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成本會計網(wǎng)上第一次形考任務(wù)參考答案： 1.（1）領(lǐng)用材料的實際成本=（20030+10032）+（40032+20035）+ （10035）+（30035+70030） =64000（元） （2）分配材料費用: 材料定額耗用量：A產(chǎn)品：5200=1000（千克） B產(chǎn)品：8100=800（千克） 分配率=64000/（1000+800）=35.56 應(yīng)分配的材料費用:A產(chǎn)品=35.561000=35560(元) B產(chǎn)品=64000-35560=28440(元) (3)編制會計分錄: 借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 35560 ——B產(chǎn)品 28440 貸：原材料 64000 2.（1）分配電費：分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5 基本車間:產(chǎn)品用電費=300000.5=15000(元) 照明用電費=50000.5=2500(元) 輔助車間:產(chǎn)品用電費=70000.5=3500(元) 照明用電費=19000.5=950(元) 企業(yè)管理部門用電費=60000.5=3000(元) 合 計 24950(元) 分配A、B產(chǎn)品動力費：分配率=15000/（36000+24000）=0.25 A產(chǎn)品負(fù)擔(dān):360000.25=9000(元) B產(chǎn)品負(fù)擔(dān):240000.25=6000(元) (2)借:應(yīng)付帳款 24000 貸:銀行存款 24000 (3)借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(燃料及動力) 9000 ——B產(chǎn)品(燃料及動力) 6000 輔助生產(chǎn)成本(燃料及動力) 3500 制造費用——基本車間 2500 ——輔助車間 950 管理費用 3000 貸：應(yīng)付帳款 24950 3．（1）產(chǎn)品定額工時：A產(chǎn)品=15/6014000=3500（小時） B產(chǎn)品=18/6010000=3000（小時） C產(chǎn)品=12/6013500=2700（小時） 分配率=23000/（350030002700）=2.5 各產(chǎn)品分配工資費用:A產(chǎn)品=2.53500=8750(元) B產(chǎn)品=2.53000=7500(元) C產(chǎn)品=2.52700=6750(元) (2)會計分錄: 借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接人工) 8750 ——B產(chǎn)品(直接人工) 7500 ——C產(chǎn)品(直接人工) 6750 輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間 4000 制造費用——基本車間 1500 管理費用 2600 應(yīng)付職工薪酬 820 貸：應(yīng)付職工薪酬 31920 4.（1）計算計時工資分配率 計時工資分配率=55200/（7200+4800）=4.6（元/小時） （2）按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計時工資=72004.6=33120（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計時工資=48004.6=22080（元） （3）編制工資費用分配的會計分錄 借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 50720 ——乙產(chǎn)品 37280 貸：應(yīng)付職工薪酬——工資 88000 5． 年折舊率=（1-10%）/20=4.5% 月折舊率=4.5%/12=0.375% 月折舊額=5000000.375%=1875 或年折舊額=500000(1-10%)/20=22500 月折舊額=22500/12=1875 其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875400000/500000=1500(元) 企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875100000/500000=375(元) 會計分錄為: 借:制造費用 1500 管理費用 375 貸:累計折舊 1875 6. 領(lǐng)用時：借：長期待攤費用 24000 貸：低值易耗品 24000 月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長期待攤費用 240 貸：材料成本差異——低值易耗品差異 240 本月攤銷：借：制造費用 990 貸：長期待攤費用 990 7.（1）燃料定額費用：Ａ產(chǎn)品：20500=10000（元） B產(chǎn)品：15300=4500（元） 燃料費用分配率=29000/（10000+4500）=2 兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費用：A產(chǎn)品：100002=20000（元） B產(chǎn)品：45002=9000（元） （2）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（燃料及動力） 20000 ——B產(chǎn)品（燃料及動力） 9000 貸：燃料 29000 成本會計網(wǎng)上第二次形考任務(wù)參考答案： 1．（1）交互分配： 分配率：機(jī)修=15000/5000=3（元/小時） 供電=40000/100000=0.4（元/度） 分配額：機(jī)修車間耗電費=100000.4=4000（元） 供電車間耗機(jī)修費=3500=1500（元） 會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間 4000 —供電車間 1500 貸：輔助生產(chǎn)成本—供電車間 4000 —機(jī)修車間 1500 （2）對外分配： 對外分配費用： 機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500（元） 供電車間=40000+1500-4000=37500（元） 分配率：機(jī)修17500/（5000-500）=3.889（元/小時） 供電37500/（100000-1000）=0.417（元/小時） 會計分錄： 借： 基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 12500 --B產(chǎn)品 10000 --C產(chǎn)品 7500 制造費用—一車間 14638.89 二車間 8333.33 管理費用 2027.78 貸:輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間 