《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析ppt課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析ppt課件（12頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析,1,,企業(yè)概況,S 企業(yè)為一家主要生產(chǎn)醋酸的化工型企業(yè)，是全國(guó) 520 家重點(diǎn)企業(yè)之一。該公司采用甲醇羰基合成法生產(chǎn)醋酸，年產(chǎn)醋酸 13 萬(wàn)噸，產(chǎn)量位居國(guó)內(nèi)醋酸第四位。目前，二期工程即將竣工，有望達(dá)到年產(chǎn) 50 萬(wàn)噸。從現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的各醋酸生產(chǎn)廠家來(lái)看，50 萬(wàn)噸的產(chǎn)能將達(dá)到我國(guó)第一，也剛好達(dá)到國(guó)際對(duì)醋酸生產(chǎn)規(guī)模化的要求。 在產(chǎn)品質(zhì)量上，該企業(yè)的醋酸產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)達(dá) 99.85%，超過(guò)國(guó)家優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)；在產(chǎn)品運(yùn)輸上，主要采用兩座 3000 噸級(jí)的長(zhǎng)江泊位碼頭和鐵路專用線，同時(shí)備有鐵路罐車、汽車槽車、槽船，還提供桶裝自提服務(wù)。醋酸是企業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。其它產(chǎn)品有：燒堿、液氯、鹽酸、非離子表面活性劑、氫氣等。 公司擁有自備電廠、水廠、碼頭、鐵路專用線以及鹽礦、石灰石礦等原料供應(yīng)基地和從事物資流通、商務(wù)貿(mào)易、文化服務(wù)的物資總公司。公司與有關(guān)院所技術(shù)合作，涉足生物化學(xué)、材料化學(xué)等高科技領(lǐng)域，專門擁有自己的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)。目前，該研究機(jī)構(gòu)己經(jīng)掌握了醋酸的衍生物醋酸醋類的生產(chǎn)技術(shù)。,基本價(jià)值鏈的介紹,①——內(nèi)部后勤。提供生產(chǎn)所需原材料主要包括：甲醇、一氧化碳及一些催化劑。其中，一氧化碳為本公司自行生產(chǎn)，消耗相應(yīng)的主要能源是煤炭。 ——生產(chǎn)作業(yè)。醋酸的生產(chǎn)、灌裝，生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)和各種設(shè)備管理。采用羰基氧化法生產(chǎn)醋酸。從工藝上說(shuō)，該生產(chǎn)環(huán)節(jié)同采用此法生產(chǎn)的其他企業(yè)基本相同。生產(chǎn)設(shè)備由企業(yè)自行研制，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量非常穩(wěn)定。 ——外部后勤。醋酸成品的庫(kù)存管理、對(duì)外送貨車輛調(diào)度、訂單處理和生產(chǎn)進(jìn)度安排。產(chǎn)品擁有相對(duì)固定的大客戶群，計(jì)劃性較強(qiáng)，零散訂單處理工作較為簡(jiǎn)單。由于目前國(guó)內(nèi)醋酸供不應(yīng)求，生產(chǎn)基本處于滿負(fù)荷狀態(tài)；擁有自己的碼頭和鐵路，醋酸產(chǎn)出后可以通過(guò)鐵路運(yùn)輸灌裝或直通碼頭的管道直接從廠區(qū)運(yùn)出，因此存貨較少。 ——市場(chǎng)銷售。下設(shè)獨(dú)立核算的銷售公司，部分地區(qū)有銷售點(diǎn)。 ——服務(wù)。由于醋酸產(chǎn)品的特殊性，用戶對(duì)其服務(wù)基本沒有要求。 ——采購(gòu)。專門采購(gòu)部門負(fù)責(zé)原材料、機(jī)器設(shè)備等的采購(gòu)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商審核、與供應(yīng)商談判。內(nèi)勤部門決定原材料的采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)數(shù)量，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)購(gòu)買，相關(guān)信息系統(tǒng)不夠完善，還處在口頭傳達(dá)的階段。 ——技術(shù)開發(fā)。目前亟待解決的是整個(gè)集團(tuán)的管理信息系統(tǒng)的建立和完善。 ——人力資源管理。該企業(yè)是一家大型國(guó)有企業(yè)，員工的流動(dòng)性小、素質(zhì)較高，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)同類企業(yè)較為豐富。勞動(dòng)成本較高，而培訓(xùn)費(fèi)用較少。 ——企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。目前自行開發(fā)的信息管理系統(tǒng)不是很完善，與當(dāng)?shù)卣P(guān)系良好，客戶口碑很好。,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈的分析,第一步，確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 首先選取我國(guó)己經(jīng)具有一定生產(chǎn)規(guī)模的、有代表性的三家醋酸企業(yè)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在此分別用 A、B、C 來(lái)代指三家企業(yè)的名稱。其中 A 為位于華中的一個(gè)中外合資的醋酸生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)規(guī)模龐大，技術(shù)先進(jìn)，是國(guó)內(nèi)主要的醋酸生產(chǎn)廠家之一；B 為我國(guó)一家中國(guó)石化所屬的醋酸生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)發(fā)展較成熟、管理體系完善。C 為近年新上的醋酸生產(chǎn)企業(yè)，其采用了較為先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，但由于處在建設(shè)和發(fā)展時(shí)期，還沒有形成自身管理的穩(wěn)定性和條 理性。 第二步，收集并處理資料。 第三步，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈，在這里主要分析內(nèi)外部后勤、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié)(如表 5-1、表 5-2、表 5-3)。 第四步，關(guān)鍵價(jià)值活動(dòng)具體分析，繪制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析表(如表 5-4、表5-5)。 第五步，展開標(biāo)桿學(xué)習(xí)，確定競(jìng)爭(zhēng)成本地位。,5,Thanks!,12,