世界知名企業(yè)的企業(yè)文化
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. 世界知名企業(yè)的企業(yè)文化 IBM迅速成長(zhǎng)的半個(gè)多世紀(jì),最主要的要決,是他們始終不渝地堅(jiān)持著"三條信念": 1.尊重員工個(gè)人的信念 2.尊重客戶的信念 他們的響亮口號(hào)是"IBM就是服務(wù)"。他們采取兩項(xiàng)措施,以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù):一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二.是選擇、培養(yǎng)為客戶服務(wù)的"客戶工程師"。 3.有理想,用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念。 花旗銀行企業(yè)文化 以人為本:企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略,十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用。 客戶至上:企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長(zhǎng)期策略,并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌 尋求創(chuàng)新:企業(yè)文化的升華在花旗銀行,大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。 惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五個(gè)核心價(jià)值觀,它們像是五個(gè)連體的孿生兄弟,誰也離不開誰。 一,相信、尊重個(gè)人,尊重員工; 二,追求最高的成就,追求最好; 三,做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事; 四,公司的成功是靠大家的力量來完成,并不是靠某個(gè)個(gè)人的力量來完成; 五,相信不斷的創(chuàng)新,做事情要有一定的靈活性。 3M究竟有著怎樣的企業(yè)文化 1、客戶。作為企業(yè),必須聆聽及了解客戶的需要,然后滿足這些需要,繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè),并在所服務(wù)的市場(chǎng)中成為倍受推崇的供應(yīng)商。在這其中,企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì),并且不斷的推陳出新,為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。 2、員工。一個(gè)企業(yè),不管是屬于哪個(gè)國家的,最終都是需要人來實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,沒有員工就沒有企業(yè)。很多時(shí)候,企業(yè)把客戶當(dāng)作上帝。但我覺得在3M公司,員工和客戶對(duì)于公司是同等的重要。 3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報(bào)酬。當(dāng)然,投資者除了看企業(yè)盈利狀況,還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),是否具有更具有發(fā)展前景。那么,如何讓投資者青睞你的企業(yè)?其中,企業(yè)不但需要有魄力,而且這個(gè)魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠(yuǎn)矚。 4、社會(huì)責(zé)任。盡量增加股東的財(cái)富或者追求最大利潤(rùn)一向都不是3M主要的動(dòng)力或首要的目標(biāo)。除了賺錢,我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū),積極負(fù)起社會(huì)公民的責(zé)任。其中,納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里,環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房,投入100多萬用于環(huán)保設(shè)備。雖然企業(yè)經(jīng)營成本升高,但當(dāng)員工知道這些都會(huì)引以為傲,明白不管你是美國人,還是中國人,公司在任何地方對(duì)員工都是一視同仁。 服務(wù)至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化 1、餐廳經(jīng)理第一 2、“群策群力,共赴卓越” 3、“注意細(xì)節(jié)” 麥當(dāng)勞企業(yè)文化 從"更多選擇,更多歡笑",到"常常歡笑,嘗嘗麥當(dāng)勞",再到如今唱滿全球的"我就喜歡",短短幾年,麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。 麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分組成: 1、“Q、S、C+V”精神:即“質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價(jià)值的食品”。 2、麥當(dāng)勞的作風(fēng):顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。 3、麥當(dāng)勞的營銷策略:麥當(dāng)勞叔叔;以情感人;連鎖經(jīng)營;知人善任。 通用電氣的企業(yè)文化 通用永遠(yuǎn)推崇三個(gè)傳統(tǒng),即:堅(jiān)持誠信, 注重業(yè)績(jī), 渴望變革 . 微軟企業(yè)文化八大核心思維 1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財(cái)產(chǎn)?!? 