網(wǎng)絡(luò)時(shí)代報(bào)紙如何運(yùn)營(yíng).ppt
《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代報(bào)紙如何運(yùn)營(yíng).ppt》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代報(bào)紙如何運(yùn)營(yíng).ppt(34頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代報(bào)紙廣告的運(yùn)作策略,一、我國(guó)廣告業(yè)現(xiàn)狀,(一)2012年廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況:廣告經(jīng)營(yíng)單位14.31萬(wàn)余戶,從業(yè)人員達(dá)到104萬(wàn)人,廣告額達(dá)到1573億元。1、從廣告發(fā)布者看:電視:404億元,增長(zhǎng)13.7%,占總額的25.7%報(bào)紙:312.6億元,增長(zhǎng)21.1%,占經(jīng)營(yíng)總額的19.9%,廣播:57.2億元,增長(zhǎng)47.2%,占經(jīng)營(yíng)總額的3.6%,雜志:24.1億元,出現(xiàn)3.1%的負(fù)增長(zhǎng),占經(jīng)營(yíng)總額的1.5%。2、廣告投放的行業(yè):房地產(chǎn)、藥品、食品、化妝品等行業(yè)屬于投放大戶,分別達(dá)到159.95億元,149億元,135.81億元和96.68億元。3、行業(yè)投放廣告額增幅排名前三位:汽車、金融保險(xiǎn)和招生、招聘廣告。,二、我國(guó)廣告從業(yè)人員的素質(zhì)要求:,(一)廣告人素質(zhì)現(xiàn)狀分析:1、廣告從業(yè)人員綜合素質(zhì)普遍較低。2、廣告人的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作水平、服務(wù)能力與國(guó)外廣告公司差距明顯。3、職業(yè)心態(tài)盲目浮躁,一些廣告人不遵守“游戲規(guī)則”,缺乏基本的商業(yè)操守。4、責(zé)任感的喪失。廣告人在公眾心目中口碑不好大多與虛假?gòu)V告、欺詐性廣告等違法廣告有關(guān)。(防火防盜防廣告),一、我國(guó)廣告從業(yè)人員的素質(zhì)要求:,(二)廣告從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求:1、知識(shí)結(jié)構(gòu)(1)相關(guān)學(xué)科知識(shí)(泛讀):文化、文學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、心理學(xué)等。(2)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)(精讀):傳播學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查、公共關(guān)系學(xué)等。(3)廣告專業(yè)知識(shí)(研讀):廣告策劃、廣告文案寫作、廣告心理學(xué)、廣告經(jīng)營(yíng)與管理等。2、專業(yè)技術(shù),(二)廣告從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求:,3、能力結(jié)構(gòu)(1)創(chuàng)造力(2)洞察力(3)溝通能力:廣告人應(yīng)該是溝通大師:“對(duì)誰(shuí)說(shuō)”、“說(shuō)什么”,“怎么說(shuō)”(4)文字表達(dá)能力(5)信息采集和處理能力,二、廣告主的廣告需求及廣告業(yè)務(wù)的拓展,(一)廣告主的廣告需求1、終端消費(fèi)者2、經(jīng)銷商或代理商3、員工4、股東或投資人5、政府或有關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu),二、廣告主的廣告需求及廣告業(yè)務(wù)的拓展,(二)廣告業(yè)務(wù)的拓展1、了解各行業(yè)的廣告投放規(guī)律,按規(guī)律開發(fā)客戶;(中秋月餅的宣傳時(shí)間)2、利用現(xiàn)有資源,結(jié)合自身的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),與業(yè)界搞好關(guān)系,自夸不如人贊;(電腦報(bào))3、與公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