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建筑智能化系統(tǒng)工程 項目風險管理,課程設(shè)計：李建寅,1,,風險無處不在,2,培訓(xùn)背景概要： 工程項目的獨特性、廣泛性； 項目風險的多樣性、復(fù)雜性； 科技的發(fā)展 項目內(nèi)外部環(huán)境的變化 不確定因素日益增多，面臨的風險也越來越大，由此產(chǎn)生的 風險損失也越來越重、風險管理勢在必行 建筑智能化系統(tǒng)工程因涉及的面很廣，交叉的地方多，風險隱患也多,課程簡介,3,課程簡介,目標學(xué)員： 課長： 行政事項： 1.課堂上保持安靜，手機靜音； 2.積極參與互動和集體活動； 3.課間主動調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證課堂的高效學(xué)習； 4.請勿遲到、早退和課程中進出教室。,4,課程目標,總目標： 項目風險的規(guī)劃、識別、分析、應(yīng)對、監(jiān)控等，對智能化系統(tǒng)工程項目有較全面的了解。同時利用所學(xué)的風險管理知識在智能建筑工程項目各個階段應(yīng)用,5,課程內(nèi)容,1.初識項目風險管理 什么是項目風險？ 項目風險管理規(guī)劃 項目風險識別 風險評估 風險應(yīng)對……,2.建筑智能化系統(tǒng)工程項目介紹 建筑智能化系統(tǒng)構(gòu)成； 建筑智能化系統(tǒng)工程各階段介紹,3.風險管理在智能化系統(tǒng) 工程項目中的應(yīng)用 識別 評估 應(yīng)對,1,2,3,6,日程安排,7,（二） 智能化系統(tǒng)工程項目基礎(chǔ)知識,（一） 項目風險管理基礎(chǔ)知識,（三）風險管理在智能化系統(tǒng)工程項目中的應(yīng)用,8,（一） 項目風險管理基礎(chǔ)知識,01 項目風險管理概述,02 項目風險識別,03 項目風險評價,04 項目風險處理,05 項目風險監(jiān)控,9,項目風險管理概述,01,完成本單元時，你應(yīng)能： 1.對風險有幾個基本的概念； 2.風險有些什么樣的要素； 3.項目風險是什么？ 4、項目風險管理 5、項目管理與風險管理 6、風險管理的過程,10,1、什么是風險？ a.風險是指不良后果或損失、災(zāi)難發(fā)生的危險和機會。 b.風險是損失發(fā)生的不確定性，即風險由不確定性和損 失兩個要素構(gòu)成。 c.風險是在一定條件下，一定期限內(nèi)，某一事件其 預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果之間的變動程度。變動程度 越大，風險越大。,項目風險管理概述,11,,項目風險管理概述,純粹風險： 對于只能帶來損失的風險，可稱之為純粹風險，一般由外部不確定因素引起。 投機風險： 對于既能帶來損失又能帶來收益的風險，可稱之為投機風險，如市場狀況的變化。,12,,項目風險管理概述,,2、風險具備下列要素： 事件（不希望發(fā)生的變化） 事件發(fā)生的概率 事件的影響（后果) 風險的原因 每個事件的風險可以定義為不確定性和后果的函數(shù) 風險＝f（事件，不確定性，后果）,13,,項目風險管理概述,,3、項目風險 PMBOK把風險定義為“一旦發(fā)生，會對項目目標產(chǎn)生積極或消極影響的不確定事件或者情況”。,在項目生命周期內(nèi)，風險因素有物質(zhì)風險因素和人為風險因素兩類 物質(zhì)風險因素：看得見，影響損失概率和程度的環(huán)境條件。 人為風險因素：與人們的心理和行為有關(guān)的一種無形因素,14,,項目風險管理概述,,4、項目風險管理 項目風險管理是指項目管理組織對項目可能遇到的風險進行規(guī)劃、識別、估計、評價、應(yīng)對、監(jiān)控的過程，是以科學(xué)的管理方法實現(xiàn)最大安全保障的實踐活動總稱。