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   新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 1 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-539300451、編制說明1.1  我們完全接受招標文件中提出的有關本工程施工質量、施工進度、安全文明施工及 LEED 的各項控制和協調管理要求，并以配合總包單位取得楚天杯為目標，落實各項施工方案和技術措施，與建設單位、總包、監(jiān)理、設計共同建設好武漢光谷新世界 A 地塊項目。1.2  在認真學習和研究了武漢光谷新世界 A 地塊招標文件、有關的初步設計圖成本工程招標文件規(guī)定的承包工程范圍全部任務。1.3  根據文明施工要求進行施工現場生產設施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理組織機構, 落實嚴格的責任制，配合建設單位、總包、監(jiān)理管理下的項目各級管理制度，并通過對勞動力、機械設備、材料、技術、施工方式和信息的合理優(yōu)化配置，實現安全、工期、質量及社會信譽的預期目標。1.4  我們將積極配合建設單位、總包做好在安裝隊伍中其他專業(yè)分包商（如有）的選定工作，并主動全面地做好對紙和資料、實地踏勘了施工現場，分析了各種影響施工的因素和本工程安裝的特點、難點后，我們有信心及有能力，保證以高質量、高速度全面完各專業(yè)分包商的管理、協調、監(jiān)督、控制工作，特別是對于整個工程各機電系統(tǒng)和主體工程交叉施工階段的綜合協調、成品保護、施工機械配備平衡等方面進行安裝方面的管理控制、協調，確保本工程順利進行、全面建成。1.5  為了保證本工程最終質量，我公司將建立嚴格的質量保證體系，加強施工質量及工藝驗收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級政府質量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗收，力爭本工程達到合格工程。1.6  為了確保工程施工全過程中的安全生產，我公司將建立完整的安全監(jiān)督制度，在組織機構設置時，特別安排專職安全員進行現場安全全過程管理、監(jiān)督。1.7  將嚴格按經建設單位、總包、監(jiān)理認可的施工組織設計進行施工，全過程接受建設單位、總包、監(jiān)理及設計單位對工程施工進度、質量、安全及LEED、楚天杯的監(jiān)督管理。    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 2 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-53930045第二篇 施工總體規(guī)劃1. 機電安裝工程概況1.1 工程概況本工程位于湖北省武漢市關山大道和雄楚大道交匯處。由一棟 45 層寫字樓A、一棟 26 層寫字樓 B 及商業(yè)裙樓（不屬于本標段） 、一棟 36 層酒店組成?？偨ㄖ娣e 230,000.00 平方米。由甲級寫字樓 A、五星級酒店、寫字樓 B、電影院、大型購物中心等內容組成。主樓為：1)酒店地面以上 36 層，標準層層高為 3.5m,總高度 148m,建筑面積約60,000m2。2)寫字樓 A：地面以上 45 層，標準層層高為 4.4m，總高度 218.20m,建筑面積       約 90,000㎡。3)寫字樓 B：地面以上 26 層，標準層層高為 5.4m，總高度 149.00m，建筑面積約 40,000㎡。4)地面以下三層，地下室長約 240.6m，寬約 149m，地下室基礎底板面結構標高為-16.00m。地下室 1 層層高 6m，地下 2 層層高 5.2m，地下 3 層層高 4.8m，建筑面積約 100,000㎡。主要用作地下停車庫、設備用房。1.2  機電工程施工安裝內容及范圍光谷 A 地塊機電工程專業(yè)分包標段施工內容及作業(yè)面劃分電氣工程系統(tǒng)項目標段專業(yè)施工內容 施工作業(yè)面的劃分 備注航空障礙燈、基礎照明、疏散照明燈具、開關、插座至配電箱管線、接線盒、橋架為本標段施工內容低配至地上塔樓部分和地下設備輔房動力箱、照明箱的電力干線、母線橋、橋架，包括所有配電箱、設備的動力箱、控制箱為本標段施工內容(包括弱電機房、消防報警控制室電源箱)但不含消防泵房、中水機房、地下室生活泵房的設備動力控制箱酒店及地下設備房、標段三-一次機電電氣工程系統(tǒng)公共基礎照明、疏散應急照明、航空障礙 本項目內消防泵房、中水機房、地下室生活泵房、    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 3 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-53930045防火卷簾、擦窗機的電源的線、管由本標段單位施工，控制箱及控制箱后由相應的單位施工地下 1-3 層酒店部分電氣照明及地下室設備房通風、防排煙系統(tǒng)、排水等動力系統(tǒng)的線纜、橋架、照明配電箱、動力箱、線管由本標段單位施工本標段內的電源/動力箱應按設計要求滿足消防強切要求，并提供消防聯動控制的接口本標段內配電/動力箱內的漏電檢測模塊、消防電源監(jiān)控模塊及 EMS 能源監(jiān)控模塊按設計要求進行配置，前述所有模塊（包括配電工程、消防工程、弱電工程等）到對應主機設備的線、管由本標段施工本標段內套管的預埋、洞口的預留及套管與管道之間的不同性質封堵由本標段單位負責酒店、各項等電位接地預埋、預留由本標段單位負責，士 0.00  以上及地下室二次防雷施工按不同業(yè)態(tài)不同標段劃分，由各標段承包單位負責，本標段內低壓配電室接地由本標段單位施工，室外儲油罐的等電位接地由本標段單位負責電梯機房配電箱到電梯控制柜的橋架、線管、線纜由本標段單位施工感溫光纜由光纜接線盒敷設至酒店及地下車庫所有強電橋架的管、線由本標段施工、調試地下室智能照明、智能控制面板、智能照明箱到主機的通訊線、管由本標段單位輔房、地下車庫專業(yè)總包工程燈等電氣動力干線、電氣的預留預埋、 