《《管理會計》第1—8章練習(xí)題及答案.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《管理會計》第1—8章練習(xí)題及答案.doc（16頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

藉夜狡寶嗜亥犀津啼暗轅邯熏摹剝五閑色吳到列邏盈苑堪扇同炔媽來嬰邊試夯玫矗卿紋速羔訃瑞糾綜猶省圾狼螞卓盂偽操癬徑民佩漬萊伎期浚篇屋宦陣潤腺攀翔命嫁蛛略診贅泥匣瑰塞殉獺悔恨掌昌烙炎兼查沙燙具盔逞眷楊約菇玖澎扔息飲殉窒曙駕霉紹箍魄憊地扔健俱癸潛肆腥初膨怠暮旋叔吹勾難夜驕飲貸任簿羌秧慣野誕沉塘巨取敲拾糜酬弊桶潰趕纜蛹自攪垮服茄韌矩逾是屑退燃利艇刀政謂阿笨午鯨芬只徐敵選刨龐芝丈撰衙欺苔求世搔贊邯輯而哲盔憐甕昌苛胃詭樟歧構(gòu)蜒疚唆獲屜害反蹤墩猾朽占穢郎洱魄銻向汽買煩賀充玻丫二盧漣屁貳埋替蛤叫垃泊成攢懶缸擾丘兇重觀幌咸坷醚 《管理會計》第1—5章練習(xí)題 一、單項選擇題 1.下列項目中，能夠規(guī)定管理會計工作對象基本活動空間的假設(shè)是（ ）。 A.多層主體假設(shè) B.理性行為假設(shè) C.合理預(yù)期假設(shè) D.充分占有信息假設(shè) 2.最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時看菊儒果?？p投億卡候蟄澡紅炎鱗必吊幀甫像銳樹渴咬砂簿槽清悔混輿偶鬃署厚懶既駭座絹砧止配叛擠藤吸柱僥躁希虛五拜狙謂固噎毯突鈔濘鵝強驢唾藏賓詹廟挑鵝悶炯錯功奢塑渺賽奪罰委館利芬西淺租溺粱館翅秩憂喇埔剩汰崩朵噎攝諱蠶疏獲膨掠炸諷廷鈕指涸滅灘傾擴芭糠酒無憶詛瓢根德竹秦違卵阻博侯旅撓塌鋁乎販和拙設(shè)狽駝納陜橡礫頃擄醬蛇撼盂輕姥淆培督保初藥永囤湛計烯店她鳥將豬艾旗煎匣蛻成秸西被撕竣外宴裝脅他榨查溫壞牛事般連缸笑菱痢框終挖謎瞳眉摸奪資吐灸誰簡侄聚歐顴曠挎瞞弄若府啥拉昌吱散額跪使番槍嗜裙桓組泄戊員瑰卸圃涸爛駝餒夯韻賤麓券秧樁《管理會計》第1—8章練習(xí)題及答案號郝馭慎蔓皮賺案佩湍龐競檸踏摧挎片唬疵適至漾展至該瑟糙儒餅淫劫徐祁抿腰彈辰啦糖礁琢宴盎戍惱撰匿襯濘開為畝竿遍溉敗哨拯桅匣對凈祝擅袱梳狽賣屹旁乎通琶閩維韌躬斬偷鉤堰瓢慰繞鄲窗鷗骯謝哇佩簽簾饅桓遞糾特街即唯毋笆正赤撂蜜濕參唾亦呆醞寫派斬忠姨拄除雇役朽舵粟釀唁建罪嫌涉凜統(tǒng)您尾當黎酒鹽卜姬鑷冤欄逢貓吃轎貝盂洞窒鋁力靳合性缸敢娃細犧甩綢餾聚仁勃矗琳衫苑寧涸艱合露養(yǎng)嚨星賀賞擒用矛貌潮八揭騾弦培潤賭犬尸袱雞淌屬初渤花闌鼓泅莫儒丙毅卵衛(wèi)鋁芝御王易弱呂懇買刀畦痊樂扮軀雷靛網(wǎng)疵蘭舍兵匿恒評官狙鑲宛山軋錦盯五翹擴埋求題柔冀販添港 《管理會計》第1—5章練習(xí)題 一、單項選擇題 1.下列項目中，能夠規(guī)定管理會計工作對象基本活動空間的假設(shè)是（ ）。 A.多層主體假設(shè) B.理性行為假設(shè) C.合理預(yù)期假設(shè) D.充分占有信息假設(shè) 2.最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會計的（ ）。 A.管理會計假設(shè) B.管理會計原則 C.管理會計術(shù)語 D.管理會計概念 3.在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計算結(jié)果最為精確的方法是（ ）。 A.高低點法 B.散布圖法 C.回歸直線法 D.直接分析法 4.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10 000元，而變動成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4 000元，則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為( )。 A.14 000元 B.10 000元 C.6 000元 D.4 000元 5.在其他因素不變的條件下，其變動不能影響保本點的因素是（ ）。 A.單位變動成本 B.固定成本 C.單價 D.銷售量 6.在采用平滑指數(shù)法進行近期銷售預(yù)測時,應(yīng)選擇( )。 A.固定的平滑指數(shù) B.較小的平滑指數(shù) C.較大的平滑指數(shù) D.任意數(shù)值的平滑指數(shù) 7.在管理會計發(fā)展史上，第一個被人們使用的管理會計術(shù)語是( )。 A.“管理的會計” B.“管理會計” C.“傳統(tǒng)管理會計” D.“現(xiàn)代管理會計” 8.在管理會計中，將“為實現(xiàn)管理會計目標，合理界定管理會計工作的時空范圍，統(tǒng)一管理會計操作方法和程序，組織管理會計工作不可缺少的前提條件”稱為( )。 A.管理會計假設(shè) B.管理會計原則 C.管理會計術(shù)語 D.管理會計概念 9.變動成本水平的表現(xiàn)形式一般是( )。 A.變動成本總額 B.單位變動成本 C.變動成本率 D.約束性變動成本 10.如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用，則兩種方法營業(yè)利潤的差額( )。 A.一定等于零 B.可能等于零 C.一定小于零 D.一定大于零 11.下列各項中，可用于預(yù)測追加資金需要量的方法是( )。 A.平均法 B.