,15,,項目風險管理概述,,4、項目風險管理,通過風險分析，可使項目相關(guān)人員加深對項目和風險的認識和理解，澄清各方案的利弊，了解風險對項目的影響，以便減少或分散風險； 通過檢查和考慮所有到手信息、數(shù)據(jù)和資料，可明確項目的各有關(guān)前提和假設(shè)； 提高項目各種計劃的可信度，有利于改善項目執(zhí)行組織內(nèi)部和外部之間的溝通； 編制應(yīng)急計劃時更有針對性；,16,,項目風險管理概述,,4、項目風險管理,能夠?qū)⑻幚盹L險后果的各種方式更靈活的組合起來，在項目管理中減少被動，增加主動； 有利于抓住機會，利用機會； 為以后的規(guī)劃和實際工作提供反饋，以便在規(guī)劃和設(shè)計階段采取措施防止和避免風險損失； 即使無法避免風險，也能明確項目到底應(yīng)該承受多大損失或損害； 為項目施工、運營選擇合同形式和制定應(yīng)急計劃提供依據(jù)； 決策更加有把握，更符合項目的方針和目標，總體上減少風險； 可推動項目執(zhí)行組織和管理班子積累有關(guān)風險的資料和數(shù)據(jù)，以便改進將來的項目管理。,17,,項目風險管理概述,,5、項目管理與風險管理,從項目的成本、時間和質(zhì)量目標來看，風險管理和項目管理目標一致； 項目范圍管理：風險管理通過風險分析來識別、估計和評價這些不確定性，向項目范圍管理提出任務(wù)； 風險管理為項目計劃提供了依據(jù)； 從項目的成本管理職能來看，項目風險通過風險分析，指出有哪些可能的意外費用，并估計意外費用的多少。 從項目的實施過程來看，許多風險都在項目實施過程中由潛在變成現(xiàn)實； 項目人力資源管理的許多內(nèi)容也是項目風險管理的范圍。,18,,項目風險管理概述,,6、風險管理的過程,19,項目風險管理概述,01,完成本單元時，你應(yīng)能知道： 1.對風險的概念； 2.風險的要素； 3.項目風險是什么？ 4、項目風險管理 5、項目管理與風險管理的區(qū)別 6、風險管理的過程,項目風險管理概述,20,項目風險識別,02,1.風險的分類； 2.項目風險識別的基礎(chǔ)； 3.項目風險識別的方法； 4.項目風險識別的結(jié)果,21,項目風險識別,1、風險的分類 按風險后果劃分：純粹風險：直接財產(chǎn)損失、連帶損失、法律責任、個人損失；投機風險 按風險來源劃分：自然風險、人為風險、政治風險、組織風險 按風險是否可管理劃分：可預(yù)測可管理、不可管理 按風險影響范圍劃分：局部風險、總體風險 按風險后果的承擔者劃分：項目業(yè)主風險、承包商風險、投資方風險、設(shè)計單位風險等 按風險的可預(yù)測性劃分：已知風險、可預(yù)測風險、不可預(yù)測風險 按風險的狀態(tài)劃分：靜態(tài)風險和動態(tài)風險,22,項目風險識別,2 項目風險識別的基礎(chǔ) 項目自身特點： 業(yè)主和投資者、承包商、項目管理者 項目外在環(huán)境： 政治因素、法律因素、經(jīng)濟因素、社會風險、自然條件 項目生命周期各個階段的各種可能風險,23,項目風險識別,3 項目風險識別的方法 風險識別問詢法：頭腦風暴、專家預(yù)測法 財務(wù)報表法：分析資產(chǎn)負債表、營業(yè)報表及財務(wù)記錄 流程圖法：根據(jù)項目的總流程圖和分流程圖展示項目實施的全過程，根據(jù)這些過程分析潛在的風險 現(xiàn)場視察法 相關(guān)部門配合法 索賠統(tǒng)計記錄法 環(huán)境分析法：項目的環(huán)境包括：業(yè)主、原材料供應(yīng)商、競爭者、政府管理者,24,項目風險識別,4 項目風險識別的結(jié)果 風險來源表 風險的分類或分組 風險癥狀 對項目其它方面的要求,25,10min,茶歇,26,項目風險評估,03,,27,項目風險評估,,項目風險評估的含義：估算風險事件發(fā)生的概率及其后果的大小，以降低項目的不確定性。 項目風險估計的工具和方法： 1、統(tǒng)計法： 分布頻率 平均數(shù)、中位數(shù)、眾數(shù)： 中位數(shù)是大小排列數(shù)的中間數(shù)；眾數(shù)是一組數(shù)中出現(xiàn)最多的數(shù)。 