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施工組織設計 第一章 編制說明第一節(jié) 編制原則第二節(jié) 編制說明第三節(jié) 工程概況第二章 組織機構管理體系第一節(jié) 組織機構體系第二節(jié) 項目部主要人員的職責第三節(jié) 施工力量的安排第四節(jié) 項目管理第五節(jié) 施工管理機構的運行機制第六節(jié) 總體部署原則第三章 施工總平面布置第一節(jié) 施工現場布置第二節(jié) 臨時用水、用電第三節(jié) 混凝土及砂漿第四節(jié) 施工輔助企業(yè)、倉庫及生活設施第五節(jié) 施工現場平面管理第六節(jié) 施工平面圖保證措施第四章 施工方案與技術措施第一節(jié) 測量工程施工方案第二節(jié) 拆除工程施工方案第三節(jié) 土石方工程施工方案第四節(jié) 基坑支護及降水施工方案第五節(jié) 人工挖孔樁樁施工方案第六節(jié) 基礎工程施工方案第七節(jié) 鋼筋工程施工方案第八節(jié) 模板工程施工方案第九節(jié) 混凝土工程施工方案第十節(jié) 砌筑工程施工方案第十一節(jié) 屋面、防水施工方案第十二節(jié) 保溫工程施工方案第十三節(jié) 抹灰工程施工方案第十四節(jié) 樓地面工程施工方案第十五節(jié) 墻柱面工程方案第十六節(jié) 天棚工程施工方案第十七節(jié) 門窗工程施工方案第十八節(jié) 涂料工程施工方案第十九節(jié) 強電工程施工方案第二十節(jié) 弱電安裝工程施工方案第二十一節(jié) 給排水工程施工方案第二十二節(jié) 通風、防排煙及空調施工方案第二十三節(jié) 消防安裝工程施工方案第二十四節(jié) 施工協(xié)調配合措施第五章 質量管理體系與措施第一節(jié) 質量保證第二節(jié) 本工程質量目標第三節(jié) 質量管理體系第四節(jié) 質量管理制度第五節(jié) 關鍵及重要部位質量控制措施第六章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全管理體系第二節(jié) 安全管理措施第三節(jié) 安全教育和培訓制度第四節(jié) 文明施工保證體系第五節(jié) 文明施工措施第六節(jié) 安全管理措施方案第七節(jié) 治安管理應急預案第八節(jié) 施工安全應急預案第七章 環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié) 環(huán)境保護管理體系第二節(jié) 治安保衛(wèi)措施第三節(jié) 環(huán)境保護施工方案第八章 工程進度計劃與措施第一節(jié) 編制依據及原則第二節(jié) 保證工期措施第三節(jié) 工期獎罰措施第四節(jié) 工期提前保證措施第九章 資源配備計劃第一節(jié) 勞動力安排計劃第二節(jié) 勞動力進退場安排計劃第二節(jié) 勞動力保證措施第三節(jié) 機械設備及試驗儀器設備安排計劃第四節(jié) 機械設備及試驗儀器設備進退場安排計劃第五節(jié) 材料供應計劃及進退場計劃第十章 關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)對應技術措施第一節(jié) 雨季施工措施第二節(jié) 冬季施工措施第三節(jié) 夏季施工措施第四節(jié) 夜間施工措施第五節(jié) 成品保護措施第六節(jié) 地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施第七節(jié) 工資支付保證措施第十一章 減少噪音、降低環(huán)境污染的措施第十二章 施工治安管理計劃及突發(fā)治安事件應急預案第十三章 附表部分附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 編制說明第一節(jié) 編制原則1、認真貫徹國家、各級政府及行業(yè)管理部門對裝飾工程管理的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行建設工程規(guī)范和行業(yè)標準。2、堅持在實事求是的基礎上，力求技術先進、科學合理、經濟適用的原則。在確保工程質量標準的前提下，積極采用新技術、新工藝、新機具、新材料、新測試方法。3、在保證質量、安全的同時，科學合理地安排施工，本施工組織設計不考慮設計變更及人力不可抗拒等因素。4、結合現場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有設施或就近已有的設施，減少各種臨時工程，盡量利用當地合格資源，合理安排運輸裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸周轉工作量。5、堅持自始至終對施工現場全過程嚴密監(jiān)控，以科學的方法實行動態(tài)管理，并按動靜結合的原則，精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時用地，不破壞植被。嚴格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標準化施工現場本著方案科學合理、技術先進可行，工藝簡捷適用、措施保障得力、組織管理嚴密、計劃詳細實用，處處精打細算，降低工程造價的原則，為確保工程質量、工期和投資達到業(yè)主的滿意，編制本施工組織設計。第二節(jié) 編制說明1、內江供電公司營銷生產用房項目及公司生產綜合樓地下室改造工程項目的招標文件、招標文件補充說明及評標辦法等文件。2、中華人民共和國頒布的現行建筑安裝工程施工的有關規(guī)程、規(guī)范及驗評標準。3、建設部頒發(fā)的《建設工程施工現場管理規(guī)定》。4、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》及相關配套文件。5、《四川省建設工程工程量清單計價定額》及相關配套文件6、業(yè)主提供的施工圖及設計變更。7、有關文件及解釋。8、我公司的企業(yè)標準及頒發(fā)的《質量手冊》、《程序文件》。9、現場和周邊的實際勘查情況。10、國家的法律、法規(guī)。