避雷接地、感溫光纖火災報警系統(tǒng)、消防設備電源監(jiān)控系統(tǒng)、漏電報警系統(tǒng)、智能照明、能源管理系統(tǒng)地下室智能疏散應急照明的燈具、管、線，智能疏散照明目己也箱、應急備用電源、智能疏散照明配電箱至主機的電源線、通訊線及管由本標段單位施工給排水工程系統(tǒng)生活給水、中水給水由主干系統(tǒng)及支管接至用水點預留閥門( 含計量表組 )由本標段施工單位負責、閥門后 由二次機電分包單位負責寫字樓A標段1-一給排水工生活給水、中水給水、 消防的補水管接至閥門(含計量表) 由本標段單位負責，閥    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 4 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-53930045門及閥門后由對應的相關消防單位負責污水、中水立管支管按圖設計預留，支管預留至衛(wèi)生潔具接口，衛(wèi)生潔具由二次機電分包單位負責，廢水、污水、強排水管接出建筑物外墻 1.  5m(或進入第一個井)由本標段單位負責地下室市 政一次生活供水由于圖紙修改本次招標暫不考慮，本標段地下生活水泵房的二次供水管接到水泵房外墻 30cm 之前由市政供水公司施工，于該供水管的連接及后的供水管道系統(tǒng)由本標段施工。至綠化的中水給水管道接至建筑物外墻 1.5m   由本標段負責其余由綠化施工單位跟進施工中水機房內的設備、工藝管道、電氣控制箱、檢測儀表及管、線由獨立專業(yè)施工不在本標段范圍內，以中水機房墻體為界，所有與中水機房連接的系統(tǒng)管道接至中水機房內 30cm 為本標段施工內容、B及地下設備房、輔房、地下車庫次機電專業(yè)總包工程程系統(tǒng)補水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、廢水系統(tǒng)、中水回收及處理系統(tǒng)酒店在地下室設備房及塔樓設備層的供水設備房的設備、系統(tǒng)管道由本標段單位施工空調 通 風、 制冷 站、 鍋爐 發(fā)電 機房酒店地下 1 一 3 層通風、排煙系統(tǒng)由本標段單位施工;寫字樓標段1-空調空調及通風排 本標段內所有設備、閥門的動力箱、控制箱及一、二次    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 5 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-53930045電源管、線、設備的接地由本標段的電氣工程單位施工鍋爐、冷卻水、熱水系統(tǒng)的補水管接至閥門由本標段的給排水單位負責鍋爐及燃燒機、冷卻塔設備本體的二次倒遠、安裝由相應的設備供應商負責施工，與設備本體連接的外部 的給水、出水、排污、燃油管道等相應的輔助設備由本標段施工，隨設備自己套來的電氣控制箱、檢測元器 件，一、二次管、線由相應的設備廠家施工，電源管、線由本標段單位連接鍋爐的排煙管道及室外地下油灌由本標段施按設計要求與消防聯動的控制箱、風閥的聯動控制棋塊、聯動線管由消防單位施工本標段內套管的預埋、洞口的預留及套管與管道之間的不同性質封堵由本標段單位負責有害氣體監(jiān)測系統(tǒng)在風管上的探測器、數據分析儀等相關的元器件安裝及數據傳輸線路、通訊線路的管、 線由本標段施工，控制箱電源由本標段電氣施工單位負責、控制箱后由本標段單位負責，系統(tǒng)主機及系統(tǒng) 軟件由本標段負責空調的智能化節(jié)能管理系統(tǒng)的二次深化設計由相本單位負責酒店空氣處理機控制箱內提供建筑設備樓宇控制點空調智能控制，水系統(tǒng)的自動調節(jié)控制閥門、各種水、風系統(tǒng)的檢則元器件由本標段單位提供及安裝A、B及地下設備房、輔房、地下車庫一次機電專業(yè)總包工程通風、制冷站、鍋爐發(fā)電機房煙系統(tǒng)、 供熱鍋爐及供油系統(tǒng)、 冷熱水系 統(tǒng)、 VRV 空調 系統(tǒng)、有害 氣體檢測系統(tǒng)空調智能控制箱電源由本標段一次機電單位負責，控制模塊到空調機組、控制箱、柜、調節(jié)閥門、檢測元器件等線、管及控制模塊到智能控制主機的通訊線纜、套管由本標段施工2. 機電安裝工程施工特點、難點2.1 施工管理難度大    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 6 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-53930045本工程設計新穎，技術先進，結構合理，系統(tǒng)復雜，又地處于武漢市洪山核心商圈內，是萬眾矚目的標志性建筑。要使工程順利進行，并達到預期的目標，確實在施工管理方面需要有非常大的投入。2.1.1 施工組織難度高要在這樣大的一個區(qū)域內對機電安裝施工現場的管理做得井井有條，并保證各機電系統(tǒng)的施工班組、每道工序有計劃、有步驟進行，這就取決于施工前對各機電設計圖紙消化吸收后，變成一組施工方案。我公司擁有技術力量強，施工經驗豐富的管理人員，將按各機電系統(tǒng)的特性，劃分不同區(qū)、段，并結合施工總體計劃的時間，現場可提供的施工條件，確定施工班組同時開工部位及分段施工的部位，從而有效控制資源的投入、施工人員分配，避免出現一窩蜂在同一區(qū)域施工，過度占用資源。 （如，施工用電梯、樓層施工用水電等） 。2.1.2 施工人員及材料的垂直運輸難點除有組織地劃分施工部位，控制人員的數量外，人員及物料運送，無可避免，必須等候電梯運送，為解決這難點，我公司會考慮：2.1.2.1 在不浪費日照的情況下，合理安排施工人員錯峰上班，善用垂直運輸的資源。2.1.2.2 安排施工人員在高層塔樓午飯以減少對垂直運輸使用時間并同時做好相關文明工作。2.1.3 安全、文明施工要求高由于本工程所處的地理位置特殊，必定會對工程的安全文明施工和施工現場標準化管理提出更高的要求，特別是施工噪聲的控制、施工人員和車輛的進出、設備材料現場的堆放、現場環(huán)境衛(wèi)生、安全設施的布置等方面，必需配合總包的安排。