工程技術(shù)人員責(zé)任書.doc
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事務(wù)文書:________ 工程技術(shù)人員責(zé)任書 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 工程技術(shù)人員責(zé)任書 職務(wù):技術(shù)負(fù)責(zé)人 責(zé)任內(nèi)容:在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下行使技術(shù)負(fù)責(zé)人權(quán)利,認(rèn)真檢查、記錄、處理施工中質(zhì)量隱患,對(duì)施工中存在的技術(shù)問題及時(shí)進(jìn)行整改,在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行《工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)》,組織施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量教育: 一、參加工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì);圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、材料使用驗(yàn)收、過程驗(yàn)收等工作,對(duì)所負(fù)責(zé)的技術(shù)方面引起的安全、質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 二、熟悉施工規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施;負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案設(shè)計(jì);參加編制特殊過程和關(guān)鍵工序的《作業(yè)指導(dǎo)書》,對(duì)主要工種、關(guān)鍵工序和技術(shù)復(fù)雜的關(guān)鍵部位設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施管理;參加項(xiàng)目總工組織的工序的技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查技術(shù)交底的具體執(zhí)行情況。 三、及時(shí)解決施工全過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工匯報(bào),并依據(jù)要求組織有關(guān)人員解決,對(duì)違章施工者及時(shí)制止、糾正。隱蔽工程檢查合格后及時(shí)填寫質(zhì)量記錄表格,并請(qǐng)專職質(zhì)檢人員共同核實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)工程資料定期進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。 四、依據(jù)相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)程,指導(dǎo)作業(yè)單位管理人員、操作人員進(jìn)行重點(diǎn)控制。重視對(duì)《危險(xiǎn)辨別評(píng)價(jià)控制》的防范、措施制定和落實(shí)。 五、參加大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查和驗(yàn)收;參加對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)論證,并負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備操作人員的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。 六、協(xié)助項(xiàng)目總工組織職工學(xué)技術(shù),推廣新工藝活動(dòng)。 七、貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),參加質(zhì)量檢查、評(píng)定工作,填寫有關(guān)質(zhì)量記錄表格。參加具體負(fù)責(zé)本工段的貫標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地工作。 八、發(fā)生各類事故,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,參加應(yīng)急援救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、配合調(diào)查等諸工作。并對(duì)事故救援過程進(jìn)行真實(shí)記錄。 施工單位:中國(guó)京冶工程技術(shù)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理: 責(zé)任人: 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 工程技術(shù)部安全責(zé)任書 為了進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,項(xiàng)目部在與業(yè)主、公司簽訂《安全責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,為建立層級(jí)崗位安全責(zé)任制,做到縱向到底、橫向到邊,把安全工作落到實(shí)處。根據(jù)本項(xiàng)目《安全生產(chǎn)管理辦法》,項(xiàng)目部與各部門簽訂安全責(zé)任書。 工程管理部是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理部門,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、安全施工負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。其安全生產(chǎn)工作職責(zé)是: 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作; 2、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)施工工藝等技術(shù)文件,提出各分部分項(xiàng)的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施; 3、編制各工作崗位的安全操作規(guī)程,并對(duì)崗位人員進(jìn)行教育培訓(xùn),使他們應(yīng)知應(yīng)會(huì)后上崗作業(yè); 4、組織做好各分部分項(xiàng)、專項(xiàng)施工安全技術(shù)交底工作,及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)問題; 5、合理組織施工生產(chǎn),貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),確保安全生產(chǎn); 6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理,及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行安全防護(hù)、安全隔離,確保施工段內(nèi)的道路正常通行,建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序; 7、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃,積極參加安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練; 8、工作中如遇緊急情況,應(yīng)立即正確處理并及時(shí)上報(bào),處理不了的應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行處理; 9、如因上述安全職責(zé)落實(shí)不到位或失職而造成的安全生產(chǎn)事故,按其責(zé)任大小,依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 事務(wù)文書:_________ 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (模板僅供參考) 下載修改即可使用 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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