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行業(yè)資料：________ 履帶鉆機安全操作規(guī)程 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 8 頁 履帶鉆機安全操作規(guī)程 一、操作鉆機前的準備工作 1、司機必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上機操作，所有工作人員應(yīng)穿絕緣鞋，戴安全帽。 2、司機酒后或患病不得上機操作。 3、司機必須進行設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，認真填寫記錄。 4、鉆機安裝平穩(wěn)且牢固可靠，防護裝置要齊全完好。 5、檢查各零部件是否齊全緊固，各操作手柄是否靈活，定位是否準確。 6、檢查各潤滑部位的潤滑情況是否按要求加注潤滑油、脂。 7、檢查三角皮帶的松緊是否適當(dāng)，檢查卡盤在松開狀態(tài)下，鉆桿能否在孔內(nèi)滑動。 二、鉆機操作鉆進時注意事項： 1、首先松開手動卡盤，再松液壓卡盤，在停機狀態(tài)下，裝上鉆桿、鉆頭，并接好水源。 2、用液壓卡盤卡緊鉆桿 3、操作控制閥手柄撥在給進位置上，順時扭動溢流閥，同時操作節(jié)流閥控制給進速度，使立軸向前給進，當(dāng)立軸行程結(jié)束，將給進手柄撥到停止位置，節(jié)流閥手柄返回零位。 4、鉆進時,根據(jù)負載調(diào)整鉆進的速度。檢查油路接頭有無漏油，和運轉(zhuǎn)時的聲音是否正常，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)急時停機處理。 5、先松液壓卡盤，停機后松手卡盤將多路換向手柄推至回程位置。 6、需要加接鉆桿時應(yīng)先停推進再停旋轉(zhuǎn)，再關(guān)閉水源取下水尾。將要接的鉆桿接在前一根鉆桿上，擰緊鉆桿，在新加接的鉆桿尾部接上水尾。重復(fù)鉆機鉆進的步驟。加接鉆桿前要認真檢查鉆桿接頭是否完好。 7、卸鉆桿的操作，先關(guān)閉水源再停機，并松開手動卡盤，用液壓卡盤卡緊前一根鉆桿再用管鉗卸掉鉆桿，多次重復(fù)的操作直至全部的鉆桿及鉆頭全部退出。 8、鉆進過程中如發(fā)生抱鉆、卡鉆等事故時。應(yīng)立即停機，將鉆機固定牢靠方可開機起拔鉆桿。 9、鉆進時，鉆機及鉆桿后端不得站人。 10、拆卸下來的鉆桿應(yīng)堆放整齊。 三、停機時應(yīng)注意事項： 1、鉆機停止后應(yīng)將開關(guān)手把置于零位，切斷電源。 2、將各操作手把置于停止位置。節(jié)流閥返回零位 3、關(guān)閉水閥門。 4、清理鉆場周圍的雜物。 特別提示：鉆機、回轉(zhuǎn)時移動前應(yīng)及時清土、清障處理；支腿支起否則極易發(fā)生鉆機損壞事故，影響正常施工。 第 3 頁 共 8 頁 履職盡責(zé)提高設(shè)備運行可靠性 鍋爐、脫硫設(shè)備的好壞是機組安全經(jīng)濟運行的重要保障，鍋爐、脫硫設(shè)備在火電廠中的作用舉足輕重，鍋爐設(shè)備出現(xiàn)故障將直接影響整個機組的安全經(jīng)濟運行，脫硫設(shè)備出現(xiàn)故障將導(dǎo)致鍋爐煙氣超標排放，輕則將受到環(huán)保部門的罰款，重則將停產(chǎn)整頓，將會給公司帶來巨大的經(jīng)濟損失，故只有在日常工作中履職盡責(zé)的去進行設(shè)備維護與檢修工作，才能確保機組的安全經(jīng)濟運行。 一、日常管理工作 1、面對廣西火電負荷連續(xù)低迷的新局面，作為檢修部分管鍋爐、脫硫檢修的管理人員一定要認真履職盡責(zé)，嚴格要求，精心管理，緊密聯(lián)系廣西電網(wǎng)負荷，以主人翁的精神，主動適應(yīng)廣西電網(wǎng)負荷低迷的現(xiàn)狀，積極開展鍋爐、脫硫設(shè)備檢修工作。堅持每天深入檢修現(xiàn)場進行安全檢查，并掌握檢修進度，督促和指導(dǎo)鍋爐、脫硫檢修人員保質(zhì)保量的完成設(shè)備檢修工作； 2、堅持每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查設(shè)備的運行情況，督促班組完成鍋爐、脫硫?qū)I(yè)日常維護及大、中、小修工作、技術(shù)改造工作和安全整改工作，確保鍋爐、脫硫設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，加強對設(shè)備巡檢維護工作，加強對鍋爐四管檢查維護，堅持逢停必檢原則，提早發(fā)現(xiàn)四管存在的缺陷； 3、積極開展對標管理工作，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理，檢修現(xiàn)場將進一步以先進電廠的生產(chǎn)現(xiàn)場管理為標準，有效推進安健環(huán)體系建設(shè)及安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，發(fā)現(xiàn)檢修現(xiàn)場凌亂不堪時，對工作負責(zé)人提出整改意見，限期進行整改，對不及時整改的項目進行考核，加強檢修人員的責(zé)任心，督促檢修人員做到檢修現(xiàn)場的工具、零備件擺放整齊，地面采取防污染的措施，工作結(jié)束后做到工完料盡場地清。 4、在設(shè)備管理工作中，實施點檢流程、缺陷處理流程及兩票管理流程，要求點檢工程師和點檢員每天按點檢線路進行設(shè)備點檢，根據(jù)八定原則即定點、定人、定周期、定方法、定量、定業(yè)務(wù)流程、定點檢要求對所管理設(shè)備進行管理，使發(fā)現(xiàn)的問題都能得到及時的處理。