2.建設(shè)性的爭(zhēng)鋒:直截了當(dāng)?shù)卣f出想法。不鼓勵(lì)玩弄權(quán)術(shù)和外交辭令. 3.時(shí)刻處于戰(zhàn)爭(zhēng)狀況,牢記對(duì)手是誰. 4.機(jī)動(dòng)而有效率的企業(yè)組織架構(gòu)小型項(xiàng)目組. 5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管. 6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設(shè)計(jì)師,仍然每天艱苦工作. 7.自我批判和學(xué)習(xí)系統(tǒng):盡早識(shí)別失敗之處,短時(shí)間的失敗是可原諒的,但延宕失敗是不允許的. 8.以提高生產(chǎn)力為目標(biāo)的開銷方式:給員工大量投入,提供最佳工作環(huán)境. 微軟企業(yè)文化一直在演變:今天和未來, 對(duì)技術(shù)的激情, 從不放棄. 飛利浦企業(yè)文化永續(xù)發(fā)展是特色,成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司 公司的目標(biāo)成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司。 公司的目的,為顧客提供創(chuàng)新的,有吸引力的,使用方便的產(chǎn)品、服務(wù)、改善人們的生活和工作條件。 使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。 用人宗旨是事業(yè)的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展融為一體。 用人原則是任人唯賢,量才錄用。 三星的愛心企業(yè)文化 愛心行動(dòng):不僅是員工的事,也是首席執(zhí)行官的事 海爾的企業(yè)文化 海爾理念--海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。 海爾精神--敬業(yè)報(bào)國,追求卓越。 海爾作風(fēng)--迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)。 海爾管理模式--日事日畢,日清日高。 海爾人才觀念--人人是才,賽馬不相馬。 海爾用工制度--三工并存,動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。 海爾市場(chǎng)觀念--市場(chǎng)惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變;只有淡季的思想,沒有淡季的市場(chǎng);賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品;否定自我,創(chuàng)造市場(chǎng)。 海爾名牌戰(zhàn)略--要么不干,要干就要爭(zhēng)第一;國門之內(nèi)無名牌。 海爾質(zhì)量觀念--高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷;優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。 海爾售后服務(wù)理念--用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。 海爾資本運(yùn)營理念--東方亮了再亮西方。 海爾國際市場(chǎng)戰(zhàn)略--先難后易。 海爾發(fā)展方向--創(chuàng)造中國的世界名牌。 沃爾瑪企業(yè)文化 沃爾瑪重視企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)是造就輝煌的保證。公司創(chuàng)始人薩姆?沃爾頓,為公司制定了三條座右銘:“顧客是上帝”、“尊重每一個(gè)員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業(yè)文化的精華。 “員工是合伙人” 充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化 別開生面的“周六例會(huì)” 培訓(xùn),經(jīng)常地培訓(xùn) AIG企業(yè)文化 以協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng)新、專業(yè)、誠信為核心的強(qiáng)有力的企業(yè)文化。 英特爾公司企業(yè)文化 英特爾在公司中確立了企業(yè)文化的六項(xiàng)準(zhǔn)則,這六項(xiàng)準(zhǔn)則是:客戶服務(wù)、員工滿意、遵守紀(jì)律、質(zhì)量至上、嘗試風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)果導(dǎo)向。公司內(nèi)部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時(shí),不搞管理人員的特殊待遇:沒有給高層人員保留停車車位,沒有管理人員的餐廳,每個(gè)員工都有平等的機(jī)會(huì)獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。除了上述6條準(zhǔn)則外,把求實(shí)精神和平等原則作為英特爾的科研準(zhǔn)則。 BP企業(yè)的文化 綠色環(huán)保 – 敢為人先 勇于創(chuàng)新 – 提供突破性的解決方案 業(yè)績(jī)?yōu)楸?– 樹立全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) 銳意進(jìn)取 – 始終尋求更新更好的方法 三菱財(cái)閥的企業(yè)文化 “巖崎社長(zhǎng)陣頭指揮制”被稱為“同族(巖崎同族)陣頭指揮制”,是指位于三菱企業(yè)集團(tuán)頂端的彌太郎、彌之助、久彌和小彌太等四位巖崎家的直系者,直到三菱財(cái)閥解體為止,始終掌握著公司的最高決策權(quán),并且站在企業(yè)經(jīng)營第一線,直接指揮企業(yè)的計(jì)劃和運(yùn)行。 