生產(chǎn)安全事故或者重大事件管理制度.doc
《生產(chǎn)安全事故或者重大事件管理制度.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《生產(chǎn)安全事故或者重大事件管理制度.doc(7頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
規(guī)章制度:________ 生產(chǎn)安全事故或者重大事件管理制度 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 生產(chǎn)安全事故或者重大事件管理制度 一、事故分類與管理 ⒈事故按性質分類可分為生產(chǎn)事故、設備事故、質量事故、交通事故以及火災事故、爆炸事故、環(huán)保事故、傷亡事故。 ⑴生產(chǎn)事故,指生產(chǎn)操作過程中,因違反工藝流程、崗位操作法、誤操作或控制不當?shù)仍斐稍稀氤善坊虺善窊p失的事故。 ⑵設備事故,指生產(chǎn)裝置、動力機械、電氣及儀表裝置、輸送設備、管道、建筑物、構筑物,由于各種原因造成損壞、損失或流產(chǎn)的事故。 ⑶質量事故,指生產(chǎn)過程中因違反國家和企業(yè)規(guī)定的有關生產(chǎn)質量管理規(guī)范,出現(xiàn)原料、中間體、成品使用差錯以及混淆、混藥、異物混入或變質等問題,使該物料不符合既定的質量標準,造成物料損失或整批退貨的事故。 ⑷交通事故,指在企業(yè)生產(chǎn)活動區(qū)域內(nèi),因違反交通運輸規(guī)則或由于其他原因,造成車輛損壞、人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。 ⑸火災事故,指發(fā)生著火,造成財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。 ⑹爆炸事故,指由于某種原因發(fā)生化學性或物理性爆炸,造成財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。 ⑺環(huán)保事故,指發(fā)生生產(chǎn)或“三廢”處理不當造成環(huán)境污染,使周圍職工、居民和行人受到危害或影響周圍農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的事故。 ⑻傷亡事故,指企業(yè)員工(包括在廠內(nèi)施工作業(yè)的外來人員)在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。 ⒉生產(chǎn)事故、爆炸事故和傷亡事故由生產(chǎn)部門負責管理;產(chǎn)品質量事故由質量檢驗部門負責管理;基建工程質量事故由基建部門負責管理;交通事故由安全生產(chǎn)或交通管理部門負責管理;設備事故由設備動力部門負責管理;火災事故由防火管理部門負責管理;環(huán)保事故由環(huán)保部門負責管理。各職能部門應按分類管理的要求,進行調查、統(tǒng)計和存檔。 ⒊安全生產(chǎn)管理部門負責企業(yè)各類事故的綜合統(tǒng)計,各職能部門應按時將事故情況報送安全生產(chǎn)管理部門。 二、生產(chǎn)安全事故的搶險與救護 ⒈公司、車間、班組及危險崗位必須制訂應急救援預案,并加強演練,對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行防范。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應當根據(jù)預案的要求進行搶救,妥善處理,切忌盲目涉險,以防事故的蔓延擴大。 ⒉發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,企業(yè)領導要直接指揮,各相關部門應協(xié)助做好現(xiàn)場搶救、疏散、警戒工作。在搶救時,應注意保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和防止事故擴大。需要移動現(xiàn)場物件時,必須做好標志。 ⒊對有害物質大量外泄的事故或火災事故現(xiàn)場,必須設置警戒線,請就人員應佩戴好防護器具,對中毒、燒傷、燙傷等人員應及時進行搶救處理。 三、生產(chǎn)安全事故報告程序 ⒈事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,應以最快捷的方法向領導報告,而后逐級上報。對各類重大事故,公司要立即將事故概況(事故發(fā)生單位的名稱、時間、地點、原因、傷亡及經(jīng)濟損失情況等)在半小時內(nèi)向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關部門報告。