《2019-2020年高中地理 （第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例 第1課時(shí)）教案 新人教版必修3.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2019-2020年高中地理 （第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例 第1課時(shí)）教案 新人教版必修3.doc（8頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

2019-2020年高中地理 （第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例 第1課時(shí)）教案 新人教版必修3 企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)稱(chēng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不僅在一個(gè)國(guó)家范圍內(nèi)發(fā)生，而且在國(guó)際范圍內(nèi)發(fā)生。國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移叫區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?？鐕?guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移叫國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，即某些產(chǎn)業(yè)由某些國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一些國(guó)家或地區(qū)的現(xiàn)象。國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是在成本推動(dòng)下發(fā)生的大規(guī)模的國(guó)際直接投資、國(guó)際分工和國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)。國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是開(kāi)放經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。 在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐中，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家都普遍關(guān)注的問(wèn)題。發(fā)達(dá)國(guó)家可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)展中國(guó)家可以通過(guò)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)果是帶動(dòng)了落后地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也推動(dòng)了發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。 近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，東亞是國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最活躍的區(qū)域之一。教材以東亞地區(qū)為例，分兩部分內(nèi)容對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作了介紹。 由日本向其他國(guó)家或地區(qū)逐級(jí)、分階段的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動(dòng)?xùn)|亞地區(qū)保持了幾十年的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。 教材第一部分“影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素”，安排一課時(shí)。通過(guò)對(duì)我國(guó)三家境外投資工廠的分析，導(dǎo)出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念、原因。又通過(guò)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、出口加工企業(yè)、日本產(chǎn)品市場(chǎng)變化等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實(shí)例分析，使學(xué)生了解企業(yè)如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，來(lái)達(dá)到降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)，獲得更高的利潤(rùn)。 教材第二部分“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響”，是本節(jié)的教學(xué)重點(diǎn)，而影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素為此打下認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。教材從四個(gè)方面分析了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響，這四個(gè)方面是一個(gè)問(wèn)題的四個(gè)側(cè)面：第一關(guān)注的是宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，第二關(guān)注的是具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，第三關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)的空間，第四關(guān)注的是從事產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)的勞動(dòng)力的空間變化。課本主要通過(guò)對(duì)日本、韓國(guó)等國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)行分析。 