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方案預(yù)案：________ 重點(diǎn)企業(yè)預(yù)防傷害項(xiàng)目實(shí)施方案 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 8 頁 重點(diǎn)企業(yè)預(yù)防傷害項(xiàng)目實(shí)施方案 根據(jù)安全科提供的安全診斷報(bào)告和企業(yè)安全形勢分析，本公司的安全特點(diǎn)主要體現(xiàn)在重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群和重點(diǎn)問題及危險(xiǎn)源多。為此，安全科堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為提升從業(yè)人員的安全意識(shí)，預(yù)防和減少安全事故，依據(jù)工作場所工作組的項(xiàng)目實(shí)施方案結(jié)合公司實(shí)際擬定預(yù)防傷害促進(jìn)項(xiàng)目，內(nèi)設(shè)應(yīng)急工作提升、職業(yè)健康和重點(diǎn)場所防火災(zāi)3個(gè)子項(xiàng)目。在前期明確“三重點(diǎn)一需求兩排序”的基礎(chǔ)上，制定本方案。 一、安全促進(jìn)項(xiàng)目背景棗莊華博化工有限公司成立于xx年6月，位于棗莊市臺(tái)兒莊區(qū)張山子鎮(zhèn)原侯孟鄉(xiāng)農(nóng)技校。企業(yè)現(xiàn)有年產(chǎn)40000t高純品三氯化磷生產(chǎn)線，主要從事三氯化磷的生產(chǎn)、銷售。生產(chǎn)裝置及生產(chǎn)輔助設(shè)施涉及到的危險(xiǎn)化學(xué)品主要有黃磷、液氯、三氯化磷、氫氧化鈉等。企業(yè)為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位。本單位生產(chǎn)過程中涉及的爆炸性、可燃性、毒性、腐蝕性的化學(xué)品主要為三氯化磷、黃磷、氯氣。1．生產(chǎn)線出現(xiàn)具有爆炸性、可燃性、毒性、腐蝕性的化學(xué)品泄漏的可能性。本項(xiàng)目使用的黃磷具有爆炸性、可燃性，三氯化磷、氯氣具有強(qiáng)烈毒性，氫氧化鈉為腐蝕性化學(xué)品，在儲(chǔ)存、使用以上物品時(shí)，因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷，有造成以上化學(xué)品泄漏的可能。 2．出現(xiàn)化學(xué)品泄漏后具備造成爆炸、火災(zāi)、中毒、灼燙事故的條件。火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生的條件包括存在可燃物質(zhì)、存在點(diǎn)火源及助燃物質(zhì)，其中爆炸事故形成的原因還包括易燃物質(zhì)與助燃物質(zhì)形成了爆炸環(huán)境。中毒事故發(fā)生的條件主要為有毒物質(zhì)的泄露。灼燙事故發(fā)生的主要條件是人員接觸高溫設(shè)備或物料噴濺等。由于市場原因，三氯化磷滯銷，處在虧損狀態(tài)，為增強(qiáng)獲利能力，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，公司決定暫將三氯化磷生產(chǎn)線關(guān)停，并與xx年5月，依據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)要求申請(qǐng)?jiān)O(shè)立丙酰氯和2-氯丙酰氯生產(chǎn)線。依據(jù)與評(píng)價(jià)報(bào)告，該技改項(xiàng)目存有爆炸性、可燃性。化學(xué)品主要為丙酸、丙酰氯；具有腐蝕性的化學(xué)品有丙酸、三氯化磷、氯磺酸、亞磷酸、鹽酸、液堿；另外，三氯化磷遇水猛烈分解，生成亞磷酸和氯化氫，甚至爆炸；氯磺酸遇水猛烈分解，產(chǎn)生大量的熱和濃煙，甚至爆炸；丙酰氯遇水反應(yīng)放熱放出有毒的腐蝕性氣體。 二、安全促進(jìn)項(xiàng)目名稱及工作目標(biāo)。1、項(xiàng)目名稱：企業(yè)防傷害項(xiàng)目，內(nèi)設(shè)應(yīng)急工作提升、職業(yè)健康和重點(diǎn)場所防火災(zāi)3個(gè)子項(xiàng)目。 2、目的：針對(duì)企業(yè)存在的安全隱患和相關(guān)問題，采取措施，最大限度的預(yù)防減少事故和傷害的發(fā)生，加強(qiáng)應(yīng)急管理，保證從業(yè)人員人身安全，減少財(cái)產(chǎn)損失。 3、目標(biāo)：通過安全促進(jìn)項(xiàng)目，達(dá)到隱患整改率100%；事故與傷害控制目標(biāo)逐年下降10%以上；重點(diǎn)場所職工的安全意識(shí)明顯提高，認(rèn)知率達(dá)到90%以上；職業(yè)危害申報(bào)及告知率達(dá)100%；預(yù)案修訂及演練率達(dá)100%；企業(yè)無重、特大安全生產(chǎn)傷害事故和財(cái)產(chǎn)損失事故發(fā)生。 5、形式與方法：在先期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上理清本項(xiàng)目點(diǎn)關(guān)注的重點(diǎn)為應(yīng)急救援體系、職業(yè)危害防防治、安全設(shè)施設(shè)備，重點(diǎn)場所消防安全，擬開展企業(yè)預(yù)防傷害安全促進(jìn)項(xiàng)目。