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一、 單選題（題數(shù)：50，共50.0分） 1 企業(yè)生命周期中最危險的階段是（）。 0.0分 窗體頂端 A、 嬰兒期 B、 青春期 C、 盛年期 D、 官僚期 窗體底端 我的答案：D 2 決定創(chuàng)業(yè)成敗的是（）。 0.0分 窗體頂端 A、 資金 B、 人脈 C、 市場 D、 創(chuàng)業(yè)精神 窗體底端 我的答案：C 3 下列哪種方法不適用于創(chuàng)業(yè)資源管理？（） 1.0分 窗體頂端 A、 依靠自有資源 B、 拼湊 C、 資源整合 D、 抵押貸款 窗體底端 我的答案：D 4 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么？（） 1.0分 窗體頂端 A、 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是成功。 B、 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是賺錢。 C、 創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。 D、 創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)。 窗體底端 我的答案：C 5 摩爾定律是指每隔（），硬件就要升級一次。 1.0分 窗體頂端 A、 六個月 B、 十二個月 C、 十八個月 D、 三十六個月 窗體底端 我的答案：C 6 《紅樓夢》中典型的領(lǐng)導型人物是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 林黛玉 B、 花襲人 C、 王熙鳳 D、 薛寶釵 窗體底端 我的答案：C 7 自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點不包括（）。 1.0分 窗體頂端 A、 決策的自由 B、 時間的自由 C、 精神的自由 D、 財務(wù)的自由 窗體底端 我的答案：C 8 關(guān)于商務(wù)談判中的議價，下列選項錯誤的是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 顧客要的不是便宜，而是感覺占了便宜。 B、 永遠不要接受對方的第一次開價。 C、 還價時，價格要一次性降低，不要考驗顧客的耐心。 D、 還價時，降低價格應(yīng)該是有條件的降低。 窗體底端 我的答案：C 9 按創(chuàng)業(yè)主體分類，創(chuàng)業(yè)的類型不包括（）。 1.0分 窗體頂端 A、 智慧型 B、 關(guān)系型 C、 機會型 D、 傳統(tǒng)型 窗體底端 我的答案：D 10 下列哪個問題在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的時候沒有必要考慮？（） 1.0分 窗體頂端 A、 目標市場在哪里？ B、 怎樣來讓客戶買單？ C、 企業(yè)實行股份制還是責任制？ D、 管理團隊有能力和實力創(chuàng)業(yè)嗎？ 窗體底端 我的答案：C 11 新建企業(yè)的選址應(yīng)該考慮的因素不包括（）。 1.0分 窗體頂端 A、 靠近目標客戶 B、 租金可以承受 C、 陰陽風水 D、 符合國家政策 窗體底端 我的答案：C 12 有一些實用策略能夠幫助初創(chuàng)企業(yè)渡過財務(wù)難關(guān)，下列策略不恰當?shù)氖牵ǎ? 1.0分 窗體頂端 A、 找?guī)头龌?，申請資金扶持。 B、 出讓股份以換取資金，員工持股、合資、聯(lián)營，吸納新股東等。 C、 創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)避免固定資產(chǎn)占用啟動資金，能租借就租借。 D、 在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，先做理想的再做掙錢的。 窗體底端 我的答案：D 13 下列不利于有效溝通的做法是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 善于聆聽 B、 換位思考 C、 一言堂 D、 非正式溝通 窗體底端 我的答案：C 14 當企業(yè)處在成長期的時候，應(yīng)該更多的考慮（）。 1.0分 窗體頂端 A、 生存需要 B、 發(fā)展需要 C、 自我價值 D、 變化需要 窗體底端 我的答案：B 15 創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)有很多具體表現(xiàn)，其中不包括（）。 1.0分 窗體頂端 A、 勇于創(chuàng)新 B、 敢當風險 C、 堅持不懈 D、 我行我素 窗體底端 我的答案：D 16 關(guān)于領(lǐng)導者的行為策略，下列說法錯誤的是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 團隊需要權(quán)威主管 B、 對待團隊成員要有所倚重 C、 善于溝通與傾聽 D、 公平感知利益分配 窗體底端 我的答案：B 17 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的誤區(qū)是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢 B、 用數(shù)據(jù)作為市場分析依據(jù) C、 用“前無古人后無來者”等話打動投資人 D、 突出產(chǎn)品的差異化 窗體底端 我的答案：C 18 關(guān)于組織創(chuàng)業(yè)團隊的策略，下列說法錯誤的是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 相似性和互補性 B、 創(chuàng)業(yè)者自我評估 C、 平衡方法 D、 一致的觀點和興趣 窗體底端 我的答案：D 19 下列對營銷理解錯誤的選項是（）。 