的社會(huì)團(tuán)體、政府機(jī)構(gòu)以及各傳媒合作;(科技企業(yè)的宣傳,科委)4、業(yè)務(wù)部門人員素質(zhì)的提升和激勵(lì):5、自身的對(duì)外宣傳:借媒體宣傳,利用媒體網(wǎng)絡(luò)吸引客戶;6、做好客戶的檔案管理,做好客戶服務(wù)工作;(廣告部門客戶數(shù)據(jù)庫(kù),專人協(xié)調(diào)追蹤),二、廣告主的廣告需求及廣告業(yè)務(wù)的拓展,(三)廣告業(yè)務(wù)活動(dòng)的一般流程1、收集廣告主信息(網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、黃頁(yè)、新聞報(bào)道、個(gè)人推薦)2、聯(lián)系廣告主(電話預(yù)約廣告主或者代表人,周一上午、周五下午,中午、晚上一般不預(yù)約)3、與廣告主接洽(準(zhǔn)備要充分:廣告主背景資料、見面臺(tái)詞、名片)4、簽定合作協(xié)議(格式化合同、條款式合同,負(fù)責(zé)人簽字、蓋章,簽字筆、計(jì)算器等)5、收預(yù)付款6、廣告市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(針對(duì)性、效益性),二、廣告主的廣告需求及廣告業(yè)務(wù)的拓展:,(三)廣告業(yè)務(wù)活動(dòng)的一般流程7、廣告策劃方案(要有備選方案,比稿)8、廣告主審查(負(fù)責(zé)人簽字、蓋章)9、廣告素材收集(文字、圖片、音像等)10、廣告設(shè)計(jì)(要有備選方案)11、廣告主審查(負(fù)責(zé)人簽字、蓋章)12、廣告媒介選擇、談判(注意系統(tǒng)性、效益性)13、廣告費(fèi)催收(廣告尾款)14、廣告發(fā)布(及時(shí)通知廣告主并留檔)15、跟蹤反饋廣告效果(提供報(bào)告)16、廣告主關(guān)系維護(hù)(長(zhǎng)期),二、廣告主的廣告需求及廣告業(yè)務(wù)的拓展:,(四)怎樣選擇廣告代理商?1、了解當(dāng)?shù)貜V告界情況。2、了解廣告公司發(fā)展?fàn)顩r:特別是近3年,比如:領(lǐng)導(dǎo)者、人員結(jié)構(gòu);營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)來(lái)源;業(yè)界形象(信譽(yù)、項(xiàng)目、作品、客戶等)……。3、了解廣告公司除了媒體選擇外,還能提供其他服務(wù)。4、向廣告公司曾服務(wù)過(guò)的客戶了解,掌握他們相互合作的情況。,二、廣告主的廣告需求及廣告業(yè)務(wù)的拓展:,(四)怎樣選擇廣告代理商?5、考察廣告公司:人氣、氛圍、服務(wù)過(guò)的客戶檔案、客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手6、讓廣告公司為客戶拿出一套完整的策劃方案:了解廣告公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。7、重視雙方管理層面的溝通。定期、臨時(shí)。,二、廣告主的廣告需求及廣告業(yè)務(wù)的拓展:,(四)怎樣選擇廣告代理商?8、正式建立合作關(guān)系避免“傲慢”(客戶是上帝,媒體是皇帝,公司是奴隸?)代理商的作品評(píng)估廣告目標(biāo)與效果測(cè)定代理商的服務(wù)的評(píng)估9、不要輕易更換廣告代理商,保持相對(duì)穩(wěn)定:有利于溝通和提高效率效益。,三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代報(bào)紙廣告的運(yùn)作策略,(一)報(bào)紙?zhí)攸c(diǎn):時(shí)效性強(qiáng);反應(yīng)及時(shí);覆蓋面廣;遍及社會(huì)各階層,讀者穩(wěn)定;發(fā)行有一定區(qū)域性或行業(yè)性,針對(duì)性強(qiáng);制作靈活,費(fèi)用低;信息量大,周期短,易于控制。,三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代報(bào)紙廣告的運(yùn)作策略,(二)美國(guó)報(bào)紙廣告的經(jīng)營(yíng)策略及啟示1、美國(guó)報(bào)紙廣告的價(jià)格策略決定美國(guó)報(bào)紙廣告價(jià)格的依據(jù):發(fā)行量:廣告類別:通常工商廣告高于分類廣告刊登數(shù)量:數(shù)量越多,折扣越多;色彩運(yùn)用:彩色版面高于黑白版面;版位:刊登廣告的位置,越重要的新聞版面價(jià)格越高。