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安徽工業(yè)大學
畢業(yè)論文開題報告
題 目
生產(chǎn)車間物料搬運系統(tǒng)設計
學 院
管理科學與工程學院
專 業(yè)
工業(yè)工程
姓 名
唐開菲
班 級
工073
學 號
079094092
指導教師
郜振華
一、選題依據(jù)(國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究意義)
1. .選題背景
南華集團建于1958年,原名皖南電機廠。作為全國最早試制并生產(chǎn)國家推廣的新型節(jié)能電機——Y系列三相異步電動機的企業(yè)之一,1983年即被國家機械部列為定點生產(chǎn)單位。
改革開放以來,經(jīng)過遷址擴建和技術(shù)改造,該公司已成為擁有國內(nèi)先進工藝和裝備,具有較高管理水平的中型企業(yè)。公司占地面積18萬平方米,總資產(chǎn)2億元,現(xiàn)有職工980余人,其中工程技術(shù)人員百余名(高中級專業(yè)技術(shù)職稱70多人),公司具有年產(chǎn)電動機500萬千瓦能力,系“中國機械500強”、“中國電機20強”、“安徽機械工業(yè)50強”、“安徽民營企業(yè)50強”企業(yè)之一,近20年來經(jīng)濟效益綜合指數(shù)一直位居全國同行業(yè)前十位之內(nèi)。公司已于2002年8月改制為民營股份制企業(yè)。
本公司主要產(chǎn)品有:Y系列、Y2系列、Y3系列、Y2—E系列、不銹鋼系列、Z4直流系列、XQ牽引系列、YD、YDT變極多速系列、YH高滑率系列、YZC低噪聲、低振動系列、YEJ電磁制動系列、YCT電磁調(diào)速系列、YVF2變頻調(diào)速系列、YCF抽風系列、YFP直聯(lián)式風機水泵專用系列、YZ、YZR冶金及起重用系列、YJZ,YJZ2機床專用系列、YB2隔爆型系列、YFB粉塵防爆系列、YGVF輥道用變頻調(diào)速系列、YS系列等三相異步電動機,YC、YL系列單相異步,YLV低壓大功率系列,Y、Y2、YKS、YKK、YRKK中型高壓(6KV、10KV)系列,專供出口北美的NEMA標準電動機以及發(fā)電機、發(fā)電機組等。公司及主導產(chǎn)品已獲得ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證、加拿大EEV高效電機認證和美國CUSA、CC認證。其中Y系列、YD系列電動機均獲安徽省及原機械部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書和安徽省名牌產(chǎn)品稱號,并先后獲“中國電機十佳名優(yōu)品牌”、“產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢證書”和“中國名牌產(chǎn)品”等榮譽。注冊商標“南華”牌為安徽省著名商標。
公司一貫奉行“質(zhì)量第一,信譽至上”的經(jīng)營宗旨,恪守“以誠相待,服務到位”的商業(yè)道德,產(chǎn)品行銷國內(nèi)20多個省、市(區(qū)),在東北、華北、華東、華南建有20多個銷售分公司,并出口美國、加拿大、俄羅斯、韓國等國和歐盟及東南亞地區(qū),在國內(nèi)外用戶中有較高的聲譽。
公司技術(shù)力量雄厚,與國家電機科研單位和大專院校有長期密切的協(xié)作關系。公司工藝裝備先進,管理工作成績卓著,先后獲得過機械部工藝先進單位,安徽省企業(yè)管理示范企業(yè),國家二級企業(yè),機械部質(zhì)量管理獎,安徽省質(zhì)量管理獎,安徽省質(zhì)量最佳企業(yè),安徽省技術(shù)進步獎,安徽省文明單位,安徽省管理示范企業(yè)和全國用戶滿意服務企業(yè),全國重合同、守信用企業(yè)以及全國CAD應用工程示范企業(yè)等多項榮譽。
2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
2.1物流的國外研究現(xiàn)狀與未來發(fā)展
第二次世界大戰(zhàn)以前,國際間已有了不少的經(jīng)濟交往,但是無論從數(shù)量來講還是從質(zhì)量要求來講,都沒有將伴隨國際交往的運輸放在主要地位。