項(xiàng)目方法：一是健全完善應(yīng)急救援體系；二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，；三是加強(qiáng)重點(diǎn)場所的消防安全；四是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)隱患自查自糾；五是加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。 三、安全促進(jìn)項(xiàng)目參與部門及資源配置1、參與單部門：公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭、安全科配合、各部門參與；2、各部門職責(zé)： 部門職責(zé)公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組制定大綱方針、目標(biāo)和計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)各科室，參與促進(jìn)項(xiàng)目安全科及相關(guān)科室參與促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施生產(chǎn)車間促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施主體3、所需資源的配置：1）、人力：項(xiàng)目涉及到的企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及部門車間負(fù)責(zé)人。2）、財(cái)力：爭取工作場所安全工作組專項(xiàng)資金，企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。四、安全促進(jìn)項(xiàng)目工作計(jì)劃和干預(yù)措施1、目標(biāo)計(jì)劃：1）、調(diào)查摸底，對(duì)企業(yè)內(nèi)存在的安全隱患排摸分析，制定安全項(xiàng)目的內(nèi)容；2)、項(xiàng)目內(nèi)容確定后，對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行分工細(xì)化，按照實(shí)施計(jì)劃，組織各部門開展促進(jìn)項(xiàng)目的工作，在xx年12月1日初步完成項(xiàng)目計(jì)劃；3）、按照目標(biāo)要求，加強(qiáng)對(duì)安全促進(jìn)項(xiàng)目的監(jiān)督、糾正和持續(xù)改進(jìn)，邀請(qǐng)相關(guān)部門、專家對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題逐步改進(jìn)，會(huì)同有關(guān)部門車間制定持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃和措施，達(dá)到安全社區(qū)創(chuàng)建要求。 2、干預(yù)措施：1）、建立企業(yè)基礎(chǔ)檔案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；2)、建立危險(xiǎn)源管理檔案和現(xiàn)場處置方案；3）、建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場處置、操作規(guī)程、職業(yè)危害、應(yīng)急救援等方面的培訓(xùn)；4）、加強(qiáng)隱患的排查治理，警示公示、分級(jí)分類管理定期排查；5）、建立自我排查治理體系；6）、應(yīng)急預(yù)案的修訂和演練；7）、開展應(yīng)急管理、職業(yè)危害專項(xiàng)執(zhí)法檢查。 五、安全促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施步驟1、（xx年7月20日—xx年8月3日）宣傳發(fā)動(dòng)階段1）做好各類準(zhǔn)備工作：（1）、安全科對(duì)實(shí)施方案和具體工作落實(shí)責(zé)任明確任務(wù)、目標(biāo)；（2）、制定安全項(xiàng)目實(shí)施組的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，建立工作隊(duì)伍，明確工作制度和各級(jí)工作人員職責(zé)；（3）、投入專項(xiàng)資金，印制宣傳資料。2）籌劃制定：《棗莊華博化工有限公司用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《棗莊華博化工有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理提高應(yīng)急救援能力的通知》、《關(guān)于開展危險(xiǎn)源管理工作專項(xiàng)檢查的通知》《消防安全專項(xiàng)整治方案》。3）開展宣傳發(fā)動(dòng)：通過安全檢查、下發(fā)宣傳單、走訪等多種形式加大宣傳力度，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。 2、（xx年8月4日—xx年12月10日）全面實(shí)施階段1）、摸清應(yīng)急管理、職業(yè)危害、重點(diǎn)場所三個(gè)方面的底數(shù)，制定標(biāo)準(zhǔn)，劃分層次，加強(qiáng)督導(dǎo)。2）、建立基礎(chǔ)檔案和危險(xiǎn)源基礎(chǔ)檔案。根據(jù)單位現(xiàn)狀，將危險(xiǎn)源進(jìn)行登記管理，明確責(zé)任人，公開危害因素和現(xiàn)場處置措施。3）、強(qiáng)化負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員培訓(xùn)教育。特別要針對(duì)企業(yè)隱患、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案（綜合、專項(xiàng)）、現(xiàn)場處置方案、職業(yè)危害及防護(hù)和危害因素及預(yù)防等內(nèi)容加強(qiáng)培訓(xùn)。