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某機(jī)關(guān)事務(wù)管理局機(jī)關(guān)黨委書記述職報(bào)告范文按照會(huì)議安排，現(xiàn)將**年度抓機(jī)關(guān)黨建工作的履職情況述職如下，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。一、**年度黨建工作情況作為抓黨建的直接負(fù)責(zé)人，我深知責(zé)任重大、使命光榮，始終保持抓黨建的政治定力，堅(jiān)持把管黨治黨責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上，落實(shí)到行動(dòng)中。（一）落實(shí)主體責(zé)任，“釘釘子”精神抓落實(shí)。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，持續(xù)推行我局“三同步”（黨建和業(yè)務(wù)工作同步謀劃部署、同步督辦落實(shí)、同步檢查考核）工作法，深化“黨建+”理念，進(jìn)一步提升抓黨建的“首位度”。擰緊主體責(zé)任落實(shí)鏈條，深入推進(jìn)落實(shí)主體責(zé)任清單化、規(guī)范化、長效化，每年初制定局黨組、機(jī)關(guān)黨委和黨支部三級(jí)責(zé)任清單，建立“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。堅(jiān)持以“釘釘子”精神抓黨建，每月局務(wù)會(huì)各科室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人首談黨建，再講業(yè)務(wù)。在我的推動(dòng)下，形成以“1+3+X”的工作模式。“1”指“黨建工作”，“3”指黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、安全工作，“X”指其他工作。局務(wù)會(huì)上，作為黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記，我率先對(duì)黨建工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，其次才研究業(yè)務(wù)工作等，凸顯了我局對(duì)黨建工作的高度重視，通過真督實(shí)抓，層層壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，全局上下形成了抓黨建促工作的常態(tài)化制度化固定模式。（二）樹立精品意識(shí)，持之以恒塑品牌。一是依托黨組核心，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。組織每月開展“黨組書記上黨課”活動(dòng)，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合，黨組書記帶頭講黨課持續(xù)堅(jiān)持達(dá) 6 年之久，累計(jì)講黨課達(dá) 70 余次。**年，我本人講黨課 6 次，其他班子成員講黨課都在 3 次以上。二是依托基層組織，抓實(shí)常規(guī)學(xué)習(xí)教育。發(fā)揮機(jī)關(guān)黨委、基層黨組織政治思想引導(dǎo)作用，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。創(chuàng)建“**后勤”微信公眾號(hào)，精心打造“微黨課”、“微創(chuàng)作”、“微培訓(xùn)”。在如何辦好“三微”上，我?guī)ьI(lǐng)機(jī)關(guān)黨委一班人認(rèn)真研究，達(dá)成“避虛就實(shí)接地氣、找準(zhǔn)定位出特色”的共識(shí)，“黨組書記專題調(diào)研黨建工作”、“支部黨日活動(dòng)開在田間地頭”、“義務(wù)值班鏟雪，上個(gè)周末他們是這么過的”等鮮活報(bào)道，弘揚(yáng)了主旋律，傳播了正能量，成為每個(gè)機(jī)關(guān)后勤人黨員學(xué)習(xí)教育的“第二課堂”。三是依托黨校平臺(tái)，打造黨性教育新機(jī)制。首創(chuàng)“百名干部職工上黨校”黨性教育培訓(xùn)班模式，擬計(jì)劃用 3 年時(shí)間對(duì)全局 100 多名干部職工進(jìn)行黨校培訓(xùn)全覆蓋，讓全局干部職工都能實(shí)現(xiàn)上一次黨校的夢(mèng)想，**年組織開展黨性教育強(qiáng)訓(xùn)班兩期，培訓(xùn) 30 多人次，通過體驗(yàn)紅色文化、感受紅色精神，提升了全局黨員干部的黨性修養(yǎng)。四是依托青年小組，強(qiáng)化青年干部培養(yǎng)。采取黨組成員“一拖二”的形式幫帶年輕干部，培養(yǎng)專業(yè)明白人、行業(yè)帶頭人、事業(yè)接班人，促進(jìn)了年輕黨員干部快速成長。