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在公司職工代表大會(huì)暨 2018 年工作會(huì)議上的總結(jié)講話各位代表、同志們：公司三屆二次職工代表大會(huì)暨 2018 年工作會(huì)議即將完成預(yù)定議程，下面進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。這次會(huì)議是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)市公司五屆三次職代會(huì)暨 2018 年工作會(huì)議部署的一次重要會(huì)議。會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真履責(zé)，聽取了總經(jīng)理的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了公司 2017 年工作，深刻分析研判了公司發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確了新時(shí)代發(fā)展目標(biāo)，安排部署了2018 年重點(diǎn)工作。與會(huì)代表一致認(rèn)為，今年“兩會(huì)” 的工作報(bào)告，總結(jié)成績(jī)?nèi)嬲鎸?shí)，分析形勢(shì)客觀求實(shí)，思路目標(biāo)積極務(wù)實(shí)，部署工作具體詳實(shí)，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期公司發(fā)展，具有十分重要的指導(dǎo)作用。堅(jiān)持黨建領(lǐng)航既是時(shí)代命題，也是實(shí)踐課題；既是戰(zhàn)略導(dǎo)向，也是目標(biāo)追求。需要我們各級(jí)黨組織和全體黨員既要提高站位，也要深耕現(xiàn)實(shí)。在戰(zhàn)略層面上，扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)與公司管理有機(jī)融合、黨建專業(yè)與主營(yíng)業(yè)務(wù)有效整合、黨政同心密切協(xié)同配合。在實(shí)踐層面上，圍繞“組織強(qiáng) ，保障有力 ”、“黨員強(qiáng)，爭(zhēng)先給力”、 “黨建強(qiáng)，富有活力”想實(shí) 招、出實(shí) 效，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。大會(huì)宣讀了《關(guān)于表彰二 0 一七年度先進(jìn)部門、先進(jìn)班組和先進(jìn)工作者的決定》，對(duì)公司**部等 2 個(gè)先進(jìn)部門、**等 4個(gè)先進(jìn)班組、**等 28 名先進(jìn)工作者給予表彰。這次會(huì)議主題鮮明、務(wù)實(shí)高效，達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝心聚力的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表公司向全體與會(huì)代表致以崇高的敬意！向所有獲得表彰的部門、班組和個(gè)人表示熱烈的祝賀！會(huì)議結(jié)束前，我代表公司黨總支講三個(gè)方面的意見。一、深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，準(zhǔn)確抓好貫徹落實(shí)（一）安全生產(chǎn)勢(shì)頭良好 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家 XX 公司強(qiáng)化本質(zhì)安全的決定，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。推進(jìn) XX 風(fēng)險(xiǎn)源頭 治理，分層修訂 XXX 應(yīng)急預(yù)案，管控 XXX 風(fēng)險(xiǎn) XX 項(xiàng)。建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 抵押金制度，嚴(yán)格安全考核獎(jiǎng)懲。強(qiáng)化安規(guī)學(xué)習(xí)教育，實(shí)施安規(guī)考試全覆蓋，完成專業(yè)安全技能素質(zhì)評(píng)價(jià)。完善安全管控機(jī)制，開展 XXX 巡查 XX 次，查糾 典型違章 XXX 項(xiàng) 。開展“XXX”專項(xiàng)行動(dòng)，排查治理安全隱患 XXX 項(xiàng)。強(qiáng)化施工安全質(zhì)量管控，發(fā)布重大施工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 XX 項(xiàng)。加強(qiáng) 運(yùn)檢精益化管理，精心組織技改大修工程，重點(diǎn)治理 XX 處 易發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害隱患。加強(qiáng)信息通信運(yùn)行管控，全年未發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件。開展 XXX 質(zhì)量提升年活動(dòng)，圓滿 完成 XXX 等重大任務(wù)。 （二）改革創(chuàng)新有效展開 成立公司深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)改革工作。推動(dòng)組建 XXX 有限公司，完成省內(nèi)市場(chǎng)化交易 XXX，減少 XXX 支出 XX 億元。參與組建 XX 市場(chǎng)管理委員會(huì)，制訂委員 會(huì)工作制度及市場(chǎng)交易規(guī)則。配合 XXX 成本監(jiān)審，努力爭(zhēng)取 XX 參數(shù)和資產(chǎn)范圍。