第二次世界大戰(zhàn)以后,國際間的經(jīng)濟交往才越來越擴展。越來越活躍。尤其在七十年代的石油危機以后,國際間貿(mào)易從數(shù)量來講已達到了非常巨大的數(shù)字,交易水平和質(zhì)量要求也越來越高。在這種新情況下,原有為滿足運送必要貨物的運輸觀念已不能適應新的要求,系統(tǒng)物流就是在這個時期進入到國際領域。六十年代開始形成了國際間的大數(shù)量物流,在物流技術(shù)上出現(xiàn)了大型物流工具,如二十萬噸的油輪,十萬噸的礦石船等。
七十年代,石油危機的影響,國際物流不僅在數(shù)量上進一步發(fā)展,船舶大型化趨勢進一步加強,而且,出現(xiàn)了提高國際物流服務水平的要求,大數(shù)量、高服務型物流從石油、礦石等物流領域向物流難度最大的中、小件雜貨領域深入,其標志是國際集裝箱及國際集裝箱船時大發(fā)展,國際間各主要航線的定期班輪都投入了集裝箱船,一下子把散雜貨的物流水平提了上去,一下子使物流服務水平獲得很人提高。七十年代中、后期,國際物流的質(zhì)量要求和速度要求進一步提高,這個時期在國際物流領域出現(xiàn)了航空物流大幅度增加的新形勢,同時出現(xiàn)了更高水平的國際聯(lián)運。
八十年代前、中期國際物流的突出特點,是在物流量基本不繼續(xù)擴大情況下出現(xiàn)了“精細物流”,物流的機械化、自動化水平提高。同時,伴隨新時代人們需求觀念的變化,國際物流著力于解決“小批量、高頻度、多品種”的物流,出現(xiàn)了不少新技術(shù)和新方法,這就使現(xiàn)代物流不僅覆蓋了大量貨物、集裝雜貨,而且也覆蓋了多品種的貨物,基本覆蓋了所有物流對象,解決了所有物流對象的現(xiàn)代物流問題。'
八十年代在國際物流領域的另一大發(fā)展,是伴隨國際物流,尤其是伴隨國際聯(lián)運式物流出現(xiàn)的物流信息和首先在國防物流領域出現(xiàn)的電子數(shù)據(jù)交換(EDl)系統(tǒng)。信息的作用,使物流向更低成本、更高服務、更大量化、更精細化方向發(fā)展,許多重要的物流技術(shù)都是依靠信息才得以實現(xiàn)的,這個問題在國際物流中比國內(nèi)物流表現(xiàn)更為突出,物流的幾乎每一活動都有信息支撐,物流質(zhì)量取決于信息,物流服務依靠信息。
2.2物流的國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀
1996 年國家經(jīng)貿(mào)委將“自動化物流系統(tǒng)”任務列入國家“九五”
重點技術(shù)開發(fā)計劃,2000 年又將“企業(yè)綜合物流系統(tǒng)”列入國家重點
創(chuàng)新計劃,國家計委又批準了“企業(yè)集成自動化”的立項。物流的價值
主要體現(xiàn)在以下幾個方面:降低企業(yè)倉儲、搬卸成本,降低企業(yè)運營
成本,提高顧客服務價值以及提升企業(yè)的競爭力等。社會物流總值大
幅增長。2003 年,全國社會物流總值達295437 億元,同比增長
27%(按現(xiàn)價計算),明顯高于同期GDP 的增長速度。其中:工業(yè)品
物流總值為249570 億元,同比增長26.8% ;農(nóng)產(chǎn)品物流總值為
11261 億元,同比增長2.5%;進口貨物物流總值為34193 億元,同
比增長40%;再生資源物流總值為278 億元,同比增長18.3% ;郵
政物流總值為136 億元,同比增長3.2% ,社會物流總成本占GDP
比例繼續(xù)下降,但比重仍然偏高。2003 年,全國社會物流總成本為
24974 億元,同比增長13.6%,較同期物流總值27.5%的增長速度
低13.9% 個百分點。其中:運輸成本為14028 億元,同比增長
15.1%;倉儲成本為7376 億元,同比增長15.1%;管理成本為3570
億元,同比增長7.3%。2003 年社會物流總成本占社會物流總值的
比重為8.4%,比2002 年又下降了1.1 個百分點。這說明我國社會
物流總效益在不斷提高。從社會物流總成本與GDP 的比例關系看,
1991 年社會物流總成本相當于GDP 的24% ,2003 年縮小到
21.4%,這一比例比美國、日本等物流發(fā)達國家高出1 倍多[3]。據(jù)統(tǒng)
計,目前我國一般工業(yè)品,從出廠經(jīng)裝卸、儲存、運輸?shù)雀鱾€物流環(huán)