,三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代報(bào)紙廣告的運(yùn)作策略,2、五花八門的分類廣告數(shù)量:美國(guó)很多大中城市,分類廣告都是報(bào)紙第一大財(cái)源(普遍超過(guò)四成)。內(nèi)容:求職招聘、車輛交易、房地產(chǎn)租售、舊貨出讓、家請(qǐng)幫手、婚喪嫁娶、覓友求偶、賀壽慶歲、聲明告示、各類節(jié)日的特別廣告“情人節(jié)”、母親節(jié)、父親節(jié)、感恩節(jié)、復(fù)活節(jié)、圣誕節(jié)等。形式:特別是在星期天版,都將這類廣告歸結(jié)成多個(gè)板塊,分疊出版。定位:分類廣告不僅僅是廣告,而是一種可讀性很強(qiáng)的報(bào)紙內(nèi)容,與生活密切有關(guān)。,三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代報(bào)紙廣告的運(yùn)作策略,3、借鑒美國(guó)同行的經(jīng)驗(yàn)中國(guó)報(bào)紙廣告運(yùn)作與美國(guó)同行間差距最大的就是分類廣告,今后潛力最大的廣告源也在分類廣告。A、充分認(rèn)識(shí)分類廣告在賺錢和吸引讀者方面的雙重功能。B、大力設(shè)計(jì)和開拓新的分類廣告品種。如新婚、生日、滿月、逝世、畢業(yè)、節(jié)慶、喬遷、舊貨交易等。C、分類廣告的操作要簡(jiǎn)單。美國(guó)是個(gè)信用體系健全的國(guó)家,信用卡很普及,這解決了分類廣告的支付問(wèn)題。目前《深圳特區(qū)報(bào)》在銀行開設(shè)帳戶,分類廣告的客戶到附近中行營(yíng)業(yè)點(diǎn)支付即可??傊瑘?bào)紙應(yīng)利用現(xiàn)代化的金融手段,最大限度地方便客戶。,三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代報(bào)紙廣告的運(yùn)作策略,(三)報(bào)紙廣告的運(yùn)作策略1、根據(jù)廣告目標(biāo)確定廣告的具體報(bào)紙類型。開始和強(qiáng)銷期:投放報(bào)紙種類多,廣告重點(diǎn)在軟文鋪墊和強(qiáng)勢(shì)硬性廣告視覺沖擊,將產(chǎn)品價(jià)值、優(yōu)勢(shì)、潛力表現(xiàn)出來(lái)。持續(xù)期:一般只在發(fā)行量大的報(bào)紙上投放,在保證一定效果的同時(shí)降低成本。(科技產(chǎn)品選擇科技類報(bào)紙,腦白金廣告)2、廣告刊登的次數(shù)和日程安排。通常在一較短的時(shí)期內(nèi),如一個(gè)星期、半個(gè)月內(nèi)同樣的廣告或者是微變的廣告會(huì)出現(xiàn)一次以上,出現(xiàn)的次數(shù)和日程安排都要嚴(yán)格控制,以不浪費(fèi)為好。,三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代報(bào)紙廣告的運(yùn)作策略,3、廣告的大小、投放位置和版面的安排。根據(jù)廣告目標(biāo)和成本來(lái)決定。一般而言,在顯著的版面上半版或整版地刊登,對(duì)增加客戶和受眾的信心大有裨益。,三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代報(bào)紙廣告的運(yùn)作策略,4、廣告設(shè)計(jì)和表現(xiàn)。①醒目的標(biāo)題。②簡(jiǎn)潔的文案。③容易識(shí)別的色彩。避免色彩堆砌,最好以一種主色彩。④真實(shí)的畫面。不能有引起消費(fèi)者歧義的聯(lián)想和承諾。,附1:多媒體時(shí)代報(bào)紙廣告的運(yùn)作報(bào)紙?jiān)庥龆喾教魬?zhàn):網(wǎng)絡(luò)媒體、商業(yè)類的雜志媒體、戶外媒體、移動(dòng)媒體、DM直投媒體、電視臺(tái),公關(guān)市場(chǎng)活動(dòng);“第五媒體”——體育營(yíng)銷、國(guó)際國(guó)內(nèi)文化交流活動(dòng)(中法文化年、同一首歌);“隱性媒體”——基于優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)而開發(fā)的不公開發(fā)行的、但屬于獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的期刊,如招商銀行面向20多萬(wàn)個(gè)客戶的《招銀財(cái)富》,上汽大眾面向幾十萬(wàn)個(gè)帕薩特車主的《季風(fēng)》雜志,中國(guó)移動(dòng)面向金卡會(huì)員的《全球通》雜志等等。