積極應(yīng)對(duì) XX 業(yè)務(wù)改革，調(diào)整 XX 項(xiàng)目投資計(jì)劃和預(yù)算管理流程，編 制完善 XX 個(gè)工業(yè)園區(qū)和城市 XXX 規(guī)劃。優(yōu)化 XX 管理機(jī)制，XX、XX 實(shí)現(xiàn)“XXX”整合，X 家 X 公司獲得 X 資質(zhì)。鞏固提升“XX” 體系建設(shè)，試點(diǎn)開展“XX” 。成立集體資產(chǎn)監(jiān)管中心，規(guī)范集體企業(yè)管理，完成 XX 戶集體企業(yè)改革改制。 （三）提質(zhì)增效力度較大 嚴(yán)格落實(shí)增收節(jié)支和扭虧增盈工作方案，深入開展經(jīng)營(yíng)管理提升，全年貢獻(xiàn)利潤(rùn) X 元，節(jié)約資金投入 XX 元。投資優(yōu)化平衡委 員會(huì)細(xì)致工作、嚴(yán)格評(píng)審，壓減 2018 年投 資 XX 元。建立 XXX 考核機(jī)制，激勵(lì)作用成效顯著，縣公司收入同比增加 XX 元，其中其他業(yè)務(wù)收入 XX 元、同比增長(zhǎng) X%。拓展公司融資渠道，通過自行開具承兌匯票、承兌匯票貼現(xiàn)、長(zhǎng)短期貸款置換等方式，減少貸款利息支出 XX 元。加大 XX 收入管理，X 增收 X 萬元。壓降采購(gòu)成本，集中招標(biāo)節(jié)約資金 X 元，退役物資再利用節(jié)約資金 X 元。 （四）依法治企全面深入 深化法治企業(yè)建設(shè)，加大法律、制度宣傳教育力度，推動(dòng)依法辦事、依法履職。實(shí)施“七五” 普法規(guī)劃，組建法律服務(wù)中心，處理各類涉訴案件 X 起。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，配合 XX 公司人力資源專項(xiàng)審計(jì)，開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工程建設(shè)等審計(jì)項(xiàng)目 X 項(xiàng)。加強(qiáng)審計(jì)問題整改和審計(jì)成 果運(yùn)用，落實(shí)審計(jì)約談、整改聯(lián)動(dòng)和問題銷號(hào)三項(xiàng)機(jī)制。實(shí)施 X 公司規(guī) 范管理工作督導(dǎo)，通過查找 問題、分析成因形成問題解決方案，通過集中幫扶提升基礎(chǔ)管理和員工業(yè)務(wù)能力。開展設(shè)備典型質(zhì)量事件效能監(jiān)察，追究責(zé)任 X 人次。發(fā)揮兩級(jí)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）中心作用，常態(tài)化開展監(jiān)測(cè)項(xiàng)目 X 個(gè)，有效規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)行。 （五）科學(xué)發(fā)展成效顯著 堅(jiān)持科技引領(lǐng)，完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，科技創(chuàng)新業(yè)績(jī)突出、成績(jī)顯著，榮獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng) X 項(xiàng)，同比增長(zhǎng) X%。1 項(xiàng)成果首次入選《國(guó)家 XX 目錄》。國(guó)際專利申報(bào)取得新突破，首獲美國(guó)發(fā)明專利授權(quán)。獲批成立第 X 個(gè) XX 公司科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。大力推進(jìn)管理創(chuàng)新， 《省級(jí) X 企業(yè)實(shí)施問題庫(kù)管理的研究與實(shí)踐》創(chuàng)新成果獲國(guó)家 XX 公司管理 創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，X 項(xiàng) 成果獲管理創(chuàng)新 X 等獎(jiǎng)，X 項(xiàng)成果 獲 XX 省優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，X 項(xiàng)成果獲 X 表彰。全面推進(jìn)職工創(chuàng)新，舉辦 X 項(xiàng)省級(jí)和公司級(jí)技能大賽，X 項(xiàng)成果獲國(guó)家級(jí) X 等獎(jiǎng)，X 項(xiàng)成果 獲 XX 省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。 （六）黨建工作扎實(shí)有效 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、從嚴(yán)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。組織干部員工收視十九大盛況。制定并落實(shí)宣貫十九大 精神 實(shí)施方案及 57 項(xiàng)任務(wù)清單。通過中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議、專題輔導(dǎo)、知識(shí)競(jìng)賽等形式，促進(jìn)十九大精神入腦入心。班子成員分頭參加主題黨日活動(dòng)，帶頭做宣貫、談體會(huì)。扎實(shí)開展“ 兩學(xué)一做” 學(xué)習(xí) 教育，以“XX” 主題活動(dòng)為載體，踐行“四 講四有” 合格黨員標(biāo) 準(zhǔn)，將基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做的要求落到實(shí)處。完成基層黨組織換屆選舉，規(guī)范黨費(fèi)收繳使用管理，開展“XX 先鋒黨支部” 達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。