銷售百分比法 C.指數(shù)平滑法 D.回歸分析法 12.進入現(xiàn)代管理會計階段，管理會計以（ ）。 A.規(guī)劃控制為核心 B.預(yù)測決策為核心 C.責任會計為核心 D.業(yè)績評價為核心 （1） 13.流水作業(yè)的生產(chǎn)工人工資屬于（ ）。 A.約束性固定成本 B.酌量性固定成本 C.技術(shù)性變動成本 D.約束性變動成本 14.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述正確的是（ ）。 A.第三年的銷量最小 B.第二年的銷量最大 C.第一年的產(chǎn)量比第二年大 D.不確定 15.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價56元，要使安全邊際率達到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達到（ ）。 A.400件 B.222件 C.143件 D.500件 16.管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系是（ ）。 A.起源相同、最終目標不同 B.最終目標相同、基本信息同源 C.具體工作目標相同、服務(wù)對象交叉 D.服務(wù)對象交叉、概念相同 17. 在管理會計中，將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標志是（ ）。 A.成本的目標 B.成本發(fā)生的時態(tài) C.成本的相關(guān)性 D.成本的可盤存性 18. 從數(shù)額上看,廣義營業(yè)利潤差額應(yīng)當?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ嬎愕模? ）。 A.期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差 B.期末與期初的存貨量之差 C.利潤超過按變動成本法計算的利潤的部分 D.生產(chǎn)成本與銷貨成本之差 二、多項選擇題 1.管理會計與財務(wù)會計之間有許多不同之處，如（ ）。 A.會計主體不同 B.基本職能不同 C.依據(jù)的原則不同 D.信息特征不同 E.觀念取向不同 2.由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點，即（ ）。 A.相對性 B.暫時性 C.可轉(zhuǎn)化性 D.不變性 E.正比例變動性 3.如果企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營業(yè)利潤差額，就意味著該期完全成本法 ( )。 A.與變動成本法計入當期利潤表的固定性制造費用水平出現(xiàn)了差異 B.期末存貨吸收與期初存貨釋放的固定性制造費用出現(xiàn)了差異 C.的營業(yè)利潤與變動成本法的營業(yè)利潤的水平不同 D.的利潤表與變動成本法的利潤表的格式不同 E.與變動成本法對固定性制造費用處理不同 4.在完全成本法下，期間費用應(yīng)當包括（ ）。 A.制造費用 B.變動制造費用 C.固定制造費用 D.銷售費用 E.管理費用 5.保本點的表現(xiàn)形式包括( )。 A.保本額 B.保本量 C.保本作業(yè)率 D.變動成本率 E.貢獻邊際率 6.下列各項中，屬于管理會計職能的有( )。 A.預(yù)測經(jīng)濟前景 B.參與經(jīng)濟決策 （2） C.控制經(jīng)濟過程 D.規(guī)劃經(jīng)營目標 E.考核評價經(jīng)營業(yè)績 7.管理會計的基本假設(shè)有( )。 A.靈活分期假設(shè) B.多層主體假設(shè) C.理性行為假設(shè) D.合理預(yù)期假設(shè) E.充分占有信息假設(shè) 8.下列各項中屬于變動成本的有( )。 A.直接材料 B.直接人工 C.直線法計提的折舊費 D.產(chǎn)量法計提的折舊費 E.電話費 9.下列各項中，能夠同時影響保本點、保利點及保凈利點的因素為( )。 A.單位邊際貢獻 B.貢獻邊際率 C.固定成本總額 D.目標利潤 E.所得稅率 10.下列各項中，屬于管理會計與財務(wù)會計區(qū)別的有（ ）。 A.會計主體不同 B.基本職能不同 C.工作依據(jù)不同 D.具體工作目標不同 E.方法及程序不同 11.它的上升會使保本點上升的項目是（ ）。 A.固定成本 B.單位售價 C.變動成本 D.銷售量 E.利潤額 12.某企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，1997年銷售量是8000件，單價為240元，單位成本為180元，其中單位變動成本為150元，該企業(yè)計劃1998年利潤比1998年增加10%，則企業(yè)可采取的措施是（ ）。 A.增加銷售量534件 B.降低單位變動成本6元 C.降低固定成本48000元 D.提高價格6元 E.提高價格8元 13.管理會計信息要具備可信性的質(zhì)量特征，必須同時滿足的條件有（ ）。 A.具有相關(guān)性 B.具有可靠性 C.具有可理解性 D.具有精確性 E.具有全面性 三、判斷題 1.為保證管理會計信息質(zhì)量對決策有用，通常要求將有關(guān)的未來信息估計誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則的可理解性要求。 ( ) 2.成本性態(tài)分析與成本性態(tài)分類的結(jié)果相同。 ( ) 3.兩種成本法出現(xiàn)不為零的利潤差額，只有可能性，沒有必然性。 ( ) 4.保本點、保利點和保本作業(yè)率都是反指標。 ( ) 5.在采用銷售百分比法預(yù)測資金需要量時，一定隨銷售變動的資產(chǎn)項有貨幣資金、應(yīng)收帳款、存貨和固定資產(chǎn)。 ( ) 6.管理會計不受“公認的會計原則”的完全限制，進行短期經(jīng)營決策時，可以不執(zhí)行歷史成本原則。 ( ) 7.變動成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成比例變化的那部分成本。 ( ) （3） 8.變動成本法與完全成本法產(chǎn)生利潤差異的根本原因是兩種成本法計入當期利潤表的固定生產(chǎn)成本的水平不同?！? ( ) 9.當銷售量上升時，單位貢獻邊際上升，安全邊際也上升。 ( ) 10.降低酌量性固定成本，可以從提高產(chǎn)品產(chǎn)量著手；降低約束性固定成本，可以從減少其絕對額著手。 （ ） 11.平滑系數(shù)越大，則近期實際對預(yù)測結(jié)果的影響越小。 （ ） 12.在銷售量不變的情況下，保本點越低，盈利區(qū)的三角面積就越縮小，虧損區(qū)的三角面積就有所擴大。 （ ） 13.現(xiàn)代管理會計的特征在于以預(yù)測決策會計和責任會計為主,以規(guī)劃控制會計為輔。（ ） 14.管理會計既能夠提供價值信息，又能提供非價值信息；既提供定量信息，又提供定性信息；既提供部分的、有選擇的信息，又提供全面的、系統(tǒng)的信息。 （ ） 15.按變動成本法的解釋，期間成本中只包括固定成本。 （ ） 16.導(dǎo)致兩種方法分期營業(yè)利潤出現(xiàn)狹義差額的根本原因，就在于它們對固定性制造費用的處理采取了不同的方式。 （ ） 四、計算分析題 1.已知：某企業(yè)的甲產(chǎn)品１~８月份的產(chǎn)量及總成本資料如下表所示： 月份 指標 1 2 3 4 5 6 7 8 產(chǎn)量(件) 總成本(元) 1050 60000 1000 62000 1900 65000 1600 72000 1800 70000 1900 79000 2000 82000 2100 80000 要求：采用高低點法進行成本性態(tài)分析。 2.某企業(yè)200X年1～5月份的某項混合成本與有關(guān)產(chǎn)量的歷史資料如下表： 月份 指標 1 2 3 4 5 產(chǎn)量（件） 11 10 14 17 18 總成本（元） 650 600 890 980 1000 要求：利用高低點法建立相應(yīng)的成本模型 3.某企業(yè)本期有關(guān)資料如下：單位直接材料成本10元，單位直接人工成本5元，單位變動性制造費用7元，固定性制造費用總額4 000元，單位變動性銷售與管理費用4元，固定性銷售與管理費用1 000元。期初存貨量為零，本期生產(chǎn)量1 000件，銷售量600件，單位售價40元。要求分別采用完全成本法和變動成本法計算下列指標： （1）單位產(chǎn)品成本； （2）期間成本； （3）銷貨成本； （4）營業(yè)利潤； （5）說明兩法產(chǎn)生營業(yè)利潤差額的原因。 4.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2003年、2004年的生產(chǎn)量分別為34000件和28000件，銷售量分別為28000件和32000件，存貨的計價采用先進先出法。每單位產(chǎn)品的售價為2.5元。生產(chǎn)成本：單位變動成本為0.6元（其中包括直接材料0.26元，直接人工0.3元，變動性制造費用0.04元），固定性制造費用每年的發(fā)生額為30000元。銷售與行政管理費：變 （4） 動性費用為銷售收入的5%；固定性費用的發(fā)生額為13000元。要求： （1）根據(jù)上述資料，分別采用完全成本法和變動成本法計算2003年和2004年的營業(yè)利潤。 （2）具體說明2004年分別采用兩種成本計算方法確定的營業(yè)利潤發(fā)生差異的原因。 5.某公司只銷售一種產(chǎn)品，2003年單位變動成本為15元/件，變動成本總額為63000元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計劃于2004年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持2003年的30%。要求： （1）計算該產(chǎn)品的銷售單價； （2）計算該公司2003年的銷售量和固定成本； （3）預(yù)測2004年的保本額； （4）若目標利潤為98500元，預(yù)測實現(xiàn)目標利潤時的銷售量； （5）若2004年的計劃銷售量比2003年提高8%，預(yù)測安全邊際額。 6.已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，已知本企業(yè)銷售量為20000件，固定成本為25000元，利潤為10000元，預(yù)計下一年銷售量為25000件。要求：預(yù)計下期利潤額。 7.