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. xx大隊(duì)一月份安全形勢(shì)分析會(huì) 時(shí) 間：2015年1月8日 地 點(diǎn)：中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人： 參加人：全體官兵 記錄人： 內(nèi) 容：安全形勢(shì)分析會(huì) 為提升隊(duì)伍凝聚力，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì) 不斷強(qiáng)化隊(duì)伍管 理和安全防事故工作1月8日下午，xx中隊(duì)召開隊(duì)伍管理形勢(shì)分析會(huì) 制定多項(xiàng)舉措切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)，確保隊(duì)伍高度安全穩(wěn)定。 此次會(huì)議由大隊(duì)長(zhǎng)主持大、中隊(duì)全體官兵參加了會(huì)議。會(huì)上，干部與班長(zhǎng)骨干輪流對(duì)目前隊(duì)伍存在的實(shí)際問題進(jìn)行查擺，仔細(xì)研判隊(duì)伍管理中存在的問題。隨后大隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和隊(duì)伍管理工作形勢(shì)，對(duì)隊(duì)伍管理工作提出了三條措施。 一是堅(jiān)持隊(duì)伍正規(guī)化管理。嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、“五條禁令”和 各項(xiàng)規(guī)章制度等加強(qiáng)值班備勤和流動(dòng)崗哨的管理嚴(yán)防脫崗、漏崗 的情況發(fā)生從紀(jì)律作風(fēng)和管理上保障隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力加大隊(duì)伍管理 教育力度注重開展經(jīng)常性、隨機(jī)性政治教育、用制度管人、用真情育人用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)官兵遵紀(jì)守則的自覺性筑牢思想防線確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定。 二是堅(jiān)持落實(shí)一日生活制度。 嚴(yán)格隊(duì)伍各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假、晚點(diǎn)名、交接班和查鋪查哨等制度強(qiáng)化官兵紀(jì)律觀念始 終保持隊(duì)伍高昂的士氣和良好的隊(duì)容隊(duì)貌。 三是嚴(yán)格落實(shí)安全防事故工作。吸取事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)抓住關(guān) 鍵環(huán)節(jié)突出事故案件防范。加強(qiáng)駕駛員安全教育加大車輛管理工 作力度掌握官兵思想動(dòng)態(tài)以安全條例為依據(jù)進(jìn)一步強(qiáng)化官兵職 責(zé)意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)、安全意識(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)促進(jìn)隊(duì) 伍保持正規(guī)的戰(zhàn)備、 訓(xùn)練、 工作和生活秩序。 xx大隊(duì)二月份安全形勢(shì)分析會(huì) 時(shí) 間：2015年2月10日 地 點(diǎn)：中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人：xx 參加人：隊(duì)全體官兵 記 錄：xx 為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理，查找隊(duì)伍中存在的不足，及時(shí)研究解決對(duì)策，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，xx大隊(duì)組織全體官兵召開部隊(duì)管理形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)當(dāng)前部隊(duì)管理進(jìn)行分析，并部署相關(guān)工作。 會(huì)議就大隊(duì)的第一季度的部隊(duì)管理及安全防事故工作進(jìn)行了分析，指出了存在的主要問題，分析了存在問題的原因，并就下一步如何抓好部隊(duì)管理及安全防事故工作提出了整改措施。 會(huì)上，xx教導(dǎo)員對(duì)今年第一季度部隊(duì)管理和安全工作進(jìn)行了綜合講評(píng)，要求全體官兵居安思危，防微杜漸，切實(shí)增強(qiáng)做好部隊(duì)管理及安全防事故工作的責(zé)任感和緊迫感，求真務(wù)實(shí)，抓好落實(shí)，切實(shí)保持部隊(duì)的安全穩(wěn)定，同時(shí)對(duì)當(dāng)前部隊(duì)管理工作提出了三點(diǎn)具體要求：一是要提高思想認(rèn)識(shí)。