落實(shí)“四同兩作 為” 工作要求，開展 “黨旗飄揚(yáng)”主題活動(dòng)、 “XXX”先鋒 工程和基層黨組織書記抓黨建工作述職考評(píng)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。制定《XXX》，嚴(yán)格約談和報(bào)告制度。修訂巡察監(jiān)督工作制度，健全工作機(jī)制，完成 X 家單位巡察監(jiān)督。按照“四種形態(tài)” ，對(duì) XX 名責(zé)任人給予黨紀(jì)處分。 過去一年，是攻堅(jiān)克難、喜獲豐收的一年，公司發(fā)展建設(shè)步入新征程。廣大干部員工思想同心、行動(dòng)同步，迎難而上、奮發(fā)進(jìn)取，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，公司發(fā)展取得優(yōu)異成績(jī)。 “四好 ”班子、黨 風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)負(fù)責(zé) 人業(yè)績(jī)考核在省公司均排名第 X。公司黨委被 X 省委授予“XX” 榮譽(yù)稱號(hào)。公司榮獲 XX 公司“先進(jìn)單位” 、省公司“先進(jìn)單位” 和“XX”榮譽(yù)稱號(hào)，收獲各類評(píng)比評(píng)先全滿貫。公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和精神文明建設(shè)、主業(yè)和集 體企業(yè)都實(shí)現(xiàn)雙突破、雙豐收。 過去一年，是鼓舞干勁、振奮精神的一年，公司整體面貌再煥新氣象。公司上下大力弘揚(yáng)“XXX”的企業(yè)精神，干部員工作風(fēng)形象進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更高、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的信心更足。領(lǐng)導(dǎo)班子在抓要事、攻難事、成大事、謀遠(yuǎn)事上擔(dān)當(dāng)有為；干部員工在完成重要工作、攻克艱巨任務(wù)、破解重大難題上干事有成。 “唯旗必奪 、唯標(biāo)必爭(zhēng)” 成為思想自 覺、行動(dòng)自覺，公司領(lǐng)導(dǎo)班子合力高效發(fā)揮，干部員工動(dòng)力全面迸發(fā)，公司發(fā)展活力充分釋放。 過去一年，是打牢基礎(chǔ)、厚積薄發(fā)的一年，公司整體實(shí)力實(shí)現(xiàn)新飛躍。公司上下始終堅(jiān)持“XX”工作方式、全面落實(shí)“XX”工作要求、著力鍛造“XX” 工作素養(yǎng)，管理思想進(jìn)一步升華，員工素質(zhì)進(jìn)一步提升，運(yùn)轉(zhuǎn)效率進(jìn)一步提高，公司發(fā)展的內(nèi)涵不斷豐富、內(nèi)力不斷增強(qiáng)、內(nèi)存不斷擴(kuò)大。公司認(rèn)真履行央企政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，核心競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值創(chuàng)造力、品牌影響力不斷彰顯，整體工作贏得政府肯定、上級(jí)認(rèn)同、客戶滿意、公眾認(rèn)可和社會(huì)贊譽(yù)。 回顧一年來的工作，我們有四點(diǎn)深切體會(huì)： 要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。只有以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，深 入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，不斷提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率和 XX 運(yùn)營(yíng)效益，公司才能在建設(shè)“XX” 現(xiàn)代公司的道路上闊步前行。 要始終堅(jiān)持以人為本。只有切實(shí)維護(hù)和尊重員工權(quán)益，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感，為員工打造干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，促進(jìn)員工與企業(yè)共發(fā)展、共進(jìn)步，才能充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，匯聚起推動(dòng)公司改革發(fā)展的不竭動(dòng)力。要始終堅(jiān)持開拓創(chuàng)新。只有大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)，以改革精神順應(yīng)時(shí)代潮流、以創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題、以開拓勇氣搶占發(fā)展機(jī)遇，公司才能實(shí)現(xiàn)突破和提升，不斷邁上新臺(tái)階。 要始終堅(jiān)持群策群力。只有不斷增強(qiáng)各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高干部員工思想素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，以優(yōu)秀的企業(yè)文化引導(dǎo)員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量，才能實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)治久安、和諧穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。 