為了能讓學(xué)生對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有更深層次的理解，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力。安排一節(jié)探究活動(dòng)課，以日本的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為例，來(lái)分析探究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因和造成的影響。 教學(xué)重點(diǎn) 1.影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素：勞動(dòng)力、內(nèi)部交易成本、市場(chǎng)。 2.日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移原因分析。 3.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)地理環(huán)境的影響。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇。 教學(xué)難點(diǎn) 1.汽車(chē)工業(yè)、勞動(dòng)密集型工業(yè)等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等案例的分析，它是學(xué)生理解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移原因的關(guān)鍵。 2.正確理解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。以及如何避免轉(zhuǎn)移帶來(lái)的負(fù)面影響。 3.各種材料、數(shù)據(jù)分析。對(duì)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析。 教具準(zhǔn)備 多媒體投影：日本工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整表，日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移資料，中外合資企業(yè)的景觀圖片，企業(yè)排放污染的資料。 課時(shí)準(zhǔn)備 共3課時(shí) 第一課時(shí)影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素 第二課時(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響 第三課時(shí)日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 三維目標(biāo) 一、知識(shí)與技能 1.使學(xué)生了解我國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)，理解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生的原因。明白國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。 2.使學(xué)生了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大意義，看到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給東亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大影響。 二、過(guò)程與方法 通過(guò)對(duì)案例的分析，學(xué)會(huì)從資料、圖像、數(shù)據(jù)中提取信息，培養(yǎng)綜合分析的能力。 三、情感態(tài)度與價(jià)值觀 通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)生看到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日新月異，了解國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)。使學(xué)生明白產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的道路是曲折的，但是趨勢(shì)是不可阻擋的，學(xué)會(huì)用發(fā)展的觀點(diǎn)看問(wèn)題。 教學(xué)過(guò)程 第一課時(shí) 導(dǎo)入新課 課件展示： 日本、中國(guó)一些合資或外資企業(yè)的生產(chǎn)情況。 師 區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有巨大的推動(dòng)作用。20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的政策，吸引的境外投資迅速增長(zhǎng)。 （創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)探究，課件展示：課本圖5.7我國(guó)境外三家投資工廠的原料、加工地和產(chǎn)品市場(chǎng)示意） 師 讀課本圖5.7回答： 1.比較三家工廠的原料地、加工地和產(chǎn)品市場(chǎng)的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。 2.吸引三家境外企業(yè)在我國(guó)東部沿海地區(qū)投資辦廠的主要因素分別是什么？ 3.三家工廠的區(qū)位選擇有什么優(yōu)點(diǎn)？ （組織討論，引導(dǎo)思考） 生略。 師 （歸納總結(jié)）三例的加工地都在我國(guó)。其中，a代表的是典型的兩頭在外企業(yè)，主要為了利用我國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力資源；b主要表示受我國(guó)龐大的市場(chǎng)吸引而設(shè)立的企業(yè)；c體現(xiàn)了既利用我國(guó)的資源優(yōu)勢(shì)，又利用我國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)建立的工廠。在區(qū)位選擇上，a廠家選擇在我國(guó)離日本（原料地和市場(chǎng)）比較近的青島；b廠家選擇在對(duì)我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)有很大輻射作用的中心城市——北京（且北京自身市場(chǎng)潛力較大）；c廠家選擇在有優(yōu)惠條件的且交通方便的特區(qū)城市——深圳。 像上例展示的外資或合資工廠，周?chē)鷳?yīng)有成千上萬(wàn)，在世界其他國(guó)家或地區(qū)或多或少存在。