某中學(xué)校長2017—2018學(xué)年度工作述職報告一篇
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某中學(xué)校長 2017—2018 學(xué)年度工作述職報告一篇剛剛過去的這一學(xué)年,縈繞在我腦海中也是我時常捫心自問的問題是:將來我離開 xx 時能給 xx 留下些什么?如何給下一任校長打好學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)?因此,我每天都是以“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”的心態(tài)開展各項工作的。這一學(xué)年,我認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,聚焦作風(fēng)建設(shè),突出問題導(dǎo)向,全面深入查擺,深刻剖析原因,認真反思,強化整改意識,進一步堅定了理想信念,提升了黨性境界,增強了使命意識,強化了工作責(zé)任感。這一學(xué)年,我繼續(xù)深入了解學(xué)校的歷史與文化,了解歷任校長的辦學(xué)思路、治校方略以及未實現(xiàn)的教育夢想,堅持在尊重學(xué)校本色的基礎(chǔ)上發(fā)展,在傳承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新;這一學(xué)年,我堅持深層調(diào)研,聽取了老師們和學(xué)生及其家長的意見和建議甚至是“抱怨” ,并努力尋找抱怨背后隱藏的實質(zhì)問題,因為這些問題往往是工作改進的切入點甚至是關(guān)鍵驅(qū)動點;向全體教職工征集的“學(xué)校發(fā)展建議”讓我了解到學(xué)校存在的問題和“痛點” 。這一學(xué)年,我深入一線,參加學(xué)生家長會議和各種層次的教師會議,參加升旗儀式、休學(xué)儀式、開學(xué)儀式、百日沖刺、30 日指導(dǎo)、畢業(yè)典禮等活動并講話。這一學(xué)年,我和班子成員團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工,堅持選擇“看見美好、發(fā)現(xiàn)亮點” ,努力把“復(fù)雜的事情變簡單” ,堅持穩(wěn)中有變、穩(wěn)中求進、內(nèi)涵發(fā)展。在市教育局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全校教職工的同頻共振,奮力拼搏,2017——2018 學(xué)年取得了明顯成效,以“質(zhì)量、內(nèi)涵、文化、特色、信譽”為核心要素的學(xué)校品質(zhì)得到了較大提升。學(xué)校榮獲首屆省級文明校園、濱州市五一勞動獎狀、xx 省五四紅旗團委稱號;5月 4 日,受邀參加北京大學(xué)建校 120 周年慶?;顒?,全國邀請 120 所學(xué)校,xx6 所;7 月 5 日,學(xué)校代表濱州教育系統(tǒng)接受市政協(xié)檢查評議,受到 70 余名政協(xié)委員一致好評;8 月 23 日,受邀參加清華大學(xué)2018 級本科生開學(xué)典禮,全國邀請 46 所,xx2 所。2017——2018 學(xué)年完成的主要工作一、教育教學(xué)成績再創(chuàng)輝煌2018 年高考,xx 中學(xué)取得了“點上炫目,面上豐收”的理想成績。各項指標(biāo)穩(wěn)居全市第一,列全省前茅。參加高考的 1569 名學(xué)生中,文理考生1446 人,藝術(shù)考生 123 人。我校達自主招生線(重本線)911 人(理科 771,文科 140 人) ,比 2017 年增加 193 人(2017 年 718 人,過線率 54.73%) ,增長率 27%,文理過線率 63%。達本科線 1433 人(理科1116,文科 233 人,文理合計 1349 人,音體美過線84 人) ,比 2017 年增加 281 人(2017 年 1152 人,過線率 87.8%) ,增長率 24.4%,文理過線率 93.3%。有9 人裸分達到清華北大錄取分數(shù)線,有 7 人被清華北大錄取,6 人北大,1 人清華。8 月 23 日作為全國 46所學(xué)校之一(xx2 所) ,受邀參加清華大學(xué)開學(xué)典禮。另外,繼去年我校高二學(xué)生馮源被中科大少年班錄取,今年又有一名學(xué)生郭聞愷被該校少年班錄取,全省共錄取 11 人(我校 1 人,省實驗 1 人,歷城二中 1 人,青島二中 1 人,淄博實驗 1 人……) ,其影響力不亞于考取清華北大。