2017 年，我們?cè)诶Ь持虚_拓進(jìn)取，在實(shí)踐中探索追求，在改革中創(chuàng)新發(fā)展，在發(fā)展中開辟未來。面對(duì)挑戰(zhàn)我們無所畏懼，面對(duì)困難我們知難而進(jìn)，面對(duì)目標(biāo)我們堅(jiān)定不移，面對(duì)未來我們信心滿懷，創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財(cái)富，凝聚了強(qiáng)大的精神力量，公司發(fā)展開創(chuàng)新局面、 步入新階段。這些成績(jī)的取得，得益于 XX 的 堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的勇于擔(dān)當(dāng)和主動(dòng)作為，更得益于廣大干部員工的無私奉獻(xiàn)和艱苦付出！ 在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向?yàn)楣景l(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的全體干部員工表示最衷心的感謝！向關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志、干部員工家屬表示最誠(chéng)摯的慰問！ 二、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神 黨的十九大，是在我國(guó)全面建成小康社會(huì)決勝階段、中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的大會(huì)，標(biāo)定了國(guó)家發(fā)展和民族復(fù)興的新航標(biāo)。十九大精神博大精深、內(nèi)涵豐富。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，公司首要的政治任務(wù)就是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)持學(xué)懂弄通做實(shí)，把十九大精神作為我們一切工作的總遵循、總指導(dǎo)。 （一）以十九大精神武裝頭腦。重點(diǎn)把握好三個(gè)關(guān)鍵。關(guān)鍵在于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在政治立場(chǎng)、方向、原則、道路上同黨中央保持一致。關(guān)鍵在于把握精髓要義。要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、豐富內(nèi)涵和 實(shí)踐意義，緊扣新思想、新任務(wù)、新戰(zhàn)略對(duì) XX 服務(wù) 的新要求，自覺肩 負(fù)起時(shí)代賦予的使命。關(guān)鍵在于堅(jiān)定理想信念。全體黨員要牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，挺起共產(chǎn)黨人的精神脊梁，自覺做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。 （二）以十九大精神引領(lǐng)發(fā)展。充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)“六個(gè)力量” 作用， 為全面建成小康社會(huì)提供有力支撐和服務(wù)。要牢記責(zé)任和使命。認(rèn)真履行“三大責(zé)任” ，不折不扣落 實(shí)上級(jí)和地方政府決策部署，積極服務(wù)精準(zhǔn)脫貧、鄉(xiāng)村振興、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等重要戰(zhàn)略，提高 XX 保障水平。要堅(jiān)持以人民為中心。從業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)和公司管理各方面牢固建立為人民、為客戶服務(wù)的思想，以一流服務(wù)做好 XX 工作。要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。要全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持走內(nèi)涵式發(fā)展道路，推動(dòng) XX 轉(zhuǎn)型發(fā)展、 強(qiáng)化公司精益管理，以質(zhì)的大幅提升促進(jìn)量的有效增長(zhǎng)。 （三）以十九大精神破解難題。運(yùn)用馬克思主義的世界觀和方法論，解決公司發(fā)展中的突出矛盾和難題。要以哲學(xué)思維應(yīng)對(duì)發(fā)展矛盾。從《矛盾論》《實(shí)踐論》入手，堅(jiān)持學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，以理性思考的方式和實(shí)踐論證的方法想問題、辦事情。要有戰(zhàn)略性思維，既要部 署“過河” 的任務(wù)、也要解決好“橋 和船 ”的 問題。要以 發(fā)展思路解決發(fā) 展問題。以寬廣的視野和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，分析目前存在的 XXX 等問題，依靠更高水平的發(fā)展解決發(fā)展中的問題。要以改革思路適應(yīng)形勢(shì)變化。世易時(shí)移，變法宜矣。要從適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶要求的角度調(diào)整我們的管理，優(yōu)化我們的流程，改進(jìn)我們的方法，審時(shí)度勢(shì)、順勢(shì)而變，以內(nèi)變適應(yīng)外變。 時(shí)代是思想之母，實(shí)踐是理論之源。