若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時報告動態(tài)。 ⒉發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,要按規(guī)定填寫事故報告,報送當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關部門,企業(yè)各部門和員工要積極配合當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關部門的調查,提供完整的資料和真實的情況,不得隱瞞和虛構。⒊傷亡人員確定。凡因工負傷者,從發(fā)生事故受傷起,若1個月以后,由輕傷轉為重傷,或由重傷轉為死亡,則不再按重傷、死亡事故補報。 四、安全生產(chǎn)責任劃分 ⒈公司安全生產(chǎn)管理實行廠長(車間主任、班組長等)負責制同分管領導分工負責相結合的責任制。正職分配的工作,副職不執(zhí)行或拖拉未辦導致事故的,由副職負主要責任。副職向正職反映、建議得不到重視和支持或不研究不解決造成后果的,由正職負主要責任。 ⒉公司規(guī)章制度不健全、不科學的,由總工程師和分管廠長負責。管理部門已指定或已建議指定規(guī)章制度,領導不頒發(fā)或不組織實施的,由領導負責。 ⒊設計有缺陷或不符合設計規(guī)范的,由設計者和審批者負責。在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設計有缺陷,可以采取措施彌補而不采取的,由施工或生產(chǎn)部門領導負主要責任。已制訂措施,卻不執(zhí)行,而釀成事故的,由違反者負責。 ⒋凡轉讓、應用、推廣的科技成果,必須經(jīng)過技術鑒定,其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理措施以及安全操作規(guī)程的,要追究科研設計單位和企業(yè)項目引進部門及企業(yè)負責人的責任。 ⒌制造、施工部門未嚴格按設計制造、施工,未經(jīng)設計或修改設計未經(jīng)批準而施工者,要對由此發(fā)生的事故負責。 ⒍持安全作業(yè)證者違章發(fā)生事故,負直接責任。無安全作業(yè)證者,擅自作業(yè)發(fā)生事故,負直接責任,被委派作業(yè)發(fā)生事故,由委派者負主要責任。 ⒎學徒工在學習期間,必須在師傅帶領下進行工作。不接受師傅指導擅自操作造成事故,負直接責任。在師傅指導下操作發(fā)生事故,由師傅負主要責任。 ⒏因管理不善、紀律渙散、“三違”現(xiàn)象嚴重而發(fā)生重大事故的,要追究主要領導和分管領導的責任。 ⒐未制定應急救援預案或未組織員工進行應急救援預案演練以及未組織安全生產(chǎn)知識培訓教育而發(fā)生重大事故的,要追究主要領導和分管領導的責任。 五、安全生產(chǎn)事故的調查和處理 ⒈公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故按“四不放過”(事故原因未查清不放過、責任人員未經(jīng)處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)的原則進行調查處理。 ⒉對一般事故或未遂事故,應在發(fā)生后由車間和有關部門領導組織調查并召開事故分析會。 ⒊對重大事故,各部門、車間(科室)、班組要積極組織有關人員配合市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對事故進行調查和處理。調查結束后,要及時予以通報和分析,吸取經(jīng)驗教訓。 ⒋由于不服從管理、違反規(guī)章制度或強令工人違章冒險作業(yè),而發(fā)生重大事故構成重大責任事故罪和玩忽職守罪的人,由司法部門依法追究刑事責任。 ⒌對事故責任者的處分,可根據(jù)事故大小,損失多少,情節(jié)輕重以及影響程度等情況,令其賠償相應的經(jīng)濟損失或給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠,情節(jié)嚴重的,要移交司法機關處理。 ⒍對各類事故隱瞞不報、虛報或有意拖延報告者,要追究責任,從嚴處理,直至追究刑事責任。 ⒎對防范或搶救事故有功的個人,給予表彰、獎勵。 ⒏企業(yè)對安全生產(chǎn)管理工作貢獻突出、成績顯著的部門和個人,將給予表彰和獎勵。 第 6 頁 共 7 頁 規(guī)章制度 本文至此結束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞:
- 生產(chǎn) 安全事故 或者 重大事件 管理制度
裝配圖網(wǎng)所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學習交流,未經(jīng)上傳用戶書面授權,請勿作他用。
鏈接地址:http://www.hcyjhs8.com/p-2106847.html