工程測量規(guī)范建設工程項目管理規(guī)范工程測量規(guī)范 建筑樁基技術規(guī)范 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范砌體工程施工質量驗收規(guī)范 屋面工程質量驗收規(guī)范建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程建筑機械使用安全技術規(guī)程施工現場臨時用電安全技術規(guī)范 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范電氣工程施工質量驗收規(guī)范第三節(jié) 工程概況項目名稱：內江供電公司營銷生產用房項目及公司生產綜合樓地下室改造工程項目建設單位：國網四川省電力公司內江供電公司建設地點：內江市東興區(qū)太白路 190 號計劃工期：210 個日歷天（2017 年 2 月 20 日之前完成主體驗收）。計劃開工日期：2016 年 08 月 20 日（以開工令為準）計劃竣工日期：2017 年 03 月 20 日工期總日歷天數與根據前述計劃開竣工日期計算的工期天數不一致的，以工期總日歷天數為準。注：承包人須配合發(fā)包人在 2016 年 7 月 25 日之前辦理完施工許可證。建設規(guī)模：一棟地上五層、地下一層的營銷生產用房約 4892 平米；地下連接通道一層 555 米。具體詳見施工圖及招標工程量清單。招標范圍：施工設計圖紙及招標工程量清單范圍內的全部施工。質量標準：符合國家現行施工質量驗收規(guī)范，一次性驗收合格。第二章 組織機構管理體系第一節(jié) 組織機構體系本工程將實行項目法管理，計劃設一項目經理部，實行項目經理負責制。項目經理部將在公司經理的領導下，嚴格按質量體系要求運作。具體構架如下：本工程我司保證以足夠的技術力量和施工力量投入，確保工程按業(yè)主標準和要求完成。第二節(jié) 項目部主要人員的職責一、主要負責人及各部門職責項目經理的職責：負責制定的工期、質量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標，并按以上目標組織工程全過程的具體實施。項目技術負責人：負責本工程的技術管理，編制施工組織設計和各分項工程施工方案。監(jiān)督施工方案的落實和現場質量管理，協(xié)助項目經理對施工計劃、工程質量、成本的控制。聯(lián)系監(jiān)理、設計、業(yè)主協(xié)商有關技術問題。二、各職能部門的職責分述如下1、工程技術部：⑴負責圖紙會審及編制施工組織設計；⑵負責制定施工方案及施工計劃；⑶負責施工技術交底；⑷深入現場，指導施工及時解決現場施工難題；⑸積極推廣新技術、新工藝，以確保施工質量、提高工效、節(jié)約成本；⑹認真做好施工日記，并做好施工總結。2、質量安全部：⑴監(jiān)督各施工作業(yè)隊伍貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實；⑵深入施工現場了解掌握工程質量動態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊處理施工中存在的質量問題；⑶負責施工過程中各道工序的自檢和報驗工作，及時向各級領導匯報工程質量情況；負責對各種原材料、成品、半成品的質量檢查與驗收；⑷記錄歷次質量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質量事故的調查處理情況；⑸及時了解和掌握各方面的工程質量動態(tài)，推廣好的工程質量管理經驗。⑹負責施工過程的安全管理。3、機械設備部：⑴負責工程施工機械調配、機械維修、保養(yǎng)計劃的制定；⑵負責每天的施工機械安排，協(xié)調各作業(yè)隊伍之間的相互關系，負責施工機械安全管理。4、工程材料部：⑴負責本工程的材料、物資和機械配件的訂購供應工作；⑵負責材料供應計劃的制定和落實工作；⑶負責材料的內部往來和結算工作。5、預算財務部⑴按照國家、地方的政策法規(guī)和上級機關的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到?？顚Ｓ茫虎谱龊贸杀绢A測、編制成本計劃，加強成本核算，搞好成本控制、分析工作；⑶協(xié)助合約部做好工程結算工作；⑷負責工程的計量和支付工作；⑸負責工程的追加索賠工作；⑹負責本工程的合同管理工作；6、文明施工部⑴負責工地現場的文明施工工作；⑵負責與工程各有關管線、交警等單位的協(xié)調；⑶負責施工用水、用電報裝。7、施工隊⑴根據設計圖紙及施工方案要求落實每一項具體的施工任務。⑵施工過程中，把好每一道工序的質量關，完成施工隊內部自檢工作。⑶施工中必須遵守各種施工規(guī)范、安全規(guī)范以及當地的各種文明施工規(guī)定。（一） 、崗位職責（1）項目經理①貫徹質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理；②負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制；③負責對一般質量事故的調查、評審和處置；④領導技術人員完成質量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修；⑤以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其它管理職權，對公司負責。（二） 、技術負責人①負責本項目質量策劃，組織編制質量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對情況進行檢查實施監(jiān)督；②負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作；③負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領導責任；④負責文件和資料的管理工作，確保現場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統(tǒng)計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性；⑤定期召開質量例會，并及時向處主管部門反饋質量信息；⑥負責審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告；⑦負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核，認真制定糾正和預防措施；⑧負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作；⑨領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作，指導項目，開展 QC 小組活動；⑩領導本項目質量評定和竣工交驗工作。（三） 、質檢員①貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標；②負責施工過程的檢查、驗收和質量評定，并按時將質量檢查結果報施工部門；③負責質量記錄的收集、整理、移交工作；④參加一般質量事故的調查評審，并負責上報有關材料。