0.0分 窗體頂端 A、 任何形式的營銷手段，最終的目的都是把企業(yè)的產(chǎn)品賣出去。 B、 營銷是有利益的滿足需求。 C、 在營銷過程中，企業(yè)要實現(xiàn)利潤。 D、 不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，在營銷手段上，所采取方法各不相同。 窗體底端 我的答案：B 20 初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能讓企業(yè)面臨那些風險？（） 1.0分 窗體頂端 A、 現(xiàn)金流斷裂 B、 企業(yè)風險不易早期發(fā)現(xiàn) C、 缺乏準確獎懲依據(jù)，破壞激勵機制 D、 以上都是 窗體底端 我的答案：D 21 關(guān)于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者，下列說法錯誤的是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要做好準備，包括正確認識自己 B、 并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè) C、 創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來的，與后天培養(yǎng)無關(guān) D、 創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關(guān) 窗體底端 我的答案：C 22 優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的共同特點不包括（）。 1.0分 窗體頂端 A、 凝聚力 B、 完整性 C、 長遠目標 D、 領(lǐng)導能力 窗體底端 我的答案：D 23 談判成功的黃金法則不包括（）。 1.0分 窗體頂端 A、 欲速則不達 B、 利益和壓力并用 C、 談判桌上人人平等 D、 一定不要先讓步 窗體底端 我的答案：D 24 在選擇企業(yè)形態(tài)時需要考慮的因素不包括（）。 1.0分 窗體頂端 A、 從承擔的法律后果看，是有限或者無限責任 B、 稅務(wù)規(guī)劃 C、 管理團隊的能力 D、 是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風險 窗體底端 我的答案：C 25 人的動機是由五種需要構(gòu)成，并且呈階梯狀，由低級的需要開始發(fā)展到高級需要。這一理論的提出者是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 施特勞斯 B、 馬斯洛 C、 蓋洛普 D、 弗洛伊德 窗體底端 我的答案：B 26 在做項目演示時，呈現(xiàn)下列哪項內(nèi)容是不恰當?shù)模浚ǎ? 1.0分 窗體頂端 A、 市場分析調(diào)研 B、 經(jīng)營管理模式 C、 成本盈利分析 D、 利潤分紅期許 窗體底端 我的答案：D 27 創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生受（）驅(qū)動。 1.0分 窗體頂端 A、 社會環(huán)境 B、 市場行情 C、 創(chuàng)業(yè)者的動機 D、 資金鏈 窗體底端 我的答案：C 28 產(chǎn)品生命周期對營銷具有指導意義，下列說法錯誤的是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 研判大勢 B、 制定策略 C、 規(guī)避風險 D、 提高利潤 窗體底端 我的答案：D 29 關(guān)于優(yōu)秀團隊成員特點，下列說法錯誤的是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 團隊成員都擁有一個共同的目標 B、 團隊成員之間會互相聆聽和配合 C、 團隊成員之間能力互補，各有所長 D、 團隊成員各有千秋，特立獨行 窗體底端 我的答案：D 30 中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實訓基地搭建的平臺有（）。 1.0分 窗體頂端 A、 創(chuàng)業(yè)能力實訓、產(chǎn)品實驗試制 B、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導服務(wù) C、 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高技能實訓、引進國際培訓 D、 以上都是 窗體底端 我的答案：D 31 評價創(chuàng)業(yè)計劃書的基本標準是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 產(chǎn)品或服務(wù)是否可行 B、 產(chǎn)品或服務(wù)對客戶來說是否具有價值 C、 商業(yè)模式是否完整清晰 D、 以上都是 窗體底端 我的答案：D 32 企業(yè)的三大經(jīng)營策略不包括（）。 1.0分 窗體頂端 A、 市場補缺 B、 特色經(jīng)營 C、 價格領(lǐng)先 D、 市場壟斷 窗體底端 我的答案：D 33 初創(chuàng)企業(yè)不適合下列哪種策略？