它們都說(shuō)明了一個(gè)現(xiàn)象，即企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)，這種現(xiàn)象被稱(chēng)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移叫區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移叫國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，東亞是國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最活躍的區(qū)域之一。 推進(jìn)新課 板書(shū)： 第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 1.概念：企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。 2.分類(lèi)：區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 師 日本、韓國(guó)的企業(yè)為什么要到國(guó)外建工廠？為什么我國(guó)東部地區(qū)成為它們建廠的目的地？ 生 利用我國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力和優(yōu)惠政策，降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)，獲得更高的利潤(rùn)。 板書(shū)： 二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素 1.勞動(dòng)力因素 （出示課本圖5.8“20世紀(jì)下半葉東亞勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要對(duì)象國(guó)或地區(qū)的變化”） 師 請(qǐng)同學(xué)們讀課本圖5.8后思考：東亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素之一是什么？ 師 （提示）考慮圖中所示的東亞國(guó)家或地區(qū)，工業(yè)化之初都重點(diǎn)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的原因。 生略。 師 請(qǐng)閱讀資料。 課件展示： 鼓勵(lì)、引導(dǎo)東部地區(qū)部分勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移 鼓勵(lì)和引導(dǎo)東部地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，是東、西部經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在和必然趨勢(shì)。 改革開(kāi)放以來(lái)，東部沿海地區(qū)抓住發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)，發(fā)展了大量勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)發(fā)揮了重要作用。但勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)高消耗、高投入、高污染、低效率的發(fā)展，給東部地區(qū)帶來(lái)的制約矛盾也凸顯出來(lái)。東部發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，將是大勢(shì)所趨。 （教師引導(dǎo)學(xué)生讀圖分析，提出問(wèn)題） 1.從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平角度解釋課本圖5.8所示的產(chǎn)業(yè)規(guī)律。 2.為什么一個(gè)國(guó)家或地區(qū)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對(duì)象國(guó)或地區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)移國(guó)或地區(qū)？ 3.目前，我國(guó)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，完全基于勞動(dòng)力價(jià)格因素嗎？ （學(xué)生討論，分析信息，得出結(jié)論，進(jìn)行評(píng)價(jià)。包括將論據(jù)與論點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)，得出基本合理的解釋?zhuān)? 生 略。 （教師歸納要點(diǎn)） 師 1.工業(yè)化之初，缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，但是勞動(dòng)力價(jià)格較低。勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高到低逐次轉(zhuǎn)移的規(guī)律。 2.隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，勞動(dòng)力價(jià)格相應(yīng)提高，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)又會(huì)向勞動(dòng)力價(jià)格較低（經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低）的國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。 3.回答是否定的。因?yàn)?，其一，長(zhǎng)江三角洲地區(qū)吸引了龐大的打工族；其二，出于政策要求，如紡織工業(yè)。 勞動(dòng)力在國(guó)際范圍的流動(dòng)性很小。不同國(guó)家或地區(qū)，勞動(dòng)力的數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格差異較大，使得產(chǎn)品生產(chǎn)成本差異較大。具有充足、高素質(zhì)且價(jià)格較低廉的勞動(dòng)力資源的國(guó)家或地區(qū)，往往成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地。勞動(dòng)力因素處于不斷的變化之中，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)在空間上不斷轉(zhuǎn)移。 