2.2 施工工期緊由于本工程實際工期非常緊張，于 2016 年 3 月份須配合裙樓消防驗收，相關機電配套須相應完成及 2016 年 9、6 月份酒店完工。對施工交叉作業(yè)及施工順序須適當調整，另，施工的作息時間必定有所控制，使施工工效提高。對材    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 7 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-53930045料的運輸必定要造成影響，材料設備必須分批運輸供應，給現場連續(xù)施工造成一定的影響，因此工期矛盾十分突出。2.2.1. 在樓層設置小型庫房，存放不超過 5 天的物料，并安排在晚上運輸物料，要求施工班組對零星物料的提存數量必須準確，避免因配備過小，要浪費時間重新提取，過多又造成丟失/浪費。2.2.2. 須要時，會安排場外加工，以減小對施工現場的地方要求及提高風管的生產力，同時能使風管的質量有所監(jiān)控。2.3 安裝質量要求高本工程在機電安裝施工時如何與裝飾工程做好配合，是保證各類裝飾件美觀性、合理性的關鍵。所以，我方會在配合裝飾光坯施工前，將機電安裝圖紙和裝飾圖紙進行核對，機電各專業(yè)間要進行圖紙內部會簽，對機電安裝施工的風口、各類燈具等協助設計、業(yè)主進行統(tǒng)籌考慮，合理布局、定位。安裝時在時間進度上與裝飾單位協調、配合好，安裝要求牢固、與裝飾面接合部位嚴密、美觀，使施工質量達到合格標準。2.4 機電系統(tǒng)調試復雜本工程的空調系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、強電系統(tǒng)等的調試能否達到設計及使用要求，將直接影響整個項目功能的有效發(fā)揮。因此，我方在技術標中簡單闡述了各系統(tǒng)的調試流程、方法，在中標后的施工中將組織精干的調試隊伍，根據具體的系統(tǒng)和設備，編制更有針對性的調試方案，如在通風系統(tǒng)調試中憑借本公司配備的漏風量測試儀和漏光測試儀等專用空調工程調試檢測儀表加快調試的時間和準確性；在工程中段時間，我方將組織調試人員進場，提早熟悉現場，并復核已安裝的設備及管道，其維修空間及質量是否滿足日后檢修及調試。在本工程的驗收階段，特別在一些特種設備辦理驗收和使用手續(xù)等方面，我方會憑借與政府各主管部門多年良好的合作關系，及時向業(yè)主提出預見性的建議，協助業(yè)主通過報批及驗收。3. 機電安裝工程設想本工程機電系統(tǒng)齊全、復雜，地理位置特殊。我公司將抓住機電設備安裝的特點精心組織，統(tǒng)籌部署，確保本工程優(yōu)質、安全、按期完成。    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 8 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-539300453.1 施工組織與管理針對本工程特點，本著精干、高效、結構合理的原則，組建機電安裝項目管理運行班子，使項目生產要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴謹的工作作風、合理的工作流程、到位的工作質量，確保一流的工程質量。操作層實施專業(yè)隊負責制。優(yōu)選技術素質高、且有高級智能化高層民用工程機電設備安裝施工經驗豐富的施工隊伍參與，同時儲備一定數量的勞務人員，視工程需要，隨時組織操作層人員有序動態(tài)流動。具體組織設想如下：抓緊一個準備，即：施工前期的準備工作。由項目經理組織，項目具體成員分工負責，按準備工作計劃，有序做好人力、物資、技術（含 BIM 施工圖深化設計）等準備工作，將施工準備工作貫穿于施工全過程（階段施工準備、專業(yè)施工準備、工序施工準備） 。搞好兩項配合，即：同時做好與土建工程結構配合和裝修裝飾階段配合。配合土建進行各類機電管線的毛坯、光坯施工；配合裝飾單位做好風口、電氣插座、面板等部件的安裝。配合四方協調，即：業(yè)主、總包、監(jiān)理、設計的協調。具體體現為：堅決執(zhí)行和服從各項指令；自覺接受監(jiān)督檢查；主動做好設計變更施工工作。3.2 各機電系統(tǒng)施工部署本項目使用 BIM 制圖，同時充分利用 BIM 的優(yōu)點，在各施工順序的安排，用 BIM 的三維圖象，直觀顯示各不同的工種，風管、水管、電纜托盤的施工順序，其細致程度，可從不同的支架安裝時間開始。這樣，在施工交底時，可讓各施工班組充份理解，避免各專業(yè)出現無序施工，同時，在施工管理上，能有效監(jiān)控各專業(yè)施工進度，避免個別專業(yè)或其他單位的阻礙而影響總體進度。3.2.1 電氣系統(tǒng)根據本工程的具體情況，再結合配合預埋階段、毛坯施工階段、配合裝飾階段、送電調試四個階段的具體工作，分配電系統(tǒng)安裝、配電箱安裝、封閉式母線槽安裝、電纜橋架的安裝、電氣配管及管內穿線、電纜敷設、低壓電纜頭制作安裝、電氣設備接線及試運轉、照明燈具等末端電器的安裝、防雷接地部    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 9 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-53930045分等安裝工作進行施工部署3.2.2 管道系統(tǒng)管道系統(tǒng)施工的原則為：先預留預埋、后管道安裝；先地下管、后地上管；先主管、后支管；先設備就位、后工藝配管；先施工室內部分再施工室外部分進行。同時為了配合總體進度，對于土建優(yōu)先施工的要提前施工給予配合。室內部分先配合土建做好預留、預埋工作，然后在土建適當工序完成后合理交叉、配合； 3.2.3 暖通系統(tǒng)為了使本工程全面滿足設計及業(yè)主要求，在整個施工過程中應嚴格按照業(yè)主認可的規(guī)范進行，確保工程進度和質量，并做到工程資料、質量驗收資料與工程同步進行。