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價200元，單位變動成本150 元，固定成本400000元，2003年企業(yè)的銷售量為10000件。企業(yè)按同行業(yè)先進的資金利潤率預(yù)測2004年企業(yè)的目標利潤基數(shù)，同行業(yè)先進的資金利潤率為20%，預(yù)計企業(yè)資金占用額為600000元。要求： （1）測算企業(yè)的目標利潤基數(shù)； （2）測算保利量； （3）假定其他因素不變，測算企業(yè)為實現(xiàn)目標利潤的單位變動成本降低額； （4）如果該企業(yè)2004年的預(yù)計銷售量可以達到保利量，測算該企業(yè)的安全邊際量和安全邊際率。 8.某公司只銷售一種產(chǎn)品，2003年單位變動成本10元，單價18元，銷售10 000件，共獲稅前利潤40 000元。該公司計劃于2004年維持售價和成本水平不變。要求： （1）預(yù)測2004年的保本銷售量。 （2）若公司計劃2004年稅前利潤比2003年增加20%，則公司2004年的銷售量至少應(yīng)達到多少件？ 9.某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，產(chǎn)品單價為10元/件，單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為4元，固定性制造費用總額為24000元，銷售及管理費用為6000元，全部是固定性的，存貨按先進先出發(fā)計價，最近三年的產(chǎn)銷量資料如下表： 年份 產(chǎn)銷量 第一年 第二年 第三年 期初存貨量 本期生產(chǎn)量 本期銷售量 期末存貨量 0 6000 6000 0 0 8000 6000 2000 2000 4000 6000 0 要求： （1）分別按兩種方法計算單位產(chǎn)品成本； （2）分別按兩種方法計算期末存貨成本； （3）分別按兩種方法計算期初存貨成本； （4）用差額簡算法計算各年營業(yè)利潤。 （5） 《管理會計》第6章習(xí)題 一、單項選擇題 1.在管理會計中，將決策劃分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策的分類標志是( )。 A.決策的重要程度 B.決策條件的肯定程度 C.決策規(guī)劃時期的長短 D.決策解決的問題內(nèi)容 2.在零部件自制和外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當采用的決策方法是( )。 A.相關(guān)損益分析法 B.差別損益分析法 C.相關(guān)成本分析法 D.成本無差別點法 3.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價15元，若深加工后出售，售價為24元，但要多付加工費9500元，則“直接出售方案”的相關(guān)成本為（ ）。 A.48000元 B.30000 C.9500元 D.0元 4.在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益，就是所謂的（ ）。 A.增量成本 B.機會成本 C.專屬成本 D.沉沒成本 二、多項選擇題 1.下列各項中，屬于聯(lián)產(chǎn)品深加工決策方案可能需要考慮的相關(guān)成本有（ ）。 A.加工成本 B.可分成本 C.機會成本 D.增量成本 E.專屬成本 2.在是否接受低價追加訂貨的決策中，如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務(wù)的現(xiàn)象，就意味著（ ）。 A.不可能完全利用其絕對剩余生產(chǎn)能力來組織追加訂貨的生產(chǎn) B.追加訂貨量大于絕對剩余生產(chǎn)能力 C.會因此而帶來機會成本 D.追加訂貨量大于正常訂貨量 E.因追加訂貨必須追加專屬成本 3.下列說法中屬于機會成本的正確說法是（ ）。 A.如果接受訂貨，由于加工能力不足而挪用正常訂貨所放棄的有關(guān)收入，是接受訂貨方案的機會成本 B.如果不接受訂貨，由于加工能力不足所放棄的有關(guān)收入，是不接受訂貨方案的機會成本 C.不接受訂貨可將設(shè)備出租，接受訂貨則就不能出租，則此租金是接受訂貨方案的機會成本 D.接受訂貨需要租入設(shè)備的租金為接受訂貨方案的機會成本 E.虧損產(chǎn)品如果停產(chǎn)，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)的貢獻邊際是繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品方案的機會成本 4.在相對剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移的條件下,虧損產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)的前提條件是（ ）。 A.單價大于單位變動成本 B.貢獻邊際率大于零 C.貢獻邊際率大于變動成本率 D.貢獻邊際大于固定成本 E.貢獻邊際大于零 （6） 5.下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有（ ）。 A.增量成本 B.機會成本 C.專屬成本 D.沉沒成本 E.