（四） 、安全員①貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標；②負責現場施工安全教育、安全檢查并作好記錄；③參加一般安全事故的調查評審，并負責上報有關材料。④負責質量記錄的收集、整理、移交工作；（五） 、施工員①負責對工程圖紙進行會審和工程技術交底；②根據工程實際進度及時編制各種資源量計劃；③按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導施工，并對工程施工過程質量進行控制；④按照施工組織設計要求，指導現場施工；（六） 、試驗人員①進行現場材料取樣，并對材料樣品的真實和有效性負責；②做好取樣材料的送檢工作，跟蹤實驗結果并將試驗結果及時報告技術部門和質量部門；③負責試驗資料的收集、整理、保存和移交工作；（七） 、測量員①負責現場坐標點及高程點的測設工作，并做好測量成果記錄；②按照坐標點及高程點，引測施工測量控制點并進行細部施工測量；③負責測量資料的收集、整理、保存和移交工作；（八） 、造價人員①嚴格按照合同要求和有關規(guī)定，對發(fā)生的工程費用進行核算；②配合經營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作；③按時完成工程驗工和預、決算工作。④通過工程費用的核算，詳細計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用，并編制成本控制計劃；（九） 、材料員①編制物資采購申請計劃；②負責項目分管物資的采購工作；③負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；④負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作；⑤負責物資驗證的各種質量證明文件的收集，分類整理和移交；負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；⑥搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作；⑦及時準向有關部門提交物資報表。⑧負責對進場所有物資進行驗證，并對物資數量和外觀質量進行檢驗；⑨對必須檢驗和試驗和材料，通知試驗人員抽樣送檢；⑩做好原材料，成品和半成品的標識和狀態(tài)標識，并隨時檢查，保護標識；第三節(jié) 施工力量的安排項目經理部設項目經理一名、技術負責人一名、下設三部一室，即：工程技術部、材料設備部、計劃財務部、辦公室。根據本工程實際規(guī)模及工程工期，合理配備施工管理人員。第四節(jié) 項目管理本工程采用項目管理法組織施工。目標管理：制定項目管理目標，對目標進行分解，落實到項目部各個部門和個人，并制訂詳細的目標管理制度和實施措施，對各項目標實行動態(tài)控制。合同管理：堅決維護合同的嚴肅性，確保對業(yè)主的各項承諾，對工期、質量、安全、文明施工和環(huán)境保護等合同內容履約率達100%。施工技術管理：嚴格按質量體系文件《管理手冊》中《施工技術管理辦法》執(zhí)行。建立健全以總工程師為首的技術管理體系，全權負責本工程的施工技術和施工技術管理，建立健全各項技術管理細則，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，從全公司范圍內抽調選派有水廠施工經驗的技術人員從事本工程技術管理工作。成立由有大開挖施工、管道施工專家組成的技術顧問組，協(xié)助現場解決工程施工技術問題和督促現場技術管理。關鍵及特殊工序管理工程開工前，由項目總工程師組織項目經理部施工管理人員、技術人員共同編制關鍵及特殊工序的控制方案設計，并組織其他可能的控制檢查方案。關鍵及特殊工序的過程控制方案均由項目經理和項目總工程師主持實施。計劃統(tǒng)計管理合理地安排網絡計劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項工期來確?？偣て?。根據網絡計劃編制月、旬、周的施工作業(yè)計劃，并根據實施過程的實際完成情況，及時與原計劃進度進行對比，并采取措施修正或調整，實行動態(tài)管理。堅持工作例會制度，隨時掌握工程進展情況，確保全部工程項目施工處于受控狀態(tài)。對確保工期的各項資源配置實行動態(tài)調整。工程成本管理：貫徹實施三階段施工合同成本控制，即：投標報價成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機械利用率，實行各級責任成本核算，以達到控制責任成本的目的。安全生產管理建立健全安全保證體系，進一步完善各工種操作實施細則，經常開展安全常識教育，提高全員的安全意識，建立安全標準工地，通過安全檢查達到安全管理的目的。工程開工前編制項目工程《安全手冊》 ，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組。分項工程開工前，在技術交底的同時必須進行安全生產技術交底。建立健全安全檢查制度。安全監(jiān)察工程師負責每天的安全檢查，項目經理部每周組織一次安全檢查。工程質量管理：本項目實行質量終身負責制，責任落實到人和每道工序，現場掛牌施工，將全面質量管理落實到實處。在ISO9002 質量體系運行中，全員全過程對工程質量進行監(jiān)控，圍繞關鍵工序開展 QC 小組活動。文明施工管理：按質量體系文件《管理文件》中的《文明施工管理辦法》和有關文明施工的規(guī)定執(zhí)行。組建文明施工領導小組，項目副經理對項目經理部的文明施工管理，承擔全部領導和管理責任。建立檢查評比制度，由項目副經理組織定期評比檢查，積極配合業(yè)主開展文明施工現場評比活動。工程開工前，針對項目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對工程文明施工進行控制。施工現場場容管理建立安全保衛(wèi)制度，所有主要工程工地設值班室，所有進出工地人員、車輛須檢查方可通行，以避免對施工現場的干擾。項目經理部設公安干警兩名，專門負責現場的治安保衛(wèi)工作。建立施工現場環(huán)境衛(wèi)生管理制度。成立場容管理小組，專門負責施工現場公共衛(wèi)生，加強對各作業(yè)班組施工現場整潔的監(jiān)督檢查。宿舍、辦公室則由職工輪流值班負責場容整潔，項目經理部定期組織檢查考核評比。施工人員上班必須配帶上崗證標志。成立施工現場排水清淤小組，專門負責清理施工現場的碴土、淤泥等，要求做到工地內無積水，無淤泥雜物，項目經理部組織定期檢查考核評比。