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方案預(yù)案：________ 水務(wù)局投資環(huán)境建設(shè)宣傳方案 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 水務(wù)局投資環(huán)境建設(shè)宣傳方案 各處、科、室、站： 為深入推進(jìn)“投資環(huán)境年”各項(xiàng)工作，有效提升我局工作效能，打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，根據(jù)中共遂寧市委辦公室、遂寧市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xx年“投資環(huán)境年”工作實(shí)施方案〉的通知》（遂委辦發(fā)[xx]1號(hào)）精神，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定以下工作方案，希認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo) 深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)、省委九屆七次全會(huì)和市委五屆十三次全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市府中心工作，完善制度建設(shè)，以服務(wù)對(duì)象和群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力提高服務(wù)水平和工作效率，打造“辦事理念最新、辦事態(tài)度最好、辦事質(zhì)量最優(yōu)、辦事效率最高、辦事成本最底、辦事環(huán)境最佳”的良好發(fā)展環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 二、重點(diǎn)工作 （一）加強(qiáng)效能建設(shè)，提高服務(wù)水平。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，深入開(kāi)展效能建設(shè)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平。定期對(duì)服務(wù)對(duì)象回訪，召開(kāi)座談會(huì)，收集信息，虛心接受意見(jiàn)和建議，并及時(shí)改進(jìn)。 （二）優(yōu)化辦事流程，提高工作效率。按照“精簡(jiǎn)、高效、便民”的原則，確保工作順利開(kāi)展情況下，優(yōu)化辦事流程，重點(diǎn)解決投資項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)問(wèn)題，確保行政許可、項(xiàng)目審批等工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重大招商引資項(xiàng)目，實(shí)行特事特辦，可先立項(xiàng)，再補(bǔ)辦或完善相關(guān)手續(xù)。 （三）規(guī)范收費(fèi)行為，營(yíng)造良好氛圍。我局所有水行政許可、審批及收費(fèi)事項(xiàng)，全部進(jìn)入市政務(wù)服務(wù)中心水務(wù)窗口按中心要求辦理。行政事業(yè)性收費(fèi)要嚴(yán)格按照收費(fèi)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款行為。按照市政務(wù)服務(wù)中心要求，積極引見(jiàn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保項(xiàng)目單位辦事成本最低。 （四）完善制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，準(zhǔn)確把握當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、民生保障等重點(diǎn)問(wèn)題，在深入研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，對(duì)原來(lái)出臺(tái)的文件和制度進(jìn)行全面梳理和分析，對(duì)其中已不符合要求的予以廢止或修改完善，并建立或擬建一系列新制度。 三、方法和步驟 （一）宣傳啟動(dòng)。本項(xiàng)工作在1月底前，組織本單位職工開(kāi)展“解放思想，提高效能，改善投資環(huán)境”的大討論活動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。 （二）查擺問(wèn)題。xx年2月底前，組織開(kāi)展自查活動(dòng)，通過(guò)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查表、上門(mén)咨詢、電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)等形式廣泛收集社會(huì)各界對(duì)單位工作和服務(wù)存在問(wèn)題的意見(jiàn)，認(rèn)真查找問(wèn)題，制定切實(shí)可行的整改措施。 （三）集中整治。xx年3月1日至xx年6月30日，針對(duì)查擺出的問(wèn)題切實(shí)加以整改、建章立制，整改結(jié)果和各項(xiàng)規(guī)章制度向社會(huì)公示。 （四）檢查督促。xx年7月1日至10月31日，對(duì)科、室、處“投資環(huán)境年”活動(dòng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對(duì)整改不到位、群眾和企業(yè)反響大的進(jìn)行督促整改，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 （五）考核評(píng)估。xx年11月-12月，通過(guò)群眾測(cè)評(píng)等方式組織對(duì)“投資環(huán)境年”活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果納入科室績(jī)效管理。 （六）鞏固提高。xx年12月，各處科室對(duì)“投資環(huán)境年”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步完善效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)效能建設(shè)縱深發(fā)展。 四、工作措施 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立“投資環(huán)境年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李元建任組長(zhǎng)，局各位分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)本局“投資環(huán)境年”工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；各科室負(fù)責(zé)人為成員，具體落實(shí)所承擔(dān)的任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在水政水資源科，由馮浩淼同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)開(kāi)展“投資環(huán)境年”全過(guò)程的日常工作。 （二）明確責(zé)任。為確?！巴顿Y環(huán)境年”工作順利開(kāi)展，局決定在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個(gè)工作組，分別由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，牽頭科室負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，協(xié)辦或相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，分別負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)、績(jī)效管理、效能監(jiān)察、“投資環(huán)境年”活動(dòng)宣傳、行政收費(fèi)行為規(guī)范、投資項(xiàng)目審批等工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查，各小組的工作任務(wù)及職責(zé)見(jiàn)xx年“投資環(huán)境年”工作任務(wù)分解表。 局辦公室、政工科要加強(qiáng)對(duì)“投資環(huán)境年”各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況的督促檢查，定期通報(bào)情況。 （三）逗硬獎(jiǎng)懲。將“投資環(huán)境年”工作納入局目標(biāo)管理范疇，效能績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為公務(wù)員提拔晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。機(jī)關(guān)工作人員被群眾有效投訴1次的，年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀；被群眾有效投訴2次的，年度考核為不稱職。機(jī)關(guān)科室因效能問(wèn)題受到通報(bào)批評(píng)的，科室不能評(píng)為先進(jìn)，主要負(fù)責(zé)人要受到批評(píng)，并扣減年度目標(biāo)分值0.5-2分。對(duì)投資環(huán)境開(kāi)展好的科室，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 各處科室必須統(tǒng)一思想，認(rèn)真調(diào)查研究，精心組織實(shí)施，確?！巴顿Y環(huán)境年”各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿完成。 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)