節(jié),最終到消費者手中的流通費用,約占商品價格的50%,這些費用
上的消耗以及大量存在的庫存為物流的發(fā)展留下了巨大的空間。
二、研究的基本內(nèi)容,擬解決的主要問題
1. 研究的基本內(nèi)容
本文研究對象為制造企業(yè)內(nèi)部物流,研究內(nèi)容主要包括:
(1)首先對物流及其物料搬運系統(tǒng)理論加以介紹,著重于物料搬運概念及其產(chǎn)生發(fā)展、主要研究內(nèi)容、目標與原則以及設計方法。
(2)。到現(xiàn)場進行調(diào)研,了解生產(chǎn)車間的現(xiàn)狀,發(fā)掘存在的問題,收集相關數(shù)據(jù),主要包括產(chǎn)品以及原材料的種類,數(shù)量,業(yè)務流程,輔助服務,時間等五大要素,工廠的現(xiàn)有布局情況,主要建筑物所占面積。對生產(chǎn)車間的作業(yè)流程進行分析,確定各作業(yè)單位的功能。
(3)提出幾種布局方案,計算物流量和距離、運用物流量-距離圖對不合理的布局進行改進。得到一到兩個較好的布局方案
(4)在上面的布局方案的基礎上,用SLP方法對生產(chǎn)車間物料搬運系統(tǒng)進行規(guī)劃。主要步驟是在新的布局方案下對移動進行分析,分析起點和終點,路線。并對移動進行圖表化,在此基礎上確定搬運方法(設備,路線系統(tǒng),容器),進行需求計算,形成幾個方案。在此過程中可能需要對布局進行重新調(diào)整。
(5)從定性、定量兩個方面對搬運系統(tǒng)進行評價,選擇最佳方案,畫出布置圖。
2.擬解決的主要問題
1)對高壓電機廠區(qū)的物流及物流搬運系統(tǒng)進行分析,確定各作業(yè)單位的功能和分布。
2)繪出南華高壓電機廠現(xiàn)有的車間設施布局
3)采用SLP方法對物流區(qū)布局進行規(guī)劃,得出修正后的幾種布局方案。
4)總結(jié)高壓電機廠區(qū)布局問題。
5)運用系統(tǒng)工程的相關技術(shù)如層次分析法等對高壓電機廠區(qū)設施規(guī)劃的幾種布局方案加以分析與選擇,最終選出最佳方案。
三、研究思路、方法及措施
1.研究思路:
1)到現(xiàn)場進行調(diào)研,了解物流區(qū)的現(xiàn)狀,發(fā)掘存在的問題,收集相關數(shù)據(jù),主要包括產(chǎn)品以及原材料的種類,數(shù)量,業(yè)務流程,輔助服務,時間等五大要素,工廠的現(xiàn)有布局情況,主要建筑物所占面積。對物流區(qū)的作業(yè)流程進行分析,確定各作業(yè)單位的功能。
2)采用SLP方法對物流區(qū)布局進行規(guī)劃,主要過程為確定工廠的作業(yè)單位劃分,計算各作業(yè)單位間的物流量,進行作業(yè)單位相互關系分析、形成綜合相互關系圖,考慮各作業(yè)單位所需面積和實際的可得到的面積,綜合各種修正因素和限制條件提出幾種布局方案。
3)從定量和定性兩方面對布局方案進行評價。
4)總結(jié)高壓電機廠區(qū)布局以及物料搬運存在的問題。
2.主要研究方法:
采用系統(tǒng)布置設計SLP方法對物流區(qū)布局進行規(guī)劃并融合精益物流相關方面的思想。
四、研究工作進度計劃
序號
時間
內(nèi)容
1
1-4周
收集中外文獻及參考資料,去馬鞍山益文機械廠實地實習,收集畢業(yè)論文所需的相關數(shù)據(jù)及資料。
2
5-7周
整理收集到的數(shù)據(jù)及資料,制作畢業(yè)論文開題報告
3
7-9周
整理收集到的數(shù)據(jù)及資料,制作畢業(yè)實習報告及翻譯英文5000字
4
9-14周
整理收集到的數(shù)據(jù)及資料,完成畢業(yè)論文初稿,并繪制相關零件圖及布局圖CAD版
5
15周
整理工作日志,修改并校對論文
6
16周
打印論文并準備答辯相關資料
五、主要參考文獻
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[10]鮑新中,程國全,王轉(zhuǎn).物流運營管理體系規(guī)劃[M].北京:中國物資出版
社。2004
六、指導教師審核意見
指導教師簽字:
年 月 日
七、答辯小組評議意見:
答辯小組組長簽字:
年 月 日
八、學院領導審核意見
1.通過; 2.完善后通過; 3.未通過
學院領導簽字:
年 月 日