中隊(duì)要時(shí)刻繃緊安全這根弦，堅(jiān)持安全工作預(yù)防為主的方針，克服僥幸心理和麻痹思想，把安全工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性工作常抓不懈，保持部隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。 二是要加強(qiáng)思想教育。牢記安全第一的思想，要結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持做到管教結(jié)合、管教并重，切實(shí)增強(qiáng)官兵安全思想意識(shí)。 三是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。要按照部隊(duì)條令條例的要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定同時(shí)要加大對(duì)戰(zhàn)士的督查力度，中隊(duì)要嚴(yán)格加強(qiáng)管理、官兵思想及后勤保障等方面檢查。 xx大隊(duì)三月份安全形勢(shì)分析會(huì) 時(shí) 間：2015年 3月 18 日 地 點(diǎn)：中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人： 內(nèi) 容：安全形勢(shì)分析會(huì) 安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性工作為抓好中隊(duì)的安全防事故 工作促進(jìn)車輛安全管理制度的落實(shí)避免和減少車輛事故的發(fā)生，3月 18 日，大隊(duì)首先召開安全分析會(huì)，查找單位存在的安全隱患隨，后召集大、中隊(duì)干部、 班長(zhǎng)、 駕駛員召開安全防事故分析會(huì)，查找大、中隊(duì)目前存在的安全隱患。會(huì)上，首先對(duì)大、中隊(duì)的安全工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，查找出存在的安全隱患及整改的意見。其次，中隊(duì)駕駛員總結(jié)了自己所駕駛車輛 的情況并分析了車輛的技術(shù)狀況和遵守交通法規(guī)情況。隨后，教導(dǎo)員對(duì)駕駛員提出:一是每名駕駛員要對(duì)自己所駕駛車輛性能 狀況做到了如指掌,二是嚴(yán)格遵守交通法規(guī) 杜絕開“英雄車霸王 車” ,三是認(rèn)真保養(yǎng)好車輛隨時(shí)進(jìn)行檢查，確保車輛隨時(shí)處于良好 的戰(zhàn)備狀態(tài)。 最后：xx教導(dǎo)員對(duì)今后中隊(duì)的安全防事故工作提出幾點(diǎn)要求： 一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持常抓不懈，堅(jiān)決克服麻痹、僥幸心理,嚴(yán)肅糾正在車輛安全管理中存在時(shí)緊時(shí)松的不良傾向.二是強(qiáng)化安全管理工作。大、中隊(duì)堅(jiān)持層層落實(shí)，從保持部隊(duì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強(qiáng)教育 。進(jìn)一步增強(qiáng)中隊(duì)官兵的憂患意識(shí)、 責(zé)任意識(shí)和緊迫感。三是加強(qiáng)訓(xùn)練前安全檢查確保訓(xùn)練器材的安全性組織人員要嚴(yán)密組織干部跟班作業(yè)加強(qiáng)工作責(zé)任心。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)“五條禁令”“四個(gè)嚴(yán) 、 禁”牢牢抓住“人、車、酒、賭”的管理。四要防止觸電事故。五是由于裝修一要做好裝修期間的保暖工作，二要搞好和裝修人員的關(guān)系，防止發(fā)生沖突 三要防止摔傷、砸傷事故。六是哨兵要履行好職責(zé)，對(duì)外來人員認(rèn)真排查夜間帶哨人員對(duì)院內(nèi)巡邏檢查，確保院內(nèi)消防車輛和物品的丟失。七是做好后勤保障工作，確保飲食衛(wèi)生止食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生。 xx大隊(duì)四月份安全形勢(shì)分析會(huì) 時(shí) 間：2015年4月24日 地 點(diǎn)：中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人： 參加人：全體官兵 記錄人： 內(nèi) 容：安全形勢(shì)分析會(huì) 為繃緊“安全弦”4月24日上午，xx大隊(duì)召開部隊(duì)安全形勢(shì)分析會(huì)。大隊(duì)長(zhǎng)首先對(duì)安全防事故工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及傾向性問題進(jìn)行全面分析，隨后就下一步做好安全工作提出五點(diǎn)要 求一是要提高思想認(rèn)識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安消防部隊(duì)安全工作規(guī)定》 、 《公安消防部隊(duì)車輛安全管理規(guī)定》“五條禁令”和其他各項(xiàng)安全制 、 度增強(qiáng)安全防事故的意識(shí)消除不安全因素預(yù)防各種事故和案件 發(fā)生。 