安全意識培訓(xùn)PPT演示課件
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.,安全意識培訓(xùn),.,第一部分,數(shù)字話安全,.,一、1、我國安全生產(chǎn)的基本方針:,安全第一,預(yù)防為主。,.,一、2、我國的消防方針:,預(yù)防為主,防消結(jié)合。,.,一、3、安全生產(chǎn)管理的基本原則:,管生產(chǎn)必須管安全。,.,二、(一)安全生產(chǎn)中的兩種安全:,人身安全 設(shè)備安全,二、(二)造成事故的直接原因:,設(shè)備的不安全狀態(tài) 人員的不安全行為,.,二、(三)兩個觀念轉(zhuǎn)變,要我安全 我要安全 我會安全,,,.,三、(一)安全三級教育:,廠級教育 車間教育 班組教育,.,三、(二)安全生產(chǎn)中的三不傷害:,不傷害自己; 不傷害他人; 不被他人傷害。,.,三、(三)安全生產(chǎn)中的三點控制:,危險點 危害點 事故多發(fā)點,.,三、(四)安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象:,違反規(guī)章制度 違章操作 違章指揮,.,三、(五)調(diào)查處理工傷事故的“三不放過”:,事故原因不清不放過 事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過; 沒有防范措施不放過,.,三、(六)不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是:,不知道正確的操作方法; 雖然知道正確的操作方法,卻為了快點干完而省略了必要的步驟。 按自己的習(xí)慣操作。,.,四、(一)安全管理中的“四全管理”:,全員 全面 全過程 全天候。 “四全”的基本精神:人人、處 處、事事、時時都要把安全 放在首位。,.,四、(二)安全防護(hù)設(shè)施要做到“四有四必有”,有洞必有蓋 有臺必有欄 有輪必有罩 有軸必有套,.,四、(三)安全檢查的 “四查” :,查現(xiàn)場、查隱患; 查思想; 查管理、查制度; 查事故處理。,.,四、(四)人員的安全管理,事故的四M構(gòu)成要素 人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 較差的管理 危險的環(huán)境,,,,,,.,五、(一)安全管理中的“五同時” :,是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。,.,五、(二)事故預(yù)防工作的五階段模型:,(1)??? 建立健全安全工作組織體系: (2)??? 找出安全工作中存在的問題; (3)??? 分析事故及不安全問題產(chǎn)生的原因; (4)??? 針對分析得到的事故原因,選擇恰當(dāng)?shù)母? 進(jìn)措施; (5)??? 實施改進(jìn)措施。,.,五、(三)安全作業(yè)五要點:,(1)作業(yè)程序; (2)整理、整頓(“安全之母”); (3)檢查、維修(定期); (4)短時間危險預(yù)知班組會; (5)手示呼叫。,.,自我表現(xiàn)心理; “經(jīng)驗”心理; 僥幸心理 ; 從眾心理; 反常心理; 逆反心理 。,六、影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的六種職工心理狀態(tài):,.,六、(二)領(lǐng)班安全管理六大責(zé)任 :,(1)??? 經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況; (2)??? 經(jīng)常檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患; (3)??? 進(jìn)行日常生產(chǎn)操作的安全檢查; (4)??? 主持日常安全教育工作; (5)??? 進(jìn)行事故調(diào)查、處理工作; (6) 總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)。,.,七、事故的七大特點:,(1)??? 因果性; (2)??? 偶然性; (3)??? 必然性; (4)??? 規(guī)律性; (5)??? 潛在性; (6)??? 再現(xiàn)性; (7)??? 可預(yù)測性。,.,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,操作錯誤、忽視安全、忽視警告:未經(jīng)許可開 動、關(guān)停、移動機(jī)器,開、關(guān)機(jī)器時未給信號,開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動、通電或漏電等, 忘記關(guān)閉設(shè)備,忽視警告標(biāo)記、警告信號,操作錯誤,奔跑作業(yè),機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn),手伸進(jìn)沖壓模,工件堅固不牢,用壓縮空氣吹鐵屑。,.,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,2、造成安全裝置失效:安全裝置被拆除、堵塞,作用失效,調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。,.,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,3、使用不安全設(shè)備:臨時使用不牢固的設(shè)施,使用無安全裝置的設(shè)備。,.,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,4、手代替工具操作:用手代替手動工具,用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工, 物品存放不當(dāng)。,.,⑤冒險進(jìn)入危險場所:冒險進(jìn)入涵洞,接近漏料處,?;贩?,基建工地。,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,.,⑥攀、坐不安全位置:在起吊物下作業(yè)、停留,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等,有分散注意力的行為。,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,.,⑦未穿戴勞保用品:在必須使用個人防護(hù)用品用具的作業(yè)場所忽視其作用。,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,.,⑧不安全裝束:在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝,操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時帶手套,女員工的長發(fā)不盤起來操作輥壓機(jī)。,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,.,十、(一)上班“十問”防事故:,問身體狀況是否正常; 問心理狀況是否正常; 問班前是否進(jìn)行了安全檢查; 問勞動防護(hù)用品是否穿戴; 問操作技術(shù)是否熟練掌握; 問是否會處理工作中出現(xiàn)的異常; 問自己周圍是否存在危害因素; 問工作中是否有不良習(xí)慣; 問是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程; 問是否注重消除危險隱患。,.,十、(二)操作“十忌”歌,一忌盲目操作,不懂裝懂; 二忌馬虎操作,粗心大意; 三忌急速操作,忙中出錯; 四忌忙亂操作,顧此失彼; 五忌自顧操作,不顧相關(guān); 六忌心慈手軟,擴(kuò)大事端; 七忌程序不清,次序顛倒; 八忌單一操作,監(jiān)護(hù)不力; 九忌有章不循,胡干蠻干; 十忌不分主次,輕重緩急。,- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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