環(huán)境保護管理：認真學習國家及省市環(huán)境保護的有關規(guī)定，成立以項目經理為組長，總工程師及施工計劃負責人為副組長的環(huán)保領導小組，嚴格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護的措施，在施工全過程認真執(zhí)行，對施工現場周圍的環(huán)境保護進行經常性檢查防護。認真組織廣大職工學習，全面提高職工素質，增強職工文明意識，提高職工對保護文物、名勝古跡等的自覺性和積極性，同時制定好文物保護及處理措施，確保歷史文化遺產的完好。第五節(jié) 施工管理機構的運行機制1、為加強項目管理，確保生產順利進行。項目部認真貫徹執(zhí)行以下管理制度。（1）項目經理部組織管理制度；（2）項目經理部的分工與協(xié)作制度；（3）項目各職能人員各級質量管理責任制度；（4）項目各職能人員各級安全管理責任制度；（5）項目各職能人員各級文明施工責任制度；（6）技術管理責任制度；（7）材料管理責任制度；（8）設備管理責任制度；（9）安全與技術交底制度；（10）項目成本考核制度。2、施工組織管理機構高效運轉保障措施（1）組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精。能力強、善合作、服務好的管理人員承擔項目工作。（2）建立健全項目經理、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)人員進行考核，（3）強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎勵辦法。定期組織項目部管理人員會議，檢查工作質量。對三次檢查不合格者調離工作崗位。（4）建立工程領導小組現場辦公制，每周召開一次現場辦公會。重點解決項目的施工機具、勞動力、技術、資金、質量、進度及總分包協(xié)調等問題。確保項目各項工作高效運轉。（5）每天下午下班前由項目經理召開碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調安排。（6）建立定期例會制，例會由公司分管生產的副總經理主持，公司工程部、質安、人勞部等部門及現場各單位代表參加，例會重點解決質量，進度，施工技術等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要，以便落實。（7）實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核辦法” ，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作積極性。（8）工程資金由項目經理部在銀行設專用帳戶，由項目經理直接支配。若施工過程中出現一時資金短缺，公司提供生產資金確保工程連續(xù)施工。（9）項目經理加強同業(yè)主、質監(jiān)站、設計單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。第六節(jié) 總體部署原則為了優(yōu)質、高效的完成本工程任務，我公司經過精心策劃，周密部署，擬在技術保證措施和質量保證體系上控制工程的施工工藝及工程質量，保證業(yè)主滿意，達到公司最高的質量要求?？傮w安排如下：一、技術保證措施1、保證技術力量投入措施選調優(yōu)秀管理人員組成本工程現場項目部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督和指揮職能。2、保證充足的勞動力投入措施保證充足的勞動力投入，我公司管理人員和作業(yè)工人配備充足，在工程施工時，各工種的工序搭接在時間和空間上要做到合理緊湊，保證滿足施工的需要。3、保證周轉材料、施工機械投入措施保證周轉材料、施工機械的配備及供應周轉材料、施工機械根據施工機械設備清單、周轉材料一覽表的要求，及時組織進場。機械工作要正常，各專業(yè)工程必須協(xié)調施工，工程使用的材料供應要及時足夠，且通過增大人力、物力、財力的投入，保證整個工程優(yōu)質、快速、安全、文明地完成。二、質量保證體系及措施1、工程質量的管理和目標為了實現高速、優(yōu)質的預期管理目標，公司已將本工程列為年度重點管理項目。所以，在質量管理上組織精明強干的項目經理對質量進行統(tǒng)一監(jiān)控，另外，從公司增派質量工程師常駐項目經理部，參與質量管理全過程。（1）建立健全的項目經理部內的質量崗位責任制，做到經濟與質量掛鉤的激勵機制，促進質量管理。（2）真正做到以制度管人、管質量，貫徹執(zhí)行我司的管理手冊和作業(yè)指導書，使本工程質量達到預期目標。（3）成立以技術負責人為首的公司質量檢查監(jiān)督小組，由質安部執(zhí)行質量監(jiān)控。派出質量工程師常駐項目經理部管理日常的質量工作。公司的質量檢查監(jiān)督小組不定期與定期地到項目部檢查，及時發(fā)現質量問題及時處理。同時，項目經理部的質安小組嚴格執(zhí)行自檢關和交接檢驗關，每一分項工程，質檢員檢查達不到合格的必須返工至合格才簽名驗收。使整個質量管理系統(tǒng)都按照預定目標運行，確保工程順利進行。第三章 施工總平面布置第一節(jié) 施工現場布置項目工程建設物資應統(tǒng)一采購，統(tǒng)一檢驗，統(tǒng)一調撥，確保材料質量。因此項目區(qū)需建立一個施工集中區(qū)，滿足辦公設施、材料檢驗、施工機械等相關設施和技術人員的集中使用，該區(qū)計劃建在項目附近，采用活動板房搭建。根據本工程施工用地的特殊性，即業(yè)主對用地的具體要求。因此，現場平面布置應充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時應遵循原則如下：1、現場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。2、在平面布置中應充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現場出入口、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。3、施工材料堆放應盡量設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內，以減少發(fā)生二次搬運為原則。4、中小型機械的布置要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。5、臨時電源、電線敷設要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。6、本工程應著重加強現場安全管理力度，嚴格按照我公司的《項目安全管理手冊》的要求進行管理。7、本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工程現場永遠處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。