（三）建強(qiáng)基層陣地，夯實(shí)基礎(chǔ)筑堡壘。以深化“支部建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持把抓基層建設(shè)、抓活動(dòng)帶動(dòng)作為增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力凝聚力的重要抓手，全局基層組織班子力量得到增強(qiáng)，戰(zhàn)斗力大幅提升。一是深入基層，一線錘煉黨性。深入推進(jìn)“百千萬”活動(dòng)，組織黨員干部到社區(qū)、企業(yè)、精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系點(diǎn)一線開展政策宣講、扶貧幫困、文明創(chuàng)建等活動(dòng)，面對(duì)面傾聽群眾的意見和呼聲，不斷提高黨員干部做群眾工作的本領(lǐng)，全年黨員累計(jì)下基層達(dá) 500 多人次，在一線錘煉了黨性修養(yǎng)。十九大召開后，我局以“精準(zhǔn)扶貧感黨恩，孝老愛親鄉(xiāng)村情”為主題在遠(yuǎn)安縣嫘祖鎮(zhèn)田家場村開展送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)，以群眾喜聞樂見的形式宣傳黨的惠民政策，真正做到理清思路、解決問題、推動(dòng)工作。二是加大投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。專設(shè)黨建檔案室，配套制定黨小組工作手冊(cè)，全力打造落實(shí)黨建工作全程痕跡化管理。三是補(bǔ)齊短板，打造黨建鐵軍。積極探索標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定《局黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè)》，推進(jìn)黨建工作常態(tài)化、規(guī)范化管理。針對(duì)全局聘用人員中的流動(dòng)黨員，特別是市直機(jī)關(guān)應(yīng)急用車保障中心聘用的駕駛員，多數(shù)是黨員的客觀實(shí)際，我主動(dòng)作為，實(shí)行黨員管理教育全覆蓋，及時(shí)主持制定《關(guān)于局用工人員中流動(dòng)黨員管理的暫行規(guī)定》，承擔(dān)起應(yīng)該肩負(fù)的管理職責(zé)，并主動(dòng)向局黨組匯報(bào)，爭取經(jīng)費(fèi)為流動(dòng)黨員購買學(xué)習(xí)資料、組織開展活動(dòng)，為流動(dòng)黨員安了“家”，使他們?nèi)谌氲綑C(jī)關(guān)事務(wù)局的大家庭。四是務(wù)求實(shí)效，爭創(chuàng)一流業(yè)績。通過黨建業(yè)務(wù)齊抓，達(dá)到相融相促雙贏的目標(biāo)，機(jī)關(guān)后勤人以一流工作業(yè)績檢驗(yàn)了抓黨建的成效，真正嘗到了抓黨建帶來的“甜頭”。**年，國管局向全國推廣了**智能后勤的經(jīng)驗(yàn)和作法。中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)頭版刊登《有問題是逃不掉的》通訊，充分肯定了**公車管理智能監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)和成績。出臺(tái)全國首個(gè)《黨政機(jī)關(guān)食堂管理暫行辦法》，受到新華社等主流媒體推介。精準(zhǔn)扶貧工作受到央視新聞聯(lián)播報(bào)道等。二、存在的主要問題一是作為黨建直接責(zé)任人，我在督責(zé)上不夠持續(xù)經(jīng)常，在追責(zé)上堅(jiān)持較真碰硬方面還做得不夠，致使基層黨建工作還存在‘上熱中溫下冷’‘水流不到頭’的現(xiàn)象。二是對(duì)黨建工作研究還不夠深入，創(chuàng)新力度還不夠。三是深入基層調(diào)研督導(dǎo)不夠，各黨支部存在發(fā)展不平衡、亮點(diǎn)不多等問題。三、下一步工作思路一是實(shí)施黨建工作項(xiàng)目化管理。健全局黨組、機(jī)關(guān)黨委、各支部三級(jí)責(zé)任清單，層層壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，促進(jìn)黨的各項(xiàng)任務(wù)抓落實(shí)。二是深化品牌創(chuàng)建，打造機(jī)關(guān)后勤服務(wù)黨建品牌。三是加強(qiáng)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)專、兼職黨務(wù)干部培訓(xùn)，全方位培養(yǎng)黨務(wù)干部黨建工作專業(yè)化程度，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作提檔升級(jí)。