同時通過點檢資料的積累，提出合理的零部件維修、更換計劃，有效避免以往計劃檢修模式下容易產(chǎn)生設(shè)備欠維修和過維修的狀況，降低設(shè)備維修費用，保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定，延長了設(shè)備的使用壽命，明顯降低了設(shè)備的故障。 二、安全管理 安全生產(chǎn)管理上狠抓安全管理，嚴格執(zhí)行工作票制度，每周參加部門組織安全學(xué)習(xí)一次，安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容函蓋：安全事故教育、針對設(shè)備運行情況進行事故預(yù)案討論。督促檢修人員進行檢修工作時要及時填寫工作票和有限空間工作票，堅決杜絕無票工作；在機組檢修中，嚴格貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，組織分管專工和班組長堅持每天在生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查；發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章作業(yè)現(xiàn)象及時制止，對查出的安全隱患，立即責(zé)成相關(guān)人員進行整改，對不認真進行整改或性質(zhì)較為嚴重的違規(guī)、違章作業(yè)行為，進行拍照通報并處以經(jīng)濟考核；堅持每周三下午下班組參加班組安全學(xué)習(xí)，就近段時間工作中出現(xiàn)的問題提出具體的工作要求，要求將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。 三、嚴格控制成本做好檢修質(zhì)量監(jiān)督管理 以經(jīng)濟效益為中心，狠抓成本管理不放松，樹立全員成本意識，緊緊圍繞公司開展全面、全過程的成本管理，努力、科學(xué)掌控好鍋爐和脫硫?qū)I(yè)成本開支,將檢修成本管理視作生產(chǎn)工作的重中之重，重點加強備品配件、檢修質(zhì)量的管理。 第一，在備品配件采購上，要求各點檢工程師報送計劃,計劃要求準確，既保證關(guān)鍵部件及易損件有備品，又合理控制物資庫存，減少資金占用。根據(jù)本年制定好的大小修項目，每月根據(jù)實際工作情況和項目內(nèi)容的需求做好備品配件計劃工作，同時也落實好一些常用的設(shè)備易損件，努力完成全年的設(shè)備大小修和維護工作，并督促采購管理部按時采購到位； 第二，在檢修質(zhì)量管理上，首先在平時的工作中灌輸維修意識，檢修中對有缺陷的零部件進行維修，能夠修復(fù)的盡量修復(fù)使用，改變稍有缺陷就更換配件的浪費行為，從小事做起，切實降低檢修成本。其次，在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，堅決執(zhí)行三級驗收制度，做到節(jié)節(jié)把關(guān)，層層驗收，要求專項設(shè)備專人負責(zé)，必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況、檢查設(shè)備檢修質(zhì)量，不讓同一缺陷因重復(fù)發(fā)生而消耗人力、物力，進一步減少支出，節(jié)約成本。 四、技術(shù)監(jiān)督工作 抓好技術(shù)監(jiān)督工作，積極發(fā)揮一級、二級技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用，認真監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督工作，不允許發(fā)生一起技術(shù)監(jiān)督不到位而引發(fā)的事故；積極配合廣西電力研究院進行相關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作，確保機組的安全經(jīng)濟運行。 五、黨風(fēng)廉政建設(shè) 堅持參加黨支部召開的黨員大會，學(xué)習(xí)黨建知識，積極發(fā)動身邊的同事向黨組織靠攏，增強自身抵御不良思想作風(fēng)和堅持自律的自覺性。堅持學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章和共產(chǎn)黨員先進事跡的學(xué)習(xí)。思想上高度重視，在實際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作一起布置，一起落實。同時，加強分管專業(yè)人員黨風(fēng)廉政的教育，對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預(yù)防，工作中做到廉潔從業(yè)，在各種招議標工作中不以權(quán)謀私，廉潔自律、公平公正，自覺維護公司的利益和形象。 六、存在的不足 1、檢修人員技能綜合素質(zhì)不高，設(shè)備日常維護難以有效開展 由于歷史遺留的原因，目前我公司檢修部成立的時間不長，目前檢修人員主要是以新生力量為主，技術(shù)不熟練、經(jīng)驗不足，有經(jīng)驗的老師傅較少，沒有形成以老帶新的工作局面，工作效率較低，對機組檢修經(jīng)驗認知不足，對機組維護工作造成較大的困難。 2、管理人員像救火隊長，造成管理工作不到位 由于機組長時間運行，磨損較大，運行人員操作水平不高等原因，造成設(shè)備損壞搶修工作比較多，使管理人員仍然不得不以身作則，親自帶領(lǐng)檢修人員深入檢修現(xiàn)場指導(dǎo)解決設(shè)備存在的缺陷，疲于奔命，無法脫身，造成日常管理上存在缺失。 3、經(jīng)過將近1年的轉(zhuǎn)崗工作，雖然業(yè)務(wù)能力水平大幅提高，但在日常的工作中時常有考慮不周和辦事不果斷的現(xiàn)象，影響了設(shè)備缺陷的處理進度。 第 7 頁 共 8 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 8 頁 共 8 頁