醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案A.doc
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方案預(yù)案:________ 醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案 根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作的有關(guān)通知精神,為配合醫(yī)改和深入開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動(dòng)國(guó)家基本藥物制度的開展,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在衛(wèi)生體制改革中的優(yōu)勢(shì)和作用,不斷提高基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償能力,緩解群眾看病難、看病貴的矛盾,為廣大群眾提供以簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉為特點(diǎn)的中醫(yī)適宜技術(shù),經(jīng)研究在全市組織開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣工作。為保證推廣工作順利開展,確保取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。 一、工作目標(biāo) 為深入開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動(dòng)國(guó)家基本藥物制度的開展,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在衛(wèi)生體制改革中的優(yōu)勢(shì)和作用,為廣大群眾提供以簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉為特點(diǎn)的中醫(yī)適宜技術(shù),不斷提高基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償能力,緩解群眾看病難、看病貴。全面提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)水平,切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)。通過推廣中醫(yī)適宜技術(shù),達(dá)到全市各縣(市、區(qū))的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,3年后每個(gè)基層單位都能掌握10種中醫(yī)適宜技術(shù)的目標(biāo)。 二、推廣范圍 全市所有區(qū)、縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)。 三、推廣時(shí)間安排 年4月制定方案、篩選技術(shù)。 年5月—6月編寫教材、組織培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。 年7月—10月全面推廣實(shí)施。 年11月接受中醫(yī)管理局考核驗(yàn)收。 四、組織實(shí)施 (一)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局成立由主管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的中醫(yī)適宜技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本區(qū)、縣(市)的推廣和組織協(xié)調(diào)工作。 (二)項(xiàng)目篩選 每個(gè)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)自身情況,在國(guó)家中醫(yī)藥管理局推薦目錄中選取5-10個(gè)適宜技術(shù)項(xiàng)目,上報(bào)至主管區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局。由市中醫(yī)管理局匯總形成推廣中醫(yī)適宜技術(shù)項(xiàng)目目錄。 (三)人員培訓(xùn) 采取市、區(qū)(縣)兩級(jí)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。市中醫(yī)適宜技術(shù)推廣基地設(shè)在市中醫(yī)院,各區(qū)、縣(市)適宜技術(shù)推廣基地設(shè)在各區(qū)、縣(市)中醫(yī)醫(yī)院(或中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院)。市推廣基地負(fù)責(zé)各區(qū)、縣(市)適宜技術(shù)推廣師資人員培訓(xùn),各區(qū)、縣(市)負(fù)責(zé)各轄區(qū)人員培訓(xùn)工作。 (四)政策支持 積極推廣使用中醫(yī)藥適宜技術(shù),對(duì)列入新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷中醫(yī)適宜技術(shù)目錄中的治療費(fèi)用在原有報(bào)銷比例基礎(chǔ)上提高10個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)推廣中醫(yī)適宜技術(shù)工作表現(xiàn)突出的區(qū)、縣(市),將利用市財(cái)政專項(xiàng)資金給予適當(dāng)支持。 