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行業(yè)資料：________ 班組安全生產(chǎn)標準 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 9 頁 班組安全生產(chǎn)標準 a)班組內(nèi)的設施、設備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設施齊全可靠并符合安全規(guī)定，嚴禁設備帶病作業(yè)。 b)上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕酒后上崗、疲勞作業(yè)。 c)每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，不冒險蠻干，不違章操作。 d)特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，學習待取證人員必須在具有相應資格人員的監(jiān)護下工作。不得安排無證人員從事特種作業(yè)。 e)班組要嚴格執(zhí)行“四不放過”、“聯(lián)系確認”、“操作牌（票）”以及交接班制度。 f)新上崗職工（含調(diào)換新工種人員）必須與師傅簽訂“師徒安全協(xié)議”，師傅負責其獨立操作前的安全監(jiān)護工作，安全監(jiān)護期不少于3個月。在監(jiān)護期間不得安排其獨立操作。 g)必須有完整的“危險源標志”、“危險源風險評價表”，每個職工對本崗位危險源及控制措施和應急預案做到熟知。 h)要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化，及時對新增加的“危險源”進行辨識、評價，建立健全“危險源標志”、“危險源風險評價表”和危險源控制措施，制定相應的危險救援預案及危險預知內(nèi)容，并使職工及時熟知。每年至少進行兩次演練、一次評價，及時進行修訂。 第 3 頁 共 9 頁 班組安全生產(chǎn)標準化管理辦法 1目的 為規(guī)范班組日常安全生產(chǎn)管理，履行班組安全生產(chǎn)崗位責任制及法律法規(guī)、標準和作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行，轉(zhuǎn)型安全管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)風險以班組為單元進行控制，特制訂本辦法； 2適用范圍 本辦法適用于陜重汽公司各專業(yè)廠，其它子公司參照執(zhí)行。 3分級達標控制要素 3.1班組安全基礎管理 3.2班組設備設施的本質(zhì)安全管理 3.3班組作業(yè)環(huán)境管理 3.4班組現(xiàn)場安全管理 3.5班組事故事件管理 3.6班組卓越安全績效管理 4分級管理內(nèi)容 4.1班組安全基礎管理 4.1.1崗位安全責任制 （1）班組應建立有班組長、安全員、員工的安全生產(chǎn)責任制文本，且便于學習、掌握和執(zhí)行； （2）班組成員應熟知本崗位危險源和控制方法，熟悉本崗位應急響應的程序和措施； （3）班組長、安全員、員工必須經(jīng)過安全培訓，健全安全培訓和考核記錄； （4）班組長應具備風險辯識和預防事故的能力，安全員應具備隱患排查和風險辨識的能力； （5）班組員工應熟知安全操作規(guī)程，具備本班組重大環(huán)境、風險因素防控能力； 4.1.2安全技術操作規(guī)程和危險源 （1）班組應建立與本班組崗位設備設施（含非標）相對應的安全操作規(guī)程和環(huán)境、風險因素清單； （2）崗位作業(yè)指導書文本應含危險源和環(huán)境因素在控內(nèi)容； （3）班組應按照體系要求，結(jié)合作業(yè)過程和工作崗位開展環(huán)境因素更新識別和危險源更新辨識，形成重要環(huán)境因素和重大風險因素清單，制定有針對性的管控措施。 4.1.3安全檢查與隱患整改 （1）班組成員應在班前、班中、班后進行自檢，班組安全員進行日常巡檢，班組長應每周組織成員進行一次全面安全檢查，保障對標有效在控； （2）班組成員對設備設施及危險源管理應明確責任人，對發(fā)現(xiàn)的隱患能夠按三定四不推原則及時進行處理，并落實人員和進度； （3）對現(xiàn)階段整改不了的隱患的應向主管領導報告，并認真做好記錄，制定針對性的防控措施。 4.1.4班組安全活動 （1）班組應每月開展兩次安全活動，安全活動要做到時間、內(nèi)容、人員三落實，且有記錄； （2）安全活動的主要內(nèi)容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學習安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)、制度、標準和作業(yè)規(guī)程等；分析班組內(nèi)外的事故案例，舉一反三，防止此類事故的再次發(fā)生；結(jié)合本班組的作業(yè)特點，生產(chǎn)經(jīng)營狀況和危險源辨識工作開展事故隱患和預測、預控及應急演練等； 4.1.5班組安全教育 （1）班組應對新入廠員工、實習培訓人員、轉(zhuǎn)崗及復工人員等進行上崗前安全教育，以及對班組成員進行日常安全教育，教育率達100%； （2）教育的內(nèi)容包括：崗位安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、安全知識、安全技能訓練等，培訓教育后要進行相應的績效評價。 （3）班組成員職業(yè)健康安全管理知識培訓率應達85%以上，培訓課時應完成班組目標責任書中規(guī)定的課時數(shù)，以人力資源培訓數(shù)據(jù)庫標準為依據(jù)； （4）班組成員均應接受環(huán)境、風險因素口述手指安全培訓，教育率達100%，做到上、下半年各有一次，培訓不少于2課時/人，并進行規(guī)范記錄； 4.2班組設備設施的本質(zhì)安全管理 4.2.1班組都應建立作業(yè)區(qū)域內(nèi)的工具、設備、設施明細和擁有清晰的臺帳，確保班組成員使用的工具、設備、設施達到安全要求。 4.2.2對要求定期檢測、試驗的工具、設備、設施，應建立健全檢測報告或試驗記錄； 4.2.3班組對作業(yè)區(qū)域內(nèi)的工具、設備、設施應按照安全檢查與隱患整改要求進行定期檢查，明確檢查人員，并做好檢查和整改相關記錄； 4.2.4班組在用的所有設備（含非標設備），應結(jié)合作業(yè)實際，制定安全檢查表，無遺漏； 4.3班組作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康管理 4.3.1班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)應對工業(yè)垃圾和生活垃圾分類存放，作業(yè)現(xiàn)場保持清潔，工具、物品、物料碼放整齊有序； 4.3.2班組作業(yè)區(qū)域地面平整，無積水、積油和雜物； 4.3.2安全通道保持暢通、通道標線清晰醒目，安全防護設備齊全有效； 4.3.3班組作業(yè)區(qū)域應設置安全告示牌，警示標識齊全、完好，并使用安全色標注。 4.3.4班組接觸職業(yè)危害因素的員工均應進行職業(yè)健康體檢，體檢率達100%； 4.3.5班組成員應熟知本崗位的職業(yè)危害因素及防護設備的使用； 4.4班組現(xiàn)場安全管理 4.4.1生產(chǎn)現(xiàn)場嚴格遵守設備設施三同時安全環(huán)保制度，無未經(jīng)驗收違規(guī)使用現(xiàn)象； 4.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場嚴格執(zhí)行各項設備安全操作規(guī)程，無違章操作人員； 4.4.3作業(yè)人員按規(guī)定穿戴勞動防護用品，正確使用工具； 4.4.4無影響廠容廠貌、環(huán)境保護、相關方失控的事件和投訴； 4.5班組事故事件管理 4.5.1班組應建立事故事件（含輕微傷、險兆事故）臺帳； 4.5.2班組發(fā)生的事故事件應嚴格按照四不放過原則處理； 4.5.3班組應及時將公司（專業(yè)廠）內(nèi)發(fā)生的事故案例告知員工，組織班組成員對事故事件發(fā)生的原因進行討論、分析，并做好記錄。 4.6班組卓越安全績效管理 4.6.1班組有安全生產(chǎn)改善和改進的合理化建議落實情況的記錄； 4.6.2班組有年度內(nèi)安全先進個人或集體表彰的記錄； 4.6.3班組應鼓勵員工進行安全管理創(chuàng)新，對實施效果良好的舉措，將納入公司管理成果進行推廣，并實施記錄。 5分級考評原則 5.1得分在90分以上的為一級安全標準化班組，得分在80分以上的為二級安全標準化班組，得分在60分以上的為三級安全標準化班組。得分60分的班組為合格班組（具體內(nèi)容見表1）。 5.26月25日前要求各專業(yè)廠班組安全標準化合格率75%（一級安全標準化班組達標率5%；二級安全標準化班組達標率20%，三級安全標準化班組合格率50%）。 5.3各單位每季度均應對班組安全生產(chǎn)標準化分級達標管理情況進行自評打分，將打分情況進行統(tǒng)計匯總，并于每季度末25日前上報（具體內(nèi)容見表2），安技環(huán)保辦公室將不定期對班組安全生產(chǎn)標準化分級達標管理情況進行抽查。對出現(xiàn)安全管理水平下滑的班組，將對該班組分級達標等級予以降級并公示，對出現(xiàn)上報事故、嚴重違章頻發(fā)、重大隱患不整改，公司在年底對該班組按不合格班組計算； 5.4對于得分在60分以上的班組，有資格參加分廠級五型班組評選，對于班組安全生產(chǎn)標準化合格率＜75%的各專業(yè)生產(chǎn)廠，取消本單位安全生產(chǎn)工作的評先資格； 5.5對沒有設備設施班組，設備設施為空項，得分按本單位擁有設備設施班組得分的平均值予以計算； 5.6安技環(huán)保辦公室對各專業(yè)廠班組評級認定情況將隨時在每周零報告和每月安全例會上予以通報，作為月度經(jīng)濟考核及達標得分依據(jù)。 6附則 本辦法由技安環(huán)保部負責解釋； 第 8 頁 共 9 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 9 頁 共 9 頁