二是加強(qiáng)人員管理嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假加強(qiáng)中隊(duì)?wèi)?zhàn)士“八小時(shí)內(nèi) 外”的安全管理確保隊(duì)伍內(nèi)外雙穩(wěn)定。 三是突出抓好車輛安全防事故工作加強(qiáng)對(duì)駕駛員管理堅(jiān)持誰 帶車誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)帶車干部責(zé)任制，帶車干部要加強(qiáng)對(duì)駕駛員的全過程管理。同時(shí)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣使用管理規(guī)定及車輛檢查、保養(yǎng)制度確保安全無事故。四是科學(xué)合理安排執(zhí)勤訓(xùn)練工作?？茖W(xué)安排訓(xùn)練時(shí)間和內(nèi)容堅(jiān) 持做到“訓(xùn)前講安全、訓(xùn)中保安全、訓(xùn)后評(píng)安全”切實(shí)杜絕訓(xùn)練事 故的發(fā)生。五是切實(shí)預(yù)防食物中毒、中暑和傳染病等事故的發(fā)生。從維護(hù)官兵的切身利益出發(fā)加大有關(guān)防暑降溫設(shè)施的投入力度對(duì)官兵開展衛(wèi)生和健康常識(shí)教育。搞好宣傳教育加強(qiáng)督促檢查備好常用藥品，防止病菌傳染和非戰(zhàn)斗減員。 xx大隊(duì)五月份安全形勢(shì)分析會(huì) 時(shí) 間：2015年5月15日 地 點(diǎn)：中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記 錄：xx 為進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)管理教育和安全防事故工作，堅(jiān)決消除各種事故隱患和苗頭，杜絕各類事故案件，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定，5月14日晚，xx縣消防大隊(duì)召開第二季度部隊(duì)管理安全形勢(shì)分析會(huì)，大、中隊(duì)全體干部及班長(zhǎng)骨干參會(huì)。 會(huì)議就部隊(duì)日常管理教育工作、執(zhí)勤訓(xùn)練、車輛行駛等方面進(jìn)行了分析討論，全面總結(jié)了第一季度部隊(duì)安全形勢(shì)，對(duì)近期部隊(duì)的管理教育及安全形勢(shì)進(jìn)行了具體分析，指出了存在的不足。會(huì)議深刻的指出了當(dāng)前部隊(duì)管理主要存在以下問題：干部以身作則不到位，工作積極性不高，懶惰思想嚴(yán)重，對(duì)工作應(yīng)付了事；條令條例意識(shí)淡薄，個(gè)別同志值班履職不夠好，有離崗現(xiàn)象，帶隊(duì)出警著裝不統(tǒng)一，出動(dòng)不迅速；中隊(duì)干部未真正了解戰(zhàn)士的真實(shí)思想狀況；個(gè)別士官，工作積極性下降，考慮個(gè)人的事務(wù)多、思考工作少，貪圖享樂主義嚴(yán)重，奉獻(xiàn)意識(shí)差，集體主義觀念淡薄，大局意識(shí)不強(qiáng)等方面的問題。 會(huì)議強(qiáng)調(diào):干部及班長(zhǎng)骨干要認(rèn)真對(duì)照出現(xiàn)的問題進(jìn)行查擺剖析，舉一反三，并及時(shí)整改。提出一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高官兵素質(zhì)；二是要消除不良作風(fēng)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)；三是要加管理，嚴(yán)格遵守部隊(duì)的條令條例及各項(xiàng)規(guī)章制度；四是要加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮模范帶頭作用；五是要嚴(yán)整警容，注重禮貌，樹立部隊(duì)良好形象。 會(huì)議就如何加強(qiáng)下一步工作提出了“五個(gè)堅(jiān)持”：一是要堅(jiān)持“兩個(gè)經(jīng)常性”思想教育不放松。要經(jīng)常開展思想教育，加強(qiáng)談心活動(dòng)，穩(wěn)定思想情緒，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定。二是要堅(jiān)持抓“安全防事故”不放松。要加強(qiáng)安全管理制度，常抓車輛、訓(xùn)練、官兵思想管理教育，時(shí)刻查找安全隱患，把危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，確保隊(duì)伍安全；三是要堅(jiān)持部隊(duì)“精細(xì)化管理”不放松，大中隊(duì)要進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作制度，不斷完善安全防范措施，在抓實(shí)、抓細(xì)上下功夫，有效地促進(jìn)了部隊(duì)安全工作的深入開展；四是堅(jiān)持執(zhí)行力不放松。