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行業(yè)資料：________ 實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安 煤礦安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的永恒的話題。沒有安全，就沒有生產(chǎn)、沒有效益、沒有礦區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，只有齊心協(xié)力、齊抓共管、狠抓安全生產(chǎn)工作，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，才能確保企業(yè)的安全高產(chǎn)高效，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，才能更好地保持煤礦股份制企業(yè)在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。 企業(yè)的生產(chǎn)和安全是孿兄弟、唇齒相依，相生就共存相克就亡。沒有安全保障下的生產(chǎn)，是非常可怕的。這好比在工作場所埋下了許多地雷，隨時(shí)都有引雷而亡的危險(xiǎn)。任何時(shí)候只要企業(yè)在生產(chǎn)就必需采取措施抓好安全，唯有在安全生產(chǎn)的前提下才有資格去談效益和賺錢，否則就會(huì)讓辛辛苦苦積下的利潤付之東流。供電企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)和一般企業(yè)不同，它的安全系數(shù)高、環(huán)節(jié)多、情況復(fù)雜，除了人為因素外還有突發(fā)的自然因素影響安全。供電企業(yè)安全生產(chǎn)不僅事關(guān)企業(yè)自身效益，更影響國計(jì)民生。現(xiàn)代人類在生產(chǎn)、生活、休閑等各方面，都離不開基礎(chǔ)能源電能。設(shè)想一下沒有了電的場景，是怎樣的一番慘象！ 安全還是安全，這從我們踏入煤礦企業(yè)大門走上工作崗位的那一刻起就在宣學(xué)習(xí)各種安全知識(shí)。學(xué)多了、每年周而復(fù)始地進(jìn)行，也許有人會(huì)麻痹、懈怠，覺得無所謂。這里自己要奉勸有那些意識(shí)、想法的人，事故源于瞬間麻痹，安全來自長期警惕。這好比人與細(xì)菌的對抗，當(dāng)你不斷提高了自身免疫力、細(xì)菌病毒就無法入侵你的肌體。一個(gè)人沒生病，并不代表細(xì)菌病毒不存在。當(dāng)你放任自我，不注意鍛煉及起居飲食時(shí)，抵抗力就會(huì)下降，此時(shí)病菌就會(huì)乘虛而入。我們平時(shí)的安全生產(chǎn)工作，有點(diǎn)像人與細(xì)菌的對戰(zhàn)。再說我們每天面對的都是新的一天、新的開始，昨天會(huì)跟今天一樣嗎？這里有一樣的地方，每天都是潮起潮落、日月輪回，但那僅是表象的，關(guān)鍵是內(nèi)在的事物發(fā)展變化卻是新的、不同于舊日的。我們不能以昨天安然無事就高枕無憂、懈怠，只有牢固樹立每一天都是新的開始，不斷增強(qiáng)自身安全的免疫力，才能真正避免安全事故的侵入。 煤礦企業(yè)要安全、要經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就必需打牢安全基礎(chǔ)，增強(qiáng)每個(gè)員工的安全免疫力。這里我們一定要由要我安全到我要安全的觀念轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。要我安全是上面講的再多都是消積、被動(dòng)的，而我要安全卻是積極、主動(dòng)的。當(dāng)一個(gè)人被迫勉強(qiáng)接受他人的觀念時(shí)，是很難做好和長久的。只有自我發(fā)自內(nèi)心想要的，才能立足于心和長久自覺做好。安全不光是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事，它是每個(gè)員工的責(zé)任。唯有人人參與、個(gè)個(gè)爭做安全的楷模，才能建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、形成濃厚的安全文化，從而使企業(yè)的生產(chǎn)和安全相生共存。 總之，煤炭企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變觀念認(rèn)清安全形勢是前提，突出重點(diǎn)抓好一通三防是關(guān)鍵，精細(xì)管理促進(jìn)安全生產(chǎn)是根本，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制、抓好隱患排查整改是中心，安全文化鑄魂，提升員工整體素質(zhì)是動(dòng)力。只有將煤礦安全理念貫穿到生產(chǎn)的全過程之中，才能實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安。 第 3 頁 共 6 頁 實(shí)現(xiàn)煤礦安全的三大任務(wù) 1教育培訓(xùn) 當(dāng)前，多數(shù)煤炭企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦為了雇傭廉價(jià)勞動(dòng)力，大量農(nóng)民工轉(zhuǎn)入煤礦井下作業(yè)，造成煤炭行業(yè)人員整體素質(zhì)不高。如何讓每一位員工樹立起安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)要我安全，到我要安全的根本性轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵要做好安全教育培訓(xùn)。