十九大精神既是理論的、又是實(shí)踐的。只有堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把貫徹十九大精神同我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密聯(lián)系，思想再解放、改革再深入、工作再抓實(shí)，落實(shí)十九大精神才能取得實(shí)實(shí)在在的效果。 不謀 全局者，不足謀一域。置身外部形勢(shì)深刻變化、體制改革快速推進(jìn)的歷史洪流中，我們以什么樣的站位和視野來認(rèn)識(shí)形勢(shì)、采取行動(dòng)，決定具體工作成效，關(guān)系公司和 XX 發(fā)展大局。面對(duì)新形勢(shì)、新變化、新要求，公司上下要始終保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展道路，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，以抓好黨建、加快發(fā)展、改革創(chuàng)新、強(qiáng)化管理為工作著力點(diǎn)，更高質(zhì)量更高效率推動(dòng)公司和 XX 發(fā) 展方式轉(zhuǎn)變 ，不斷增強(qiáng)企業(yè)的活力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，加快建設(shè) XX 現(xiàn)代公司。 三、2018 年重點(diǎn)工作 2018 年既是 XX 體制改革的統(tǒng)籌推進(jìn)之年，也是公司和發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)的關(guān)鍵一年。形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，時(shí)不我待。公司上下務(wù)必要堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)。公司工作總的要求是：堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)管控、穩(wěn)中求進(jìn)，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以盡責(zé)擔(dān)當(dāng)為標(biāo)尺，以強(qiáng)化激勵(lì)為著力點(diǎn)，更加注重基層基礎(chǔ)，更加注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更加注重提質(zhì)增效，更加注重過程管控，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)向上級(jí)交一份滿意答卷。 重點(diǎn)做好七個(gè)方面的工作：（一）堅(jiān)守安全底線，堅(jiān)持不懈加快發(fā)展 發(fā)展是硬道理，我們面臨的一切問題矛盾都需要通過發(fā)展來逐步解決，要適應(yīng)改革新形勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，現(xiàn)安全、質(zhì)量、效率、效益、服務(wù)的新提升，確保公司科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。 一是堅(jiān)持安全發(fā)展。安全是發(fā)展的本質(zhì)要求。要牢固樹立安全第一觀念，把本質(zhì)安全理念貫穿規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行全過程，不斷提高抵御事故能力。堅(jiān)持以人為本，健全安全工作責(zé)任體系、保證體系、監(jiān)督體系。堅(jiān)持把安全作為重中之重，持續(xù)完善 XXX，強(qiáng)化 XXX 運(yùn)行，加強(qiáng) XX 風(fēng)險(xiǎn)管控。全面 貫徹資產(chǎn)全壽命周期管理理念，提高 XX 設(shè)施建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)，確保設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)行可 靠性。 二是實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展。堅(jiān)持解放思想、敢為人先、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，完善創(chuàng)新體系，健全創(chuàng)新機(jī)制，以持續(xù)創(chuàng)新增強(qiáng)動(dòng)力，以全員創(chuàng)新激發(fā)活力，以全面創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，營(yíng)造崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍，加快建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，加快建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。堅(jiān)持需求導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，大力實(shí)施科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、職工創(chuàng)新。 三是確保規(guī)范發(fā)展。公司作為國(guó)有企業(yè)，更要從嚴(yán)要求，將依法治企貫穿到改革發(fā)展的全過程。要深化法治企業(yè)建設(shè)，全面提升企業(yè)法治水平，真正實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)管人、管權(quán)、管事、管企業(yè)。