在當(dāng)今世界的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，很大一部分是為了廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，尤其在企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的初期。因此，勞動(dòng)密集型工業(yè)在全世界的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比較典型。圖5.8給出了這類(lèi)產(chǎn)業(yè)隨時(shí)間推移而在東亞轉(zhuǎn)移的軌跡。除東亞外，美國(guó)向墨西哥、西歐向西班牙和葡萄牙等地的轉(zhuǎn)移，都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的典型例證。 師 我國(guó)廣大農(nóng)村地區(qū)為什么適合發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)？ （探究具體的過(guò)程要請(qǐng)學(xué)生依照每個(gè)環(huán)節(jié)做好記錄，如作出假設(shè)、尋找證據(jù)、證明觀點(diǎn)等，最后請(qǐng)小組派代表來(lái)交流觀點(diǎn)，也可以組內(nèi)分工，分別由學(xué)生來(lái)介紹初起的假設(shè)，尋找的哪些證據(jù)，得出了什么觀點(diǎn)，教師進(jìn)行評(píng)價(jià)） 師 發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)情的客觀要求，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可逾越的階段。我國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力多，且素質(zhì)較低，而資金、技術(shù)等要素相對(duì)稀缺，這是我國(guó)的基本國(guó)情。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力對(duì)社會(huì)不僅不能產(chǎn)生效益，相反卻參與社會(huì)收益的分配，這是造成農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低、農(nóng)民收入難以增加的根本原因。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，凡是人口眾多、土地和資本稀缺的國(guó)家和地區(qū)，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都要經(jīng)歷由資源和勞動(dòng)密集型向資本和技術(shù)密集型演進(jìn)的過(guò)程。日本、韓國(guó)、新加坡、泰國(guó)、臺(tái)灣、香港等國(guó)家和地區(qū)在工業(yè)化發(fā)展初期都是依靠勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)起步和崛起的。我們應(yīng)當(dāng)借鑒周邊國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，立足于“勞動(dòng)力成本低”這一基本國(guó)情和比較優(yōu)勢(shì)，來(lái)吸收資本、引進(jìn)技術(shù)、換取其他資源，發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，才能夠?yàn)榇罅康霓r(nóng)村剩余勞動(dòng)力找到出路。 師 勞動(dòng)力因素是影響企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要因素，但如果僅從勞動(dòng)力價(jià)格考慮，那么，企業(yè)為什么不把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力價(jià)格最低的地方去？ （嘗試從現(xiàn)實(shí)生活中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出探究方案，學(xué)生交流，得出合理解釋?zhuān)? 師 企業(yè)生產(chǎn)除了需要?jiǎng)趧?dòng)力以外，還與有工業(yè)聯(lián)系的其他企業(yè)打交道，還需要與地方服務(wù)行業(yè)（包括政府）打交道，以及生產(chǎn)組織、職工培訓(xùn)等，都要投入一定的資金。企業(yè)的這些投入，統(tǒng)稱(chēng)內(nèi)部交易成本。企業(yè)家總希望在內(nèi)部交易成本最低的區(qū)位投資建廠。 板書(shū)： 2.內(nèi)部交易成本因素 師 在20世紀(jì)80年代初，企業(yè)如辦一個(gè)批文需要幾個(gè)月甚至幾年，跑幾十個(gè)政府部門(mén)，蓋幾十個(gè)甚至上百個(gè)公章。這給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)什么后果？ 生 企業(yè)內(nèi)部交易成本很高。 師 發(fā)展中國(guó)家為了吸引發(fā)達(dá)國(guó)家的投資，首先要改善投資環(huán)境以減少企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部交易成本。20世紀(jì)60年代，在東亞出現(xiàn)的出口加工區(qū)，成為發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)改善投資環(huán)境，降低企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部交易成本，吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地區(qū)。 師 （創(chuàng)設(shè)情景，激發(fā)探究）展示出口加工區(qū)企業(yè)生產(chǎn)組織示意圖，考慮：（1）出口加工區(qū)一般都有優(yōu)越的區(qū)位條件或良好的工業(yè)基礎(chǔ)。這樣的區(qū)位對(duì)于降低企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部交易成本有什么作用？（2）從出口加工區(qū)的建設(shè)來(lái)看，發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)要吸引國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，除了發(fā)揮勞動(dòng)力價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)外，還應(yīng)做哪些工作？ 