完善教育培訓(xùn)制度，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。有計(jì)劃、有目的地開展好逐層教育、日常教育、全員教育，將重點(diǎn)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、特殊培訓(xùn)協(xié)調(diào)發(fā)展，通過專項(xiàng)安全活動(dòng)、勞動(dòng)競賽及脫產(chǎn)教育等方式，提高兩個(gè)層次的安全文化素質(zhì)。即：管理層的安全生產(chǎn)管理意識(shí)、工作作風(fēng)及安全管理水平；基層班組層的安全意識(shí)、自我保護(hù)能力及安全業(yè)務(wù)技能。 要進(jìn)一步發(fā)揮媒體作用，加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳，通過電視、報(bào)刊、標(biāo)語和安全知識(shí)競賽等活動(dòng)，加強(qiáng)安全宣傳，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，營造人人關(guān)注安全的良好氛圍，逐步建立起整體性的，全方位，全過程，全員參與的安全環(huán)境，讓安全意識(shí)潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)好人的安全心態(tài)。 2制度約束 制度規(guī)范著人們的行為，制度越健全，發(fā)生事故的機(jī)率就越小。必須建立健全各類規(guī)章制度，用制度約束人的不安全行為。但制度健全，也并不是萬事大吉，而重要的是對制度的落實(shí)，按制度辦事。當(dāng)然，制度的范疇是廣義的，煤礦不僅要建立起各崗位、各工種的作業(yè)制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是建立起諸如監(jiān)督機(jī)制在內(nèi)的各項(xiàng)有效制度。當(dāng)前一些煤炭企業(yè)，各類制度往往比較齊全，但井下作業(yè)人員不能按規(guī)程操作，經(jīng)常出現(xiàn)三違，這是沒有真正發(fā)揮監(jiān)督作用而造成的后果。井下員工的各項(xiàng)操作本來應(yīng)是在有效監(jiān)督之下進(jìn)行的，但現(xiàn)階段多數(shù)煤礦井下作業(yè)人員的每一次操作都只是憑作業(yè)人員當(dāng)時(shí)的意識(shí)來決定，并沒有建立起必要的有效監(jiān)督約束機(jī)制。比如，上級(jí)檢查人員在現(xiàn)場檢查的時(shí)候，井下員工都能將每一個(gè)操作按標(biāo)準(zhǔn)完成，但檢查團(tuán)走后，往往會(huì)出現(xiàn)隨心所欲、不按規(guī)程作業(yè)的局面。如何才能讓各類作業(yè)活動(dòng)時(shí)刻都處在有效監(jiān)督之下，是當(dāng)前煤炭行業(yè)面臨的共同課題，必須建立起真正的監(jiān)督機(jī)制，才能規(guī)范員工的行為，才能將安全工作落到實(shí)處。同時(shí)，煤炭企業(yè)要以創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo)，不斷完善及創(chuàng)新現(xiàn)用管理體制，實(shí)現(xiàn)依法治企，強(qiáng)化危及煤炭安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，逐步構(gòu)建起安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，最終做到人、機(jī)、物的和諧統(tǒng)一。 3責(zé)任落實(shí) 安全責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立責(zé)任意識(shí)，層層落實(shí)，要切實(shí)抓好董事長、總經(jīng)理、礦長、班組長第一責(zé)任者的責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任主體，抓好安全工作。安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實(shí)，所以特別要發(fā)揮好班組長在安全生產(chǎn)中的重要作用。煤礦生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)復(fù)雜的、變化的動(dòng)態(tài)過程，作為煤礦井下作業(yè)人員，在生產(chǎn)過程中，往往會(huì)有各種不安全行為發(fā)生，這就需要各級(jí)管理人員、尤其是現(xiàn)場的班組長、跟班隊(duì)長，多提醒、多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí)好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正擔(dān)負(fù)起最基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，嚴(yán)把安全生產(chǎn)防線第一關(guān)，使工作現(xiàn)場始終控制在有序、乎穩(wěn)的狀態(tài)中。落實(shí)責(zé)任制更為重要的內(nèi)容是，對于失職、瀆職人員要敢于追究責(zé)任，采取一票否決制，決不能姑息、遷就。對于每一個(gè)隱患寧可小題大做，也不能有絲毫疏忽、不能放過隱患的任何蛛絲馬跡。 第 5 頁 共 6 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