平均方差 正態(tài)分布 概率,28,項目風險評估,,29,,如果決策目標是效益最大, 則采取期望值最大的行動方案 如果決策目標是損失最小, 則選取期望值最小的方案,,(1) 期望值法 E(X) =,風險型決策,,,例:某項工程需要確定未來一個月是否開工,若開工,天氣好,工程可按期完工,獲利10萬元;若天氣不好,則要損失2萬元.如果不開工,則不論天氣好壞,均要付出窩工費0.2萬元.根據(jù)歷史資料,下月天氣好的概率0.3,天氣不好概率0.7,決策是否開工.,方案1: E1=10*0.3+(-2)*0.7=1.6 (萬元) 方案2: E2=(-0.2)*0.3+(-0.2)*0.7= -0.2 (萬元),益損期望值高,可采用,29,,項目風險評估,,30,,決策樹法 要素: ①決策點—表示決策結(jié)果 ②方案枝—代表一個方案 ③自然狀態(tài)結(jié)點—各自然狀態(tài)獲得效益的機會 ④概率枝—代表自然狀態(tài),決策點,,,,,,,,,,,,,方案枝,自然狀態(tài)結(jié)點,概率枝,,,,,益損值,30,,例: 某項工程需要確定未來一個月是否開工,若開工,天氣好,工程可按期完工,獲利10萬 元;若天氣不好,則要損失2萬元.如果不開工,則不論天氣好壞,均要付出窩工費0.2萬元.根據(jù)歷史資料,下月天氣好的概率0.3,天氣不好概率0.7,決策是否開工.,,1,,,2,3,,,,,,,,,不開工,E2= -0.2萬元,天氣壞(0.7),,,,,開工,10萬元,-2萬元,-0.2萬元,-0.2萬元,天氣好(0.3),天氣壞(0.7),天氣好(0.3),E1=1.6萬元,計算步驟,項目風險評估,31,項目風險處理,04,1.回避風險； 2.預(yù)防風險； 3.降低風險； 4.轉(zhuǎn)移風險； 5.風險自留 6.應(yīng)急計劃的編制,32,項目風險處理,1 回避風險 1、下列幾種情況，需要考慮是否采用回避風險的策略： 客觀不需要的項目，沒有必要冒險 一旦造成損失，項目執(zhí)行組織無力承擔后果的項目； 僅僅為了個人的功名利祿客觀上不需要的項目。 2、此種回避風險的缺點或限制是： 對某一具體風險單位來說，有些風險是不可避免的； 任何經(jīng)濟活動都要風險，這是風險的普遍性和客觀性； 避免一種風險很可能會產(chǎn)生另一種新的風險； 如果主體不了解風險，就不能有效的避開風險。,33,項目風險處理,2 預(yù)防風險 1、工程法 防止風險因素出現(xiàn)； 減少已存在的風險因素； 將風險因素在時間和空間上隔離。 2、無形法 教育法 程序法,34,項目風險處理,3 降低風險 對于項目班子很少或根本不能控制的風險有必要采用迂回策略； 將項目每一個具體“風險”都降低到可接受的水平； 重視時間因素，將未來的風險“移到”現(xiàn)在。,35,項目風險處理,4 轉(zhuǎn)移風險 出售 發(fā)包 開脫責任合同 保險與擔保,36,項目風險處理,5 風險自留 風險自留是一種風險的財務(wù)對策，由企業(yè)或工程項目自身承擔風險。 風險自留的有利和不利情況,6 應(yīng)急計劃的編制 應(yīng)急計劃的分類 純事后的 帶有必要事前行動的事后計劃 緩和結(jié)果的事前行動,37,項目風險監(jiān)控,05,1.風險監(jiān)控的依據(jù)； 2.風險監(jiān)控；,38,項目風險監(jiān)控,1 風險監(jiān)控的依據(jù) 風險管理計劃和風險應(yīng)對計劃 項目進度報告 項目評審,39,項目風險監(jiān)控,2 風險控制 根據(jù)風險因素的特性，采取一定措施使其發(fā)生的概率降至接近于0的程度，從而預(yù)防風險因素的產(chǎn)生； 減少已存在的風險因素； 防止已存在的風險因素釋放能量； 改善風險因素的空間分布從而控制釋放能量的速度； 把時間和空間上把風險因素與可能遭受損害的人財物隔離； 改變風險因素的基本性質(zhì)；加強風險部門的防護能力； 做好救護受損人、物的準備。,40,120min,午餐,41,（三）風險管理在智能化系統(tǒng)工程項目中的應(yīng)用,（二） 智能化系統(tǒng)工程項目基礎(chǔ)知識,（一） 項目風險管理基礎(chǔ)知識,42,（二） 智能化系統(tǒng)工程項目基礎(chǔ)知識,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹,2 建筑智能化系統(tǒng)項目各階段介紹,1） 總論 2） 各系統(tǒng)介紹,43,建筑智能化系統(tǒng)介紹,01,1.