空調系統(tǒng)能否象設計預計的那樣達到使用單位的要求是調試的主要目的之一，故在空調系統(tǒng)建成后，我公司會運用豐富的調試經驗和先進的測試、調試儀器，對空調系統(tǒng)進行全面的測定、調整和試運轉。主要包括空調箱、機械送排風、正壓送風、消防排煙等機組的單機無負荷試車，及空調系統(tǒng)與機械送排風系統(tǒng)的系統(tǒng)風量測定與各風口風量的測試調整，以及正壓送風、消防排煙系統(tǒng)的總風量測定。系統(tǒng)調試是一項非常重要而又繁瑣的工作，在具體實施時包括空調系統(tǒng)各環(huán)節(jié)以及電氣線路檢查、風機性能測定、系統(tǒng)風量測定和調整、及室內空氣參數的測定和調整等等一系列工作，目的是使各環(huán)節(jié)的風量、風壓、溫濕度、噪聲、冷熱量指標的運行達到設計和使用要求。3.3 項目作業(yè)人員組織長期的工程實踐使他們具有豐富的實踐檢驗和熟練的專業(yè)技能，能夠勝任各種不同類型的機電主承包安裝工程。我公司會根據本工程施工進度要求，將采取“協調配合，立體交叉，聚散有序”的勞動組織形式，提供充足的勞動力作為本項目的施工主體，確保每一項計劃的切實完成。在本工程項目勞動力的配置上，我公司將以“計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調配，合理流動”為原則，以勞務承包合同和任務書管理為依據來    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 10 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-53930045組織施工。由于該項目施工周期較短，會有許多外部因素影響施工，諸如設計變更、材料供應、土建工期、裝修施工等影響到安裝的工期，我們將采取積極有效的勞動力調整措施，精心組織，合理安排，力爭把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來。為此公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因本公司施工力量不足造成工期拖延。3.4 項目施工進度管理規(guī)劃在本工程施工過程中，我公司會根據各階段控制目標按專業(yè)工種進行目標分解，按照總體進度目標，分解進度目標，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調整方式方法。定期舉行進度協調會議，對進度的各方面的因素進行分析和預測。我公司會建立以項目經理、專業(yè)主管工程師、工程師/工地監(jiān)督、施工班組為基礎的逐級計劃執(zhí)行體系，針對本工程施工作業(yè)時間有限制、現場場地狹小、材料設備必須夜間運輸等特點，采取行之有效的分步作業(yè)計劃，根據土建、裝施工進度目標施工進度計劃進度計劃實施進度記錄檢查比較是否出現進度偏差分析原因情況采取措施調整階段目標確保總進度計劃    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 11 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-53930045飾等單位的施工、材料、設備供應等情況，我們將安裝工程總進度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃、周實施、日落實的計劃管理體系。使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人做。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求始終處于受控狀態(tài)。3.5 項目施工質量管理規(guī)劃質量目標：機電承包 – 配合“酒店項目申請 LEED CS 金獎、 “楚天杯” 。為確保本工程質量等級合格，我公司對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強質量方針、質量目標的教育宣傳，牢固樹立“質量第一”的意識，圍繞質量工作目標，形成科學的網絡化管理模式，并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作實務管理中去。3.5.1 質量管理流程對質量的控制我們將嚴格遵循我們制定的質量控制程序對工程質量實施全過程控制，把質量控制過程分為三個階段：事前、事中、事后。每個階段所控制的內容和所需做的工作見如下質量控制流程圖。1. 熟悉圖紙、技術資料2. 熟悉工作程序和技術規(guī)程3. 熟悉施工方案、作業(yè)指導書4. 設備、材料、勞動力準備5. 原材料檢查、試驗施工準備技術交底施  工1. 書面交底2. 現場技術施工準備階段1. 施工過程中班組自檢2. 質檢員跟班檢查3. 監(jiān)理、業(yè)主代表檢查4. 按 BIM 圖紙、操作規(guī)程進行施工5. 施工后自檢6. 停工見證點檢查7. 質量改進8. 不合格產品處理或返工9. QC 小組活動施工過程階段1. 質量檢查評定2. 質量改進或 QC 小組總結 質量評定1. 原材料合格證2. 試驗記錄3. 自檢記錄4. 隱蔽工程驗收記錄5. 施工日記6. 質量評定記錄資料整理成品保護1. 用戶使用2. 發(fā)現質量問題質量問題保修 回訪、保修竣工交付使用交工驗收階段    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 12 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-539300453.5.2 確保工程質量保證體系每周舉行現場質量交流會，嚴格落實（管理、作業(yè)層）質量責任制，加強自檢、互檢、專檢制度質保主管質量管理活動運用循環(huán)，抓全過程質量管理各專業(yè)工程師監(jiān)督與控制運用循環(huán)，抓全抓緊質量攻關項目，開展QC 質量活動，提高工程質量方針計劃保證分項工程合格率達80%以上項目經理保證竣工工程一次成優(yōu)保證一次成優(yōu)質量責任制督促部門質量管理措施的落實項目經理質量成本分析與控制堅持沒到工序前的質量交底檢查制度實施質量三步到位檢查制結果分析加強自檢、互檢、專檢質量信息收集、分析信息分析、做好臺賬收集、反饋    