8、控制粉塵設施排污、廢棄物處理及噪聲設施的布置。9、設置便于大型運輸車輛通行的現場道路并保證其可靠性。第二節(jié) 臨時用水、用電一、臨時用水設計方案1、臨時用水水源設計：本工程臨時用水符合招標文件要求。水源接入現場后加水表計量，DN100 的臨時消防管成環(huán)狀布置，水表井的做法按相關規(guī)定執(zhí)行。2、消 火 栓 系 統(tǒng) 用 水 量 ： 本 工 程 設 計 同 一 時 間 內 火 災 發(fā) 生 次 數 為 1次 ， 按 需 水 量 最 大 的 建 筑 計 算 ， 室 外 消 火 栓 系 統(tǒng) 用 水 量 為 10L/S， 室 內消 火 栓 用 水 量 設 計 為 10L/S， 消 火 栓 系 統(tǒng) 總 用 水 量 為 20L/S。3、室內、外消火栓系統(tǒng)設計：室外消火栓設計采用低壓消防給水系統(tǒng)，按小于 100m 的間距布置 5 個室外消火栓。室內消火栓系統(tǒng)采用臨時高壓消防給水系統(tǒng)，在樓層內設兩臺消防水泵（一用一備） 。由于是臨時消火栓系統(tǒng)，故按一股充實水柱到達任何部位考慮，每施工段引上一根 DN100 的豎管，豎管上每層設室內消火栓，并預留甩口供施工用水，另外在低層消火栓支管上設減壓孔板減壓。室內消火栓設計采用 19mm 噴嘴，Φ65 栓口，25m 長麻質水龍帶。4、生活/生產給水系統(tǒng)：根據需要由現場消防主管預留甩口，分別供給試驗室、衛(wèi)生間及生產等用水。施工現場各預留用水點的支管不單設閥門井，只在入戶后的立管上設閥門控制。5、排水系統(tǒng)：本方案設計污/廢水合流排放。廁所的污/廢水先排入化糞池處理，然后接至現場附近的市政排水管網。6、管材設計：本方案室內、外消防給水管及生產用水管道采用焊接鋼管，排水系統(tǒng)采用塑料管。二、臨時用電設計方案1、臨時電源：符合招標文件要求。2、現場布置：本工程在現場設總配電箱一臺，各施工段分設一臺一級配電箱，每臺一級配電箱為二到三臺二級配電箱，各用電點均使用三級箱從二級箱取電。固定式電箱的下底與地面的垂直距離應大于 1.3-1.5m。3、 電 纜 敷 設 ： 現 場 電 纜 采 用 埋 地 敷 設 。 電 纜 沿 電 纜 溝 埋 地 敷 設 ，深 度 70cm， 電 纜 埋 設 時 用 砂 土 回 填 ， 上 蓋 紅 磚 抹 砂 漿 ， 電 纜 過 路 必 須穿 鋼 管 。 電 纜 敷 設 完 畢 后 ， 應 做 電 纜 標 樁 ， 標 明 走 向 。4、現場采用的接地形式及防雷接地設計方案一般各配電箱、機械設備等所有不帶電的金屬外殼均應作可靠接地，接地電阻不大于 10Ω，如達不到要求，可由現場加接地極或加降阻劑等。接地應與現場配電室的接地系統(tǒng)可靠連接。第三節(jié) 混凝土及砂漿本工程混凝土全部采用商品混凝土，砂漿采用現場機械攪拌砂漿。第四節(jié) 施工輔助企業(yè)、倉庫及生活設施一、施工輔助企業(yè)及工地實驗室施工輔助企業(yè)及工地實驗室主要包括：汽修車間、鋼筋車間、模板車間、試驗室等，主要布置工程施工范圍內，根據工程需要就近布置。二、工地倉庫各類倉庫主要包括水泥貯存庫、鋼筋、模板、設備庫、油料庫、爆破器材庫、勞保、五金、化工建材庫等，主要布置在生活區(qū)附近。三、生活及辦公設施生活區(qū)的職工宿舍、辦公室等集中建設，盡量少占用市政道路和施工用地。我公司將無償提供監(jiān)理辦公用房 2 間約 30㎡ 。第五節(jié) 施工現場平面管理一、平面管理總原則根據施工面設計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用、進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。同時，制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。二、平面管理體系由項目執(zhí)行經理負責本工程的使用管理，現場工程管理采用調度會制度，根據工程進度及施工需要對本工程的使用進行協(xié)調與調整，本工程使用的日常管理工作由工程部負責。三、平面管理計劃的制定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸、布設網絡計劃，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面為目標，制訂出符合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調控管理。四、平面管理計劃的實施根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人、執(zhí)行標準、獎罰標準。計劃執(zhí)行中，不定期召開調度會，經充分協(xié)調、研究后，發(fā)布計劃調整書。工程部負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。地下施工階段重點保證項目：場地內外環(huán)衛(wèi)；安全用電；場內道路有序安排使用；排水系統(tǒng)通暢。地上施工階段重點保證項目：垂直運輸安全管理；料具置放點有序調整、管理；材料、機械進退場、使用的科學調度；施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。第六節(jié) 施工平面圖保證措施保證現場按施工平面布置是保證工程按順利組織的基本條件，本工程將采取如下措施保證施工平面圖的實現：1、公司生產部門專門負責對現場平面圖進行審核和監(jiān)督落實，從公司層面加大控制力度。2、項目部建立平面圖管理制度，明確平面布置圖的建設標準、責任分工和落實辦法，保證平面布置圖的實施。3、項目部設專人負責施工平面的規(guī)劃和布置，統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一管理，保證平面布置圖的落實。4、項目部對管理人員和班組進行分工，明確作業(yè)區(qū)，使各專業(yè)隊組在相應作業(yè)區(qū)內作業(yè)，避免作業(yè)混亂現象。5、落實平面布置圖的日常分工管理，明確管理責任區(qū)和管理目標，保證各個功能分區(qū)的預定功能的實現。6、項目部實行平面圖的日檢制度，每日作業(yè)前后對現場平面情況進行檢查，及時要求責任單位進行整改，使平面圖得到保持。第四章 施工方案與技術措施第一節(jié) 測量工程施工方案為確保建筑物的定位準確，在放線之前必須對四周的道路、場地控制點及控制線的坐標、標高位置、地面及地下設施關系，核實無誤后方可放線定位。