4）、加大隱患排查治理，邀請(qǐng)專家及中介機(jī)構(gòu)檢查隱患，采取安全科牽頭，多科室聯(lián)合，共同配合互查互糾的方式查處隱患。5）、嚴(yán)格落實(shí)隱患公示警示制度，建立自我排查治理體系，建立廠、車間、班組三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。并根據(jù)生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備情況、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備安全防護(hù)、人員的技能等具體情況開展隱患排查，對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估、制定措施，及時(shí)消除事故隱患或者采取防護(hù)措施。 3、（xx年12月11日—xx年2月20日）評(píng)估改進(jìn)階段安全科在創(chuàng)建小組的指導(dǎo)下，對(duì)公司存在的安全隱患再次排摸評(píng)估建設(shè)效果和員工滿意度，提出下一步改進(jìn)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)；大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，堅(jiān)持以人為本，在安全宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全工作的積極性，擴(kuò)大宣傳教育的社會(huì)覆蓋面和影響面，提高全社會(huì)的消防安全意識(shí)；針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真制定下階段干預(yù)措施，改進(jìn)工作方式方法，逐步推進(jìn)，確保重點(diǎn)企業(yè)安全，營造良好氛圍。 六、績效保障和效果驗(yàn)證1、監(jiān)督內(nèi)容：1）、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程的監(jiān)測：根據(jù)科室制定的安全促進(jìn)工作計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度時(shí)間，定期派專人進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保各項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)，保證其在定期時(shí)間順利完成。2）、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容的監(jiān)測：根據(jù)各科室制定的安全促進(jìn)和傷害預(yù)防項(xiàng)目內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行審查和可行性分析，并監(jiān)測其按照計(jì)劃內(nèi)容、步驟進(jìn)行。3）、項(xiàng)目實(shí)施效果的監(jiān)測：對(duì)各科室的安全促進(jìn)傷害預(yù)防項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，為指導(dǎo)下一階段計(jì)劃的制定提供依據(jù)。 2、效果驗(yàn)證：1）、根據(jù)安全科項(xiàng)目實(shí)施方案和項(xiàng)目的的實(shí)施計(jì)劃對(duì)工作進(jìn)行量化考核。2）、綜合各種問卷式、訪問式、隨機(jī)式調(diào)查等調(diào)查方法，了解各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。3）、通過傷害事故數(shù)的逐年比例進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。 七、保障措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。企業(yè)預(yù)防傷害促進(jìn)項(xiàng)目組要按照安全創(chuàng)建小組提出的要求，圍繞安全社區(qū)工作的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確項(xiàng)目工作目標(biāo)，推動(dòng)安全促進(jìn)項(xiàng)目的有序進(jìn)行。 2、明確分工，落實(shí)責(zé)任。企業(yè)預(yù)防傷害促進(jìn)項(xiàng)目組要認(rèn)真細(xì)致地對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查摸底，針對(duì)存在的安全隱患，制定和落實(shí)各項(xiàng)措施，有重點(diǎn)開展檢查和整改工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的安全知識(shí)培訓(xùn)，制定應(yīng)急預(yù)案，開展演練。 3、廣泛宣傳，強(qiáng)化措施。加大宣傳力度，普及安全知識(shí)，提高人員對(duì)重點(diǎn)企業(yè)防傷害重要性的認(rèn)識(shí)，安全責(zé)任落實(shí)到位。 4、加強(qiáng)執(zhí)法，提高管理。定期組織有安全科對(duì)各科室、車間進(jìn)行檢查工作，共同推進(jìn)安全管理水平，切實(shí)提高事故預(yù)防能力。 第 7 頁 共 8 頁 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 8 頁 共 8 頁