要求大、中隊(duì)全體官兵要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的精神指示開展工作，堅(jiān)決執(zhí)行好上級(jí)的精神指示。五是堅(jiān)持 “四個(gè)秩序”和一日生活秩序不放松，要求全體官兵要結(jié)合新《共同條令》的宣貫工作，狠抓部隊(duì)正規(guī)化管理，嚴(yán)格一日生活制度；落實(shí)查崗查哨、請(qǐng)銷假制度等制度，切實(shí)加強(qiáng)人員“八小時(shí)以外”管控，切實(shí)把人管好，做到人員不失控、不漏管、不失察，確保值勤戰(zhàn)備工作及重大消防保衛(wèi)工作，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，確?；饒?chǎng)無失誤。 xx大隊(duì)六月份安全形勢(shì)分析會(huì) 時(shí) 間：2015年6月5日 地 點(diǎn)：中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人： 內(nèi) 容：安全形勢(shì)分析會(huì) 6月5日，xx大隊(duì)立即召開車輛安全形勢(shì)分析會(huì)議，會(huì)議由教導(dǎo)員xx主持，全體官兵參加了會(huì)議。會(huì)上，首先宣讀關(guān)于酒后駕駛的通報(bào)通知，并結(jié)合此通知作了幾點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化安全意識(shí)。駕駛員要時(shí)刻提高警惕，增強(qiáng)安全意識(shí)，克服行車安全的僥幸心；堅(jiān)決杜絕開“英雄車、霸 王車、賭氣車”。同時(shí)堅(jiān)持“五條禁令”的落。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。二是堅(jiān)持從規(guī)章制度的執(zhí)行做起嚴(yán)格安全管理。三是要從典型案例中總結(jié)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。加強(qiáng)安全防范意識(shí)；并認(rèn)真展開對(duì)中隊(duì)車輛的安全檢查認(rèn)真分析和查找當(dāng)前工作中的薄弱環(huán)節(jié)堅(jiān)決絕類似事故的發(fā)生。 四是嚴(yán)格落實(shí)車場(chǎng)日，加大車輛安全檢查、維修和保養(yǎng)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。從真正意義上確保執(zhí)勤車輛的安全。 xx大隊(duì)七月份安全形勢(shì)分析會(huì) 時(shí) 間：2015年7月13日 地 點(diǎn)：中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人： 參加人:全體官兵 記錄人: 內(nèi) 容：安全形勢(shì)分析會(huì) 為嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定。7月13日晚，xx大隊(duì)召開安全形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)當(dāng)前部隊(duì)管理教育及落實(shí)安全工作進(jìn)行了總結(jié)分析。對(duì)部隊(duì)安全防事故工作進(jìn)行了安排部署。大、中隊(duì)全體官兵參加了會(huì)議。會(huì)上，中隊(duì)長(zhǎng)陳凌 匯報(bào)了今年以來部隊(duì)管理教育及安全工作。就做好當(dāng)前部隊(duì)教育管理及安全工作提出了具體要求:一是要堅(jiān)持干部抓切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)部隊(duì)管理及安全防事故作。定期分析研究部隊(duì)管理和安全工作面臨的問題；及時(shí)查擺、剖析原因、強(qiáng)化措施、明確責(zé)任適時(shí)調(diào)整工作重，確保工作落實(shí)的持續(xù)性、針對(duì)性、及時(shí) 性和有效性二是要加強(qiáng)法紀(jì)教；筑牢安全防患網(wǎng)絡(luò)。要求定期開展安全教育整頓活動(dòng)。持續(xù)深入地開展“條令條例”、“五條禁令”和安全警示教育。切實(shí)強(qiáng)化官兵的法紀(jì)觀念，提高官兵守法的自覺性。三是要進(jìn)一步完善安全工作機(jī)，狠抓制度落實(shí)。突出抓好車輛安全管理和駕駛員隊(duì)伍管理，嚴(yán)禁私自動(dòng)用車輛、無出車審批單和非駕駛崗位人員動(dòng)用車輛，嚴(yán)格執(zhí)行派車審批制度，切實(shí)落實(shí)車輛管理規(guī)定，嚴(yán)防車輛事故發(fā)。四是要持續(xù)開展安全防事故活動(dòng)。堅(jiān)決遏制各類事故、案件和嚴(yán)重違紀(jì)問題發(fā)；確保部隊(duì)管理嚴(yán)格、秩序正規(guī)、安全穩(wěn)定。五是要加強(qiáng)管理干部和士官骨干隊(duì)伍建設(shè)。