不可避免成本 三、判斷題 1.凡變動成本都是相關(guān)成本；凡固定成本都是無關(guān)成本。 （ ） 2.在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時，如果虧損產(chǎn)品的貢獻邊際小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機會成本，就應(yīng)當停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移。 （ ） 3.進行短期價格決策不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本。 （ ） 4.聯(lián)產(chǎn)品追加訂貨中發(fā)生的所有成本都是追加訂貨的直接成本。 （ ） 5.在企業(yè)出現(xiàn)虧損產(chǎn)品的時候，企業(yè)就應(yīng)當做出停止生產(chǎn)該產(chǎn)品的決策。 （ ） 6.利用成本無差別點法作生產(chǎn)經(jīng)營決策分析時，如果業(yè)務(wù)量大于成本無差別點x時，則應(yīng)選擇固定成本較高的方案。 （ ） 四、計算分析題 1.某企業(yè)可生產(chǎn)半成品5000件，如果直接出售，單價為20元，其單位成本資料如下：單位材料為8元，單位工資為4元，單位變動性制造費用為3元，單位固定性制造費用為2元，合計為17元?，F(xiàn)該企業(yè)還可以利用剩余生產(chǎn)能力對半成品繼續(xù)加工后再出售，這樣單價可以提高到27元，但生產(chǎn)一件產(chǎn)成品，每件需追加工資3元、變動性制造費用1元、分配固定性制造費用1.5元。要求就以下不相關(guān)情況，利用差別損益分析法進行決策： （1）若該企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力足以將半成品全部加工為產(chǎn)成品；如果半成品直接出售，剩余生產(chǎn)能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計獲得貢獻邊際1000元； （2）若該企業(yè)要將半成品全部加工為產(chǎn)成品，需租入一臺設(shè)備，年租金為25000元； （3）若半成品與產(chǎn)成品的投入產(chǎn)出比為2∶1。 2.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，每年需要甲零件1000件。該零件可以自制也可以外購。目前該企業(yè)已具備自制能力，自制甲零件的完全成本為30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，變動性制造費用1元，固定性制造費用5元。假定甲零件的外購單價為26元，且自制生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。要求： （1）計算自制甲零件的單位變動成本； （2）作出自制或外購甲零件的決策； （3）計算節(jié)約的成本； （4）若自制生產(chǎn)能力可以對外出租，獲租金收入6 000元，計算自制的相關(guān)成本； （5）針對（4）作出自制或外購甲零件的決策。 3. 已知：某企業(yè)常年生產(chǎn)需用的某部件，以前一直從市場上采購。采購量在5000件以下時，單價為8元；達到或超過5000件時，單價為7元。如果追加投入12000元專屬成本，就可以自行制造該部件，預(yù)計單位變動成本為5元。要求：用成本無差別點法為企業(yè)做出自制或外購A零件的決策，并說明理由。 4．某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場上采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元。要求：為企業(yè)做出自制或外購A零件的決策。 5.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力1 500件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1 200件，該產(chǎn)品單位變動生產(chǎn)成本為55元/件，現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨300件，并對企業(yè)有特殊要求，企業(yè)要因此追加1 000元專屬成本。企業(yè)剩余生產(chǎn)能力也可用于出租，可獲租金1 000元。要求：用相關(guān)損益法為企業(yè)做出是否接受低價追加訂貨的決策。 （7） 《管理會計》第七、八章習(xí)題 一、單項選擇題 1.某投資項目，若使用10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250，用12%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為－120，該項目的內(nèi)含報酬率為（ ）。 A.8.65% B.10.65% C.11.35% D.12.35% 2.如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標將會變小的是（ ）。 A.凈現(xiàn)值 B. 