濃厚的民族主義和民族擴(kuò)張主義色彩。 google的企業(yè)文化 google的企業(yè)文化他的企業(yè)文化也扎根于2.0時(shí)代,無論在管理領(lǐng)域還是在服務(wù)領(lǐng)域都順應(yīng)個(gè)人化、大眾化、社會(huì)化的趨勢(shì),堅(jiān)持“做正確的事情”。Google的企業(yè)文化是鼓勵(lì)創(chuàng)新,即使每項(xiàng)工程都要有計(jì)劃、有組織地實(shí)施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時(shí)間,讓他們?nèi)プ鲎约赫J(rèn)為更重要的事情。 Yahoo中國的企業(yè)文化 客戶第一-客戶是衣食父母 尊重他人,隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象 微笑面對(duì)投訴和受到的委屈,積極主動(dòng)地在工作中為客戶解決問題 與客戶交流過程中,即使不是自己的責(zé)任,也不推諉 站在客戶的立場(chǎng)思考問題,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,最終達(dá)到客戶和公司都滿意 具有超前服務(wù)意識(shí),防患于未然 團(tuán)隊(duì)合作-共享共擔(dān),平凡人做非凡事 積極融入團(tuán)隊(duì),樂于接受同事的幫助,配合團(tuán)隊(duì)完成工作 決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見,充分參與團(tuán)隊(duì)討論;決策后,無論個(gè)人是否有異議,必須從言行上完全予以支持 積極主動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);主動(dòng)給予同事必要的幫助;善于利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題和困難 善于和不同類型的同事合作,不將個(gè)人喜好帶入工作,充分體現(xiàn)“對(duì)事不對(duì)人”的原則 有主人翁意識(shí),積極正面地影響團(tuán)隊(duì),改善團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍 擁抱變化-迎接變化,勇于創(chuàng)新 適應(yīng)公司的日常變化,不抱怨 面對(duì)變化,理性對(duì)待,充分溝通,誠意配合 對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折,能自我調(diào)整,并正面影響和帶動(dòng)同事 在工作中有前瞻意識(shí),建立新方法、新思路 創(chuàng)造變化,并帶來績(jī)效突破性地提高 誠信-誠實(shí)正直,言出必踐 誠實(shí)正直,言行一致,不受利益和壓力的影響 通過正確的渠道和流程,準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn);表達(dá)批評(píng)意見的同時(shí)能提出相應(yīng)建議,直言有諱 不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息,不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人,并能正面引導(dǎo) 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,敢于承擔(dān)責(zé)任;客觀反映問題,對(duì)損害公司利益的不誠信行為嚴(yán)厲制止 能持續(xù)一貫地執(zhí)行以上標(biāo)準(zhǔn) 激情-樂觀向上,永不言棄 喜歡自己的工作,認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化 熱愛阿里巴巴,顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失 以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)日常工作,不斷自我激勵(lì),努力提升業(yè)績(jī) 碰到困難和挫折的時(shí)候永不放棄,不斷尋求突破,并獲得成功 不斷設(shè)定更高的目標(biāo),今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求 敬業(yè)-專業(yè)執(zhí)著,精益求精 上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情;沒有因工作失職而造成的重復(fù)錯(cuò)誤 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程 持續(xù)學(xué)習(xí),自我完善,做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向 能根據(jù)輕重緩急來正確安排工作優(yōu)先級(jí),做正確的事 遵循但不拘泥于工作流程,化繁為簡(jiǎn),用較小的投入獲得較大的工作成果 松下電器:不斷豐富的企業(yè)文化 一是強(qiáng)化企業(yè)命運(yùn)共同體建設(shè),松下公司是日本第一家有公司歌曲和價(jià)值準(zhǔn)則的公司。每天早晨8點(diǎn)鐘,公司所有的人員朗誦本公司的“綱領(lǐng)、信條、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。 二是在進(jìn)行總體企業(yè)文化的培育前提下,把培養(yǎng)人才作為重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)將普通人培訓(xùn)為有才能的人 三是注重不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,使員工新鮮感,這樣更易于自覺接受。 