總論； 2.各系統(tǒng)介紹；,44,利用4C技術(shù)， 對建筑物的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理四個基本要素， 以及它們之間的內(nèi)在聯(lián)系進行優(yōu)化結(jié)合， 從而提供一個高效、節(jié)能、安全、舒適的環(huán)境。,Computer 現(xiàn)代計算機技術(shù) Control 現(xiàn)代控制技術(shù) Communication 現(xiàn)代通信技術(shù) CRT 現(xiàn)代圖形顯示技術(shù),1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-總論,45,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-總論,46,,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-總論5A,建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)(BA) BA一般包括：樓宇自動化系統(tǒng)、照明燈光控制系統(tǒng)等 BA系統(tǒng)能對建筑物內(nèi)部的變配電系統(tǒng)進行監(jiān)控 、測量， 以保證大樓電的正常供應(yīng)， 并能通過對空調(diào) 、外墻照明等系統(tǒng)的綜合控制達到節(jié)約能源、減輕管理人員勞動強度的效果。該系統(tǒng)以中央處理計算機為中心 ，對建筑物內(nèi)部的設(shè)備進行時時控制與管理，能夠隨時按需調(diào)整建筑物內(nèi)部的溫度、 濕度、 照明強度和空氣清新度，達到節(jié)約能源與人工成本的效果。從而提供一個舒適、安全的生活和工作環(huán)境。 通訊自動化系統(tǒng)（CA） CA一般包括：綜合布線系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、程控交換系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、等 CA系統(tǒng)是保證建筑物內(nèi)語音 、數(shù)據(jù)、 圖像傳輸?shù)幕A(chǔ) ，同時與外部通信網(wǎng)(如電話公網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng) 、計算機網(wǎng)、 衛(wèi)星及廣電網(wǎng)等)相連 ，與世界各地互通信息。 通訊自動化系統(tǒng)能向使用者提供快捷、 有效 、安全和可靠的信息服務(wù)，包括語言文本、 圖形 、圖像及計算機數(shù)據(jù)等多媒體的通信服務(wù)。,47,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-總論5A,安全保衛(wèi)自動化系統(tǒng)（SA） SA一般包括：閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)等。該系統(tǒng)主要是提供不受外界干擾、避免人員受到傷害、財務(wù)受到損失的環(huán)境 ，防止不法的事件發(fā)生 ，為大家創(chuàng)造一個安全、便利 、舒適的辦公和生活環(huán)境。,48,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-總論5A,,辦公自動化系統(tǒng)（OA） 火災(zāi)報警于消防聯(lián)動自動化系統(tǒng) （FA） 其他系統(tǒng) 智能照明系統(tǒng)、機房裝修等,49,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,綜合布線系統(tǒng) 對于現(xiàn)代化的智能樓宇來說，綜合布線系統(tǒng)就如體內(nèi)的神經(jīng)，它采用了一系列高質(zhì)量的標準材料，以模塊化的組合方式，把語音、數(shù)據(jù)、圖像和部分控制信號系統(tǒng)用統(tǒng)一的傳輸媒介進行綜合，經(jīng)過統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計，綜合在一套標準的布線系統(tǒng)中。