（） 1.0分 窗體頂端 A、 做市場補缺者 B、 做大企業(yè)的小伙伴 C、 做代工 D、 做價格領(lǐng)先者 窗體底端 我的答案：D 34 調(diào)查和衡量顧客滿意度方法，下列做法不恰當?shù)氖牵ǎ? 1.0分 窗體頂端 A、 建立投訴建議制度 B、 做顧客滿意度調(diào)查 C、 安排神秘顧客 D、 采用薄利多銷策略 窗體底端 我的答案：D 35 關(guān)于商務(wù)談判，下列選項錯誤的是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 談判勝利的秘訣之一是比對手更了解市場 B、 談判勝利的砝碼之一是比對手更了解對方的優(yōu)勢和劣勢 C、 談判中的氣勢在于自身的氣質(zhì)和內(nèi)涵 D、 談判時應(yīng)該卸下自信心，保持謙卑 窗體底端 我的答案：D 36 關(guān)于談判前的準備，下列做法不恰當?shù)氖牵ǎ? 1.0分 窗體頂端 A、 要充分調(diào)查了解對方的情況，分析對方的強項和弱項。 B、 要分析談判中哪些問題是可以談的，哪些問題是沒有商量余地的。 C、 要分析什么問題對于對方來說是重要的，分析這筆生意對于對方的重要程度。 D、 要充分了解市場信息和對方信息，并將己方信息公諸于眾，做到開誠布公的談判。 窗體底端 我的答案：D 37 關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書的功能，下列說法錯誤的是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的起點和基礎(chǔ) B、 計劃越周密，成功可能性越大 C、 創(chuàng)業(yè)計劃書能夠體現(xiàn)企業(yè)至少十年的發(fā)展規(guī)劃 D、 創(chuàng)業(yè)計劃書有助于風險防范 窗體底端 我的答案：C 38 下列關(guān)于未來生活趨勢的描述，錯誤的是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 社會老齡化 B、 宅男宅女多 C、 移動互聯(lián)網(wǎng) D、 強調(diào)大眾化 窗體底端 我的答案：D 39 管理風險應(yīng)當如何規(guī)避？下列說法錯誤的是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 不要因為是熟人就不簽合同 B、 注意細節(jié)，培養(yǎng)專業(yè)形象 C、 不要親自參與成本管理 D、 采用首問責任制和危機處理 窗體底端 我的答案：C 40 對市場前景的分析可以通過以下哪個手段進行調(diào)查？（） 1.0分 窗體頂端 A、 百度百科 B、 市場預(yù)估 C、 問卷調(diào)研 D、 銀行流水 窗體底端 我的答案：C 41 融資規(guī)劃需要考慮的因素不包括（）。 1.0分 窗體頂端 A、 啟動資金 B、 潛伏期 C、 儲備金 D、 投資成本 窗體底端 我的答案：D 42 當產(chǎn)品生命周期快進入衰退期的時候不應(yīng)該做的是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 增加新特性 B、 開發(fā)新用途 C、 降低生產(chǎn)成本 D、 開拓新市場 窗體底端 我的答案：C 43 規(guī)避財務(wù)風險的策略，下列說法錯誤的是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 要留好貯備金 B、 創(chuàng)業(yè)初期不要在固定資產(chǎn)上投入過多 C、 注意資金的使用期限 D、 拉長投資的回收期 窗體底端 我的答案：D 44 初步設(shè)計商業(yè)模式應(yīng)該考慮的問題不包括（）。 1.0分 窗體頂端 A、 誰是付費客戶？ B、 產(chǎn)品能給客戶帶來什么？ C、 如何讓客戶了解產(chǎn)品？ D、 如何利益最大化？ 窗體底端 我的答案：D 45 企業(yè)風險不包括（）。 1.0分 窗體頂端 A、 財務(wù)風險 B、 信息風險 C、 投資風險 D、 管理風險 窗體底端 我的答案：C 46 以下哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力：（） 1.0分 窗體頂端 A、 人際協(xié)調(diào)能力 B、 開拓創(chuàng)新能力 C、 組織管理能力 D、 自我執(zhí)行能力 窗體底端 我的答案：D 47 初創(chuàng)企業(yè)常見的財務(wù)風險有哪些？（） 1.0分 窗體頂端 A、 回款困難、貨物積壓 B、 房租太貴、面積太大 C、 固定資產(chǎn)占用、裝修費用過多 D、 以上都是 窗體底端 我的答案：D 48 下列創(chuàng)業(yè)融資的途徑不恰當?shù)氖牵ǎ? 1.0分 窗體頂端 A、 親情融資 B、 風險投資 C、 愛心捐助 D、 商業(yè)貸款 窗體底端 我的答案：C 49 “黃興公園”采取的是那種命名方法？（） 1.0分 窗體頂端 A、 特色命名法 B、 典故命名法 C、 自然命名法 D、 人名命名法 窗體底端 我的答案：D 50 家族企業(yè)“親戚帶來的損失”是能夠采取一些措施補救的，下列措施不恰當?shù)氖牵ǎ? 1.0分 窗體頂端 A、 在企業(yè)建立嚴格的管理制度和科學的工作流程 B、 招聘更合適的人才來承擔管理職責 C、 采取手段將親戚免職，創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)避免任用親戚 D、 明確分工，在公司明確責、權(quán)、利關(guān)系 窗體底端 我的答案：C 二、 判斷題（題數(shù)：50，共50.0分） 1 合作中最好的結(jié)局是雙贏。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 2 目前為止，全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶還沒有達到十億，還未曾出現(xiàn)過井噴式增長，因此創(chuàng)業(yè)潛力巨大。