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范文：________ 市政發(fā)布重大事項報告制度 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 市政發(fā)布重大事項報告制度 第一條為進一步提高市政府對重大事項預警反饋和快速處置能力，做到上情下達，下情上達，增強決策的針對性、科學性和預見性，實現(xiàn)政府工作制度化、規(guī)范化、科學化，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，結(jié)合我市實際，特制定本制度。 第二條重大事項報告制度的對象：包括市政府各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、街道辦事處和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。各單位“一把手”是本單位重大事項報告工作的第一責任人，對報告事項親自負責、親自把關、親自上報。 第三條重大事項報告的原則：重大事項報告必須堅持實事求是、客觀公正、準確全面、及時高效、喜憂兼報、逐級上報的原則。 第四條重大事項報告的主要內(nèi)容： （一）重大工作。上級領導指示、交辦的涉及我市全局的重要事項及完成情況；上級主管部門下發(fā)的關于資金、項目和用地等方面的重要政策文件精神以及分配給我市的政策性資金、項目和用地指標；向中央有關部委、省、市及相關部門上報的重要數(shù)據(jù)資料，爭取項目、資金和土地指標的請示及進展情況；向上級部門上報的、向社會公開的重要信息、對外宣傳稿件等；重大項目建設，重點工程審批立項、設計變更等進展情況；本部門涉及全局性工作的決策，重大資金（20萬元以上）安排情況、大額國有資產(chǎn)（10萬元以上）處置情況。 （二）重要社會動態(tài)。關系社會穩(wěn)定的帶有傾向性、苗頭性的問題；上級有關部門對涉及民生方面工作的調(diào)查、調(diào)研、檢查；工作中取得的對全市或本系統(tǒng)、本行業(yè)具有指導意義和推廣價值的典型經(jīng)驗；涉及全市廣大群眾切身利益的重大行政措施。 （三）重要會議和活動。需要市政府領導出席的重要會議和活動；上級領導或其他重要客人以及市外知名的專家、學者、企業(yè)界人士到我市開展的公務性活動等。 （四）重大突發(fā)性事件。主要指自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)性事件。 （五）重大媒體動向。包括市外重要媒體的采訪、報道及網(wǎng)絡輿情。 （六）其他應報告的重大事項。不屬于上述范圍，但認為有必要上報的情況和問題。 第五條重大事項報告的具體要求： （一）涉及全市性的重要工作，有關部門要提前與主管副市長溝通，并及時向市長報告，有時間限制的，一定要提前報告，嚴禁事到臨頭才報告；對于重要社會動態(tài)，要及時以書面形式報告主管副市長，主管副市長把關后報告市長；遇有重要情況和重大問題應隨時報告，特別是一些苗頭性問題，隨時發(fā)現(xiàn)、隨時報告。 （二）各類重大突發(fā)事件的報告，要在20分鐘內(nèi)通過市政府值班室逐級上報市政府辦公室主任、主管副市長和市長，并及時以書面形式上報詳細情況，要準確報告事件內(nèi)容、時間、地點、原因、過程、結(jié)果及相應處置辦法；對正在發(fā)生的事件要分時段連續(xù)上報進展動態(tài)和結(jié)果，不得遲報、瞞報、漏報、誤報、虛報；特別是關系全局的重特大事件，必須在規(guī)定時間內(nèi)快速上報，緊急情況要邊處置邊報告，并及時續(xù)報事件進展情況、原因及結(jié)果。 （三）副市長參加的重大活動和重要會議，要提前2天向市長報告；各部門組織的重大活動和重要會議，提前2天向分管副市長報告；臨時性的重大活動，各副市長和各部門要即時報告；各部門聯(lián)合召開的全市性會議或其他重要會議，應提前7天向市長書面報告；對市政府沒有列入計劃的較大范圍的會議和活動，部門不得擅自召開。 （四）市政府各部門主要負責同志外出、離崗，要嚴格執(zhí)行市政府《關于規(guī)范工作提高效能的實施細則》規(guī)定的請銷假制度。 （五）以上重要事項，應當在報告的同時告知市政府辦公室主任和有關副主任。 第六條市政府各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）要加強政務值班工作，實行24小時值班制度，確保通訊聯(lián)絡暢通。主要成員確保24小時通訊暢通。 第七條對重大事項遲報、漏報、誤報、瞞報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次責令部門負責人作出書面檢查或予以告誡；第二次對相關部門進行通報批評；第三次取消相關部門的年度評先評優(yōu)資格，并建議市委對部門主要負責人作出組織處理。此外將視情節(jié)和造成后果的嚴重程度，嚴肅追究其他相關責任人的責任。 第八條本制度自發(fā)布之日起施行。 第 4 頁 共 5 頁 參考范文 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