美洲銀行 Bank of America Corp. 美洲銀行不僅自認(rèn)為是銀行,更認(rèn)為自己是“(社會(huì)的)建設(shè)者”、“(與客戶是)鄰居、朋友”,用這些概念來強(qiáng)調(diào)他們從事的不僅僅是與金錢打交道的工作,更是在幫助他人與社會(huì)實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。憑借這樣的定位,美洲銀行樹起了良好的公益形象?!案邩?biāo)準(zhǔn)”是美洲銀行的企業(yè)口號(hào)。這個(gè)簡(jiǎn)單鮮明的口號(hào)與美洲銀行的行名通常一起出現(xiàn),在員工的名片、工牌上,在網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)所的醒目之處,在各種宣傳材料中,甚至大型會(huì)議的背景墻上,都是紅色的標(biāo)識(shí),使得“更高標(biāo)準(zhǔn)”這個(gè)觀念深入人心。 德士古企業(yè)文化 德士古通過重整企業(yè)文化和雇用更多的少數(shù)民族人士而從一樁種族歧視丑聞的陰影中走出來。 強(qiáng)生(Johnson & Johnson) 強(qiáng)生公司即已將其“受歡迎的文化”植入了其行為。強(qiáng)生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌內(nèi)涵則包括信任和公平導(dǎo)向的企業(yè)文化、工作中自由支配時(shí)間、早期職業(yè)教育、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)性薪酬、創(chuàng)新的人力資源項(xiàng)目與實(shí)踐等。 寶潔公司(Procter & Gamble)的雇主品牌內(nèi)涵包括早期責(zé)任與授權(quán)、清晰的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)、全球的工作機(jī)會(huì)、業(yè)績(jī)導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制等。 聯(lián)邦快遞“以人為本”文化觀內(nèi)涵 要有一種平等的理念 注重員工自身的發(fā)展 溝通從制度到心靈 雅培 (Abbott) “多元化企業(yè)50強(qiáng)”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于創(chuàng)造一種包容一切的環(huán)境和文化,使其所有員工,無論性別、文化背景和個(gè)人信仰,都能感到舒適。 思科副總裁林正剛先生對(duì)企業(yè)文化提出了以下幾點(diǎn)看法 一、企業(yè)文化不是企業(yè)的口號(hào),需要企業(yè)中每個(gè)員工的學(xué)習(xí)、認(rèn)同。文化最初是一個(gè)理念,然后通過種種機(jī)制,正式變?yōu)槊恳粋€(gè)員工的行為。如為實(shí)現(xiàn)"客戶滿意是我們第一大的責(zé)任"的理念,思科每年都聘請(qǐng)一個(gè)顧問公司進(jìn)行調(diào)查、打分,結(jié)果直接關(guān)系到員工的薪水,長(zhǎng)期下來理念就慢慢形成了文化。對(duì)于一個(gè)5、6個(gè)人的公司,很容易形成默契,產(chǎn)生文化就較容易,但一個(gè)具有5000名或以上員工的公司,溝通與形成默契只有靠一套制度將每個(gè)人聯(lián)系起來。 二、在成功的因素中,技術(shù)是很重要的一點(diǎn),但是林總指出,技術(shù)不能成為企業(yè)的主宰,這樣不易看到市場(chǎng)的變化,容易偏離市場(chǎng)。 三、成功的關(guān)鍵是客戶,客戶決定一切。思科的產(chǎn)品是由客戶決定的。客戶隨時(shí)變化的要求就是一種市場(chǎng)信息,指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向,企業(yè)必須適應(yīng)這種情況而相應(yīng)變化。 四、企業(yè)文化要形成價(jià)值觀,形成環(huán)境。思科講求"從正面看問題",且"不斷學(xué)習(xí),自我提高",以員工間的競(jìng)爭(zhēng)來評(píng)價(jià)其價(jià)值,這樣的競(jìng)爭(zhēng)帶給企業(yè)活力。 五、員工的態(tài)度是企業(yè)文化的一方面。思科員工總是"從正面看問題",認(rèn)為挑戰(zhàn)是機(jī)會(huì),失敗是機(jī)遇。中國有一句古話"生于憂患、死于安樂",保持健康的危機(jī)感是思科不斷追求更好的一個(gè)前提。 思科作為行業(yè)中最大的企業(yè),從企業(yè)到員工都具有"危機(jī)感",挑戰(zhàn)的是自己,所以思科41個(gè)季度都沒有停止過增長(zhǎng),并準(zhǔn)備迎接思科越來越大的發(fā)展空間。 六、LearningOrganization(學(xué)習(xí)性組織),這是一個(gè)新的管理理念和手法,企業(yè)的生存需要吸收信息,消化信息,反過來指導(dǎo)行動(dòng)。 七、獎(jiǎng)勵(lì)。在中國,曾經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)的唯一辦法就是提升,而事實(shí)上是不合理的。企業(yè)應(yīng)接受一種觀點(diǎn):管理只是一個(gè)職位,因此不應(yīng)成為獎(jiǎng)勵(lì)的一種。企業(yè)中每個(gè)人都是平等的,權(quán)力不是來自于地位,而是能力,個(gè)人影響力來自于個(gè)人能力,而不是地位,重要的是讓每個(gè)員工在適合自己的崗位上發(fā)揮最大的才干。 八、信任。思科信任每一名員工,信任思科所創(chuàng)造的文化,將工作的主動(dòng)權(quán)交給員工,給員工便利去創(chuàng)造企業(yè)的利益。企業(yè)文化應(yīng)該是企業(yè)中每個(gè)員工都認(rèn)同的一種觀念、一種制度。