總會(huì)計(jì)師職責(zé).doc
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文秘知識/崗位職責(zé) 總會(huì)計(jì)師職責(zé) 總會(huì)計(jì)師管理體制改革和總會(huì)計(jì)師設(shè)置的的最終“落腳點(diǎn)”就是總會(huì)計(jì)師的職責(zé)權(quán)限問題。我們認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)將總會(huì)計(jì)師的權(quán)責(zé)配置在現(xiàn)代企業(yè)制度的框架內(nèi)考慮,總會(huì)計(jì)師不僅是高級管理人員,更是在董事會(huì)中公司戰(zhàn)略決策的重大參與者;既忠實(shí)地維護(hù)出資者利益,又積極地輔佐總經(jīng)理,促進(jìn)公司價(jià)值最大化。 一、總會(huì)計(jì)師的角色定位和服務(wù)對象 研究總會(huì)計(jì)師的職責(zé)權(quán)限問題,首要的一點(diǎn)就是要解決總會(huì)計(jì)師角色定位和服務(wù)對象問題。目前,無論是作為任免總會(huì)計(jì)師的管理者、還是經(jīng)理層等總會(huì)計(jì)師的合作者,乃至總會(huì)計(jì)師本人,對總會(huì)計(jì)師角色定位和服務(wù)對象的認(rèn)識很不統(tǒng)一,有的甚至相去很遠(yuǎn),這種情況嚴(yán)重影響了總會(huì)計(jì)師職能的有效發(fā)揮。因此,必須解決總會(huì)計(jì)師角色定位和服務(wù)對象問題。 ?。ㄒ唬┛倳?huì)計(jì)師的角色定位 我們認(rèn)為,總會(huì)計(jì)師不是一般的會(huì)計(jì)人員,不是一般意義上的財(cái)務(wù)經(jīng)理人員,也決不僅僅只是“會(huì)計(jì)的總頭”,也不同于國內(nèi)一般意義的財(cái)務(wù)總監(jiān)或國外的cfo。必須把它放在現(xiàn)代企業(yè)制度的框架中去思考,從歷史發(fā)展和現(xiàn)實(shí)要求的視角去考察。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度框架下,總會(huì)計(jì)師的內(nèi)涵應(yīng)該突破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期管理層次的范疇,上升到治理層次的范疇??倳?huì)計(jì)師是指由特定的專業(yè)人員擔(dān)任的高級監(jiān)督、管理人員。 在現(xiàn)代企業(yè)制度框架下,總會(huì)計(jì)師具有雙重角色,在公司治理層面,總會(huì)計(jì)師代表所有者利益,主要履行監(jiān)督職責(zé),旨在保障所有者利益和實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值;在公司管理層面,總會(huì)計(jì)師是企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的當(dāng)家人,是財(cái)務(wù)資源調(diào)配的第一把關(guān)人,是總經(jīng)理的智囊團(tuán)和合作伙伴??偨?jīng)理負(fù)責(zé)全面,重在業(yè)務(wù);總會(huì)計(jì)師相對獨(dú)立的負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行。同時(shí)總會(huì)計(jì)師作為一個(gè)專業(yè)要求比較高的角色,還應(yīng)引入執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定制度,實(shí)行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入。與總經(jīng)理一樣,總會(huì)計(jì)師由董事會(huì)(出資人)直接聘任或委派,并得到執(zhí)業(yè)資格管理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。我們認(rèn)為,總會(huì)計(jì)師在現(xiàn)代企業(yè)制度中的角色定位如下圖所示: 總會(huì)計(jì)師的角色定位,決定了總會(huì)計(jì)師的具體角色分工和服務(wù)對象。在總會(huì)計(jì)師的具體角色分工上,實(shí)行董事會(huì)制度的,總會(huì)計(jì)師應(yīng)作為董事會(huì)的主要成員之一,同時(shí)作為執(zhí)行董事由董事會(huì)選聘出來,管理企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)行系統(tǒng);未實(shí)行董事會(huì)制度的,總會(huì)計(jì)師由董事會(huì)(出資人)直接聘任,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要成員之一,地位僅次于總經(jīng)理。 這種定位和角色分工決定了總會(huì)計(jì)師既要服務(wù)于董事會(huì)(出資人),又要服務(wù)于總經(jīng)理??倳?huì)計(jì)師首要服務(wù)對象是出資人,因?yàn)榭倳?huì)計(jì)師作為董事會(huì)成員或出資人代表,負(fù)有保護(hù)出資人利益,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值之責(zé);在經(jīng)營管理中,總會(huì)計(jì)師同時(shí)要對總經(jīng)理負(fù)責(zé),因?yàn)榭偨?jīng)理是統(tǒng)馭具體經(jīng)營活動(dòng)全局的第一責(zé)任者,總會(huì)計(jì)師在保持工作的相對獨(dú)立性的同時(shí),必須考慮經(jīng)營工作的全局性和統(tǒng)一性,以發(fā)揮最大的管理效能。當(dāng)總經(jīng)理利益與董事會(huì)(出資人)利益發(fā)生沖突時(shí),總會(huì)計(jì)師必須服務(wù)于董事會(huì)(出資人)。 ?。ㄈ┟鞔_總會(huì)計(jì)師角色的意義 上述對總會(huì)計(jì)師角色的定位和服務(wù)對象的確定,在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中具有非常的意義:一是有利于進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,努力追求所有者和經(jīng)營者利益統(tǒng)一的最大化;二是強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值管理,通過總會(huì)計(jì)師以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)為主線,將企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)全面銜接起來,打造企業(yè)管理的價(jià)值鏈,有效實(shí)施價(jià)值管理;三是提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制力度,通過建立公平公正、相互制衡的管理制度,不但進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的流程,而且可以進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避;四是有利于充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)師的作用,推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。 *- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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