在施工過程中，作業(yè)人員須嚴格按照工程測量規(guī)范的要求進行施工測量。一、測量儀器及人員現場配置放線小組，配備測繪全站儀，經緯儀，水準儀，吊線錘，卷尺及放線相關的標記等。二、建筑物平面網的測設1、由于該工程為弧線段，占地狹長，為便于施工放線，本工程總體定位以規(guī)劃局劃定的紅線地形圖為依據，用給定的定位座標軸交點采用直角坐標法測設出矩形軸線控制網，并用外控法加以控制測量。2、為了防止邊坡滑動和施工對控制點的影響，將重要的控制點引到施工區(qū)外便于保護的地方用預制樁作定位點。以便隨時用以測量。三、細部測量根據各主軸線的控制樁，按建筑平面關系尺寸測設出其它軸線，然后根據這些軸線進行基礎開挖邊線定位、基礎定位及施工。四、測設過程中的主要技術要求1、測回歸零差不大于12″，同一方向一測較差不大于12″。2、為避免施工過程中對施工控制網的影響，須把網線標志樁引測至施工影響區(qū)域外有利于保存和使用的地方，并設永久性樁點作為施工放線的后控點，標志樁應用木樁打牢周邊用砼包裹，以防其位移。3、施工放線時以控制網為依據，置儀器于標志樁點，后視控制點，盤左（盤右）取中，將此軸線傳至施工層，根據設計圖軸線間相互位置放出所需軸線。4、為確保軸線控制網的測量精度，放樣后的主控軸線點位，必須進行檢測。測角用測繪全站儀，檢查直線度。五、標高控制1、為保證標高引測的準確性，在建筑物周圍采用附合測法測設20個半永久性標高控制點，使其在施工過程中避免采用轉點法引用標高，而產生較大誤差。引測誤差小于±20 mm（L為測線長度）。2、高程傳遞采用南方測繪全站儀將控制點標高傳至施工面，然后借用5m塔尺和水準儀將此標高加密，保證施工層標高測量偏差小于3mm。3、結構施工拆模后，在建筑物邊角上測設1m高控制線，并用油漆作醒目標志，以便今后施工其它分部時需用。六、保證測量精度的措施1、嚴格按企業(yè)質保手冊中儀器、設備的控制程序，作好全站儀、經緯儀、水平儀及鋼尺的檢校、試驗，確保儀器使用中處于正常工作狀態(tài)。2、成立專門的測量小組，儀器定人操作，定人保管。3、在測量施工過程中，應對儀器實行可靠的監(jiān)護，避免不相關的人員私自動儀器而影響測量精度。4、堅持換手復核制度和公司檢查制度，保證工程放線質量。5、進場后首先對監(jiān)理工程師所提供的平面及高程控制點進行復測校核，同時結合工程施工現場的實際情況，以及本工程的特點，編制相應的施工測量放線方案，選擇適當的控制點進行施工放線測量。測量方案必須在報經監(jiān)理工程師審核后實施。6、施工放線時，引測不少于3個精度滿足規(guī)范要求、達到相應控制等級的平面及高程控制點到施工現場。其中2個控制點作為施工常用的平面及高程控制點，其余的控制點作為備用及校核用控制點。引測控制點時，必須嚴格按照規(guī)范的要求執(zhí)行。在施工的過程中，對所有的控制點均定期進行校核。7、在施工現場，根據總平面設計選擇合適的位置，設立施工控制點，分別施放出施工基準點。所有控制點施放完成后，均須進行認真的復測，以使其精度滿足施工控制及規(guī)范的要求。同時，隨著工程的進展，應保證各控制點始終通視。七、報送測量成果1、嚴格按照施工設計圖進行測量、放線。2、測量時，與業(yè)主現場工程師和監(jiān)理共同參與測量。3、測量結束時，及時整理測量成果資料，并報送監(jiān)理審核其準確性和真實性。第二節(jié) 拆除工程施工方案一、施工順序1、原則：“先上后下、先里后外、先非承重后承重結構”的拆除方法。2、安全施工，盡職盡責，勿忘安全。3、統(tǒng)一管理，計劃施工，責任落實到人，渣土外運。二、質保措施為確保拆除工程質量達優(yōu)，針對工程制定具體質量保證措施，望全體在施人員嚴格遵照實施。1、施工前管理人員應認真學習施工規(guī)范，工藝標準，設計要求和施工組織方案，做到心中有數。2、做好對施工人員的技術交底，并對參施人員進行質量及安全教育。3、改變施工工藝必須經雙方協(xié)商同意，工程設計變更一律以書面通知為準。4、施工用材料與機械設備應經過驗收合格方可進場。5、開工前制定技術質量崗位責任制，由總工程師專職負責質量監(jiān)督、檢查工作，對甲方及項目部負責，確保質量達標。6、施工中安排技術人員現場進行監(jiān)督檢查，并作好記錄工作。7、拆除完工后組織相關技術及生產人員安排現場平整工作，做到現場平整，外部整潔，質量達標。第三節(jié) 土石方工程施工方案一、施工準備1、土石方開挖1)制定開挖方案，確定合理的開挖方式、施工順序和邊坡防護措施，選擇適當的施工機械。2)清除施工區(qū)域內的障礙物。3)做好建筑物的標準軸線樁、標準水平樁，用白灰灑出開挖線，辦理預檢手續(xù)。4)若設計基礎底面低于地下水位，要提前采取降水措施，把地下水位降到開挖底面O.5m以下。5)夜間施工時，要準備碘鎢燈等照明設施。6)作完技術交底。2、回填工程1)回填前，對基礎、地下防水層、保護層等辦理隱蔽驗收。2)將基坑內的雜物、積水等清理干凈。3)回填應在上下水道的安裝完成以后進行。4)施工前做好水平高程的設置。在基槽邊上釘水平橛，在基礎墻表面劃分層線。5)作完技術交底。二、工藝流程1、人工開挖一般順序為：測量放線——切線分層開挖——修坡——整平挖土自上而下水平分段進行，每層O.3m左右，邊挖邊檢查槽寬，至設計標高后，統(tǒng)一進行修坡清底。相鄰基坑開挖時，要按照先深后淺或同時進行開挖的原則施工。2、機械開挖一般深度2m以內的大面積開挖，宜采用推土機或裝載機推土和裝土；對長度和寬度較大的大面積土石方一次開挖，可采用鏟運機鏟土；對面積大且深的基坑，可采用液壓正、反鏟開挖；深5m以上的設備基礎，宜分層開挖。一般機械土石方開挖由翻斗汽車配合運土。機械開挖時，要配合少量人工清土，將機械挖不到的地方運到機械作業(yè)半徑內，由機械運走。機械開挖在接近槽底時，用水準儀控制標高，預留20～30cm土層人工開挖，以防止超挖。3、開挖到距槽底50cm以內后，測量人員抄出距槽底50cm的水平標志線，然后在槽幫上或基坑底部釘上小木橛，清理底部土層時用它們來控制標高。根據軸線及基礎輪廓檢驗基槽尺寸，修整邊坡和基底。3、土石方回填（1）、回填土一般選用含水量在10％左右的干凈粘性土(以手攥成團、自然落地散開為宜)。若土過濕，要進行晾曬或摻入干土、白灰等處理；若土含水量偏低，可適當灑水濕潤。（2）、深淺基坑相連時，要先填深基坑，填至與淺基坑標高一致時，再與淺基坑一起填夯。分段填夯時，交錯處做成階梯形，上下接槎距離不小于1.0m?；踊靥顟谙鄬蓚然蛩闹芡瑫r進行，基礎墻兩側標高不可相差太多；較長的管溝墻，內部要加支撐。（3）、回填土要分層鋪攤夯實，蛙式打夯機每層鋪土厚度為200～250mm；人工夯實時不大于200mm。每層至少夯擊三遍，要求一夯壓半夯。（4）、回填房心及管溝時，人工先將管子周圍填土夯實，直到管頂O.5m以上時，在不損壞管道的情況下，方可用蛙式打夯機夯實。