17500 --供電車間 37500 見輔助生產(chǎn)費用分配表: 輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法) 分配方向 交 互 分 配 對 外 分 配 輔助車間名稱 機(jī)修 供電 合計 機(jī)修 供電 合計 待分配費用(元) 15000 40000 55000 17500 37500 55000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 5000 100000 4500 90000 單位成本(分配率) 3 0.40 3.889 0.417 輔助 車間 機(jī)修 耗用數(shù)量 10000 分配金額 4000 供電 耗用數(shù)量 500 分配金額 1500 金 額 小 計 1500 4000 55000 基 本 車 間 A 產(chǎn)品 耗用數(shù)量 30000 分配金額 12510 12510 B 產(chǎn)品 耗用數(shù)量 24000 分配金額 10008 10008 C 產(chǎn)品 耗用數(shù)量 18000 分配金額 7506 7506 一 車間 耗用數(shù)量 2800 9000 分配金額 10889.20 3753 14642.20 二 車間 耗用數(shù)量 1500 6000 分配金額 5833.50 2502 8335.50 企業(yè)管理 部 門 耗用數(shù)量 200 3000 分配金額 777.30 1221 1998.30 分 配 金 額 合 計 17500 37500 55000 2．輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本分配法) 輔助車間名稱 修理車間 供電車間 合 計 待分配費用(元) 5850 9200 15050 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 4500小時 23000度 計劃單位成本 1．5 0．42 輔助 車間 修理 耗用數(shù)量 1400 分配金額 588 588 供電 耗用數(shù)量 300 分配金額 450 450 金 額 小 計 450 588 1038 基本生產(chǎn) 車 間 耗用數(shù)量 3800 20000 分配金額 5700 8400 14100 企業(yè)管理 部 門 耗用數(shù)量 400 16000 分配金額 600 672 1272 按計劃成本分配金額 6750 9660 16410 輔助生產(chǎn)實際成本 6438 9650 16088 分配金額合計 -312 -10 -322 會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本——修理 588 ——供電 450 制造費用——基本車間 14100 管理費用 1272 貸：輔助生產(chǎn)成本——供電 9660 ——修理 6750 結(jié)轉(zhuǎn)差異： 借：管理費用 322 貸：輔助生產(chǎn)成本——修理 312 ——供電 10 3. （1）借：制造費用 2400 貸：銀行存款 2400 （2）借：制造費用 3000 貸：應(yīng)付職工薪酬 3000 （3）借：制造費用 90 貸：應(yīng)付職工薪酬 90 （4）借：制造費用 2000 貸：原材料 2000 （5）借：制造費用 1800 貸：累計折舊 1800 （6）借：制造費用 800 貸：銀行存款 800 （7）借：制造費用 1400 貸：輔助生產(chǎn)成本 1400 （9）借：制造費用 1880 貸：銀行存款 1880 制造費用分配率=14300/25000=0.572 各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用 甲產(chǎn)品：50000.572=2860（元） 乙產(chǎn)品：100000.572=5720（元） 丙產(chǎn)品：100000.572=5720（元） （10）借：基本生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 2860 ——乙產(chǎn)品 5720 ——丙產(chǎn)品 5720 貸：制造費用 14300 4.（1）年度計劃分配率： 甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=240004=96000（小時） 乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=180006=108000（小時） 年度計劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8 （2）1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用： 該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.818004=5760（元） 該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.815006=7200（元） 該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=5760+7200=12960（元） 結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費用會計分錄： 借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 5760 ——乙產(chǎn)品 7200 貸：制造費用——基本車間 12960 （3）1月末“制造費用”賬戶余額：13000－12960=40 5. 不可修復(fù)廢品損失計算表 (按實際成本計算) 項目 數(shù)量（件） 直接 材料 生產(chǎn)工時 燃料和動力 直接人工 制造費用 成本合計 合格品和廢品生產(chǎn)費用 700 14000 2000 11000 13000 3000 41000 費用分配率 20 5.50 6.50 1.50 廢品生產(chǎn) 成本 80 1600 300 1650 1950 450 5650 減：廢品 殘料 100 廢品報廢 損 失 80 1500 300 1650 1950 450 5550 （1）借：廢品損失——甲產(chǎn)品 5650 貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 （直接材料） 1600 （燃料和動力） 1650 （直接人工） 1950 （制造費用） 450 （2）借：原材料 100 貸：廢品損失——甲產(chǎn)品 100 （3）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（廢品損失） 5550 貸：廢品損失 5550 成本會計網(wǎng)上第三次形考任務(wù)參考答案： 1、 （1）B產(chǎn)品原材料費用分配率=（4000+16000）/（350+150）=40（元） B種月末在產(chǎn)品原材料費用=15040=6000（元） B種完工產(chǎn)品原材料費用=35040=14000（元） B種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500（元） B種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43（元） （2）B產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下： B產(chǎn)品成本明細(xì)賬 月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 8 31 月初在產(chǎn)品 4000 4000 9 30 本月生產(chǎn)費用 16000 3000 4500 23500 9 30 完工產(chǎn)品成本 14000 3000 4500 21500 9 30 月末在產(chǎn)品 6000 6000 2、（1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率為： 第一道工序 130/（130+210+160）100%=26% 第二道工序 （130+210）/（130+210+160）100%=68% 第三道工序 （130+210+260）/（130+210+160）100%=100% （2）9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 第一道工序 10026%=26（件） 第二道工序 20068%=136（件） 第三道工序 38100%=38（件） 9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200（件） （3）原材料費用分配率=（1538+1462）/（800+200）=3（元） 完工產(chǎn)品原材料費用=8003=2400（元） 在產(chǎn)品原材料費用=2003=600（元） 3、 （1）完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000（元） 完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30（元） （2）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下： 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬 月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 8 31 本月生產(chǎn)費用 5000 3000 1000 9000 8 31 本月完工產(chǎn)品成本 5000 3000 1000 9000 4、 （1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=8020 %=16（件） 原材料費用分配率=2548/（180+16）=13（元） 直接人工費分配率=1960/（180+16）=10（元） 制造費用分配率=2940/（180+16）=15（元） （2）完工產(chǎn)品的各項費用和成本： 原材料費用=18013=2340（元） 直接人工費=18010=1800（元） 制造費用=18015=2700（元） 完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元） （3）月末在產(chǎn)品的各項費用和成本： 原材料費用=1613=208（元） 直接人工費=1610=160（元） 制造費用=1615=240（元） 在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608（元） 5、 （1）原材料費用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3 完工產(chǎn)品原材料費用=17003=5100（元） 月末在產(chǎn)品原材料費用=13003=3900（元） 直接人工費分配率=（2987+4213）/（3500+2500）=1.2（元/小時） 完工產(chǎn)品直接人工=35001.2=4200（元） 月末在產(chǎn)品直接人工=25001.2=3000（元） 制造費用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4（元/小時） 完工產(chǎn)品制造費用=35001.4=4900（元） 月末在產(chǎn)品制造費用=25001.4=3500（元） （2）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元） 月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400（元） （3）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下： 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬 月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 7 31 余額 3541 2987 3376 9904 8 31 本月生產(chǎn)費用 5459 4213 5024 14696 8 31 累計 9000 7200 8400 24600 8 31 完工 產(chǎn)品 定額 1700 3500小時 實際 5100 4200 4900 14200 8 31 月末在產(chǎn)品 定額 1300 2500小時 實際 3900 3000 3500 10400 成本會計網(wǎng)上第四次形成性考核任務(wù)參考答案： １． 編制各種費用分配表，分配各種要素費用。 （1） 按材料用途進(jìn)行分配，編制材料費用分配表，見表1 C材料分配率=40000（8000+2000）=4 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=80004+20000=52000（元） 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=20004+30000=38000（元） 表1 材料費用分配匯總表 201年10月 份 單位：元 分配對象 成本項目或 費用項目 原材料 低值易耗品 實 際 成 本 實 際 成 本 基 本 生 產(chǎn) 車 間 甲產(chǎn)品 直接材料 52000 乙產(chǎn)品 直接材料 38000 一般耗用 機(jī)物料消耗 10000 勞動保護(hù)費 1800 機(jī)修車間 直接材料 12000 合 計 112000 1800 根據(jù)“材料費用分配表”，編制會計分錄如下： 1）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 52000 ——乙產(chǎn)品 38000 輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 12000 制造費用 10000 貸：原材料 112000 2）借：原材料 200 制造費用 1800 貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷 2000 借：低值易耗品——低值易耗品攤銷 4000 貸：低值易耗品——在用低值易耗品 4000 (2) 根據(jù)各車間、部門的工資計算單和規(guī)定的福利費計提比例，分配工資并計提福利費。