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 13 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-539300453.5.3 確定本工程施工工序控制流程施工準備每道工序（分項工程）每道施工班組 自檢質量員 專檢不合格返工處理技術部：技術交底技術部：質量評定建設單位檢查監(jiān)理單位檢查分部工程項目工程師核定工程部：檢查技術部：檢查建設單位核定監(jiān)理單位核定政府質量監(jiān)督站核定    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 14 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-539300454. 機電安裝工程施工準備計劃施工準備是工程建設的基礎，其核心為工程施工提供各種必備條件，是工程建設各項目標得以實現的重要保證。本工程開工之前，我們將做好技術工作的準備、前期工作所需施工資源的準備、施工各項計劃的編制、臨時設施的規(guī)劃等工作。 接到中標通知書后，本公司項目組將迅速進駐現場，會同業(yè)主、總包方及監(jiān)理洽談合同事宜；項目工程師組織有關技術人員認真熟悉施工圖紙，參加由業(yè)主組織召開的設計交底、圖紙會審及現場交接會議；項目組根據現場的實際情況及業(yè)主、總包的統(tǒng)一部署進行現場臨時設施的布置；項目部技術人員將根據設計交底、圖紙會審、施工圖紙等編制實施性的施工組織設計和各分部工程施工方案，并向施工隊進行技術交底和崗前培訓，同時按照施工總體進度計劃的安排編制機械設備進場計劃、材料進場計劃、勞動力進場計劃。4.1 施工總平面圖布置4.1.1 布置原則本工程的機電施工現場布置是針對實際現場施工要求進行相應的施工現場平面布置，同時相應兼顧已建成的總承包施工現場臨時設施布置情況。機電施工場地布置的具體原則是：1) 劃分施工區(qū)域和材料堆放場地，保證材料運輸道路通暢，方便施工。2) 符合施工流程要求，減少對專業(yè)工種和其他工程方面施工的干擾。3) 施工區(qū)域與生活區(qū)域盡量分開，且各種生產設施布置便于施工生產安排，且滿足安全防火、勞動保護的要求。4) 一旦總體施工開始，區(qū)域內影響總體施工部分應服從業(yè)主對總體施工安排，施工區(qū)域內臨設、堆場相應調整、移位。5) 符合市中心建設工程項目總體環(huán)境的要求，進行封閉施工，不影響附近的居民生活和工作正常運行。4.1.2 辦公、生活區(qū)臨設搭設我公司根據實際現場的場地情況以及對于業(yè)主和總包對現場臨設布置的具體要求，對基地內的生活區(qū)域、辦公和材料堆放區(qū)域布置作如下考慮：    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 15 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-539300451) 生活區(qū)域：原則上不考慮在現場搭設施工人員的生活設施，只考慮在經業(yè)主和總包單位的同意和指定區(qū)域內下布置臨時施工人員的更衣室和工具間。2) 辦公、材料臨時堆放區(qū)域：由于現場場地較狹小，在施工配合初期我方考慮和總包單位協商后，在總包已搭設的辦公臨時設施內布置幾間辦公室，或在業(yè)主、總包的統(tǒng)一規(guī)劃下，在已完成結構部分劃出一定的區(qū)域進行機電安裝主承包辦公區(qū)域和材料臨時堆放區(qū)域布置，我方會在中標后及時和業(yè)主、總包單位協商，按照當地文明工地的要求和我公司內部臨時設施布置要求，編制詳細的臨時設施布置圖和方案。4.1.3 做好施工用電準備根據安裝工程施工程序安排及工藝要求，本工程安裝工程主要用電負荷為給排水、工藝管道施工的焊接設備和通風空調的風管加工設備以及施工現場用切割機、套絲機、彎管機等小型機械設備。為此安裝工程用電計算主要按機械設備定量進行負荷計算，并適當考慮余量，以確保用電的安全性、連續(xù)性和可靠性。同時適當考慮施工照明用電等臨時性用電，需增加 20%用電量。1) 做好臨時供電的接地及防雷保護a. 配電箱/開關箱內的工作零線應通過接線端子板連接，并應與保護零線接地端子板分設。配電箱、開關箱的金屬箱體、金屬電器安裝板及箱內電器不應帶電的金屬底座、外殼必須作保護接地，保護接地線應通過接線端子板相連。b. 施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用 TN-S 接零保護系統(tǒng)，按三相五線制配線，電氣設備金屬外殼必須與專用保護零線 PE 連接，專用接地線應由工作接地線、配電室零線引出。c. 作防雷接地的電氣設備，必須同時作重復接地，施工現場的電氣嚴禁利用大地作相線或零線，保護零線不得裝設開關。2) 臨時用電的施工管理a. 建筑工地臨時用電配電箱和開關箱是配電系統(tǒng)中使用頻繁的設備，也是經常出現故障的地方，所以應注意正確地安裝和使用，以確保安全，盡可能減少傷害事故的發(fā)生。本工程每個樓層的配電箱由總包負責設置提供，    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 16 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-53930045我司接出使用。b. 臨時用電施工由電工班組織施工，施工嚴格按規(guī)范施工，并做好各種測試和實驗，在施工中還應選擇好配電箱的位置，配電箱應裝設在干燥、通風和常溫場所。室外安裝的配電箱應采用防雨式配電箱，電源進出線必須從下端進出。c. 施工現場配備專門維修電工，該維修電工必須是專業(yè)電工，擔負整個工地的用電設備的管理及維修。維修電工要將所有配電箱標明名稱，用途、范圍并作出分路標記，每一個月要檢修一次，工地臨時電的送電、斷電、線路更改等必須由維修電工獨立完成，其它任何人不得隨意挪動配電箱和停送電。