大力提高管理人員素質(zhì)，增強(qiáng)各級(jí)管理干部的事業(yè)心強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)管理 干部的工作積極性士官骨干的工作熱，積極投身到部隊(duì)的建設(shè)中去發(fā)揮好士官的模范帶頭作用，逐漸消除不良習(xí)，使士兵把所有精力都用在工作中從源頭上，管好部隊(duì)帶好兵，消除事故隱患。 xx大隊(duì)八月份安全形勢(shì)分析會(huì) 時(shí) 間：2015年8月 20日 地 點(diǎn)：中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人：xx 參加人: 全體官兵 記錄人:xx 內(nèi) 容：安全形勢(shì)分析會(huì) 8月 20 日，中隊(duì)召開部隊(duì)管理暨安全防事故工作形勢(shì)分析會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是深刻剖析隊(duì)伍管理存在的問題；大力加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，切實(shí)做好安全防事故工作；防止各類事故、案件的發(fā)生。確保全市消防部隊(duì)高度安全穩(wěn)定秩序正規(guī)順利完成以防火滅火和搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。 會(huì)上：大隊(duì)長(zhǎng)首先圍繞大隊(duì)部隊(duì)管理和安全防事故工作進(jìn)行子總結(jié)；并匯就大隊(duì)開展的活動(dòng)情況，同時(shí)通報(bào)了近期隊(duì)伍管理和執(zhí)勤備戰(zhàn)的情況，對(duì)大隊(duì)近期隊(duì)伍管理暨安全防事故工作進(jìn)行了深入分析。在剖析部隊(duì)存在問題方面指出了在工作責(zé)任心、主動(dòng)性和執(zhí)行力士官、班長(zhǎng)骨干在自身定位、模范帶頭等方面存在的不足；并從戰(zhàn)士結(jié)構(gòu)和層次等多方面對(duì)影響部隊(duì)管理的因素進(jìn)行了深刻的解析，要求從發(fā)揮黨委支部作用、堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛和增強(qiáng)官兵執(zhí)行力等三個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)管理和安全防事故工作。會(huì)議要求各單位要認(rèn)清形勢(shì)統(tǒng)一思想強(qiáng)化思想意識(shí)，要提高責(zé)任意識(shí)；切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。對(duì)有令不行、有禁不止的人和事；嚴(yán)格按要求上報(bào)大隊(duì)黨委，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起、調(diào)查一起、處理一起、通報(bào)一起。確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定。 xx大隊(duì)九月份安全形勢(shì)分析會(huì) 時(shí) 間：2015年9月15日 地 點(diǎn)：中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人：xx 參加人：大、中隊(duì)全體官兵 記 錄：xx 會(huì)議就近期以來全國(guó)發(fā)生的安全事故和我總隊(duì)近期發(fā)生的事故，分析研究解決對(duì)策，總結(jié)教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步消除部隊(duì)管理和防火監(jiān)督中存在的安全隱患，切實(shí)做好我大隊(duì)安全防事故工作。特召開此次部隊(duì)管理形勢(shì)分析會(huì)，并部署相關(guān)工作。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)“八小時(shí)以外”、雙休日車輛安全管理工作。嚴(yán)格“八小時(shí)以外”、雙休日、節(jié)假日車輛安全管理，切實(shí)把行政車管??；將私家車納入管理視線，建立健全私家車檔案，逐人簽訂保證書，尤其是對(duì)單身干部的管理，離開駐地一定要請(qǐng)假。要加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍的教育、訓(xùn)練和管理，切實(shí)增強(qiáng)自覺遵章守紀(jì)意識(shí)，提高駕駛技術(shù)水平，從源頭上杜絕車輛交通事故的發(fā)生。落實(shí)好“雙十條”警規(guī)，加強(qiáng)戰(zhàn)士的管理。特別是夜間的管理，加強(qiáng)查鋪查哨。 會(huì)上，xx教導(dǎo)員就今年前兩季度部隊(duì)管理和安全工作進(jìn)行了綜合評(píng)估，強(qiáng)調(diào)經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作脫節(jié)、教養(yǎng)不一致，缺乏針對(duì)性、有效性往往是導(dǎo)致失控漏管、隊(duì)伍屢屢發(fā)生問題的關(guān)鍵因素。“重業(yè)務(wù)、輕管理，重基層、輕機(jī)關(guān)，重士兵、輕干部，重工作日、輕‘八小時(shí)以外’”的問題不同程度地存在。