五、考核驗(yàn)收和監(jiān)督管理 市中醫(yī)管理局按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制定《基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,對(duì)各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。 第 4 頁 共 6 頁 醫(yī)藥藥品促銷設(shè)計(jì)方案 1.創(chuàng)意要新 現(xiàn)在終端的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化狀態(tài),每個(gè)藥品生產(chǎn)企業(yè)都把“決勝終端”奉為“天條”,在終端投入了大量的人、財(cái)、物力,而買贈(zèng)活動(dòng)對(duì)于搶占市場(chǎng)份額、拉動(dòng)銷量是最直接、最有效的,因此非常頻繁,真正是“你方唱罷我登場(chǎng)”,但大多都是采用一些日用品作為贈(zèng)品,如洗衣粉,香皂等等,缺乏新意。當(dāng)然,這些方法并非無用,既然大家都在用,“存在即合理”。只是假如你能夠設(shè)計(jì)一個(gè)有創(chuàng)意的買贈(zèng)方案,既能拉動(dòng)銷量,又能提升品牌形象,一箭雙雕,相得益彰,何樂而不為呢?創(chuàng)意要新、奇、特,就需要走出既定的思維模式,大膽設(shè)想、小心求證,不能閉門造車,經(jīng)常到終端走走看看,貼近藥店經(jīng)營(yíng)者和顧客,他們對(duì)你的產(chǎn)品最有發(fā)言權(quán),因此,他們也知道自己最需要什么。 2.關(guān)聯(lián)性要強(qiáng) 贈(zèng)品的設(shè)計(jì)要與產(chǎn)品本身有一定的關(guān)聯(lián),不能“風(fēng)馬牛不相及”,否則,就是敗筆。筆者在一家以生產(chǎn)糖尿病藥品著稱的企業(yè)基層任職時(shí),曾設(shè)計(jì)過一個(gè)“捆綁銷售”方案。買“××丸”贈(zèng)“尿糖試紙”。該方案所采用的贈(zèng)品是糖尿病患者控制尿糖的一種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的有效檢測(cè)方法,關(guān)聯(lián)性既強(qiáng),贈(zèng)品的價(jià)格又低,每盒約×××元左右,而一盒藥的零售價(jià)都要十幾元錢,投入產(chǎn)出非常合理,在實(shí)際操作中取得了較好的效果。其它如感冒藥送鼻炎片(或滴劑),心腦血管藥送丹參片(如果是送藥的話,最好是你自己的產(chǎn)品,這樣對(duì)其它品種也有促進(jìn)作用,假如你的產(chǎn)品線較短,那只能是“給他人做嫁衣裳”啦),藥用牙膏送牙刷等等,都是不錯(cuò)的。但要分清主次,如鼻炎片送感冒藥,就有點(diǎn)牽強(qiáng)附會(huì)了,因?yàn)楦忻翱赡軙?huì)伴有鼻塞、流鼻涕等鼻炎癥狀,但鼻炎卻并不都是由感冒引起的。這一點(diǎn)一定要切記。 3.實(shí)用性、可操作性要強(qiáng) 筆者曾經(jīng)設(shè)計(jì)過一個(gè)治療“乳腺病藥”的促銷方案,買一個(gè)療程的藥,贈(zèng)文胸一個(gè)。此方案創(chuàng)意、關(guān)聯(lián)性都不錯(cuò),但可操作性不強(qiáng)。因?yàn)榕絻?nèi)衣的尺寸有好幾個(gè),而實(shí)際送出時(shí),又不知道哪個(gè)型號(hào)需要多少,采購(gòu)時(shí)就需要各個(gè)尺寸的都打?qū)捯恍<偃缁顒?dòng)周期較短,由otc代表現(xiàn)場(chǎng)配合做2-3天的話,活動(dòng)結(jié)束后還能夠及時(shí)退換,但如果活動(dòng)周期較長(zhǎng),而且贈(zèng)品是由藥店控制,實(shí)際操作起來就非常麻煩,所以只能忍痛割愛,放棄這個(gè)方案。 除了以上三方面,還不能忽視贈(zèng)品的成本控制,因?yàn)檫@直接關(guān)系到促銷活動(dòng)的投入產(chǎn)出比,同時(shí),如果贈(zèng)品的受關(guān)注度高于產(chǎn)品本身,則起到喧賓奪主的反面效果,就像是戲臺(tái)上面“跑龍?zhí)住钡膿屃恕敖莾骸钡膽?,本末倒置了。記住,它只是“綠葉兒”,顧客永遠(yuǎn)不會(huì)為了得到贈(zèng)品而去買對(duì)他毫無用途的藥品。假如你的產(chǎn)品附加值較高,或者是按療程推薦的話,贈(zèng)品的價(jià)值不妨稍高一些,以提高顧客的購(gòu)買欲望。否則只能采用些小禮品。至于贈(zèng)品的采購(gòu),在各地大都有一些小禮品批發(fā)市場(chǎng),可以經(jīng)常到那里看一下,許多藥品企業(yè)訂制的禮品都可以看到,也許你會(huì)有意想不到的驚喜,從而制定出一個(gè)出奇制勝、切實(shí)有效的促銷方案來。 第 5 頁 共 6 頁 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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