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 3 在美國，失敗過的創(chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)的成功率高于首次創(chuàng)業(yè)的成功率。（） 0.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 4 大學生步入職業(yè)生涯，應(yīng)該把注意力更多的放在周圍的人身上。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 5 創(chuàng)新是卓越的代名詞。（） 0.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 6 做商業(yè)計劃的時候，例如有關(guān)部門會不會管理、資產(chǎn)安全性等細節(jié)問題可以先不用考慮。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 7 共贏是整合資源最佳局面。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 8 職業(yè)沒有高低貴賤之分，一個崗位上能夠讓你找到自我并實現(xiàn)人生價值，那么這就是一份好的職業(yè)。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 9 創(chuàng)業(yè)設(shè)想、市場調(diào)研和經(jīng)營方案是在創(chuàng)業(yè)之初就必須完成的工作。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 10 初創(chuàng)企業(yè)利用血緣關(guān)系的管理模式，能夠產(chǎn)生內(nèi)聚功能，即員工與老板不是依賴薪酬而合作。（） 0.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 11 在中國（上海）創(chuàng)業(yè)者實訓基地中，創(chuàng)業(yè)苗圃板塊采取與高校合作的方式，為大學生創(chuàng)業(yè)者免費提供辦公場地和辦公支持。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 12 創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是創(chuàng)新意識和主動精神。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 13 創(chuàng)業(yè)過程中遇到挫折是必然的，創(chuàng)業(yè)精神是引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的支柱。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 14 在做商業(yè)計劃的時候，“能夠解決什么問題”是需要考慮的要素之一。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 15 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)關(guān)注資產(chǎn)負債表和損益表，重視現(xiàn)金流就是重視企業(yè)的生命線。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 16 任何一個團隊都必須有團隊核心人物，核心人物越多越好。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 17 創(chuàng)業(yè)者最基礎(chǔ)的素質(zhì)是知識、品質(zhì)和綜合能力。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 18 在尋找商業(yè)伙伴的時候，應(yīng)該以雙贏為合作目標。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 19 初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該借船出海，借梯登高，用大企業(yè)的競爭和市場優(yōu)勢來發(fā)展自己。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 20 創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當前資源約束，尋求機會、進行價值創(chuàng)造的行為過程。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 21 有長遠的眼光和較強的抗壓能力是創(chuàng)業(yè)者的共性。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 22 創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的想法和概念，其是否具有商業(yè)價值具有不確定性。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 23 創(chuàng)業(yè)的機會成本越低越容易創(chuàng)業(yè)。（） 0.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 24 商機往往潛藏在書本之中。（） 0.