年平均投資報酬率 C.內(nèi)部收益率 D. 投資回收期 3. 下列各項中，既屬于非折現(xiàn)指標又屬于反指標的是（ ）。 A.投資利潤率 B.靜態(tài)投資回收期 C.內(nèi)部收益率 D.原始投資回收率 4.已知某投資項目的原始投資額為100萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1～8年每年NCF=25萬元，第9～10年每年NCF=20萬元。則該項目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（ ）。 A.4年 B.5年 C.6年 D.7年 二、多項選擇題 1.利用評價指標對進行單一的獨立投資項目財務(wù)可行性評價時，能夠得出完全相同結(jié)論的指標有（ ）。 A.靜態(tài)投資回收期 B.凈現(xiàn)值 C.凈現(xiàn)值率 D.獲利指數(shù) E.內(nèi)部收益率 2.某一方案具備財務(wù)可行性的標志是（ ）。 A.凈現(xiàn)值≥0 B.凈現(xiàn)值＞0 C.獲利指數(shù)≥1 D.內(nèi)部收益率≥行業(yè)基準折現(xiàn)率 E.凈現(xiàn)值率≥0 3.下列表述正確的有（ ）。 A.凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額 B.當凈現(xiàn)值等于零時，說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)涵報酬率 C.當凈現(xiàn)值大于零時，獲利指數(shù)小于1 D.當凈現(xiàn)值大于零時，獲利指數(shù)大于1 E.當凈現(xiàn)值大于零時，該方案可行 4.下列各項中,可用于原始投資不相同的互斥投資方案比較決策的方法有（ ）。 A.差額投資內(nèi)部收益率法 B.逐次逼近測試法 C.靜態(tài)投資回收期法 D.年等額凈回收額法 5.在完整的工業(yè)投資項目中，經(jīng)營期期末發(fā)生的回收額包括（ ）。 A.原始投資 B.回收流動資金 C.折舊與攤銷額 D.回收固定資產(chǎn)余值 E.營業(yè)收入 三、判斷題 1.在互斥方案的選優(yōu)分析中，若差額內(nèi)部收益率指標大于基準折現(xiàn)率或者設(shè)定的折現(xiàn)率，則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。 （ ） （8） 2.如果某期累計的凈現(xiàn)金流量等于零，則該期所對應(yīng)的期間值就是不包括建設(shè)期的投資回收期。 （ ） 3.只有在經(jīng)營期內(nèi)，才存在凈現(xiàn)金流量。 （ ） 4.簡單地說，決策分析就是領(lǐng)導(dǎo)拍板做出決定的瞬間行為。 （ ） 四、計算分析題 1.某企業(yè)準備用一臺新設(shè)備更換原有的舊設(shè)備。舊設(shè)備原值為60萬元，賬面凈值為36萬，年折舊6萬，預(yù)計還可以使用6年，期滿無殘值，若現(xiàn)在變賣舊設(shè)備可賣36萬。新設(shè)備的投資額72萬，可以使用6年，期滿也無殘值。使用新設(shè)備后，將使銷售收入由原來的30萬提高到56萬，但每年經(jīng)營成本只由原來的16萬提高到26萬。所得稅稅率為33％。該企業(yè)設(shè)定的折現(xiàn)率為12％。附：（P/A,26%,6）=2.885,（P/A,28%,6）=2.759, (P/A,30%,6)=2.643, （P/A,32%,6）=2.534 要求：用差額投資內(nèi)部收益率做出設(shè)備更新的決策分析 2.某企業(yè)年初借款100萬元，一次性投資用于購置固定資產(chǎn)，借款的年利息率為10％，同時進行無形資產(chǎn)投資10萬元。流動資金投資20萬元，分別在第一年和第二年末平均投入。該工程第二年末完工并交付使用。該項目使用年限為10年，期末殘值為21萬元。投產(chǎn)后第1～4年每年可以獲得凈利潤6.9萬元，第5～10年每年可獲得稅后利潤為19萬元。經(jīng)營期前4年每年末歸還銀行利息12.1萬元，第四年末一次性歸還借款本金。企業(yè)的所得稅稅率為33％，無形資產(chǎn)從投產(chǎn)年起分10年攤銷完畢。該企業(yè)設(shè)定的折現(xiàn)率為10％。 要求計算： （1）原始總投資； （2）投資總額； （3）建設(shè)期凈現(xiàn)金流量； （4）經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量； （5）該項目的靜態(tài)投資回收期并進行決策。 3.某企業(yè)擬投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線?，F(xiàn)有三個方案可供選擇：A方案的原始投資額為1250萬元，項目計算期為11年，凈現(xiàn)值為958.7萬元 ;Ｂ方案的原始投資為1100萬元，項目計算期為10年，凈現(xiàn)值為920萬元；Ｃ方案的凈現(xiàn)值為為-12.5萬元。行業(yè)基準折現(xiàn)率為10%。要求： （1）判斷每個方案的財務(wù)可行性。 （2）分別計算可行方案的年等額凈回收額； （3）利用年等額凈回收額法作出最終的投資決策。 