民企經(jīng)營管治人才隊伍構(gòu)建調(diào)研報告.doc
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工作報告/調(diào)研報告 民企經(jīng)營管治人才隊伍構(gòu)建調(diào)研報告 企業(yè)經(jīng)營管理人才在人力資本中處于最關(guān)鍵、最核心的地位,企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。在全球性的經(jīng)濟危機形勢下,部分中小民營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨極大的困境與更大的挑戰(zhàn),人才的競爭在這種情況下顯得尤為關(guān)鍵。為全面掌握市民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀,加快民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)步伐,促進全市民營經(jīng)濟跨越危機,再創(chuàng)新高,年8-9月,市委黨校會同市經(jīng)濟商務(wù)局對全市156家規(guī)模企業(yè)中的84家企業(yè)就民營企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)問題進行了專題調(diào)研,通過采取參觀現(xiàn)場、個別走訪、召開座談會、問卷調(diào)查等形式,與民營企業(yè)經(jīng)營管理人員進行了廣泛交流和探討。從調(diào)查情況看,全市民營企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)得到較快發(fā)展,與“”期末比,中高級人才在企業(yè)所占比例有所上升,人才引進機制進一步健全,人才培訓工作逐步走上正軌。但與全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的強勁態(tài)勢相比,與周邊縣市和沿海發(fā)達地區(qū)相比,我市人才隊伍建設(shè)還存在較大差距,提升我市民營企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍素質(zhì)迫在眉睫。 一、調(diào)研所采取的方式及基本情況 本次調(diào)研主要采取問卷調(diào)查、走訪座談兩種方式進行。對全市156家規(guī)模企業(yè)中的84家企業(yè)進行了企業(yè)問卷和個人問卷調(diào)查,實際收回企業(yè)調(diào)查問卷84份,個人調(diào)查問卷139份;實地走訪座談了以酒業(yè)、三寧化工、奧美、開元化工、今貝生物、天元罐業(yè)、白銀紡貿(mào)、迅達科技為代表的8家重點企業(yè),召集了企業(yè)部分管理人員進行座談。在收回的139份有效個人問卷調(diào)查表中,有63份(占45%)來自于上述8家重點企業(yè)。 被調(diào)查的84家規(guī)模企業(yè)XX年完成的主要指標在全市占據(jù)比重比較大,工業(yè)生產(chǎn)總值、利潤總額、稅收總額分別為92.51億元、3.8億元、2.55億元,職工總?cè)藬?shù)為12306人,其中8家重點走訪企業(yè)上述三項指標則分別達60.2億元、2.1億元、2.37億元,分別占84家規(guī)模企業(yè)的比例為65%、56%、94%;職工總?cè)藬?shù)達5222人,所占比例為42%。因此,8家接受走訪和座談的重點企業(yè),作為抽取樣本,對于全市規(guī)模企業(yè)來說,具有典型的代表性。 二、市民營企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍現(xiàn)狀分析 從調(diào)查了解的情況看,全市規(guī)模企業(yè)經(jīng)營管理人才(包括生產(chǎn)管理人員和行政管理人員)中,懂經(jīng)營會管理的通用型人才對我市民營企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了極其重要的作用,但是各民營企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的現(xiàn)狀,特別是人才的引進、培養(yǎng)和管理已成為制約企業(yè)快速發(fā)展的重要因素。下面,我們從以下三個方面進行分析: (一)人才的引進 人才緊缺又難以引進。本次調(diào)查中,在被問到“貴單位人才工作存在的難點有哪些”時,60%的人認為人才緊缺又難以引進,22%的人認為人才流失嚴重。無論是參與個人問卷調(diào)查的各層次經(jīng)營管理人員,還是參加座談人員普遍反映的人才地域分布結(jié)構(gòu),本土人才被任用占據(jù)絕對高的比例,外地人才的引進和使用比例明顯偏低。今貝生物公司則認為高層管理人才特別是產(chǎn)品研發(fā)方面的人才引進非常困難,即使引進來后也難以留住。在參與個人問卷調(diào)查的139人中,有117人是市人,占84%,市外省內(nèi)的有19人,僅占14%,省外國內(nèi)的則僅有3人。由此可見,優(yōu)秀人才特別是外來人才落戶本市企業(yè)并長期工作下去的比例非常低,市民營企業(yè)經(jīng)營管理人才本土化特征非常明顯,人才供求矛盾在全市民營企業(yè)中普遍存在,凸現(xiàn)出市民營企業(yè)對外來優(yōu)秀人才引進所面臨的困境。 制約因素: 通過走訪與座談,本市多數(shù)民營企業(yè)人事主管均認為較多地任用本地人才有利于企業(yè)人才隊伍的穩(wěn)固。這使本地人才任用比例加大的同時,外地人才引進難度加大,優(yōu)秀人才選拔面狹窄,影響了全市經(jīng)營管理人才的整體素質(zhì)。綜合分析139份個人問卷調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),影響人才到一個地區(qū),一個企業(yè)就業(yè)的因素有(見表一): 1、勞動報酬。81%的調(diào)查對象認為勞動報酬是吸引人才到一個地區(qū)一個企業(yè)就業(yè)的主要因素,這一因素位居第一,這主要是因為市當前的工資報酬水平與沿海發(fā)達地區(qū)相比沒有太大吸引力。 2、個人價值的實現(xiàn)和發(fā)展空間。71%的調(diào)查對象在追求勞動報酬的基礎(chǔ)上,更加注重個人價值的實現(xiàn)和在一個企業(yè)的發(fā)展空間,以獲得自我滿足感和成就感。 3、企業(yè)發(fā)展前景。69%的調(diào)查對象更加注重長遠利益,比較現(xiàn)實的將自身利益與企業(yè)利益結(jié)合起來,這更加說明多數(shù)外來人才更希望自己的工作相對穩(wěn)定。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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