今年被 C9 大學(xué)錄取 34 人(去年29 人) ;被 985 大學(xué)錄取 168 人(去年 131 人) ;被211 大學(xué)錄取 297 人(去年 263 人) 。2018 年中考,初中部 302 人考取校本部高中,錄取人數(shù)、錄取率繼續(xù)領(lǐng)跑市直、濱城區(qū)、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)等初中學(xué)校;博雅訓(xùn)練營招錄 80 名學(xué)員,初中部獨攬 27 人。二、校園文化蓬勃發(fā)展系統(tǒng)規(guī)劃開展升旗儀式,每周一次,明確主題,師生參加。不斷創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容。加強社會主義核心價值觀教育,增強愛國榮校意識,樹立先進標(biāo)桿,提振師生士氣,激發(fā)比學(xué)趕超動力。第十二屆乘著歌聲的翅膀藝術(shù)節(jié)、濱州市校園歌手電視大賽、中外經(jīng)典青春之夜 xx 中學(xué)迎新音樂會、首屆體育節(jié)、科技節(jié)等系列藝術(shù)、體育、科技活動隆重舉行,點燃青春夢想,激發(fā)無限創(chuàng)意。十大學(xué)生社團百花齊放,異彩紛呈。三、育人理念進一步優(yōu)化提升學(xué)校研究確立了“由優(yōu)質(zhì)到卓越,由卓越到偉大”的學(xué)校發(fā)展愿景和“市內(nèi)示范,省內(nèi)先進,全國知名”的目標(biāo)定位;明確了今后一段時間學(xué)校工作的基本思路是:準確定位,縱向繼承,橫向借鑒,提升質(zhì)量,守住底線,保證安全,抓住機遇,彰顯特色,開拓創(chuàng)新,超越發(fā)展;提出了 xx 學(xué)子的“三高”——“高素質(zhì)、高品位、高分數(shù)”培養(yǎng)目標(biāo),制定了“三個百分之百”的理想教學(xué)目標(biāo)。四、教師專業(yè)發(fā)展再上新臺階制定實施 xx 中學(xué)《學(xué)科建設(shè)三年規(guī)劃》和《高中教師個人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃》 。深化“1369工程” ,舉辦 5 期“教師發(fā)展論壇” ,啟動全員“賽課”“曬課”活動,開展“訂餐制”校本培訓(xùn),積極支持并組織老師 1696 余人次外出學(xué)習(xí),完成了“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”全員培訓(xùn),完成了 10 余個國家、省、市課題的申報、結(jié)題工作,第三批小課題研究順利結(jié)題。市說題比賽,5 個代表隊均以總分第一名的成績獲得學(xué)科優(yōu)勝獎;所有 18 位選手均獲得一等獎。評審?fù)ㄟ^特級教師 1 人、正高級教師 1 人、濱州市青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人 2 人。學(xué)校被授予“濱州市教科研先進單位”稱號。五、文明創(chuàng)建取得新成果系統(tǒng)規(guī)劃實施“做文明學(xué)生、競文明班組、建文明校園,爭文明單位、創(chuàng)文明城市” “五位一體”文明創(chuàng)建工程,讓文明成為校園里最美的底色。積極開展升旗儀式、主題班會、藝術(shù)節(jié)、身邊好人推薦、文明交通值勤、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)等活動,全面落實十大德育主題教育,加強《社會主義核心價值觀》 、 《中小學(xué)生守則》的宣傳,營造文明氛圍,培育文明習(xí)慣,增強文明素養(yǎng),構(gòu)建文明特色,建設(shè)文明 xx。學(xué)校順利通過市級文明單位復(fù)評,被評為首屆濱州市文明校園、首屆 xx 省文明校園,正謀劃全力爭創(chuàng)國家級文明校園。六、師生“月度人物”評選表彰啟動為豐富學(xué)校師德建設(shè)和德育教育內(nèi)涵,促進學(xué)校文明建設(shè),每月定期在全校范圍內(nèi)組織開展教師、學(xué)生“月度人物”評選表彰活動,用身邊的優(yōu)秀人物和感人事跡感染、教育廣大教師、同學(xué),充分發(fā)揮“月度人物”的示范引領(lǐng)作用。七、辦學(xué)條件進一步提升建成五塊五人制足球場并投入使用,風(fēng)雨操場和東校綜合樓已完成主體封頂,2018 年暑假前陸續(xù)投入使用,將有效化解大班額問題。朝陽東區(qū)教師住宅建設(shè)完成,春節(jié)前分房。