綜合布線系統(tǒng)產(chǎn)品由各個不同系列的器件所構(gòu)成，包括傳輸介質(zhì)、交叉/直接連接設(shè)備、介質(zhì)連接設(shè)備、適配器、傳輸電子設(shè)備、布線工具及測試組件。這些器件可組合成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)各自相關(guān)的子系統(tǒng)，分別起到各自功能的具體用途。,50,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,51,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,程控交換系統(tǒng) 電話交換機是一種特殊用途的用戶交換機，它有若干電話機共用外線，適用于機關(guān)、團體、中小企業(yè)等單位，也可以用于住宅和秘書電話。集團電話交換機不需要專職的話務(wù)員和維護人員，每部都可以通過指示燈了解整個系統(tǒng)的工作情況。當外線呼入時，可由任意一部話機應(yīng)答，并可以轉(zhuǎn)給所需的被叫。,52,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,有線電視系統(tǒng) 有線電視系統(tǒng)主要由信號源、前端、干線傳輸和用戶分配網(wǎng)絡(luò)組成。信號源接收設(shè)備向前端提供系統(tǒng)欲傳輸?shù)母鞣N信號。它一般包括開路電視接收信號、調(diào)頻廣播、地面衛(wèi)星、微波以及有線電視臺自辦節(jié)目等信號。系統(tǒng)的前端部分的主要任務(wù)是將信號源送來的各種信號進行濾波、變頻、放大、調(diào)制、混合等，使其適用于在干線傳輸系統(tǒng)中進行傳輸。系統(tǒng)的干線傳輸部分將系統(tǒng)前端部分所提供的電視信號通過傳輸媒體不失真地傳輸給分配系統(tǒng)。其傳輸方式主要有光纖、微波和同軸電纜三種。,53,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成：英文 Computer Network System Integration. 指通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個分離的設(shè)備(如個人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達到充分共享，實現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成應(yīng)采用功能集成、網(wǎng)絡(luò)集成、軟件界面集成等多種集成技術(shù)。系統(tǒng)集成實現(xiàn)的關(guān)鍵在于解決系統(tǒng)之間的互連和互操作性問題，它是一個多廠商、多協(xié)議和面向各種應(yīng)用的體系結(jié)構(gòu)。這需要解決各類設(shè)備、子系統(tǒng)間的接口、協(xié)議、系統(tǒng)平臺、應(yīng)用軟件等與子系統(tǒng)、建筑環(huán)境、施工配合、組織管理和人員配備相關(guān)的一切面向集成的問題。,54,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,公共廣播系統(tǒng) 它包括背景音樂和緊急廣播功能，通常結(jié)合在一起，平時播放背景音樂或其他節(jié)目，出現(xiàn)火災(zāi)等緊急事故時，轉(zhuǎn)換為報警廣播。這種系統(tǒng)中的廣播用的話筒與向公眾廣播的揚聲器一般不處同一房間內(nèi)，故無聲反饋的問題，并以定壓式傳輸方式為其典型系統(tǒng)。 