師 組織討論，教師歸納。 師 在我國(guó)的媒體上，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到類(lèi)似“改善投資環(huán)境”或“改善軟環(huán)境”等提法，實(shí)際上就是地方為吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而盡力降低企業(yè)的內(nèi)部交易成本。優(yōu)越的區(qū)位條件，方便的交通，良好的工業(yè)基礎(chǔ)便于工業(yè)聯(lián)系，完善的基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，都可降低內(nèi)部交易成本。作為政府部門(mén)要提高辦事效率、營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境、搭建交流平臺(tái)等。 請(qǐng)閱讀下面材料，了解如何提高辦事效率、營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境、搭建交流平臺(tái)等。(學(xué)生自主學(xué)習(xí)、討論材料內(nèi)容) 課件展示： 推進(jìn)電子政務(wù)提高辦事效率 優(yōu)化投資環(huán)境，政府是關(guān)鍵。隨著改革開(kāi)放的深入，以?xún)?yōu)惠政策吸引外來(lái)投資的做法已無(wú)明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而政府服務(wù)則可讓一個(gè)地區(qū)擁有明顯的優(yōu)勢(shì)。電子政務(wù)為提高政府工作效率、改善政府服務(wù)提供了有力的支持。 當(dāng)前我國(guó)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，電子政務(wù)也面臨深化、提升的迫切要求。政府除加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃外，要抓住“應(yīng)用”和“服務(wù)”兩大主題，使政府工作更加貼近公眾的需求。 首先，要把政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站作為城市一大品牌精心打造。通過(guò)政務(wù)信息、市長(zhǎng)信箱、網(wǎng)上投訴等欄目建設(shè)，滿足公眾對(duì)政務(wù)信息的需求，加強(qiáng)政府與社會(huì)的聯(lián)系溝通，方便投資者、企業(yè)和市民，把門(mén)戶(hù)網(wǎng)站切實(shí)辦成汕頭市統(tǒng)一的“對(duì)外宣傳、招商引資、政務(wù)公開(kāi)、便民服務(wù)”窗口，塑造政府“親民、為民、便民”的良好形象。 其次，要加快政府部門(mén)的信息化步伐。網(wǎng)站是政府部門(mén)開(kāi)展對(duì)外服務(wù)的重要手段和工具，加強(qiáng)信息資源開(kāi)發(fā)和公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目的建設(shè)是依托。同時(shí)，良好的對(duì)外服務(wù)必須以高效的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)為支撐。要在內(nèi)部辦公中廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、資料電子化、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，促進(jìn)政府部門(mén)轉(zhuǎn)變工作方式，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)政府的提質(zhì)、提速。 再次，要構(gòu)建地區(qū)統(tǒng)一的政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃、資源整合，實(shí)現(xiàn)部門(mén)間網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通和信息交換共享，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)站事務(wù)的有效管理。 (學(xué)生討論后發(fā)表自己的見(jiàn)解。無(wú)統(tǒng)一答案，只要言之有理即可。教師要對(duì)其創(chuàng)新之處作積極評(píng)價(jià)，不完整之處進(jìn)行補(bǔ)充，不合理之處進(jìn)行修正。) 師 目前，日本、韓國(guó)以及歐美的汽車(chē)制造企業(yè)到我國(guó)辦廠越來(lái)越多，為什么？ 生 主要是因?yàn)槲覈?guó)擁有龐大的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)。 板書(shū)： 3.市場(chǎng)因素 (提供資料,創(chuàng)設(shè)情景，教師展示我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)圖及我國(guó)和部分國(guó)家的乘用車(chē)普及率) 師 閱讀下面材料后回答： 課件展示： 商務(wù)部最新的預(yù)測(cè)表明，xx年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量將超過(guò)600萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)15％左右，市場(chǎng)需求590萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)12％。 商務(wù)部預(yù)測(cè)說(shuō)，今年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)將保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇、汽車(chē)產(chǎn)品進(jìn)口配額的取消、關(guān)稅的降低、人民幣匯率的調(diào)整及燃油價(jià)格的不斷上調(diào)等因素的影響，市場(chǎng)價(jià)格將平穩(wěn)小幅回落。 師 我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)有什么特點(diǎn)？ 生 從歷史發(fā)展來(lái)看我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)快速發(fā)展，從國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)潛力巨大。 (引導(dǎo)探究) 師 那么同學(xué)們?cè)偎伎迹? 1.目前，汽車(chē)的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成，為什么跨國(guó)公司要把汽車(chē)組裝廠設(shè)置在市場(chǎng)廣闊的區(qū)位？ 2.我國(guó)鼓勵(lì)汽車(chē)進(jìn)入家庭對(duì)吸引國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有何作用？ (學(xué)生思考、討論) 師 汽車(chē)的生產(chǎn)雖然已實(shí)現(xiàn)了全球化，但是，由于整車(chē)運(yùn)輸不便，運(yùn)費(fèi)偏高，并且許多國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)的民族工業(yè)，對(duì)進(jìn)口汽車(chē)設(shè)置關(guān)稅壁壘。所以跨國(guó)公司汽車(chē)組裝廠設(shè)置在市場(chǎng)廣闊的區(qū)位。 師 我國(guó)鼓勵(lì)汽車(chē)進(jìn)入家庭，有利于推動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)售，使我國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)具有廣闊的潛力，對(duì)跨國(guó)汽車(chē)公司具有較強(qiáng)的吸引力。日本主要投資地區(qū)的變化是市場(chǎng)影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的很好例證。 師 那什么是關(guān)稅？什么是關(guān)稅壁壘呢？ （教師知識(shí)拓展） 師 關(guān)稅是世界各國(guó)普遍征收的一個(gè)稅種。是指一國(guó)海關(guān)對(duì)進(jìn)出境的貨物或者物品征收的一種稅。 企業(yè)因?yàn)樗a(chǎn)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和，或者國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滿足不了自身發(fā)展的需要，就會(huì)開(kāi)辟?lài)?guó)際市場(chǎng)。由于政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的差異，以及國(guó)家政策的不同，一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品銷(xiāo)往另一個(gè)國(guó)家往往受到多方面的限制。根據(jù)關(guān)貿(mào)總協(xié)定規(guī)定，允許對(duì)本國(guó)工業(yè)實(shí)行保護(hù)，但這種保護(hù)只能利用關(guān)稅手段，而不能使用其他的非關(guān)稅措施。這在關(guān)貿(mào)總協(xié)定中又稱(chēng)作關(guān)稅壁壘。企業(yè)為了避開(kāi)這些限制，就直接到市場(chǎng)廣闊的國(guó)家或地區(qū)投資建廠。我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)吸引外資是最好的例證。 師 市場(chǎng)是在不斷變化的，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向也會(huì)隨之而變化。閱讀新加坡某報(bào)記者的一段文章，理解汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。 課件展示： 亞洲汽車(chē)發(fā)展趨勢(shì) 在曼谷的街道上，你會(huì)看到各種各樣的日本品牌汽車(chē)，豐田、本田、三菱、日產(chǎn)，同樣的型號(hào)，名稱(chēng)一樣，仔細(xì)看起來(lái)卻和新加坡的有些許的不同。 是的，泰國(guó)的日本品牌汽車(chē)，絕大部分不是日本進(jìn)口的，而是日本廠商在泰國(guó)設(shè)廠制造的。 日本工資成本太高，長(zhǎng)期下來(lái)將大大削弱日本車(chē)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，于是日本汽車(chē)廠商這幾年積極發(fā)展海外工廠，根據(jù)這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，它們?cè)谥袊?guó)的工廠針對(duì)中國(guó)大陸的汽車(chē)需求量，而東南亞、中國(guó)的臺(tái)灣甚至是澳洲市場(chǎng)，將來(lái)主要汽車(chē)來(lái)源就是泰國(guó)。 在東南亞國(guó)家中，泰國(guó)的造車(chē)水平是最高的，一方面泰國(guó)工人在工藝方面較有淵源，加上政府大力推動(dòng)，近幾年來(lái)，泰國(guó)從裝配汽車(chē)，到全面生產(chǎn)汽車(chē)，成績(jī)有目共睹，只要你比較一下早期的豐田Soluna和剛剛推出的Vios，就可以看出不同。 在新加坡豐田汽車(chē)總代理的邀請(qǐng)下，我到曼谷參觀了泰國(guó)最大的豐田Gateway車(chē)廠，深入看看泰國(guó)的汽車(chē)制造水平。 員工素質(zhì)在泰國(guó)最高。“歡迎來(lái)到東南亞最先進(jìn)的汽車(chē)工廠?！备睆S長(zhǎng)?？瞬抛院赖卣f(shuō)。以工廠的規(guī)模來(lái)看，它雖然比不上日本和德國(guó)那些歷史悠久的車(chē)廠，而且自動(dòng)化程度也比不上日本的豐田車(chē)廠，但整個(gè)生產(chǎn)程序，從壓模、裝配、噴漆到運(yùn)輸，都是按日本的規(guī)格設(shè)計(jì)的。員工培訓(xùn)方面，豐田公司每年都派人到日本實(shí)習(xí)，而且這些實(shí)習(xí)課程內(nèi)容都是“超前”的。換句話說(shuō)，今年到日本學(xué)習(xí)的員工，學(xué)的不是目前生產(chǎn)的汽車(chē)科技，而是學(xué)習(xí)下一個(gè)款式所需要的技術(shù)。Gateway工廠平均一天可以生產(chǎn)300輛車(chē)，埃克才廠長(zhǎng)說(shuō)，這家工廠在1996年正式投入生產(chǎn)5個(gè)月后就發(fā)生了金融危機(jī)，原本兩班制換成單班制，否則每年的汽車(chē)生產(chǎn)量可以達(dá)10萬(wàn)輛。能夠在豐田車(chē)廠工作并不容易，這些員工的素質(zhì)在泰國(guó)是最高的。怎么證明？一名員工告訴我們，一般泰國(guó)工人的收入是每月300美元，而豐田車(chē)廠的員工每月加上加班費(fèi)，可以高達(dá)800美元！ 泰國(guó)Corolla品質(zhì)好。