有的干部離兵離營(yíng)，不堅(jiān)持“五同”，重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控存在死角、重點(diǎn)時(shí)段管控存在盲區(qū)、重點(diǎn)部位管控存在疏漏等問題突出。88%的車輛事故均發(fā)生在“八小時(shí)以外”?？傟?duì)才下發(fā)了貴州省消防部隊(duì)加強(qiáng)管理教育“雙十條”警規(guī)，請(qǐng)同志們?yōu)榱俗约旱恼吻巴荆灰鲞@條“高壓線”，切實(shí)行動(dòng)起來，把部隊(duì)管理好。 會(huì)議決定：第一、在鞏固“條令條例學(xué)習(xí)月”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，靠規(guī)章制度規(guī)范人和事。第二、要扎實(shí)開展警示教育，深入剖析一批違法違紀(jì)典型案例，從中吸取深刻教訓(xùn)，警鐘常鳴，防微杜漸。第三、要圍繞重點(diǎn)人管理、車輛安全、執(zhí)勤安全、訓(xùn)練安全中的突出問題，開展專題調(diào)研，探索操作性強(qiáng)的方法和管理措施。 xx大隊(duì)十月份安全形勢(shì)分析會(huì) 時(shí) 間：2015年10月25 日 地 點(diǎn)：中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢(shì)分析會(huì) 25日晚，大隊(duì)組織召開十月份安全形式分析會(huì)。會(huì)議內(nèi)容要切實(shí)把安全防事故工作擺在重要位置，制定相應(yīng)措施。狠抓部隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，打牢安全防事故工作基石，確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定。一抓好安全教育。大隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)常性教育；以思想教育為突破口，突出抓好官兵的思想政治教育、安全防事故教育以及條令條例、各項(xiàng)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)再教育。針對(duì)執(zhí)勤任務(wù)日益增多，而且官兵從 思想上有放松安全防事故工作要求的趨勢(shì)。及時(shí)開展有針對(duì)性地教 育做好全體官兵的思想政治工作，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度；杜絕各類事故的發(fā)生。 二抓好責(zé)任落實(shí)。 將安全防事故工作當(dāng)作部隊(duì)管理的頭等大事來抓。把預(yù)防事故工作列入重要的議事日程。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作責(zé)任制,及時(shí)召開安全形勢(shì)分析會(huì)，做到時(shí)時(shí)講安全、事事抓安全，解決部隊(duì)管理時(shí)緊時(shí)松、安全工作淡化的現(xiàn)象，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。三抓好隊(duì)伍管理；認(rèn)真落實(shí)晚點(diǎn)名和查鋪查哨制度；嚴(yán)格控制人員外出。強(qiáng)化部隊(duì)的日常管理，狠抓一日生活制度的落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理，并加強(qiáng)與戰(zhàn)士的思想溝通；著力做通戰(zhàn)士思想工作，把工作做細(xì)，把問題化解于萌芽狀態(tài)。確保部隊(duì)長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的工作要求，同時(shí)建立和完善部隊(duì)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，使官兵的安全意識(shí)、防范能力切實(shí)得到加強(qiáng)，部隊(duì)管理水平明顯提高。確保部隊(duì)集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。 四抓好訓(xùn)練安全。嚴(yán)抓訓(xùn)練中的安全防事故工作，防止各類訓(xùn)練事故的發(fā)生。強(qiáng)化“高壓線”意識(shí)、 “生命線”意識(shí)；舉一反三抓管理堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。在訓(xùn)練場(chǎng)上做到“兩到位、一檢查”，即安全措施到位、干部到位、操課前對(duì)訓(xùn)練器材裝備進(jìn)行全面檢查。切實(shí)做到合理安排工作、學(xué)習(xí)及訓(xùn)練時(shí)間。杜絕訓(xùn)練打“疲勞戰(zhàn)”。 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)訓(xùn)練安全保障措施，做到“訓(xùn)練前講安全、訓(xùn)練中抓安全、訓(xùn)練后評(píng)安全”。五抓好車輛管理。