智能照明控制系統(tǒng)在確保燈具能夠正常工作的條件下，給燈具輸出一個最佳的照明功率，既可減少由于過壓所造成的照明眩光，使燈光所發(fā)出的光線更加柔和，照明分布更加均勻，又可大幅度節(jié)省電能，智能照明控制系統(tǒng)節(jié)電率可達20%-40%。智能照明控制系統(tǒng)它可在照明及混合電路中使用，適應(yīng)性強，能在各種惡劣的電網(wǎng)環(huán)境和復(fù)雜的負載情況下連續(xù)穩(wěn)定地工作，同時還將有效地延長燈具壽命和減少維護成本。,55,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,大屏顯示系統(tǒng) 主要用來顯示各種文字、符號和圖形或動畫，視頻。畫面顯示信息由計算機編輯，經(jīng)串行口置入顯示屏的幀存儲器，然后逐屏顯示播放，循環(huán)往復(fù)，顯示方式豐富多彩，變化多樣。其主要應(yīng)用于企業(yè)監(jiān)控室，企業(yè)大門進出口，作為企業(yè)窗口向人群展示。,56,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,樓宇自控系統(tǒng) 對建筑內(nèi)機電設(shè)備智能化集中管理、分散控制，以保障設(shè)備安全、可靠運行為基本出發(fā)點，以節(jié)能降耗、提高管理效率為基本目的。同時對變配電、景觀照明以及電梯系統(tǒng)提供通信接口進行集成。,57,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,無線對講系統(tǒng),58,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,辦公自動化系統(tǒng),收發(fā)文管理 外出人員管理 會議管理 領(lǐng)導(dǎo)活動安排 論壇管理,個人用戶管理 電子郵件 遠程辦公 檔案管理 簡報期刊,59,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,多媒體會議系統(tǒng),擴聲音響系統(tǒng) 舞臺燈光系統(tǒng) 投影系統(tǒng)(投影機) 顯示系統(tǒng)(LED顯示屏、等離子電視機) 電動窗簾系統(tǒng) 舞臺幕布系統(tǒng) 舞臺機械系統(tǒng)（燈光吊桿、活動舞臺） 數(shù)字會議系統(tǒng)（投票表決、IC卡簽到、同聲傳譯及視像跟蹤系統(tǒng)） 視頻會議系統(tǒng) 中控系統(tǒng),60,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,機房工程,61,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,安全防范系統(tǒng) 視頻監(jiān)控、防盜報警等,62,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,智能一卡通系統(tǒng) 一卡通系統(tǒng)就是用戶使用同一張非接觸感應(yīng)卡，實現(xiàn)不同管理功能，例如：門禁控制、考勤、就餐、消費、停車場出入、電梯使用等多種功能。 系統(tǒng)組成：由前端讀卡設(shè)備，讀取感應(yīng)卡信息，識別核對卡片資料。傳輸設(shè)備將數(shù)據(jù)傳輸至系統(tǒng)管理應(yīng)用平臺，平臺通過傳來數(shù)據(jù)與資料庫信息進行分析計算，判別卡片的合法性并將處理結(jié)果反饋至讀卡器。,63,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,,智能一卡通系統(tǒng) 一卡通系統(tǒng)就是用戶使用同一張非接觸感應(yīng)卡，實現(xiàn)不同管理功能，例如：門禁控制、考勤、就餐、消費、停車場出入、電梯使用等多種功能。 系統(tǒng)組成：由前端讀卡設(shè)備，讀取感應(yīng)卡信息，識別核對卡片資料。