,附1:多媒體時(shí)代報(bào)紙廣告的運(yùn)作,一、中美兩國(guó)報(bào)紙媒體運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀對(duì)比1、美國(guó)報(bào)紙:網(wǎng)站廣告收入成亮點(diǎn),與讀者交互能力提高,收入結(jié)構(gòu)多元化(《華爾街日?qǐng)?bào)》:170萬(wàn)的讀者,70萬(wàn)左右的網(wǎng)站付費(fèi)閱讀者。)2、中國(guó)報(bào)紙:大多是單一媒體的運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)筑收入來(lái)源單一化瓶頸。(電腦報(bào)集團(tuán):廣告、網(wǎng)站、出版、房地產(chǎn)等)此外,跨地區(qū)辦報(bào)、跨媒體運(yùn)營(yíng)等政策上的瓶頸和操作理念上的滯后也束縛了報(bào)紙?jiān)诙嗝襟w時(shí)代的多元化發(fā)展。(新京報(bào)、重慶時(shí)報(bào)),附1:多媒體時(shí)代報(bào)紙廣告的運(yùn)作,二、報(bào)紙媒體路在何方?“以客戶為中心”——三個(gè)層面,四種措施1、“我有什么,我就給客戶提供什么”;2、“客戶需要什么,我就提供什么”;3、“發(fā)現(xiàn)客戶的需求,為他們提供產(chǎn)品”。,附1:多媒體時(shí)代報(bào)紙廣告的運(yùn)作,二、報(bào)紙媒體路在何方?我們建議采取四種措施:1、依據(jù)廣告客戶需求調(diào)整發(fā)行重點(diǎn),幫助客戶實(shí)行投放價(jià)值最優(yōu)化。(寶馬——《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》——300萬(wàn)元的廣告——浙江的二線城市發(fā)行——市場(chǎng)。)2、組織架構(gòu)上進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,充任客戶品牌合作伙伴。要落實(shí)“以客戶為中心”,傳統(tǒng)媒體“提成制”,很難保證他們集體完成組織的目標(biāo)。,附1:多媒體時(shí)代報(bào)紙廣告的運(yùn)作,3、“新聞式廣告”將傳播平臺(tái)價(jià)值最大化。“軟文”要求——“新聞”神圣——廣告主——“有奶就是娘”——報(bào)紙的品牌。(美國(guó)“新聞式廣告”:廣告主的要求其實(shí)并沒有錯(cuò),他們現(xiàn)在選擇一份報(bào)紙,不僅要選擇你的廣告版面,更多地則是在選擇你的傳播平臺(tái)。),附1:多媒體時(shí)代報(bào)紙廣告的運(yùn)作,4、構(gòu)筑多媒體的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。《華爾街日?qǐng)?bào)》:專欄——公關(guān)公司的人士采訪——企業(yè)人士——廣告對(duì)公司的影響——報(bào)社與客戶雙贏。對(duì)客戶傷害——報(bào)紙公關(guān)部門——給客戶說(shuō)話的機(jī)會(huì)——幫助客戶。,附2:報(bào)紙分類廣告的市場(chǎng)化運(yùn)作策略,1、報(bào)紙分類廣告經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀1.1國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀美國(guó):報(bào)紙分類廣告面積:50%以上,收入:40%。1.2我國(guó)報(bào)紙分類廣告經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀首先,內(nèi)容:遺失、公告——招生、招聘——健康、保健商品供求——娛樂(lè)、休閑等。其次,一些報(bào)社專門成立了管理分類廣告的部門(《深圳特區(qū)報(bào)》設(shè)有專門的分類廣告部)第三,版面位置:“見縫插針”——固定版面,設(shè)計(jì)注重科學(xué)、美觀、簡(jiǎn)潔、實(shí)用。,附2:報(bào)紙分類廣告的市場(chǎng)化運(yùn)作策略,2、報(bào)紙分類廣告運(yùn)作策略:2.1報(bào)紙分類廣告的運(yùn)營(yíng)模式報(bào)社自營(yíng):廣告公司總代理:報(bào)社管理成本較低——報(bào)社對(duì)市場(chǎng)開發(fā)的節(jié)奏和規(guī)劃難以掌控——在市場(chǎng)規(guī)模不大的城市或廣告經(jīng)營(yíng)處于初級(jí)拓展階段的報(bào)紙可行。