管道下方若夯填不實，易造成管道受力不勻而折斷、滲漏。（5）、雨季施工時，防止地面水流入坑內，免得邊坡塌方或浸泡基土。冬季施工時，每層回填土厚度比常溫時減少25％，其中凍土塊體積不得超過總填土體積的15％，且應分散，凍土塊粒徑不大于15cm。三、場地平整采用操作靈活，運轉方便的推土機與人工結合（邊區(qū)與死角）的方法。1、場地挖方達到設計標高后，根據要求即可進行機構平整。2、采用裝卸機和運渣車自行輾壓。3、根據設計施工圖上的標高，場地平整的標高符合設計標高并隨時挖整。4、機械不能平整的邊角，采用人工平整相結合的辦法，使場地符合施工規(guī)范。5、現場派專人指揮，建立健全機械施工的管理體系。第四節(jié) 基坑支護及降水施工方案一、基坑支護系統(tǒng)及降水工程 支護系統(tǒng)的可靠性和降水的有效性，是工程施工的難點；可能出現支護不牢、崩塌、滑坡、涌砂。應對措施：1、對支護設計方案和施工技術方案進行論證，審核； 2、對用于支護系統(tǒng)的原材料審查其出廠合格證，質量檢測報告，現場隨機抽樣試驗報告；對支護系統(tǒng)施工的全過程進行監(jiān)督，并做詳細記錄；在實施過程中，發(fā)現問題即時召集有關人員進行研究解決。二、土方開挖回填土方開挖回填可能出現支護不牢，崩塌，滑坡；護坡樁斷裂或錨桿拔出；實際情況與勘察報告不符，遇見弧石或預想不到的情況。應對措施：1、審查土方開挖方案；2、加強安全監(jiān)督，尤其是夜間施工必須加強監(jiān)督，防止超挖；3、定時對周圍建筑物用儀器進行觀測；4、采取預防塌方，涌砂，暴雨的應急措施。三、地下室防水、混凝土 地下防水、混凝土可能出現防水砼的抗?jié)B達不到設計要求；施工縫或后澆帶處理不當；砼配合比不準；預埋件，預留洞口位置，尺寸不準。應對措施：1、嚴格審查進場原材料的出廠合格證，質量檢驗報告，隨機抽樣送檢察報告，抗?jié)B砼的配合比，試驗報告。 2、砼的配比計量，攪拌時間，振搗是否密實。3、預先審查施工縫或后澆帶的留置是否合理，澆注砼前是否按要求進行了處理。4、檢查預留，預埋件，洞口的位置，尺寸是否準確。澆注砼時是否有變形變位。第五節(jié) 人工挖孔樁樁施工方案一、測量定位按照基礎平面布置圖，對挖孔樁進行逐一編號，根據業(yè)主提供的紅線定位和擬建建筑物平面圖，由測量專業(yè)人員測放軸線及樁位定點，每開挖一個樁位測放一次，所有測量成果必須由監(jiān)理人員驗收簽證，方可進行下道工序。樁位用鋼筋打入土層中，并用砌筑井圈加以保護，并在井圈上表明方向標識，以便于在施工中檢查和復核。樁位中心與設計要求偏差不大于±50mm。二、成孔及砼護壁以樁基中心為圓心、樁基半徑加護壁厚 t(半磚，厚 120mm)，即以（R+t）為半徑在地面畫圓挖孔。視土質情況挖深 0.5～1.6m 為一節(jié)。每一節(jié)深度內挖成上小下大正圓臺，上口半徑為 R+t、下口半徑為 R+t+t/2?？椎字苋φ移胶螅陨隙掳闯叽缯龍A臺形磚砌護壁，注意護壁外徑要緊貼主體。第一節(jié)護壁完成后，將縱橫中心線測設并醒目標記在護壁上。再挖下一節(jié)土，并及時磚砌護壁，依次循環(huán)，直至達到設計深度和土質，并經對孔底土質和深度驗收許可后，先按樁身直徑挖，然后擴大，及時磚砌護壁并挖集水井，清除爛泥浮土后，隨即用砂漿或素混凝土封底，防止基底下臥層被水泡成泥漿水。 挖下一節(jié)土時上節(jié)護壁下的土先不挖除，讓這部分土體起到支承上節(jié)護壁作用，留待下一節(jié)護壁將砌到時再部分挖出，并將磚緊緊插入一半（t/2） ，讓下節(jié)磚護壁部分支承上節(jié)護壁，使之連成整體。每節(jié)挖土深度，土質較好時為 1.2～1.6m，土質不好時為0.6～1.2m。土壁不須光滑，以有利磨擦。土與磚間的縫隙用砂漿填堵，干砌時也要用較干硬的土填實。如有局部坍孔，可用碎磚填充，形成凹凸不平，利于磨擦。開挖成孔過程中，要及時把軸線（護壁上 4 個點）引下去作為基準參考點，防止超大挖孔或挖孔不圓。挖土時樁周已固結土體的整體性盡量不要破壞。井孔的土、砂漿、磚等垂直運輸宜用結實的編織袋以減輕自重，用三角架滑輪人工提升，空袋沿護壁往下自由整體掉下即可。井口操作平臺，不能支承在磚砌的井圈上，免得操作動載在護壁上使護壁下沉或將孔壓坍。在井口吊物傳遞的操作人員要系好安全帶于三角架上，免得踐入井中。三、樁鋼筋籠制作安裝（1）鋼筋籠制作：鋼筋籠所有鋼材必須為送檢合格產品。應根據每根樁實際開挖深度而確定鋼筋籠下料長度。擬在現場加工成型，允許鋼筋籠由兩段組成。A）當墩/樁身長段大于鋼筋長度時，采用焊接，采用電弧焊時，焊縫長度為單面焊時的 10d，雙面焊時為 5d（d 為主筋直徑） 。B）采用焊接時，接頭位置從樁端底算起 1/3 或 1/2 墩身鋼筋長度區(qū)內。同一斷面接頭數量為全斷面鋼筋數量的 50%，不同斷面接頭應錯開 35d 以上，且不小于 500mm。主筋調直后方可使用，焊縫接頭處，焊縫必須飽滿，無氣泡，焊皮必須清楚，并達到設計要求。C）螺旋箍筋在起點、終點以及鋼筋籠全長 2/1 處，應各有三圈與主筋焊牢，其余箍筋可采用 22 號鉛絲與主筋綁扎牢固。為了防止安放鋼筋籠變形，制作鋼筋時，在加勁箍筋上加焊十字支架，鋼筋籠安放就位后，再用鋼筋頭在鋼筋籠的同一平面焊接三個對稱地點，以確保保護層的厚度不至于變形。加勁筋應與主筋焊接牢固。D）鋼筋籠尺寸需嚴格按圖制作，鋼筋籠制作完畢，需自檢后，請監(jiān)理工程師檢驗，驗收合格簽證后方可使用。（2）鋼筋籠安裝：整根鋼筋籠制作完成后，經監(jiān)理認可，采用塔吊或人工整根吊運安裝，超出塔吊半徑以外將采用汽車吊吊運安裝。吊放鋼筋籠時不得將地面泥土及雜物帶入墩孔內。四、樁身澆砼砼均采用商品砼，用手推車送至井口，下接導筒至底，導筒直徑為 250mm-300mm。砼自由落距不大于 2 米，砼倒入導管內，連續(xù)澆砼，不留施工縫分層振搗，分層厚在 500-1000mm 之間。樁芯砼澆搗要密實，在澆筑時，還應派專人注意控制鋼筋籠是否有移動，以免露筋，每根樁至少做一組試件。澆灌樁芯砼到頂時，應嚴格控制其墩頂標高，砼面應高出樁頂標高 60mm。澆筑樁身混凝土主要應保證其符合設計強度，要保證混凝土的均勻性、密實性，因此房子孔內積水影響混凝土的配合比和密實性。澆筑前要抽干孔內積水，抽水的潛水泵要裝設逆流閥，保證提出水泵時，不致使抽水管中殘留水又流入墩孔內。如果孔內的水抽不干，提出水泵后，可用部分干拌混凝土或干水泥鋪入孔底，然后再澆筑混凝土。樁身混凝土的密實性，是保證混凝土達到設計強度的必要條件。為保證樁身混凝土澆筑的密實性，一般采用串流筒下料及分層振搗澆筑的方法，其中的澆筑速度是關鍵，即力求在最短的時間內完成一個樁身混凝土短間澆入，以便領先混凝土自身重量壓住水流的滲入。第六節(jié) 基礎工程施工方案一、墊層施工1、基層處理：把粘結在混凝土基層上的浮漿、松動混凝土、砂漿等用鏨子剔掉，用鋼絲刷刷掉水泥漿皮，然后用掃帚掃凈。