投資 549 萬元,升級了xx 會堂 LED 大屏和音響系統(tǒng)和教學(xué)區(qū)無縫覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)了由超短焦激光投影機、高清快拍儀、電子白板、電腦組成高檔教學(xué)多媒體設(shè)備、教學(xué)區(qū) IP網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)、高標(biāo)準信息奧賽微機室和教學(xué)微機室、無縫覆蓋的高清監(jiān)控系統(tǒng)、自動售貨機、智能微型圖書館,升旗音響系統(tǒng)、教學(xué)筆記本電腦、復(fù)印機和一體機、高速掃描儀等。投資 270 余萬元,對學(xué)校電源增容和改造教室電源線路,為所有的教室安裝 5 匹格力冷暖空調(diào),為學(xué)生學(xué)習(xí)提供舒適學(xué)習(xí)環(huán)境。此外,積極推進餐廳管理經(jīng)營機制改革,于暑假期間公開招標(biāo)引進兩家全國知名的大型餐飲服務(wù)公司,一家是河北冀光餐飲服務(wù)公司,另一家是泉潤百合餐飲有限公司,努力提升師生生活服務(wù)保障水平?,F(xiàn)在,投資102 萬元的車棚工程正在建設(shè)。八、第七屆教職工代表大會一、二次會議成功召開2017 年 8 月 18 日,學(xué)校隆重召開第七屆教職工代表大會,選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會委員,表決通過了《xx 中學(xué)章程(修訂) 》 《xx 中學(xué)2017-2020 年發(fā)展規(guī)劃》 《xx 中學(xué)教師 “校管區(qū)聘”管理改革實施方案》等 8 個重要文件。于 2018 年 1月份召開了七屆二次教代會,表決通過了《2017 年度學(xué)校財務(wù)工作報告》 《xx 中學(xué) 2017 年十件大事》《xx 中學(xué)朝陽東區(qū)教工住宅區(qū)分房實施方案》 ,集中民智,凝聚共識,增強了教師對學(xué)校重大事務(wù)的參與度和認同感,進一步強化了民主管理,提升了辦學(xué)的科學(xué)化、制度化水平。以全面實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標(biāo),推進學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化,按照“師生導(dǎo)向、扁平模式、矩陣結(jié)構(gòu)”的原則組建學(xué)校新的組織結(jié)構(gòu),成立教學(xué)“五大分區(qū)” 、行政“五大中心” ,實行從副校長到教師全員層層聘任制,優(yōu)化資源組合,激發(fā)辦學(xué)活力。九、在全市率先探索混合所有制辦學(xué)根據(jù)市政府工作報告精神,在全市各中小學(xué)中率先探索混合所有制辦學(xué)模式,于 2017 年暑假正式啟動混合所有制辦學(xué),全面托管渤海中學(xué)北校。充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢,融合自身在高中教育領(lǐng)域的雄厚資源,在深化課程改革、提升教師專業(yè)素養(yǎng)、拓展學(xué)生綜合素質(zhì)、提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面廣泛開展新的探索,激發(fā)辦學(xué)活力,提升教育質(zhì)量。在探索實施混合所有制辦學(xué)方面為全市高中學(xué)校趟出了路子,積累了經(jīng)驗,作出了示范。 十、隆重慶祝建校 65 周年10 月 25 日,xx 中學(xué)以“xx 發(fā)展,因我;xx 精彩,由我”為主題舉行 65 周年校慶特別升旗儀式,全校師生、校友代表 5000 余人參加儀式。儀式總結(jié)回顧了 65 年輝煌辦學(xué)歷程,吹響了建設(shè)高品質(zhì)一流中學(xué)的號角。當(dāng)天,濱州日報以《走在成功 xx延長線上,大力提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)》為題,全面宣傳了 xx 近年來改革發(fā)展的卓越成就。二、今后努力方向和改進措施一、堅定理想信念,嚴守政治紀律和規(guī)矩自覺把理論上的成熟作為政治上的堅定保證,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,進一步提高政治敏銳性和鑒別力。自覺帶頭落實黨內(nèi)生活制度,認真執(zhí)行落實 xx 中學(xué)“領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究事項清單” ,注意聽取組織和同志們的意見建議,充分發(fā)揚民主,及時發(fā)現(xiàn)并修正自己思想上、行動中的錯誤。