好的企業(yè)文化能調(diào)動(dòng)員工最大的能量、擔(dān)起的責(zé)任。 蘭亭花世界(LTFW) 將來的蘭亭花世界的企業(yè)文化是以人為本,誠信、創(chuàng)新、專業(yè)、精致、卓越. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 最富哲理的企業(yè)口號(hào): 日事日畢,日清日高。 ——海爾 要讓時(shí)針走得準(zhǔn),必須控制好秒針的運(yùn)行。 得客戶者得天下。 ——IBM公司 讓每一張桌子上、每一個(gè)家庭中都有一臺(tái)計(jì)算機(jī),都使用微軟的軟件。(2)革命就在這里爆發(fā),而且是微小的軟件革命。——微軟公司。 我們相信上帝、家庭和麥當(dāng)勞,但在辦公室時(shí)三者順序則相反。哪怕是一片腌黃瓜的寬度,我們都有一定的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量上乘、服務(wù)周到、地方清潔、物有所值?!湲?dāng)勞金科玉律 我們的血管里流的不是血,而是可口可樂?!煽诳蓸返睦砟? 我們想要一個(gè)有意義的公園,一個(gè)使家庭團(tuán)聚的地方?!痔氐纤鼓峁? 任何時(shí)候,當(dāng)務(wù)之急就是顧客服務(wù)更上一層樓?!ν辛_拉公司 危機(jī)之中自有良機(jī)。 ——摩根公司 我要為大眾生產(chǎn)汽車。它大得足夠一家人乘坐,但也可以小得只要一個(gè)人開動(dòng)和維護(hù)就夠。 ——福特公司 產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異,在于細(xì)節(jié)。 ——SONY公司 每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)都值得企業(yè)密切關(guān)注,每一個(gè)細(xì)小的行動(dòng)都是企業(yè)管理工作中的有機(jī)組成部分。只有對(duì)它給予足夠的關(guān)注,修正細(xì)小的偏差,企業(yè)才能成就宏圖偉業(yè)。 ——沃爾瑪公司 創(chuàng)新不是浮夸的東西,它要作的是具體的事,只有關(guān)注企業(yè)活動(dòng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),企業(yè)才能把創(chuàng)新工作做好。 莫道“山窮水盡疑無路”,留心細(xì)節(jié),必將使得企業(yè)“柳暗花明又一村”。 在平等競(jìng)爭(zhēng)的條件下,從一個(gè)小小細(xì)節(jié)引發(fā)出的與眾不同的點(diǎn)子,常會(huì)讓企業(yè)有與眾不同的收獲。它不僅能讓企業(yè)反敗為勝,還能找到打開市場(chǎng)大門的“金鑰匙”。 要想在這個(gè)微利時(shí)代站穩(wěn)腳跟,并獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)加以完美,是唯一的一條可行之路。 ——蘋果公司。 管理是樹,品牌是掛在樹上的果子,細(xì)節(jié)是大樹的枝葉,放棄細(xì)節(jié)就等于打完大樹的樹葉,大樹再也結(jié)不出美麗的果實(shí)。 ——JVC公司 作為產(chǎn)品,必須一開始就表現(xiàn)出它的與眾不同。這種與眾不同不是僅僅通過夸大的不屬實(shí)的廣告宣傳就能實(shí)現(xiàn)的,真正有效的方法是在細(xì)節(jié)上加以處理?!前涂斯? 21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。只有把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好,做得與眾不同,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有競(jìng)爭(zhēng)力,才能生存和發(fā)展。 ——日本東京貿(mào)易公司 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就要對(duì)產(chǎn)品的所有零件的細(xì)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn),保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。 ——奔馳汽車 中國聯(lián)通:讓一切自由聯(lián)通。 阿里巴巴:讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴定位于服務(wù)中小企業(yè)。對(duì)于那些資金實(shí)力有限、渠道尚不夠深廣的的中小企業(yè)來說,讓“天下沒有難做的生意”的口號(hào)確實(shí)誘人。 三星的經(jīng)營理念是:以人才和技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù),為人類社會(huì)作出貢獻(xiàn)。 三星的核心價(jià)值觀是:人才第一,追求一流,引領(lǐng)變革,正道經(jīng)營,共存共贏。 聯(lián)想:世界的聯(lián)想。 索尼:永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一,永遠(yuǎn)不模仿他人,產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異,在于細(xì)節(jié)。 迪斯尼:迪斯尼給人類提供最好的娛樂方式,我們想要一個(gè)有意義的公園,一個(gè)使家庭團(tuán)聚的地方。 質(zhì)量上乘、服務(wù)周到、地方清潔、物有所值。 ——麥當(dāng)勞金科玉律 舊口號(hào):嘗嘗歡笑,常常麥當(dāng)勞 新口號(hào):我就喜歡!——麥當(dāng)勞 國美:有國美的地方就不能有其他家電連鎖店。 百度:作中國人自己的搜索引擎 最大的中文搜索引擎。