豐田Gateway工廠的管理層非常開(kāi)放，以前到過(guò)的車(chē)廠一般只允許我們?cè)谝欢尉嚯x外看他們工作。但在這里，我們可以走近工人身邊，隨便拍照，甚至可以動(dòng)一動(dòng)正在裝配的零件，足見(jiàn)廠方對(duì)產(chǎn)品的信心。談到泰國(guó)生產(chǎn)的車(chē)子，許多人都露出懷疑的眼神：“真的那么好嗎？”埃克才堅(jiān)定地說(shuō)：“我們的Corolla是最好的，品質(zhì)甚至超越了日本生產(chǎn)的。”根據(jù)豐田公司自己拿泰國(guó)生產(chǎn)的Corolla、Camry和Crown與日本生產(chǎn)的同型號(hào)車(chē)子相比，泰國(guó)的CorollaAtis比日本的還好。以一輛車(chē)子有多少制作缺失來(lái)說(shuō)，Gateway廠平均每10輛車(chē)只有不超過(guò)0.5個(gè)缺失，被譽(yù)為全世界最好的豐田車(chē)廠。泰國(guó)生產(chǎn)的CorollaAtis已經(jīng)出口到馬來(lái)西亞、中國(guó)的臺(tái)灣、澳洲。同樣的型號(hào)，名稱(chēng)一樣，仔細(xì)看起來(lái)卻和新加坡的有些許的不同。泰國(guó)Corolla是否來(lái)獅城？本地豐田總代理會(huì)不會(huì)把泰國(guó)的Corolla也帶進(jìn)我國(guó)？他們表示目前暫時(shí)沒(méi)有這個(gè)計(jì)劃，現(xiàn)在重點(diǎn)出擊的是泰國(guó)制造的Vios。Vios可說(shuō)是一塊試金石，如果它在本地受到肯定，新加坡人更能接受泰國(guó)生產(chǎn)的汽車(chē)，說(shuō)不定總代理以后會(huì)帶進(jìn)更多泰國(guó)制造的汽車(chē)。 好處？當(dāng)然是價(jià)格啦！泰國(guó)制造成本更低，運(yùn)費(fèi)也較少，只要過(guò)了品質(zhì)這一關(guān)，可以購(gòu)買(mǎi)更物美價(jià)廉的車(chē)，何樂(lè)而不為呢？ 生略。 師 由材料可以發(fā)現(xiàn)，目前，東亞和東南亞因經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁、市場(chǎng)需求量大而成為日本產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售市場(chǎng)，并成為日本企業(yè)主要投資地區(qū)。而在20世紀(jì)90年代以前，西歐、北美是日本產(chǎn)品的主要消費(fèi)市場(chǎng)，也是日本企業(yè)的投資重點(diǎn)地區(qū)。日本汽車(chē)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移充分說(shuō)明了市場(chǎng)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中所起的作用。 師 閱讀材料，請(qǐng)同學(xué)們思考，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還有哪些新的趨向。 課件展示： 中外大公司的技術(shù)研發(fā)中心加快向上海聚集 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一般包括對(duì)外直接投資、設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、建廠、設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)等形式，其中，設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的高級(jí)形式。 自1990年浦東開(kāi)放以后，上海市連年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，投資環(huán)境日益改善，成為國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的寶地。為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與開(kāi)發(fā)一體化，縮短新產(chǎn)品生產(chǎn)周期，跨國(guó)公司紛紛把其研發(fā)中心與地區(qū)總部一起遷入上海，以更快捷地實(shí)施本土化戰(zhàn)略。至xx年底，世界500強(qiáng)企業(yè)中已有260家進(jìn)入上海?？鐕?guó)公司在上海設(shè)立的區(qū)域性或全球化的技術(shù)研發(fā)中心已有40多個(gè)，其中14個(gè)為全球性的中心。同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)在上海設(shè)立的技術(shù)中心也發(fā)展到200多家，其中國(guó)家級(jí)技術(shù)中心20多家。 生略。 師 設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的高級(jí)形式，能吸引跨國(guó)公司設(shè)立研發(fā)中心或區(qū)域總部，說(shuō)明上海具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素分析，結(jié)合“閱讀”，同學(xué)們還應(yīng)認(rèn)識(shí)到，在招商引資的時(shí)候，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，即要注意吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的長(zhǎng)期性和發(fā)展性，如臺(tái)灣的電子產(chǎn)業(yè)先轉(zhuǎn)移到廣東東莞，后來(lái)，又從東莞搬到蘇州。又如，日本的某紡織企業(yè)先在墨西哥建廠，但很快又把工廠全部遷到中國(guó)。對(duì)于東莞和墨西哥來(lái)說(shuō)，短期吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后又移走，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不利的。 課堂小結(jié) 上面雖然分別分析了影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的三個(gè)原因，但是，在現(xiàn)實(shí)中，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)生往往是多因素共同作用的結(jié)果。還包括國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，國(guó)家政策的調(diào)整，原生產(chǎn)用地緊張、地價(jià)等等。