汽車行業(yè)ADC經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié).doc
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工作總結(jié):_________ 汽車行業(yè)ADC經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié) 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 汽車行業(yè)ADC經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié) 之前干銷售顧問(wèn)只要做好自己的本職工作,有能力的話幫助幫助周圍的伙伴,就可以定義為優(yōu)秀。去年擔(dān)任ADC經(jīng)理,帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)披荊斬棘,變得不再有退路。有時(shí)候,碰到一點(diǎn)壓力就把自己變成不堪重負(fù)的樣子,碰到一點(diǎn)不確定性就把前途描摹成暗淡無(wú)光,碰到一點(diǎn)不開(kāi)心就把它搞得似乎是自己這輩子最黑暗的時(shí)候,大概都只是因?yàn)椴幌肱Χ鵀榉艞壵业淖钭玖拥慕杩?。之前的網(wǎng)銷是個(gè)不起眼誰(shuí)也不愿意去的團(tuán)隊(duì),電話多,下班晚,工資低;這一年,網(wǎng)銷的成長(zhǎng)是顯而易見(jiàn)的,從沒(méi)有規(guī)模到銷量屢創(chuàng)新高,全年銷售807臺(tái),從接接電話低價(jià)賣車,到年底承包了三臺(tái)R系列高性能車型銷售,離不開(kāi)ADC團(tuán)隊(duì)每一個(gè)伙伴們的辛勤付出。今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì)很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上,見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。堅(jiān)持很重要!當(dāng)然,有些問(wèn)題還沒(méi)有解決,最大的病在邀約,為了網(wǎng)銷的明天,xx還要在邀約上集思廣益。 xx需要思考的問(wèn)題: 線索:1.與同城其他店的數(shù)據(jù)對(duì)比,高還是低; 2.為什么567三個(gè)月那么高? 3.線索有效率忽高忽低的原因是什么 4.全年的有效率66.92%是否正常 邀約:1.為什么人員增加了一個(gè),數(shù)據(jù)沒(méi)有上升 2.有些月份為什么線索量多,邀約到店少 3.去年8.49%的邀約率比較低,原因是什么? 成交:1.成交率低于平均值29.2%的月份,為什么低 2.轉(zhuǎn)化率為什么不穩(wěn)定,原因是什么 提升:1.人均投入產(chǎn)出比是否合理 2.xx年增加了人員,得到了什么(到店、成交還是轉(zhuǎn)化) 20xx工作展望 2019,為自己設(shè)一個(gè)目標(biāo)吧,做點(diǎn)有意義的事。如果組織上需要我?guī)ьI(lǐng)ADC團(tuán)隊(duì)再上一個(gè)臺(tái)階。我的規(guī)劃是用一年的時(shí)間挑戰(zhàn)1200臺(tái)銷量。每個(gè)季度的各個(gè)模塊的目標(biāo)制定完善,細(xì)節(jié)決定成敗,管理上做到絕對(duì)不靠天收。 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 汽車銷售公司10年銷售情況總結(jié) 在新年即將到來(lái)之時(shí),將xx年的汽車銷售工作總結(jié)做如下匯報(bào): 一、銷售工作總結(jié): 1、銷售情況年銷售891臺(tái),各車型銷量分別為富康331臺(tái)… 年復(fù)一年,轉(zhuǎn)眼間即將掀開(kāi)新的篇章。在的一年里,全體員工在的下,在公司各的支持下,全體員工的努力,克服重重,努力進(jìn)取,超額了下達(dá)的銷售任務(wù)。在新年即將到來(lái)之時(shí),將xx年的汽車銷售工作總結(jié)做如下匯報(bào): 一、銷售工作總結(jié): 1、銷售情況年銷售891臺(tái),各車型銷量分別為富康331臺(tái);161臺(tái);3臺(tái);2臺(tái);394臺(tái)。銷售351臺(tái)。銷量497臺(tái)較年增長(zhǎng)45%(年私家車銷售342臺(tái))。 2、營(yíng)銷工公司的知名度,的企業(yè)形象,在和客戶搭建交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的,把更多的客戶吸引到展廳來(lái),搜集更多的銷售線索。年本舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)17次,刊登報(bào)紙硬廣告34篇、軟文4篇、報(bào)花56次、電臺(tái)廣播14多次并組織銷售人員對(duì)購(gòu)車用戶的回訪,回訪讓客戶感覺(jué)到的關(guān)懷。公司并在年9月正式提升任命同志為廳營(yíng)銷經(jīng)理。工作期間同志每日按時(shí)報(bào)送營(yíng)銷表格,盡職盡責(zé),為公司的營(yíng)銷工作。 3、信息報(bào)表工作報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,崗位,關(guān)系到公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和的驗(yàn)收,為能的此項(xiàng)工作,年5月任命同志為信息報(bào)表員,對(duì)公司的報(bào)表工作,在工作期間同志任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的了公司交付的報(bào)表,每日核對(duì)庫(kù)存情況,對(duì)車輛銷售工作了。 4、檔案管理年為檔案管理工作,特安排同志為檔案管理員,主要工作有收集購(gòu)車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)用戶檔案匯總上報(bào)公司等,工作期間同志公司規(guī)定,圓滿了公司交代的工作任務(wù)。是對(duì)年工作做了簡(jiǎn)要總結(jié)。 二、最近一段公司安排下我在齊魯陽(yáng)光了長(zhǎng)的咨詢學(xué)習(xí)工作,俗話說(shuō)的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人以往工作經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,現(xiàn)今年的工作計(jì)劃做如下安排: 1、詳細(xì)學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,并運(yùn)用,為車輛的銷售在價(jià)格有利條件。 2、與公司各的工作,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策.的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 3、每日晨會(huì),車輛銷售情況,安排日常工作,銷售人員的不同見(jiàn)解,學(xué)習(xí)。 4、銷售人員的培訓(xùn),每月4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。 5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn),制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷售政策,并派駐本公司銷售人員,行銷工作的發(fā)展,使的銷售工作更上一層樓。 6、運(yùn)用資金,優(yōu)質(zhì)庫(kù)存,爭(zhēng)取資金運(yùn)用最大化。 7、根據(jù)公司制定的銷售任務(wù),對(duì)現(xiàn)銷售人員分配銷售任務(wù)。 8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。 9、一日工作模式,俗話說(shuō)的好,好一日不算好,日日好才是好。 最后,在新春到來(lái)之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司和全體同事,在年一年的工作中對(duì)工作的支持與幫助。表示深深的謝意。在今年新的一年當(dāng)中將努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以的成績(jī)來(lái)感謝和各位的支持。謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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