《xx年黨支部書(shū)記履行職責(zé)情況述職報(bào)告.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《xx年黨支部書(shū)記履行職責(zé)情況述職報(bào)告.doc（5頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

規(guī)章制度：________ 20xx黨支部書(shū)記履行職責(zé)情況述職報(bào)告 單位：______________________ 部門(mén)：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 20xx黨支部書(shū)記履行職責(zé)情況述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 　 20xx營(yíng)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和支持下、在廣大黨員的共同努力下，支部各項(xiàng)工作取得了一定成效?，F(xiàn)將履行職責(zé)情況作具體匯報(bào)如下： 一、履行職責(zé)情況 1.加強(qiáng)以黨組織為核心的支部組織體系建設(shè)，做好支部黨員的教育、管理和服務(wù)工作，保持支部黨員先進(jìn)性，不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。 2.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。?堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。做好組織發(fā)動(dòng)工作，動(dòng)員廣大黨員積極參與。召開(kāi)黨員大會(huì)N次，民主生活會(huì)N次，從N月份開(kāi)始的“主題黨日活動(dòng)”均有主題、有內(nèi)容、有效果。 3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，接受廣大職工監(jiān)督 認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部和黨建工作的重點(diǎn)，組織全體黨員觀看反腐教育警示片，學(xué)習(xí)新<<條例>>，寫(xiě)體會(huì)談感想，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，主動(dòng)接受廣大職工的監(jiān)督。 二、存在的問(wèn)題 1.自身理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 2.支部工作有待進(jìn)一步完善。 3.工作的方式、方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單，有急躁情緒，有待進(jìn)一步提高管理。 4.黨員的思想教育有待進(jìn)一步提高。 三、今后努力的方向 1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策、決策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。 2.統(tǒng)籌制定好黨建與營(yíng)銷工作的各項(xiàng)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排好學(xué)習(xí)與各項(xiàng)工作，真正做到相互促進(jìn)、相得益彰，提升黨建放大效應(yīng)。 3.加強(qiáng)黨員的教育，增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性意識(shí)，強(qiáng)化黨員的管理，提高黨員管理水平，加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善黨員發(fā)揮先鋒模范作用的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立健全黨員履行義務(wù)的工作機(jī)制，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) xx建筑公司安全生產(chǎn)管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，防止和減少事故的發(fā)生，促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大，共同構(gòu)建和諧社會(huì)，特制定《xx有限公司安全生產(chǎn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱本制度）。 第二條本制度根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司對(duì)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定進(jìn)行編制，凡在公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本制度。 第二章安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 第三條公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)：總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理、總工程師任副主任，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和所屬項(xiàng)目經(jīng)理任成員；各部室、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部等負(fù)責(zé)人為本級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在安全管理部，各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模的大小成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組或安全領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)。 第三章安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標(biāo) 第四章管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 規(guī)章制度 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)