《優(yōu)化重點(diǎn)工程服務(wù)實(shí)施方案.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《優(yōu)化重點(diǎn)工程服務(wù)實(shí)施方案.doc（5頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

方案預(yù)案：________ 優(yōu)化重點(diǎn)工程服務(wù)實(shí)施方案 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 優(yōu)化重點(diǎn)工程服務(wù)實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想 緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以“服務(wù)提升年”為主線，突出“增強(qiáng)執(zhí)行力，優(yōu)化辦事流程，健全服務(wù)機(jī)制，提升工作效率”的工作重點(diǎn)，著力解決干部隊(duì)伍中存在的落實(shí)不力、效率不高、服務(wù)不優(yōu)、效果不好等突出問(wèn)題，進(jìn)一步提升全區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)服務(wù)水平、服務(wù)企業(yè)能力和公共服務(wù)水平，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境. 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保工作的扎實(shí)有效進(jìn)行，我辦特成立全區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由重點(diǎn)辦主任吳平安擔(dān)任，副組長(zhǎng)由重點(diǎn)辦副主任羅世芳擔(dān)任，成員由重點(diǎn)辦其他人員組成，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督查督辦、信息報(bào)送等工作。 三、工作措施 （一）重點(diǎn)工程縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制，領(lǐng)導(dǎo)深入一線，加大聯(lián)系力度。一項(xiàng)重點(diǎn)工程明確一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)聯(lián)系，各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)按照責(zé)任分工，深入聯(lián)系項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)、督促檢查，及時(shí)了解和掌握聯(lián)系項(xiàng)目的前期工作、實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及存在的困難和問(wèn)題。及時(shí)與項(xiàng)目主管部門、建設(shè)單位共同研究進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和前期的工作措施。針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題和困難，抓好協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。涉及政策層面的重大問(wèn)題，及時(shí)與政府分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通，及時(shí)研究解決，共同推進(jìn)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。 （二）重點(diǎn)工程工期倒排制，按工期強(qiáng)力推進(jìn)，確保完成年度任務(wù)。重點(diǎn)工程責(zé)任單位于年初以月為單位對(duì)負(fù)責(zé)的所有項(xiàng)目分別進(jìn)行工期倒排，報(bào)送聯(lián)系縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審簽后，報(bào)區(qū)發(fā)改局、區(qū)重點(diǎn)辦和區(qū)政府目標(biāo)績(jī)效督查室匯總整理，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)、區(qū)委常委會(huì)研究決定后嚴(yán)格實(shí)施推進(jìn)，達(dá)到每天有進(jìn)度、每周有進(jìn)步，每月有進(jìn)展。 （三）重點(diǎn)工程例會(huì)制度，針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，深入現(xiàn)場(chǎng)限時(shí)辦結(jié)。每月定時(shí)組織召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議，主要研究推進(jìn)緩慢的項(xiàng)目、存在問(wèn)題及解決建議方案，由聯(lián)系縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，相關(guān)職能部門結(jié)合深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況針對(duì)需要解決的問(wèn)題提出解決方案和落實(shí)時(shí)限。 （四）重點(diǎn)工程督查督辦制，全程跟蹤督查，全面推進(jìn)工程進(jìn)度。區(qū)目標(biāo)績(jī)效督查室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌做好全區(qū)重大項(xiàng)目推進(jìn)督查工作，區(qū)目標(biāo)績(jī)效督查室、區(qū)發(fā)改局、區(qū)重點(diǎn)辦聯(lián)合成立重大項(xiàng)目推進(jìn)工作督查組，定期或不定期對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行抽查；每月底，由區(qū)人大、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)帶隊(duì)，分組對(duì)所有重大項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，并將督查情況在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)當(dāng)月沒(méi)有達(dá)到形象進(jìn)度的工程每次視情況扣減責(zé)任單位年度目標(biāo)分0.3-0.5分，對(duì)配合不力，推諉扯皮的保障部門每次扣減年度目標(biāo)分0.1-0.3分。 四、工作要求 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各相關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)服務(wù)的重大意義。切實(shí)按照《關(guān)于印發(fā)《市區(qū)重大項(xiàng)目實(shí)施整體辦法》的通知》（遂安委〔XX〕11號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)《區(qū)XX年重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃表》的通知》的要求，把工作責(zé)任落到實(shí)處，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，確保重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。 （二）各司其職，形成合力。各部門要明確職責(zé)，主動(dòng)深入重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目工地進(jìn)行調(diào)研，加強(qiáng)與服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)的聯(lián)系，每半月及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)情況及存在問(wèn)題。同時(shí)各部門之間要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，相互支持，切實(shí)形成工作合力，實(shí)現(xiàn)工作成效的最大化。 （三）加強(qiáng)督查，確保實(shí)效。區(qū)目標(biāo)績(jī)效督查辦公室、區(qū)發(fā)改局、區(qū)重點(diǎn)辦要不定期對(duì)各單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查，對(duì)因工作不力而導(dǎo)致重點(diǎn)工程推進(jìn)緩慢的單位，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)