在日常管理中；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，嚴(yán)格教育駕駛員一定要遵章守紀(jì)、謹(jǐn)慎駕駛；切實(shí)杜絕開“英雄車、霸王車”等事件的發(fā)生，將管人與管事結(jié)合起來堅(jiān)持用制度管人管事；突出人性化管理。通過召開安全形勢(shì)分析會(huì)，進(jìn)一步深入大、中隊(duì)全體官兵的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，把一切不安全因素和隱患消除在萌芽狀態(tài)。更好地防止 官兵違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，使隊(duì)伍在作風(fēng)紀(jì)律、精神面貌方面煥然一新；確保了部隊(duì)安全穩(wěn)定、正規(guī)有序，為更好地完成全縣的消防安全保衛(wèi) 任務(wù)以及滅火救援工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 xx大隊(duì)十一月份安全形勢(shì)分析會(huì) 時(shí) 間：2015年11月13日 地 點(diǎn)：中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記 錄：xx 為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理，查找隊(duì)伍中存在的不足，及時(shí)研究解決對(duì)策，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，xx大隊(duì)組織全體官兵召開部隊(duì)管理形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)當(dāng)前部隊(duì)管理進(jìn)行分析，并部署相關(guān)工作。 一、會(huì)議總結(jié)回顧了前三季度安全工作情況。 一是思想教育工作到位，增強(qiáng)官兵紀(jì)律意識(shí)。 二是日常管理工作到位，提升了部隊(duì)精細(xì)化管理水平。 三是重點(diǎn)人員管理到位，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。 四是檢查防范工作到位，進(jìn)一步提高事故防范能力。 二、會(huì)議分析了存在的問題及原因。 只要是在日常管理工作中，個(gè)別骨干管理方法較為單一，理解上級(jí)意圖不夠準(zhǔn)確，執(zhí)行力不夠堅(jiān)決，對(duì)于班內(nèi)存在的安全隱患不能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺乏主動(dòng)解決問題的能力，造成管理工作出現(xiàn)漏洞。 三、會(huì)議提出了采取的方法措施及今后努力的方向 一是區(qū)分任務(wù)，各負(fù)其責(zé)為了確保中隊(duì)各項(xiàng)工作正規(guī)有序，中隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況將各項(xiàng)工作落實(shí)到人，層層負(fù)責(zé)，相互監(jiān)督。 二是班長(zhǎng)按照自己相應(yīng)的職責(zé)抓好自身的學(xué)習(xí)和所屬班級(jí)的訓(xùn)練管理教育，通過考核評(píng)比，以此為年終的獎(jiǎng)勵(lì)條件。 xx大隊(duì)十二月份安全形勢(shì)分析會(huì) 時(shí) 間：2015年12月3日 地 點(diǎn)：中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人： 內(nèi) 容：安全形勢(shì)分析會(huì) 12月 3日，xx大隊(duì)組織召開了隊(duì)伍管理教育形勢(shì)分析會(huì)，大隊(duì)全體官兵參加了會(huì)議，會(huì)議由大隊(duì)長(zhǎng)xx主持。會(huì)議主要目的是深入分析當(dāng)前部隊(duì)管理教育工作存在的突出問題，查找存在問題的主要原因，并提出今后整改問措施。會(huì)上，中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)黃鵬匯報(bào)了隊(duì)伍管理教育及安全工作情況。針對(duì)基層官兵執(zhí)行條令不堅(jiān)決、部隊(duì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、作風(fēng)養(yǎng)成不過硬等問題進(jìn)行了集體討論，大隊(duì)長(zhǎng)xx對(duì)十二月份的工作進(jìn)行了部署：主要包括隊(duì)伍穩(wěn)定、執(zhí)勤戰(zhàn)備訓(xùn)練。一是開展多種形式的訓(xùn)練活動(dòng)。二是加強(qiáng)安全形勢(shì)的分析研判。三是切實(shí)加強(qiáng)“八小時(shí)以外”、雙休日車輛安全管理工作。四是隊(duì)伍管理要嚴(yán)格堅(jiān)持嚴(yán)之有理、嚴(yán)之有度、嚴(yán)之經(jīng)常。六是預(yù)防事故案件的制度和措施要落實(shí)。七是搞好團(tuán)結(jié)骨干、班長(zhǎng)模范帶頭主官要學(xué)會(huì)處理棘手問題。 .