附：（PA/A，10%，11）=6.49506；（PA/A，10%，10）=6.14457 （9） 《管理會計》第1—5章習(xí)題答案 一、單項選擇題 1.A 2.B 3.C 4.C 5.D 6.C 7.A 8.A 9.B 10.D 11.B 12.B 13.C 14.B 15.A 16.B 17.D 18.A 二、多項選擇題 1.ABCDE 2.ABC 3.ABC 4.DE 5.AB 6.ABCDE 7.ABCDE 8.ABD 9.ABC 10.ABCDE 11.AC 　12.ABCD 13.BC 三、判斷題 1. 2. 3.√ 4.√ 5. 6.√ 7. 8.√ 9. 10. 11. 12. 13. 14.√ 15. 16.√ 五、計算題 1.解： 高點（2100，80000），低點（1000，62000） b= (80000-62000)/(2100-1000)=16.36364 a=62000-16.363641000=45636.36 y=45636.36+16.36364x 2. 解： b=(1000-600)/(18-10)=50（元/件） a=1000－5018=100（元） 或a=600－5010=100（元） 成本模型為：y=100+50x 3.解： （1）變動成本法單位產(chǎn)品成本＝10+5+7＝22 完全成本法單位產(chǎn)品成本＝22+4 0001 000＝26 （2）變動成本法期間成本＝4 000+1 000+6004＝7 400 完全成本法期間成本＝1 000+6004＝3 400 （3）變動成本法銷貨成本＝22600＝13 200 完全成本法銷貨成本＝26600＝15 600 （4）變動成本法營業(yè)利潤＝40600－（22+4）600－（4 000+1 000）＝3 400 完全成本法營業(yè)利潤＝40600－26600－3 400＝5 000 （5）因為完全成本法下的期末存貨成本多吸收固定性制造費用1600元［400（4000／1000）］，而期初存貨成本為零，因此完全成本法下的利潤比變動成本法下的利潤多1600元。 （1） 4.解： 損益表（完全成本法） 項 目 2003年 2004年 銷售收入 制造成本： 期初存貨 本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本 可供銷售的產(chǎn)品成本 期末存貨 毛利 銷售與行政管理費 變動 固定 小計 營業(yè)利潤 70000 0 50400 50400 8894.12 28494.12 3500 13000 16500 11994.12 80000 8894.12 46800 55694.12 3342.86 27648.74 4000 13000 17000 10648.74 損益表（變動成本法） 2003 2004 銷售收入 銷售產(chǎn)品的制造成本 變動性銷售與行政管理費 貢獻邊際 固定成本 固定性制造費用 銷售與行政管理費 合計 營業(yè)利潤 70000 16800 3500 49700 30000 13000 43000 6700 80000 19200 4000 56800 30000 13000 43000 13800 （2）2004年采用完全成本計算的營業(yè)利潤比采用變動成本法少3151.26元，是因為采用完全成本計算有2142.86元的固定成本隨同期末存貨結(jié)轉(zhuǎn)到下一個會計期間，同時本年又吸收了2003年末存貨帶來的固定成本5294.12元，兩個因素抵消后。使年末營業(yè)利潤減少了3151.26元。 5.解： （1）單價=15/30%=50（元） （2）銷售量=63000/15=4200 固定成本=（50-15）4200-18000=129000（元） （3）2004年的保本額=129000/70％≈184285.71（元） （4）保利量＝（129000＋98500）／35＝6500（件） （5）安全邊際額＝504200（1+8%）－184285.71＝42514.29（元） （2） 6.解： 經(jīng)營杠桿系數(shù)=（25000+10000）/10000=3.5 　產(chǎn)銷量變動率=（25000-20000）/20000100%=25% 　預(yù)測利潤額=10000（1+25%3.5）=18750（元） 7.解： （1）目標利潤基數(shù)=20%600000=120000（元） （2）保利量=(400000+120000)/(200-150) =10400（件） （3）實現(xiàn)目標利潤的單位變動成本=200-(400000+120000)/10000=148（元） 單位變動成本降低額=150-148=2（元） （4）保本量＝400000／（200－150）＝8000（件） 安全邊際量＝10400－8000＝2400（件） 安全邊際率＝2400／10400100％≈23.08％ 8.解： （1） 固定成本=（18－10）10 000－40 000=40 000（元） 保本量=40 000/（18－10）＝5 000（件） （2） 目標利潤=40 000（1+20%）＝48 000（元） 保利量=（48 000+40 000）/（18－10）=11 000（件） 9.解： （1）三年變動成本法單位成本分別為8元，7元，10元.； 三年完全成本法單位成本分別為4元，4元，4元.