廣告公司分行業(yè)代理:很多強(qiáng)勢(shì)報(bào)紙采取的營(yíng)運(yùn)模式,它可以最大限度地利用各個(gè)廣告公司的優(yōu)勢(shì),充分開發(fā)市場(chǎng)資源。,附2:報(bào)紙分類廣告的市場(chǎng)化運(yùn)作策略,2.2報(bào)紙分類廣告運(yùn)作的具體策略2.2.1堅(jiān)持內(nèi)容、版面和分類的創(chuàng)新,實(shí)施差異化分類廣告策略,向?qū)0婊?、??较虬l(fā)展A、細(xì)分廣告內(nèi)容,滿足讀者各方面的要求。(《解放日?qǐng)?bào)》辦公設(shè)備分類廣告、《南方都市報(bào)》的《黃金樓市》,《精品購(gòu)物指南》的《完全實(shí)用手冊(cè)》)B、按區(qū)域和行業(yè)分類發(fā)布分類廣告,方便讀者,提高廣告效應(yīng)。前程無(wú)憂公司《前程招聘》專版——電腦報(bào)集團(tuán)《21世紀(jì)人才報(bào)》的《人才招聘》專版——《電腦報(bào)神州商情》,附2:報(bào)紙分類廣告的市場(chǎng)化運(yùn)作策略,2.2.2深度開發(fā)和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)報(bào)紙分類廣告A、報(bào)紙分類廣告和網(wǎng)絡(luò)分類廣告“組合”銷售北京《精品購(gòu)物指南》、“前程無(wú)憂”B、培育和開發(fā)分類廣告市場(chǎng),形成分類廣告品牌在國(guó)外較為發(fā)達(dá)的覓友求偶、婚喪嫁娶等在國(guó)內(nèi)還未發(fā)展成熟。C、報(bào)社和廣告代理公司加強(qiáng)合作,找準(zhǔn)市場(chǎng)空白,形成自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)前程無(wú)憂公司《前程招聘》專版:獵頭、培訓(xùn)服務(wù),附2:報(bào)紙分類廣告的市場(chǎng)化運(yùn)作策略,2.2.3轉(zhuǎn)變分類廣告經(jīng)營(yíng)管理方式A、分類廣告操作應(yīng)該專業(yè)化快速化簡(jiǎn)捷化《深圳特區(qū)報(bào)》一小時(shí)內(nèi)上門服務(wù)B、滿足各類客戶需求,擴(kuò)大分類廣告的規(guī)模相對(duì)固定版面、行業(yè),讓客戶選擇相應(yīng)的分類廣告形式,滿足客戶的不同需求,豐富分類廣告內(nèi)容。C、實(shí)行以廣告公司代理為主自組廣告為補(bǔ)充的運(yùn)作機(jī)制D、版面編排做到清晰醒目,美觀大方,附3:《華西都市報(bào)》廣告經(jīng)營(yíng)策略,1、報(bào)紙內(nèi)容本身設(shè)置傾向于市場(chǎng):??浾叨际怯梢郧暗膹V告業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的,2、推行全面代理:充分調(diào)動(dòng)廣告公司的力量,成立了“華西都市報(bào)廣告人俱樂(lè)部”。3、廣泛的業(yè)務(wù)交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):及時(shí)研究國(guó)際國(guó)內(nèi)廣告大市場(chǎng)的變化,邀請(qǐng)專家學(xué)者為俱樂(lè)部會(huì)員單位傳授經(jīng)驗(yàn),努力提高廣告公司的策劃能力和服務(wù)水平。,附4:《南方都市報(bào)》廣告經(jīng)營(yíng)策略,●加量不加價(jià)1999年《南方都市報(bào)》1元錢,版面擴(kuò)到48版、72版,還是1元,第四疊就是純廣告,按新加坡《聯(lián)合早報(bào)》的模式做厚厚的專版廣告?!窀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)廣告的影響出去開發(fā)廣告:推薦在《廣州日?qǐng)?bào)》做廣告的同時(shí)也推薦在《南方都市報(bào)》做廣告,當(dāng)時(shí)《廣州日?qǐng)?bào)》也贊成其客戶這樣。,附4:《南方都市報(bào)》廣告經(jīng)營(yíng)策略,●銷售方式對(duì)廣告的影響拉廣告——經(jīng)營(yíng)廣告。●一流人才做廣告廣告部提出一流人才做廣告,二流人才做記者,三流人才做編輯。,ThankYou!,- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 報(bào)紙 如何 運(yùn)營(yíng)
鏈接地址:http://www.hcyjhs8.com/p-3531011.html