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 公司激勵(lì)標(biāo)語 、激勵(lì)員工標(biāo)語、 銷售激勵(lì)標(biāo)語等精選匯編: 1、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始,才能找到成功的路。 2、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路(馮兩努——香港著名推銷商) 3、造物之前,必先造人。 4、與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。 5、若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。 6、賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。 7、蟻穴雖小,潰之千里。 8、最有效的資本是我們的信譽(yù),它24小時(shí)不停為我們工作。 9、絆腳石乃是進(jìn)身之階。 10、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。 11、即使爬到最高的山上,一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。 12、積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。 13、人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽的要比說的多一倍。 14、別想一下造出大海,必須先由小河川開始。 15、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦關(guān)終歸楚;苦心人,天不負(fù);臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。 16、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑,一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。 17、以誠感人者,人亦誠而應(yīng)。 18、世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。 19、即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。 20、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì),而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。 21、出門走好路,出口說好話,出手做好事。 22、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。 23、上帝助自助者。 24、怠惰是貧窮的制造廠。 25、莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法) 26、如果我們想要更多的玫瑰花,就必須種植更多的玫瑰樹。 27、偉人之所以偉大,是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí),別人失去了信心,他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。 28、世上沒有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。 29、回避現(xiàn)實(shí)的人,未來將更不理想。 30、先知三日,富貴十年。 31、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí),最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。 32、偉人所達(dá)到并保持著的高處,并不是一飛就到的,而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候,一步步艱辛地向上攀爬的。 33、世界上那些最容易的事情中,拖延時(shí)間最不費(fèi)力。 34、堅(jiān)韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久、夠大聲,終會(huì)把人喚醒的。 35、夫婦一條心,泥土變黃金。 36、人之所以能,是相信能。 37、沒有口水與汗水,就沒有成功的淚水。 38、一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量,大于99個(gè)只有興趣者。 39、忍耐力較諸腦力,尤勝一籌。 40、環(huán)境不會(huì)改變,解決之道在于改變自己。 41、兩粒種子,一片森林。 42、每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜。 43、如果你希望成功,以恒心為良友,以經(jīng)驗(yàn)為參謀,以小心為兄弟,以希望為哨兵。 44、大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界,但卻罕有人想改造自己。 45、未曾失敗的人恐怕也未曾成功過。 46、人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。 47、挫折其實(shí)就是邁向成功所應(yīng)繳的學(xué)費(fèi)。 48、任何的限制,都是從自己的內(nèi)心開始的。 49、忘掉失敗,不過要牢記失敗中的教訓(xùn)。 50、不是境況造就人,而是人造就境況。 51、含淚播種的人一定能含笑收獲。 52、靠山山會(huì)倒,靠水水會(huì)流,靠自己永遠(yuǎn)不倒。 53、欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。 54、只要路是對(duì)的,就不怕路遠(yuǎn)。 55、一滴蜂蜜比一加侖膽汁能夠捕到更多的蒼蠅。 56、真心的對(duì)別人產(chǎn)生點(diǎn)興趣,是推銷員最重要的品格。 57、自古成功在嘗試。 