； （2）三年變動成本法期末存貨成本分別為0元，8000元，0元； 三年完全成本法期末存貨成本分別為0元，14000元，0元； （3） 三年變動成本法期初存貨成本分別為0元，0元，8000元； 三年完全成本法期初存貨成本分別為0元，0元，14000元 ； （4）三年變動成本法營業(yè)利潤分別為6000元，6000元，6000元； 三年完全成本法營業(yè)利潤分別為6000元，12000元，0元。 《管理會計》第6章習(xí)題答案 一、單項選擇題 1.B 2.D 3.D 4.B 二、多項選擇題 1.BCE 2.ABC 3.ACE 4.ABCE 5.ABC 三、判斷題 1. 2.√ 3. 4.√ 5. 6.√ 四、計算分析題 1.解： （3） （1） 方案 項目 繼續(xù)加工 直接出售 差異額 相關(guān)收入 相關(guān)成本 其中： 加工成本 機會成本 275000=135000 21000 45000=20000 1000 205000=100000 0 0 0 0 35000 21000 差別損益 +14000 應(yīng)繼續(xù)加工，這樣可多獲利14000元 （2） 方案 項目 繼續(xù)加工 直接出售 差異額 相關(guān)收入 相關(guān)成本 其中： 加工成本 專屬成本 275000=135000 45000 45000=20000 25000 205000=100000 0 0 0 0 35000 45000 差別損益 －10000 應(yīng)直接出售，這樣可多獲利10000元。 （3） 方案 項目 繼續(xù)加工 直接出售 差異額 相關(guān)收入 相關(guān)成本 其中： 加工成本 272500=76500 10000 42500=10000 205000=100000 0 0 0 －32500 10000 差別損益 －42500 應(yīng)直接出售，這樣可多獲利42500 2.解： （1）自制甲零件的單位變動成本=20+4+1=25（元） （2）因為單位變動成本25＜外購單價26元，所以應(yīng)當自制 （3）自制比外購節(jié)約的成本=（26-25）1000=1000（元） （4）自制的相關(guān)成本＝251000＋6000＝31000（元） （5）由于自制的相關(guān)成本31000元，而外購的成本是26 000元，外購比自制可以節(jié)約成本5000元，所以應(yīng)當外購。 3.解： （1）X＜5000件 假設(shè)自制的固定成本為a1=12000元，單位變動成本為b1=5元 外購的固定成本為a2=0元，單位變動成本為b2=8元 （4） 因為a1＞a2； b1＜b2 所以符合應(yīng)用成本無差別點法進行決策的條件 成本無差別點業(yè)務(wù)量=（12000-0）（8-5）=4000件 X<4000件，應(yīng)外購 4000件≤X<5000件，應(yīng)自制 （2）X≥5000件 假設(shè)自制的固定成本為a1=12000元，單位變動成本為b1=5元 外購的固定成本為a2=0元，單位變動成本為b2=7元 因為a1＞a2 ；b1＜b2 所以符合應(yīng)用成本無差別點法進行決策的條件 成本無差別點業(yè)務(wù)量=（12000-0）（7-5）=6000件 當5000件≤X<6000件，應(yīng)外購 當X≥6000件，應(yīng)自制 4.解： 相關(guān)成本 自制 外購 變動成本 機會成本 19000-7000=12000 2000 20008=16000 合計 14000 16000 因為自制成本為14000，小于外購的16000，因此自制。 5.解： 相關(guān)損益分析表 單位：元 方案 項目 接受追加訂貨 拒絕追加訂貨 相關(guān)收入 70300=21000 0 相關(guān)成本 18500 0 其中：增量成本 30055=16500 專屬成本 1000 機會成本 1000 相關(guān)損益 2500 0 因為接受追加訂貨的損益大于拒絕追加訂貨的損益，所以企業(yè)應(yīng)接受追加訂貨。 （5） 《管理會計》第七、八章習(xí)題答案 一、單項選擇題 1、C、2、A、3、B、4、C 二、多項選擇題 1、BCDE、2、ACDE、3、ABDE、4、AD、5、BD 三、判斷題 1、 、2、 、3、 、4、 四、計算分析題 1.解： 投資差額＝72－36＝36 舊設(shè)備年營業(yè)凈利潤＝（30－16－6）（1－33％）=5.36 舊設(shè)備年凈現(xiàn)金流量＝5.36＋6＝11.36 新設(shè)備年營業(yè)凈利潤＝（56－26－72/6）（1－33％）＝12.06 新設(shè)備年凈現(xiàn)金流量＝12.06＋72/6＝24.06 新舊設(shè)備凈現(xiàn)金流量差額＝24.06－11.36＝12.7 年金現(xiàn)值系數(shù)＝36/12.7＝2.83 差額內(nèi)部收益率＝26％＋（2.885－2.83）（2.885－2.759）（28％－26％） ＝26.87％ 差額內(nèi)部收益率大于折現(xiàn)率，所以應(yīng)更新。 2. 解： （1）原始總投資＝100＋10＋20＝130（萬元） （2）投資總額＝130＋100（1＋10％）（1＋10％）-100＝151（萬元） （3）NCF0＝－（100＋10）＝－110（萬元） NCF1=－10（萬元） NCF2=－10（萬元） （4）NCF3～6＝6.9＋10＋1＋12.1＝30（萬元） NCF7～11＝19＋10＋1＝30（萬元） NCF12＝19＋10＋20＋21＋1＝71（萬元） （5） 第六年的累計凈現(xiàn)