4.1.4 垃圾處理在施工期間所產生的施工廢料、施工垃圾和生活垃圾我司將整理至總包單位指定地方，除按 LEED 要求可回收的廢料外，其他由總包清離施工現場，直至工完料清交付使用。4.1.5 施工堆場布置我方會在中標后，提供可行的在基地內搭設工具間、氧氣、乙炔倉庫、臨時材料設備倉庫等各類庫房的方案，供業(yè)主和總包單位審核。4.2 機電安裝施工準備4.2.1 編制施工技術文件1) 在項目經理的組織下勘察施工現場、了解周邊環(huán)境，以便更合理地組織機電安裝施工。2) 在項目工程師的組織下，認真熟悉圖紙、深刻理解設計意圖及設計要求，檢查設計圖紙和資料內容是否符合有關施工規(guī)范；設計圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間有無矛盾和錯誤、圖紙與設計說明是否一致，將所發(fā)現的問題在圖紙會審時提出，和業(yè)主、監(jiān)理、設計師、總包等共同商定解決，形成紀要，作為變更的記錄。3) 按施工要求積極配備各類管理資料、技術資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗評標準等。4) 編制詳細的質量計劃；通過 BIM 施工圖紙會審以及對施工技術的掌握、理    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 17 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-53930045解、核定，在項目工程師的組織下積極編制實施性的施工組織設計；及時編制專業(yè)施工方案及專題方案。5) 編制機具配備和進場計劃，優(yōu)化配置好各種施工機具設備和檢驗、測量、試驗設備。6) 各專業(yè)技術員在項目工程師的組織下，對進場工人進行技術交底，讓工人明白設計意圖/施工要求/質量目標/安全事項/進度要求/文明施工要求等。4.2.2 BIM 施工圖深化設計由于本工程各專業(yè)交叉多，施工圖往往不能滿足施工要求，項目部將在認真消化設計圖的基礎上，根據設計功能要求和現場實際情況，對本工程的機電系統(tǒng)施工圖進行深化設計。1) BIM 施工圖深化設計措施a. 專業(yè)施工員認真熟悉消化施工圖和設計文件，了解各系統(tǒng)工藝流程，各種管線的走向布局及各種設備設施的位置、外觀尺寸。b. 各專業(yè)在熟悉消化圖紙的過程中，對一些局部設計不完善、管線位置不明確、圖紙標識不清楚的問題，逐一詳細記錄。c. 由項目工程師組織各專業(yè)，對圖紙中有疑問的問題進行整理，并內部自審。d. 自審完畢后，由業(yè)主組織設計單位、監(jiān)理、總承包單位共同進行圖紙會審，并進行設計交底，經設計確認后，將作為我們配合設計進行 BIM 圖紙深化的依據。2) 綜合管線平衡措施根據設計圖紙及深化圖，由項目工程師組織專業(yè)施工員進行現場測量，測量的內容包括：a. 梁的高度。梁的高度對管線的安裝有著直接的影響，直接限制著管線安裝空間。b. 土建預留孔洞的尺寸、位置與設計的符合程度。3) 根據現場實測的結構尺寸、距離，進行各專業(yè)管線的綜合平衡，確定各種管線的布局、安裝高度、水平坐標。管線平衡應遵循以下原則：    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 18 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-53930045a. 不改變原設計原理。b. 不改變系統(tǒng)的使用功能。c. 符合相關的國家規(guī)范及地方標準、規(guī)范。d. 符合工程使用后的檢修要求。e. 滿足工程的空間要求。根據各專業(yè)的平衡過程結果，配合總包單位繪制 BIM 綜合管線平衡圖，BIM 綜合管線平衡圖須經業(yè)主、設計、總包、監(jiān)理審核批準后方可實施。4) BIM 綜合管線平衡過程中應注意以下幾點：a. 風管截面較大，對管線布局平衡影響也最大，所以，應首先考慮風管的安裝高度及水平坐標.b. 風管、橋架、電管、水管分層設置或水平布置時，相互之間的距離應滿足操作、檢修及規(guī)范的要求，且橋架不能平行敷設在水管下方.4.2.3 施工現場質量管理措施1) 一旦我公司中標接收現場后，我公司將及時做好業(yè)主、總包提供的各類.資料的復核、驗收接受及保護工作，并做好有關書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術保證。2) 在工程施工前，對接收的施工圖紙，由項目工程師組織項目部全體技術管理人員認真閱讀、熟悉圖紙，了解設計意圖和關鍵部位的質量要求和施工措施，并認真參加設計圖紙交底。由項目經理組織召集對施工組織設計進行會稿、編制工作，擬訂保證各分項工程質量措施，落實質量交底的制度，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3) 現場項目部根據項目質量保證計劃的要求，制訂一個更具體的質量控制計劃，明確每道工序的事前交底，中間驗收及最后驗收環(huán)節(jié)的要求，嚴格執(zhí)行質量三級驗收制度，及時盡早發(fā)現問題及時整改，防患于未然，確保工程中每個分項直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質量，來保證最終的工程質量目標。4) 為確保實現創(chuàng)優(yōu)工程目標，對施工隊伍的選擇，必須從公司范圍內調配與我公司長期合作過、具有同類型同規(guī)模工程施工經驗的合格施工隊伍進場    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 19 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-53930045施工，同時對于項目部管理人員的配備方面，也必須配備具有多年現場工作經驗的管理人員進行現場質量管理，施工過程中加強工序控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現。5) 加強施工現場質量管理機構設置工作，各級管理人員都必須對本崗位的質量要求明確了解， 從管理體制上保證工程的施工質量。