編制職工薪酬分配表，見表2。 工資費用分配率=40000（6000+2000）=5 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費用=60005=30000（元） 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費用=20005=10000（元） 表2 職工薪酬分配表 201年10月份 單位：元 分配對象 成本項目 或 費用項目 分配 標(biāo)準(zhǔn) (工時) 分配 率 工資分配金額 職工福利費 (工資的 5%) 工資及福 利費合計 甲產(chǎn)品 直接人工 6000 5 30000 1500 31500 乙產(chǎn)品 直接人工 2000 5 10000 500 10500 基本生 產(chǎn)車間 工資費 8000 400 8400 機(jī)修車間 直接人工 12000 600 12600 工資費 3000 150 3150 合 計 63000 3150 66150 根據(jù)“職工薪酬分配表”，編制會計分錄如下： 1）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 30000 ——乙產(chǎn)品 10000 輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 15000 制造費用 8000 貸：應(yīng)付職工薪酬 63000 2）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 1500 ——乙產(chǎn)品 500 輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 750 制造費用 400 貸：應(yīng)付職工薪酬 66150 （3） 根據(jù)各車間、部門的固定資產(chǎn)使用情況及固定資產(chǎn)折舊的計提辦法，編制固定資產(chǎn)折舊費用分配計算表，見表3。 基本生產(chǎn)車間月折舊額=2000001%=2000（元） 輔助生產(chǎn)車間月折舊額=800001%= 800（元） 　　　　 表3 固定資產(chǎn)折舊費用分配表 201年10月份 單位：元 分配對象 費用明細(xì)項目 分配金額 基本生產(chǎn)車間 折舊費 2000 機(jī)修車間 折舊費 800 合 計 2800 根據(jù)“固定資產(chǎn)折舊費用分配表”，編制會計分錄如下： 借：制造費用 2000 輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間 800 貸：累計折舊 2800 （4） 編制各項貨幣支出匯總表，見表4。 表4 其他費用匯總表 201年10月份 單位：元 分配對象 辦公費 差旅費 運輸費 合 計 基本生產(chǎn)車間 2000 3000 4080 9080 機(jī)修車間 1000 2000 3100 6100 合 計 3000 5000 7180 15180 根據(jù)“其他費用匯總表”編制會計分錄： 借：制造費用 9080 輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 6100 貸：銀行存款 15180 2．分配輔助生產(chǎn)費用。即根據(jù)上列各種費用分配表和其他有關(guān)資料，登記“輔助生產(chǎn)費用明細(xì)賬”，歸集輔助生產(chǎn)費用，見表5。 月末，應(yīng)將歸集在“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”上的費用，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分配。編制輔助生產(chǎn)費用分配表，見表6。 表5 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 車間名稱：機(jī)修車間 201年10月份 單位：元 2000 年 憑證 號數(shù) 摘要 材 料 費 職工薪酬 折 舊 費 保 險 費 修 理 費 其 他 合 計 月 日 分配其他費用 分配材料費用 分配職工薪酬 分配折舊費 月計 月末分配轉(zhuǎn)出 12000 12000 12000 15750 15750 15750 800 800 800 6100 6100 6100 6100 12000 15750 800 34650 34650 輔助生產(chǎn)費用分配率=34650（8000+1000）=3.85 基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)=80003.85=30800（元） 企業(yè)管理部門負(fù)擔(dān)=10003.85=3850（元） 表6 輔助生產(chǎn)費用分配表 車間名稱：機(jī)修車間 201年10月份 單位：元 受益單位 修理工時 分配率 分配金額 基本生產(chǎn)車間 8000 3.85 30800 企業(yè)管理部門 1000 3.85 3850 合 計 9000 3.85 36000 根據(jù)“輔助生產(chǎn)費用分配表”，編制會計分錄如下： 借：制造費用 30800 管理費用 3850 貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 34650 3．分配制造費用。即根據(jù)上列各種費用分配表和有關(guān)資料，登記基本生產(chǎn)車間的“制造費用明細(xì)賬，歸集基本生產(chǎn)車間的制造費用，見表7。 月末，將歸集在“制造費用明細(xì)賬”中的費用，按照實際工時的比例，在甲、乙兩種產(chǎn)品中進(jìn)行分配。編制的“制造費用分配表”見表8。 表7 基本車間制造費用明細(xì)賬 201年 10月份 單位：元 摘 要 機(jī)物 料 消耗 勞動 保護(hù) 費 水 電 費 工資 及福 利費 折 舊 費 保 險 費 修 理 費 其* 他 合 計 分配其他費用 分配材料費用 分配職工薪酬 分配折舊費 分配輔助生產(chǎn)費 月 計 月末分配轉(zhuǎn)出 10000 10000 10000 1800 1800 1800 8400 8400 8400 2000 2000 2000 30800 30800 30800 9080 9080 9080 9080 11800 8400 2000 30800 62080 62080 制造費用分配率=62080（6000+2000）=7.76 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用=60007.76=46560（元） 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用=62080-46560=15520（元） 表8 制造費用分配表 車間名稱：基本車間 201年10月份 單位：元 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)工時(工時) 分配率 分配金額 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 6000 2000 7.76 46560 15520 合 計 8000 62080 根據(jù)”制造費用分配表”,編制會計分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 46560 ——乙產(chǎn)品 15520 貸：制造費用 62080 ４． 