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 25 市場調(diào)研的方法有多種方法，如問卷調(diào)研、陌生拜訪、圖書館網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 26 大學生創(chuàng)業(yè)的一個誤區(qū)是眼界不夠開闊，意識不到別人也在做同樣的事情，并且可能做的更好。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 27 學會用人是創(chuàng)業(yè)者的必修課，善于識人是創(chuàng)業(yè)者的基本功。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 28 上海玉佛寺覺群創(chuàng)業(yè)基金僅資助擁有上海本市戶籍的創(chuàng)業(yè)者。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 29 創(chuàng)業(yè)與年齡、學歷、國籍等要素息息相關(guān)。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 30 中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實訓基地以創(chuàng)業(yè)實訓、高技能人才培養(yǎng)兩大功能為核心。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 31 商業(yè)模式的三要素是價值、顧客和利潤。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 32 創(chuàng)業(yè)資源分為有形的和無形的兩種，知識和技術(shù)屬于有形資源。（） 0.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 33 創(chuàng)業(yè)者唯有找到自己的人生目標，才能激發(fā)出自身的潛力。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 34 談判的本質(zhì)就是一場較量，談判不僅是對智力的考驗，也是對體力、對團隊合作的考驗。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 35 企業(yè)經(jīng)營多年遇到財務(wù)危機，出賣股權(quán)是解救的辦法之一。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 36 在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者要做的是把商機轉(zhuǎn)換為盈利模式。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 37 在遠古時期，領(lǐng)導者往往都是英雄。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 38 企業(yè)盈利好，一定會現(xiàn)金流大，現(xiàn)金流能夠反映企業(yè)的盈利能力。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 39 交流、溝通、商量、協(xié)商等都是生活中不可回避的談判。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 40 創(chuàng)業(yè)者一定要關(guān)注產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期，懂得進退。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 41 商務(wù)談判是一場心理戰(zhàn)，也是一場信息戰(zhàn)，誰在談判信息上擁有優(yōu)勢，誰就有可能在談判中掌握主動權(quán)。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 42 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)該闡明目標市場，并用調(diào)研數(shù)據(jù)來表示市場潛力和趨勢。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 43 資金流斷裂是企業(yè)面臨的最高風險。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 44 從理論上講，創(chuàng)業(yè)是在資源完備的情況下進行的一種價值整合。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 45 大學生機會成本越低越容易創(chuàng)業(yè)。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 46 企業(yè)生命周期處在嬰兒期的時候最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 47 通過建立會員制，提高顧客滿意度等方法能夠幫助企業(yè)留住老顧客。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 48 巴菲特成功的秘訣是，盡量避免風險，保住本金。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 49 沒有市場的產(chǎn)品注定失敗。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端 50 談判能力是營銷能力的體現(xiàn)。（） 1.0分 窗體頂端 我的答案： √ 窗體底端