6) 工程施工過程中，必須加強計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質量。7) 建立各級驗收及分部分項質量評定制度a. 各分部分項工程施工過程中，各負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。b. 分項工程施工完畢后，各專業(yè)負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經理確認，最終評定表由專職質量員核定。4.2.4 施工現場物資準備1) 針對本工程結構特點及工期要求，施工的準備工作特別是供貨周期較長的設備及材料的準備工作要做得格外充分，要符合施工進度的要求，做到及時充足。施工用常規(guī)物資，如搭建臨設的用料/臨時辦公桌/ 辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器等，均提前十天進場，并合理分類堆放，派專人看護。2) 施工用材料視施工階段進展情況，按計劃進場。所有設備/材料采購運輸均應考慮地理因素，并保證提前進場，對于構成工程實體的建筑材料將先編制詳細的物資需求計劃，物資儲備、申請、訂貨計劃，采購加工計劃，且經過建設單位及監(jiān)理工程師的審核、確認，所有進場物資將預先設定場地，分類別堆放，并作好標識及產品保護工作。3) 對于由業(yè)主供貨的材料物資，我們將根據 工程進展的實際情況事先編制施工計劃，經建設單位及監(jiān)理工程師審核及批準，同時在管理中派專人負責安排甲供材料各有關事宜，如收料登記，指定場地堆放等。    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 20 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-539300454.2.5 施工機具1) 本工程施工中所用到的各類大中型建筑機械數量相應較多，因此，根據本工程總體施工部署并結合單項工程施工順序，擬定施工機械進場計劃，按計劃要求安排精良的機械設備進場。2) 對于小型施工機械設備，根據工程實際需要合理配置。3) 所有機械設備進場后均事先規(guī)劃適當的位置停放，小型設備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩?.3 合同管理4.3.1 招投標階段合同管理招標投標是建設工程施工合同的形成過程，是合同簽約的基礎，良好的招投標段合同管理是合同簽約把關和合同履約成功的前提。1) 深入領會業(yè)主對工程的要求，對投標報價的規(guī)定和說明，對投標人的要求和期望。2) 認真研究議標文件涉及的合同條件內容，清楚合同雙方的責任、權利、義務關系和約束、規(guī)范事項。3) 做好投標期合同評審工作。4) 認真整理、全面集成招投標全過程的檔案資料，為中標簽約提供資料保證。4.3.2 中標階段的合同管理1) 做好合同談判準備工作：一是議標階段檔案資料齊全；二是合同文本相關的法律、法規(guī)文件資料齊全；三是成立有權決策、專業(yè)知情、包括項目經理在內的合同洽商臨時組織；四是明確合同文稿審核，談判代表、主談人員、補充解釋人員等工作分工和工作程序。2) 制定合同洽談方案：確定本方的目標和熱點，研究業(yè)主的目標和熱點，擬定進、讓、平衡方案。3) 真誠合作、顧全大局：以誠實信用、真誠合作、友好協商的態(tài)度，積極參加合同談判，珍惜業(yè)主信任的機遇，顧全工程建設大局。4) 做好簽約期合同評審工作。    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 21 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-539300454.3.3 合同執(zhí)行過程中的管理工作1) 建立工程項目合同管理保證體系：由項目經理、項目副經理、項目工程師、專業(yè)施工員、班組長等組成合同管理工作保證體系，以保證合同實施處于受控狀態(tài)，保證實施過程中的一切事務性工作有秩序地進行，保證合同目標得以實現。2) 強化項目經理合同實施的主導作用a. 做到深入了解合同、認真研究合同、全面掌握合同。b. 建立約束機制，實行嚴格管理，促進項目部有關人員認真完成承包人的各項工作，嚴肅對待業(yè)主方面的各項指令。c. 做好與業(yè)主、監(jiān)理方的合同實施溝通工作，解決問題要有緊迫感，處理矛盾要友好協商，達成意向要協調一致，執(zhí)行實施要雷厲風行。d. 竭盡全力、志在必奪質量、安全、文明施工、工期、成本、信譽六大控制目標。3) 在項目合同管理中，做到指導合同交底、檢查制度和工作程序落實，監(jiān)督合同跟蹤、提供答疑和咨詢服務，考核履約情況，開展“重合同，守信用”活動，收交合同及相關檔案資料，夯實合同管理基礎，升華合同管理總體水平。4) 在項目經理協調下，組織建立合同問題處理工作制度和特殊專項工作程序，以統(tǒng)一思路、提高效率、保證效果。a. 建立定期協商會辦公制度。時間以每半月為期，議題由合同情況變化為由，效果以問題提全、分析透徹、措施得力可行為要。b. 建立特殊專項問題處理工作程序。時間不定、隨時磋商、因果清楚、說法確定。c. 建立特殊事項工作程序。如圖紙批準、圖紙會審、技術交底、工程變更、成品保護、中間驗收、交工驗收、質量控制、物資交驗等。5) 在項目經理協調下，組織建立項目部文檔管理系統(tǒng)和報告文件制度。a. 文檔管理制度：以辦公自動化操作為主要工作方式，涵蓋往來文件、往來信函、會議紀要、洽商記錄、現場記錄、過程數據等資料內容；對各類    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 22 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-53930045合同事件進行編碼、索引。b. 報告文件制度：針對合同相關方的工作活動及特殊情況，制定擬稿、審稿、批準、登記、跟蹤溝通、深化解決等程序和辦法。6) 在項目經理組織下，于工程竣工驗收后對項目合同管理進行小結。