2、找標高彈水平控制線：根據墻上的+50cm 水平標高線，往下量測出墊層標高，有條件時可彈在四周墻上。3、鋪設混凝土：混凝土墊層厚度不應小于 60mm。為了控制墊層的平整度，首層地面可在填土中打入小木樁（30mm ×30mm×200mm） ，拉水平標高線在木樁上做墊層上平的標記（間距2m 左右） 。在樓層混凝土基層上可抹 100mm×100mm，找平墩（用細石混凝土） ，墩上平為墊層的上標高。大面積地面墊層應分區(qū)段進行澆筑。分區(qū)段應結合變形縫位置、不同材料的地面面層的連接處和設備基礎位置等進行劃分。鋪設混凝土前先在基層上灑水濕潤，刷一層素水泥漿（水次比為 0.4～0.5） ，然后從一端開始鋪設，由室內向外退著操作。4、振搗：用鐵鍬鋪混凝土，厚度略高于找平堆，隨即用平板振搗器振搗。厚度超過 20cm 時，應采用插入式振搗器，其移動距離不大于作用半徑的 1.5 倍，做到不漏振，確?；炷撩軐?。5、找平：混凝土振搗密實后，以墻上水平標高線及找平堆為準檢查平整度，高的鏟掉，凹處補平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度要求的地面，應按設計要求的坡度做。6、養(yǎng)護：已澆筑完的混土墊層，應在 12h 左右覆蓋和澆水，一般養(yǎng)護不得少于 7d。7、冬期施工操作時，環(huán)境溫度不得低于+5℃。如在負溫下施工時，所摻防凍劑必須經試驗室試驗合格后方可使用。氯鹽摻量不得大于水泥重量的 3%。小于、等于 C10 的混凝土，在受凍前混凝土的抗壓強度不得低于 5.0N/mm2。二、獨立基礎施工1、獨立基礎：修整基坑→支澆砼墊層→綁鋼筋→澆砼2、地梁：修整基槽→支澆砼墊層→綁鋼筋→澆砼3、澆筑前的準備①將墊層內的套管，小木塊等雜物清理干凈，模板縫較大處應先用木條塞死，再用海棉條堵嚴，注意不要將木塊、海棉條塞入基礎內。柱、梁上的垃圾，碎砼塊要清理干凈。②檢查施工縫的嚴密性，豎向止水鋼板是否居中。③檢查模板的支撐是否牢固，及泵管操作架的搭設是否合格。泵管操作架不允許與模板支撐連接相碰。④看模人員應檢查對拉螺栓螺帽有無松動，墻根底部堵縫是否嚴密，堵縫用同砼同標號的砂漿。人員應檢查鋼筋是否被踩偏移位，埋件位置是否正確。墻上口應每隔 600-800 墊好保護墊層，保證板的有效高度和成品保護。⑤標高控制線已抄測完成。三、滿堂基礎施工滿堂基礎：鋼筋模板交接驗收→頂標高抄測→現場水平垂直運輸→分層振搗趕平抹壓→覆蓋養(yǎng)護1.本工程施工采用防水商品砼，基礎及地下室外墻防水混凝土施工為特殊過程，施工前應編制作業(yè)指導書和專項技術交底，按要求進行連續(xù)監(jiān)控：2.砼采用商品混凝土的泵送混凝土。商品混凝土應提供“混凝土合格證” 、 “原材料的檢測報告、合格證、準用證” 、 “混凝土的初凝時間” ，每天應有“澆筑申請” 、 “開盤鑒定” ，每 3 車抽測一次坍落度。泵送混凝土的運輸延續(xù)時間有一定的限制，要在混凝土初凝之前順利澆筑，泵送混凝土的運輸延續(xù)時間以不超過所測得的混凝土的初凝時間的 1/2 為宜。為保證混凝土質量，混凝土攪拌運輸車在裝料前必須將攪拌筒內積水倒凈，并且混凝土攪拌運輸車在行駛過程中，給混凝土泵喂料前和過程中都不得隨意往攪拌筒內加水。嚴禁將質量不符合泵送要求的混凝土拌合物入泵，為篩除粒徑過大的集料或異物，防止其入混凝土產生堵塞，在混凝土泵進料斗上設網篩專人喂料。泵送前的準備工作：模板和支撐的檢查；保溫板檢查；檢查混凝土泵或泵車的放置處是否堅實穩(wěn)定；檢查混凝土泵和輸送管路；組織方面的準備；對混凝土泵的操作人員檢查上崗證；檢查通路是否暢通，水、電供應是否有保證，備用泵是否到位。3.澆筑豎向結構砼時布料設備的出口離模板內側面不應小于50mm，且不得向模板內側面直沖布料，也不得直沖鋼筋骨架。澆筑水平結構砼時不得在同一處布料，在至 2～3m 范圍內水平移動布料，且宜垂直于模板布料。振搗泵送砼振動棒移動間距為 400mm，振搗時間宜為 15～30S，且隔 20～30Min 后進行第二次復振。砼運送途中，當坍落度損失過大時，可在符合砼設計配比條件下適量加水，除此之外，嚴禁往拌筒內加水。泵送前應先用適量的水泥砂漿潤滑輸送管內壁；預計泵送間歇時間超過 45mm 或當砼出現離析時，應立即用壓力水沖洗管內殘留的砼。4. 由于滿堂基礎砼要求為抗?jié)B砼,基礎底板施工時，現場設置砼輸送泵泵送入模，砼應一次澆筑完成，底板砼必須分層進行，每層鋪灰最大高度不超過 50cm；布料桿端部接軟管下料，使砼自由下落高度不超過 1.5m，采用插入式振搗密實，砼初凝前表面平板振搗器普便過一遍，用木抹子壓實搓平，砼澆灌應連續(xù)進行，施工間歇不得超過砼初凝時間。5.基礎底板一次性澆筑，間歇時間不能太長，不允許出現冷縫，混凝土澆筑順序由一端向另一端澆筑，混凝土采用踏步式分層澆筑，分層振搗密實，以使混凝土的水化熱盡量散失。具體為：從下到上分層澆筑，從底層開始澆筑，進行 5m 后回頭來澆筑第二層.如此依次向前澆筑以上各層，上下相鄰兩層時間不超過 2 小時，為了控制澆筑高度，須在出灰口及其附近設置尺桿，夜間施工時，尺桿附近要有燈光照明。6.每班安排一個作業(yè)班組，并配備 3 名振搗工人，根據混凝土泵送時自然形成的坡度，在每個澆筑帶前、后、中部不停振搗，振搗工要求認真負責，仔細振搗，以保證混凝土振搗密實。防止上一層混凝土蓋上后而下層混凝土仍未振搗，造成混凝±振搗不密實。振搗時，要快插慢拔，插入深度各層均為 350mm，即上面兩層均須插入其下面一層 50mm。振搗點之間間距為 450mm， 梅花型布置，振搗時逐點移動，順序進行，不得漏振。每一插點要掌握好振搗時間，一般為 20～30s，過短不易振實，過長可能引起混凝土離析，以混凝土表面泛漿，不大量泛氣泡，不再顯著下沉，表面浮出灰漿為準，邊角處要多加注意，防止漏振。振搗棒距離模板要小于其半徑的0.5 倍，約為 150mm，并不宜靠近模板振搗，且要盡量避免碰撞鋼筋、芯管、預埋件等。7.混凝土泵送時，注意不要將料斗內剩余混凝土降低到 200mm以下，以免吸入空氣?；炷翝仓戤呉M行多次搓平，保證混凝土表面不產生裂紋，具體方法是振搗完后先角長刮杠刮平，待表面收漿后，用木抹刀搓平表面，并覆蓋塑料布以防表面出現裂縫，在終凝前掀開塑料布再進行搓平，要求搓壓三遍，最后一遍抹壓要掌握好時間，以終凝前為準，終凝時間可用手壓法把握?；炷链昶酵戤吅罅⒓从盟芰喜几采w養(yǎng)護，澆水養(yǎng)護時間為 14d。第七節(jié) 鋼筋工程施工方案鋼筋的制作采用現場集中加工，鋼筋的加工按照每一豎向施工段配套制作?，F場制作堆碼的整個過程，按本公司質量體系文件要求設專人主管、協(xié)調，分門別類掛牌，以免造成混亂，以保證施工質量和進度要求。一、鋼筋的檢驗與存放1、鋼筋進場要具有出廠證明書和試驗報告單，并分批作機械性能試驗。如使用中發(fā)現鋼筋脆