二、改進工作作風(fēng),提高工作實效按照校長“規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境”的專業(yè)要求,和“德育為先,育人為本,引領(lǐng)發(fā)展,能力為重,終身學(xué)習(xí)”的辦學(xué)理念,和班子成員一道把學(xué)校經(jīng)營好、發(fā)展好。三、帶頭正風(fēng)肅紀,發(fā)揮表率作用認真學(xué)習(xí)貫徹《準則》 、 《條例》 ,恪守黨章黨規(guī)黨紀要求,嚴于律己,謹慎用權(quán)。定期梳理風(fēng)險,管理風(fēng)險,特別注意在招生、采購、基建、教輔資料訂購、教育部“六條紅線”方面的風(fēng)險點,梳理“負面清單” ,自省、慎獨,經(jīng)常提醒、敲打,力爭不出廉政、作風(fēng)方面的問題。四、改革創(chuàng)新,在辦學(xué)機制、體制上力爭有新突破,激發(fā)辦學(xué)活力,切實調(diào)動教師工作積極性辦學(xué)機制創(chuàng)新,主要是優(yōu)化內(nèi)部管理。堅持依法治校,完善辦學(xué)章程和規(guī)章制度;積極推進依法自主辦學(xué)制度建設(shè),不斷完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),加強黨的建設(shè),切實發(fā)揮教職工代表大會、校務(wù)委員會、家長委員會、學(xué)校理事會的作用;在推進扁平化、分權(quán)式、項目制探索等方面有制度、有實踐、有成果;增強教師的主人翁意識、榮譽感和責(zé)任感,提高工作積極性,提高辦學(xué)效益。辦學(xué)體制創(chuàng)新,主要是探索民辦公助、混合制辦學(xué)等辦學(xué)體制。五、爭創(chuàng)全國文明校園鎖定目標(biāo),關(guān)注過程,著力執(zhí)行。新學(xué)年要高舉爭創(chuàng)全國文明校園的旗幟,團結(jié)帶領(lǐng)全體師生奮力走在爭創(chuàng)文明校園的路上。鎖定目標(biāo):要對目標(biāo)進行“分解” 、 “量化” ,使目標(biāo)“可測” ,并時刻關(guān)注目標(biāo)的三個維度:方向、時間和程度;關(guān)注過程:過程大于結(jié)果, “充滿希望的旅程勝過終點的到達” (霍金) ,核心是“反饋” 、 “診斷” 、 “改進” 。準確反饋,及時調(diào)整,不斷修正;著力執(zhí)行:要做到“敏捷” 、 “通暢”、 “到位” 。反應(yīng)敏捷,傳輸通暢,落實到位。六、努力提升教育質(zhì)量在全市重視質(zhì)量、強化質(zhì)量的形勢下,各高中學(xué)校都拿出了自己的高招,我們面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。從各層次學(xué)生的絕對數(shù)量上鄒平一中是我們的競爭伙伴(鄒平縣舉全縣之力、資源打造鄒平一中) ,從各層次學(xué)生的上線率上有好幾所縣(區(qū))中是我們的競爭伙伴。我們的目標(biāo)是:培尖、提質(zhì)、增量——“三個100%”。今后在面上豐收即不斷逼近后一個100%(漸近線)的同時,調(diào)高標(biāo)桿,集中全校智慧,凝聚全校力量,甚至借助外力,努力在“點上炫目”(名牌學(xué)校)上有突破。否則再多的二本、一本,也是沒有高度的山——那叫丘陵,沒有長度的河——那叫池塘。 “頂尖生”對學(xué)校而言,相當(dāng)于一個城市的地標(biāo),相當(dāng)于體育界的奧運金牌,相當(dāng)于科技發(fā)明中的諾貝爾獎。一校教育質(zhì)量除了量之外,還要有質(zhì),量是它的長和寬,而質(zhì)是它的高,有高度的教育才有體積,才有份量,才不會單薄和干癟。沒有量,受益面??;沒有質(zhì),滿意度低。今后治校發(fā)力的支點——黃金 0.618 平衡點(真理往往在兩個極端之間):沒有升學(xué)率就沒有今天(否則,不會贏得社會對學(xué)校的認同,只有升學(xué)率就沒有明天;沒有升學(xué)率就沒有地位(質(zhì)量是學(xué)校、教師尊嚴的底線) ,只有升學(xué)率就沒有品位;沒有升學(xué)率就走不動,只有升學(xué)率就走不遠;沒有升學(xué)率就會邊緣化,只有升學(xué)率就會庸俗化。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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