a. 合同目標達標情況初步評估b. 檔案資料齊全性評估c. 見證資料齊全性評估d. 遺留問題完善措施與工作計劃7) 合同總結：于合同執(zhí)行完畢后進行，其內容有：a. 合同目標達標情況分析b. 合同管理保證體系運轉效果評價c. 經驗總結d. 改進與提高8) 強化物資采購合同管理工作a. 準確編制物資需用量計劃b. 根據施工計劃和供貨周期，優(yōu)化資金使用計劃和物資采購計劃c. 嚴把合同關d. 高度重視工程物資的質量保證資料檔案管理，認真收集、整理、歸檔材料設備合格證、鋼材質保書等，以保證交工資料之需。9) 與管理總承包單位精誠合作，全面履行合同。a. 在合同商簽中，與業(yè)主和總承包單位密切配合，共同完善內容。b. 在合同實施中，顧全大局，于總承包單位精誠合作。c. 深入了解總承包單位的權力指向，理清工作程序，制定執(zhí)行和配合措施。d. 認真完成總承包單位交辦和指派的有關工作事項；嚴肅對待總承包單位的有關工作指令；服從總承包單位的協調、指揮和調度。5. 機電材料、設備供應方案設想    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 23 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-53930045為了積極參與競爭，努力開拓建筑市場，當今的機電安裝施工企業(yè)不僅應具備機電安裝調試設備的能力和技術，而且還應具備機電安裝工程項目中材料、設備的技術管理能力。我公司自 1992 年以來組織了較強的技術和管理人員，承擔了世貿國際廣場、上海浦東香格里拉大酒店（一期） 、上海來福士廣場、上海外灘三號樓、廣東順德財神花園酒店、廣東中山香格里拉大酒店、福州香格里拉大酒店、寧波香格里拉大酒店、上海浦東嘉里中心、靜安嘉里商務中心（南 / 北區(qū)）等工程項目的國內設備、材料的承包工作，在機電材料設備的采購、供應、運輸、保管等系統(tǒng)化管理方面積累了一定的經驗。為此，我公司在采購或者供應二選一本工程的機電材料設備供應的同時，針對本工程的特點，重點考慮材料設備組織供應措施、產品標識的控制、產品保護措施的控制和具體質量保證措施等。5.1 材料、設備組織供應措施為了積極參與競爭，努力開拓建筑市場，當今的機電安裝施工企業(yè)不僅應具備機電安裝調試設備的能力和技術，而且還應具備機電安裝工程項目中材料、設備的技術管理能力。我公司組織了較強的技術和管理人員，承擔了一系列工程項目的國內外設備、材料的承保工作，在機電材料設備的采購、供應、運輸、保管核銷等系統(tǒng)化管理方面積累了一定的經驗。為此，我公司在編制本工程的機電材料設備供應的同時，針對本工程的特點，重點考慮材料設備組織供應措施、產品標識的控制、產品保護措施的控制和具體質量保證措施等。為了保證本工程機電安裝工程的材料設備質量符合規(guī)定的要求，滿足安裝工程的需要，我公司對材料設備的采購、進貨檢驗和試驗以及材料設備的儲存、搬運、統(tǒng)計核銷等主要環(huán)節(jié)，進行如下控制。    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 24 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-539300455.1.1 采購控制程序流程否是是收集、提供分供方資料流 程 開 始確定范圍初審、工廠考察專業(yè)對口、設計聯絡評價審圖、技術交底業(yè)主、監(jiān)理、設計確認列出清單提出采購計劃審核批準確定采購責任方合格否合格分供方建檔簽訂采購合同中間驗收、出廠驗收采購物資驗證合格否進倉庫或送現場開箱驗收資料匯總、流程結束否 整改、調換    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 25 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-539300455.1.2 進貨檢驗和試驗程序流程流 程 開 始采 購 進 貨檢驗 / 試驗合格否入    庫領 用 驗 收合格否否是處    理是否交 付 安 裝流 程 結 束    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 26 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-539300455.1.3 搬運和儲存控制程序流程合格流 程 開 始采購 / 甲供委 托 運 輸提    貨驗  證運輸至倉庫驗  證不合格不合格儲 存 保 管領    用驗  證運輸至現場不合格合格合格驗  證交 付 安 裝余 料 退 庫流 程 結 束合格不合格合格    新創(chuàng)機電工程有限公司NWS  Engineering  Ltd地址：上海市黃浦路 53 號 6F-D 第 27 頁 電子郵件：office_sh@nwse.com.cn 電話：021-53931000 企業(yè)網址：http://www.nwse.com.cn傳真：021-539300455.1.4 材料設備現場管理1) 進入施工現場的工程材料設備，必須對其數量、外觀、質量進行驗收（有一些材料必要時還要對其進行材質分析） ，必須要有質保書和出廠合格證，同時要符合設計規(guī)定的要求。2) 現場倉庫內的材料，應盡量堆放在料架上，堆放在地上的材料要符合材料堆放要求，要按大類堆放，要求有產品（材料）標識，倉庫要求做到整潔。3) 施工場地上的材料設備要求堆放整齊，要掛牌標識。堆放的材料設備不得妨礙他人通行和影響其他分包單位的施工。4) 工程施工中產生的廢材料應集中堆放，要有醒目標識。5) 危險物品應存放在危險品倉庫內，設施和操作應符合消防的有關規(guī)定。6) 材料設備離開現場須開具出門證。5.2 產品標識的控制5.2.1 產品標識的范圍供方采購的物資（材料、設備、零部件） 。5.2.2 產品的標識方式按產品特點可采用如下標識：1) 標簽、物卡、標記（涂色、記號、文字） ；2) 做相應的記錄；3) 在不同地點或容器內存放，并配有標記；4) 其他適用的標識。5.2.3 產品的標識內容按產品的不同需要，