58、一個(gè)能從別人的觀念來看事情,能了解別人心靈活動(dòng)的人,永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。 59、當(dāng)一個(gè)人先從自己的內(nèi)心開始奮斗,他就是個(gè)有價(jià)值的人。 60、生命對(duì)某些人來說是美麗的,這些人的一生都為某個(gè)目標(biāo)而奮斗。 61、推銷產(chǎn)品要針對(duì)顧客的心,不要針對(duì)顧客的頭。 62、沒有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助,也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。 63、凡真心嘗試助人者,沒有不幫到自己的。 64、積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界,只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。 65、每一日你所付出的代價(jià)都比前一日高,因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶?,所以每一日你都要更積極。今天太寶貴,不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕,抬起下巴,抓住今天,它不再回來。 66、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。 67、行動(dòng)是成功的階梯,行動(dòng)越多,登得越高。 68、環(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)十全十美,消極的人受環(huán)境控制,積極的人卻控制環(huán)境。 69、事實(shí)上,成功僅代表了你工作的1%,成功是99%失敗的結(jié)果。 70、不要等待機(jī)會(huì),而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。 71、成功的法則極為簡(jiǎn)單,但簡(jiǎn)單并不代表容易。 72、如果寒暄只是打個(gè)招呼就了事的話,那與猴子的呼叫聲有什么不同呢? 事實(shí)上,正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你他的關(guān)懷。 73、昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備,今天少幾小時(shí)的麻煩。 74、拿望遠(yuǎn)鏡看別人,拿放大鏡看自己。 75、使用雙手的是勞工,使用雙手和頭腦的舵手,使用雙手、頭腦與心靈的是藝術(shù)家,只有合作雙手、頭腦、心靈再加上雙腳的才是推銷員。 76、做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要。 77、"人"的結(jié)構(gòu)就是相互支撐,"眾"人的事業(yè)需要每個(gè)人的參與。 78、競(jìng)爭(zhēng)頗似打網(wǎng)球,與球藝勝過你的對(duì)手比賽,可以提高你的水平。 (戲從對(duì)手來) 79、只有不斷找尋機(jī)會(huì)的人才會(huì)及時(shí)把握機(jī)會(huì)。 80、你可以選擇這樣的"三心二意":信心、恒心、決心;創(chuàng)意、樂意。 81、無論才能、知識(shí)多么卓著,如果缺乏熱情,則無異紙上畫餅充饑,無補(bǔ)于事。 82、如同磁鐵吸引四周的鐵粉,熱情也能吸引周圍的人,改變周圍的情況。 83、網(wǎng)絡(luò)事業(yè)創(chuàng)造了富裕,又延續(xù)了平等。 84、好的想法是十分錢一打,真正無價(jià)的是能夠?qū)崿F(xiàn)這些想法的人。 85、人格的完善是本,財(cái)富的確立是末。 86、高峰只對(duì)攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。 87、貧窮是不需要計(jì)劃的,致富才需要一個(gè)周密的計(jì)劃——并去實(shí)踐它。 88、智者一切求自己,愚者一切求他人。 89、沒有一種不通過蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。 90、苦想沒盼頭,苦干有奔頭。 91、當(dāng)一個(gè)小小的心念變成成為行為時(shí),便能成了習(xí)慣;從而形成性格,而性格就決定你一生的成敗。 92、窮不一定思變,應(yīng)該是思富思變。 93、自己打敗自己的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于比別人打敗的。 94、如果我們做與不做都會(huì)有人笑,如果做不好與做得好還會(huì)有人笑,那么我們索性就做得更好,來給人笑吧! 95、這個(gè)世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評(píng)忍不斷往前走的人手中。 96、成功需要成本,時(shí)間也是一種成本,對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。 97、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥,而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。 98、投資知識(shí)是明智的,投資網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)就更加明智。 99、沒有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的信心。 100、顧客后還有顧客,服務(wù)的開始才是銷售的開始。 .- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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