分配計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。 （1） 計算甲產(chǎn)品成本。計算結(jié)果見表9。 (2) 計算乙產(chǎn)品成本。計算結(jié)果見表10。 表9 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 201年10月份 單位：元 成 本 項 目 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費用 合 計 完工產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品約當(dāng)量 分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 32000 52000 84000 2000 800 30 60000 24000 23800 31500 55300 2000 320 23.84 47680 7620 33200 46560 79760 2000 320 34.38 68760 11000 89000 130060 219060 176440 42620 注:表9中分配率計算如下：直接材料=84000(2000+800)=30 直接人工=55300(2000+80040%)=23.84 制造費用=79760(2000+80040%))=34.38 　表10 　 　 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品：乙產(chǎn)品 　　 201年10月份 　 單位：元 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費用 合 計 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 在產(chǎn)品產(chǎn)量 分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 19000 38000 57000 1120 38000 19000 7000 10500 17500 1120 10500 7000 10000 15520 25520 1120 15520 10000 36000 64020 100020 64020 36000 (3)根據(jù)各種費用分配表,登記甲、乙產(chǎn)品“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”，見表11、12。 表11 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 201年10月份 完工產(chǎn)品：2000件 月末在產(chǎn)品：800件 單位：元 年 憑證 號數(shù) 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月 日 月初在產(chǎn)品成本 分配材料費用 分配動力費用 分配職工薪酬 分配制造費用 合 計 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 32000 52000 84000 60000 24000 23800 31500 55300 47680 7620 33200 46560 79760 68760 11000 89000 52000 31500 46560 219060 176440 42620 表12 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 201年10月份 完工產(chǎn)品：1120件 月末在產(chǎn)品： 件 單位：元 年 憑證 號數(shù) 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月 日 月初在產(chǎn)品成本 分配材料費用 分配動力費用 分配職工薪酬 分配制造費用 合 計 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 19000 38000 57000 38000 19000 7000 10500 17500 10500 7000 10000 15520 25520 15520 10000 36000 38000 10500 15520 100020 64020 36000 5．編制完工產(chǎn)品成本匯總表。即根據(jù)甲、乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的完工產(chǎn)品成本，編制“產(chǎn)成品成本匯總表”，見表13。 表13 產(chǎn)成品成本匯總表 201年10月份 單位：元 產(chǎn)品名稱 單位 產(chǎn)量 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 單位成本 甲產(chǎn)品 件 2000 60000 47680 68760 176440 88.22 乙產(chǎn)品 件 1120 38000 10500 15520 64020 57.16 合 計 __ __ 98000 58180 84280 240460 __ 根據(jù)“產(chǎn)成品成本匯總表”，編制會計分錄如下： 借：產(chǎn)成品——甲產(chǎn)品 176440 ——乙產(chǎn)品 64020 貸：基本生產(chǎn)成本 240460 2、 （1）計算累計間接計入費用分配率： 全部產(chǎn)品累計工時=8750十12152十2028＝22930(小時) 工資及福利費分配率＝36688/22930＝1．6 制造費用分配率＝55032/22930=2．4 （2）甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本計算： 批別 直接材料 工時 直接人工 制造費用 ， 成本合計 1023 79750 8750 87501．6 =14000 87502.4= 21000 114750 2011 108750(20+10)20=72500 12152(20+1080%)20=8680 86801.6=13888 86802.4=20832 107220 成本會計網(wǎng)上第五次形成性考核任務(wù)參考答案： 1．（1）計算、填列產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：甲半成品 201年10月 完工產(chǎn)量：8