傳輸設(shè)備將數(shù)據(jù)傳輸至系統(tǒng)管理應(yīng)用平臺，平臺通過傳來數(shù)據(jù)與資料庫信息進行分析計算，判別卡片的合法性并將處理結(jié)果反饋至讀卡器。,64,建筑智能化系統(tǒng)項目各階段介紹,01,1.項目前期準備階段、； 2.項目施工階段； 3.項目竣工驗收階段；,65,建筑智能化系統(tǒng)項目各階段介紹,設(shè)計、投標階段 專業(yè)的設(shè)計或者協(xié)助甲方做相關(guān)咨詢、方案設(shè)計等 投標,66,建筑智能化系統(tǒng)項目各階段介紹,67,建筑智能化系統(tǒng)項目各階段介紹,68,建筑智能化系統(tǒng)項目各階段介紹,69,建筑智能化系統(tǒng)項目各階段介紹,70,（二） 智能化系統(tǒng)工程項目基礎(chǔ)知識,（三）風險管理在智能化系統(tǒng)工程項目中的應(yīng)用,（一） 項目風險管理基礎(chǔ)知識,71,風險管理在智能化系統(tǒng)工程項目中的應(yīng)用,02,1.設(shè)計、投標階段的風險分析； 2.項目前期準備階段的風險分析； 3.項目施工階段的風險分析； 4.項目竣工驗收階段的風險分析；,72,設(shè)計、投標階段的風險分析；,案例一分析： 某公司擬對海外某一國家的機場智能化系統(tǒng)工程投標。在投標前，項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對投標風險進行評價，并采用了綜合評分法。 評價步驟如下：,73,設(shè)計、投標階段的風險分析；,第一步，識別可能發(fā)生的各種風險事件，見下表。 第二步，由專家們對可能出現(xiàn)的風險因素或風險事件的重要性進行評價，給出風險事件的權(quán)重，反映某一風險因素對投標風險的影響程度。 第三步，確定每一風險事件發(fā)生的可能性，并分5個等級表示。 第四步，將每一風險事件的權(quán)重與風險事件可能性的分值相乘，求出該風險事件的得分；再將每一風險事件的得分累加，得到投資風險總分，即為投標風險評價的結(jié)果。顯然，風險總分越高，說明投標風險越大。 第五步，將投標風險評價結(jié)果和評價標準進行比較。根據(jù)該公司的經(jīng)驗，采用這種方法評價投標風險的風險標準為0.8左右。顯然，本投標項目的評價結(jié)果小于該標準，是可以接受的。 因此，這個工程標是可以去參加投標的。,74,設(shè)計、投標階段的風險分析；,75,設(shè)計、投標階段的風險分析；,案例二分析： 某工程承包公司有兩個施工招標項目可供選擇：其中工程項目A為某個國家的大型國際會議中心項目，預(yù)計合同額較高，如能中標可獲得較高利潤，但競爭對手多而強，失標的風險較大，且投標所耗費用高；另一工程項目B為一般公用建筑，如中標可獲利潤相對較少，競爭對手少，自己有優(yōu)勢，中標的可能性較大，投標所需費用相對較少。他們各自的中標概率、失標概率及相應(yīng)的獲利額和投標費用損失（失標費用）額如表所示。,76,設(shè)計、投標階段的風險分析；,問題： 若該承包公司現(xiàn)有實力僅能選擇其中之一承包，試用風險評價的風險量函數(shù)的方法比較項目A與項目B的風險量大小，并據(jù)以對投標決策作出判斷。,77,項目前期準備階段的風險分析；,風險源： 如：合同較低不清晰，項目團隊理解不充分…… 分包隊伍選擇不合適……,應(yīng)對措施： 如：合同充分交底 選擇最合適的分包隊伍，——分包的履約能力評估 ……,78,項目施工階段的風險分析；,可能風險源： 如：BAS系統(tǒng)與其他專業(yè)交流不足，可能強電單位提供的二次回路不能滿足要求；工序跟進不到位，消防水管已經(jīng)做了壓力測試等，BAS系統(tǒng)的儀表未安裝……,風險預(yù)防： 在設(shè)計聯(lián)絡(luò)會時提出自己的明確要求……,風險應(yīng)對： ……,79,項目竣工驗收階段的風險分析；,可能風險源： 資料管理不規(guī)范，導(dǎo)致后期驗收資料不全……； 項目干系人溝通不到位，故意刁難……,風險預(yù)防： ……,風險應(yīng)對： ……,80,謝謝！,81,