縣住房和城鄉(xiāng)建設管委會年度工作計劃.doc
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工作計劃:________ 縣住房和城鄉(xiāng)建設管委會年度工作計劃 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 縣住房和城鄉(xiāng)建設管委會年度工作計劃 XX年是突破城鎮(zhèn)、加快推進新型城鎮(zhèn)化進程的重要一年。環(huán)顧周邊發(fā)展,**尚處于爬坡越檻階段。各縣(市)區(qū)之間的你追我趕、爭先進位的勢態(tài),要求商河城鄉(xiāng)建設必須依舊埋頭苦干,迎頭趕超。困難與挑戰(zhàn)面前,既要增強憂患意識和緊迫感,未雨綢繆,積極應對,更要團結(jié)帶領全縣城鄉(xiāng)建設者堅定信心,抓住我市“北跨”戰(zhàn)略,用心把握城市發(fā)展機遇。 XX年是我縣確定的“項目突破和生態(tài)創(chuàng)建年”??h住建委將始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,“建設、管理”并重,大力推進實施“突破縣城”戰(zhàn)略,解放思想、開放思維、完善思路,進一步改進工作作風,不斷完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境,更好的服務招商、承載發(fā)展、普惠市民,為全縣城鄉(xiāng)建設事業(yè)科學發(fā)展、跨越發(fā)展做出積極貢獻。 用心謀劃,突破項目。 按照城市規(guī)劃要求和縣委、縣政府的統(tǒng)籌安排,XX年研究確定了10項城建重點項目。其中,商中河綜合整治、市民文化體育中心片區(qū)建設項目、城區(qū)東部排澇溝污染整治由縣成立建設指揮部,指揮部辦公室設在住建委,辦公室主任由委領導同志兼任。 綜合整治全面啟動,正式吹響自新興街至污水處理廠全線9.85公里的建設號角,計劃總投資1.7億元,今年重點對富民路至長青路段2公里,南外環(huán)至新興街2.6公里實施綜合整治。 市民文化體育中心片區(qū)建設項目標志著城市中心城區(qū)“兩心”布局中旅游文化辦公中心的正式啟動,整個項目共計投資10億元,項目核心區(qū)占地50公頃,包括文化中心、體育場館、辦公服務建筑、道路建設、河道整治、市民廣場。今年主要完成征地130畝,搬遷面積9000平方米,完成彩虹路、田園路、府東路道路基礎建設、橋梁主體建設及附屬管網(wǎng)敷設,開工建設部分公建項目。 城區(qū)東部排澇溝污染整治是縣委、縣政府統(tǒng)籌城市防汛工作,確定實施的環(huán)城河美化、亮化工程,投資830萬元,治理總長3468米,建成后將成為城市東部市民休閑健身的風景廊道。 集中供熱配套工程著手實施,投資2170萬元,購置脫硫除塵設備、環(huán)保在線檢測設備、熱計量遠程管理系統(tǒng)各1套,換熱站自動控制與調(diào)節(jié)設備15套,進一步提高供暖管理水平。 青年路、興隆街及商中路節(jié)點排水系統(tǒng)提升,投資380萬元,將完善商中路與富民路、青年路、銀河路3個節(jié)點排水系統(tǒng),改造提升青年路和興隆街排水系統(tǒng),改造快車道路面5500平方米,鋪設管徑為1米的雨水管線2530米,砌筑雨水檢查井90座、雨水收集井100座。 商中路綠化節(jié)點提升工程,進一步亮化、綠化、美化城市發(fā)展軸線,計劃投資120萬元,對今朝綠地、文昌綠地、弘德街節(jié)點、316線節(jié)點及人民公園進行提升改造,重點進行草坪更新、花灌木栽植及景石安裝等,綠化面積6000平方米。 寶源街西段、弘德街東延線、新銀河路東段完善工程開工,重點配套建設雨水、路燈等市政設施,進一步完善城市功能。實施青年路東段與興隆街南段綜合整治,全長共計990米,對道路快車道進行冷再生及瀝青罩面處理,讓城市道路更加順暢,方便市民出行。 依法行政,強化監(jiān)管。 始終堅持依法行政,嚴格依法審批,強化監(jiān)督檢查,大力加強政務環(huán)境建設。 不斷加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理。堅持高起點、高層次、適度超前的原則,進一步健全城市規(guī)劃體系建設,完善中心城控規(guī)全覆蓋,進一步強化城市規(guī)劃的引領作用,全面拉開城市發(fā)展框架,有力推動城市一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、互動發(fā)展,為全縣經(jīng)濟發(fā)展打好規(guī)劃基礎。嚴格執(zhí)行“一書兩證”制度和規(guī)劃項目跟蹤管理制度,嚴把規(guī)劃審批關和執(zhí)行關,工程項目規(guī)劃監(jiān)督覆蓋率保持100%。定期對在建的建設工程進行跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)劃的情況及時進行處理和整改。 加強住房和房地產(chǎn)市場管理。不斷強化對房地產(chǎn)市場的動態(tài)監(jiān)測分析,及時全面了解和掌握房地產(chǎn)行業(yè)形勢,積極構(gòu)建分工明確、高效廉潔的管理體系。突出開發(fā)資質(zhì)、商品房預售、預售資金監(jiān)管、商品房預售合同登記備案等關鍵環(huán)節(jié),定期不定期的對房地產(chǎn)開發(fā)項目進行巡查,嚴厲查處和打擊房地產(chǎn)開發(fā)領域的違法違規(guī)行為,健全分工明確、高效廉潔的房地產(chǎn)管理體系,完善公開、集中、透明的管理體制,確保房地產(chǎn)開發(fā)市場健康有序發(fā)展。 進一步加強城市園林綠化管理。嚴格遵照執(zhí)行《城區(qū)綠地養(yǎng)護管理辦法》和《城區(qū)綠地養(yǎng)護管理考核標準》,對618萬平方米園林綠化進行了精心養(yǎng)護。強化綠化工程質(zhì)量監(jiān)管,對施工單位管理的園林綠化,針對苗木的成活、補植、修剪、水肥管理、病蟲害防治實行周檢查、旬評價、月考核、季總結(jié)制度,不斷提高園林綠化的精細化、常態(tài)化管理水平。 第 4 頁 共 5 頁 工作計劃 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁- 配套講稿:
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