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　　2011一級建造師《工程項目管理》答案(網(wǎng)友版) 1建設(shè)工程：C實現(xiàn)： 　　2作為工程：B施工 　　3按照國際：C施工 　　4下列組織：A項目 　　5關(guān)于編制：B分解 　　6建設(shè)工程：B開發(fā)或建設(shè) 　　7在國際上：B功能 　　8我國建設(shè)：B招標(biāo) 　　9下列建設(shè)-物體存放 　　10下列質(zhì)量-按規(guī)定 　　11建設(shè)項目-設(shè)計任務(wù) 　　12第二類-加強(qiáng)員工 　　13施工現(xiàn)場-應(yīng)急預(yù)案 　　14關(guān)于施工-工序質(zhì)量 　　15采用單價-實際完成 　　16施工成本-分析 　　17工作順序：C1342 　　18控制的定義：C工程 　　19承包人首先：B通知 　　20下列影響：B環(huán)境 　　21時間至少：D15 　　22施工項目：D代表人的代表 　　23技術(shù)措施：B優(yōu)先： 　　24根據(jù)建筑-6個月 　　25根據(jù)下表-有多個終點 　　26單代號-在該工作與起點 　　27在空氣-聲源控制 　　28單位工程-建設(shè)單位 　　29某磚混：C不做 　　30正確的是：A負(fù)總則 　　31已知工作：D7 　　32在對合同：B程序 　　33風(fēng)險對策：C規(guī)避 　　34通過施工：B建設(shè) 　　35應(yīng)用S形：A成本累計 　　36施工成本-目標(biāo)成本 　　37關(guān)于建設(shè)-按照合同 　　38建設(shè)工程-動力機(jī)制 　　39建設(shè)工程-保證擔(dān)保 　　40下列擔(dān)保-預(yù)付款擔(dān)保 　　41已知某施工-90 　　42施工成本：C節(jié)約成本 　　43生產(chǎn)安全：D方案演練 　　44性質(zhì)屬于：A顧問 　　45合同交底：C承 　　46生產(chǎn)過程：A集成 　　47質(zhì)量計劃：B不得更改 　　48運用動態(tài)-進(jìn)行項目 　　49某工程-6月18日 　　50在施工過程-由承包人承擔(dān)費用，工期不順延 51關(guān)于FIDIC-DAB的成員 　　52在工程網(wǎng)絡(luò)-該項工作使其 　　53訂立程序：B投標(biāo)文件 　　54某分部：D90000 　　55某企業(yè)：A一年 　　56監(jiān)理規(guī)劃：A監(jiān) 　　57職業(yè)健康：A自我保證 　　58勞動用工：D勞動合同 　　59項目管理：B社會 　　60根據(jù)建筑-單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批 　　71政府對：C監(jiān)D監(jiān)E監(jiān) 　　72總承包：A質(zhì)C開 　　73根據(jù)建筑法-工程設(shè)計-合同約定-施工技術(shù) 　　74關(guān)于項目-信息管理部門-信息管理手冊-信息管理的任務(wù)-信息管理手冊 　　75建設(shè)工程-思想檢查-隱患檢查-整改檢查 　　76下列施工-編制施工-確定合理 　　77工程項目-所含分項-質(zhì)量控制-觀感質(zhì)量 　　78某建筑材料-只提取約-對多交貨 　　79單位工程：D工E分析 　　80環(huán)節(jié)包括：A分C跟E采 　　81某防洪：A挖B施D對責(zé)任 　　82一般用來：A分B分C分D整 　　83工程擔(dān)保：B投E工 　　84材料費和：A措B施D企 　　85關(guān)于雙代號-總時-網(wǎng)絡(luò)計劃-除了 　　86關(guān)于項目-矩陣組織適用-矩陣組織系統(tǒng)-大型線性 　　87建設(shè)工程-減少或消除人的-減少或消除設(shè)備 　　88根據(jù)工程-業(yè)主方-設(shè)計方 　　89某建設(shè)工程-丙公司應(yīng)自覺-丙公司未經(jīng)-丙公司應(yīng)按時 　　90項目費用：A直觀B量大E優(yōu)點 　　91某分部：B工作bD工作g實際 　　92處理是：C向E事 　　93項目目標(biāo)：A改B選 　　94編制施工-施工預(yù)算-簽訂的工程-施工圖預(yù)算 　　95按照國際-由于索賠-由于客觀原因-由于非承包 　　96關(guān)于建設(shè)-施工現(xiàn)場-項目經(jīng)理-現(xiàn)場建設(shè) 　　97根據(jù)建設(shè)-主持項目-制定項目-參與選擇 　　98為順利-系統(tǒng)方法-動態(tài)控制 　　99分包單位：A總B認(rèn)可E總 　　100主要內(nèi)容：A任E計劃