要對(duì)重要崗位、核心資源和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行更嚴(yán)格的管理，強(qiáng)化流程約束和節(jié)點(diǎn)管控。加強(qiáng)審計(jì)檢查和協(xié)同監(jiān)督，確保管深、管實(shí)、管到位。要強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性，加大違規(guī)違紀(jì)行為的考核問責(zé)力度，切實(shí)解決“失之于寬、糾之于軟” 的 問題 。 （二）強(qiáng)化先鋒意識(shí)，堅(jiān)決擁護(hù)投身改革 當(dāng)前是改革的重要窗口期，XX 體制改革、國(guó)資國(guó)企改革向縱深推進(jìn)，改革舉措密集出臺(tái)，改革力度不斷加大，改革步伐明顯加快。無論是貫徹落實(shí)中央、XX 公司改革部署，或是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行，都要求 我們必須積極參與改革，推動(dòng)改革措施盡快落地，有效釋放改革紅利。 一是凝聚全員改革共識(shí)。公司作為中央企業(yè)，貫徹中央改革部署是必須堅(jiān)決落實(shí)的重大政治任務(wù)。面對(duì)改革壓力，我們要解放思想、認(rèn)清形勢(shì)，既要處變不驚、保持定力，也要主動(dòng)作為、精準(zhǔn)發(fā)力，始終站在“順應(yīng)、響 應(yīng)、適應(yīng)”角度對(duì)待改革，始終 本著“變革、創(chuàng)新、發(fā)展” 思 維推 動(dòng)改革，努力在適 應(yīng)改革中提高服務(wù)品質(zhì)，在深化改革中提高發(fā)展質(zhì)量。 二是積極推動(dòng)體制改革。立足 XX 市場(chǎng)特點(diǎn)和公司經(jīng)營(yíng)情況，主動(dòng)做好對(duì)政府和客戶的服務(wù)，以良好的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作為，贏得政府、社會(huì)大眾的認(rèn)同和理解。積極主動(dòng)參與 XX 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。堅(jiān)持以市場(chǎng)化為方向，建立健全市場(chǎng)交易機(jī)制，擴(kuò)大 XX 范圍，提高省內(nèi) XX 工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。 堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨，正確處理與 XXX 等市場(chǎng)成員的關(guān)系。 三是深化企業(yè)內(nèi)部改革。通過深化改革解決公司面臨的突出問題，不斷完善公司治理體系，有效激發(fā)公司各層級(jí)、各方面的積極性和活力。持續(xù)優(yōu)化“ 三集五大 ”體系，健全完善適 應(yīng)改革要求的體制機(jī)制。堅(jiān)持“責(zé)權(quán)利” 對(duì) 等原則，研究提高基 層單位支配使用人、財(cái)、物資源的靈活性。突出以效益為中心，完善各層級(jí)業(yè)績(jī)考 核和績(jī)效考核機(jī)制，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，激勵(lì)各級(jí)各類人員真正將工作重心放到提質(zhì)增效上。 （三）突出針對(duì)有效，一以貫之強(qiáng)化管理 在當(dāng)前公司面臨改革和經(jīng)營(yíng)雙重壓力的情況下，必須進(jìn)一步加強(qiáng)管理、強(qiáng)化執(zhí)行，注重基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，才能持續(xù)提高管理效率、效益和效果，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)健康發(fā)展。 一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。各部門、各單位要高度重視企業(yè)管理中存在的問題，充分發(fā)揮問題管理機(jī)制和省市縣三級(jí)問題庫(kù)作用，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、積極研究解決，堅(jiān)決做到“問題不解決不出庫(kù)、解決不徹底不放手、基層不滿意不結(jié)束”，通過不斷 發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，著力夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高干部員工執(zhí)行能力和工作水平，通過解決問題的“量 變” ，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的 “質(zhì)變”。 二是實(shí)施目標(biāo)管控。要樹立“ 全省公司工作一盤 棋” 的思想，進(jìn)一步健全完善覆蓋全面、責(zé)任清晰、任務(wù)明確的目標(biāo)任務(wù)管控體系，用目標(biāo)任務(wù)“ 一張表 ”把公司重點(diǎn)工作、重要指 標(biāo)牢牢抓在手上。各層級(jí)都要結(jié)合實(shí)際制定本部門、本單位、本專業(yè)年度重點(diǎn)指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)清單，工作安排要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人對(duì)人、部門對(duì)單位、上級(jí)對(duì)下級(jí)，做到清單式交辦、問題式管理、銷號(hào)式落實(shí)，推動(dòng)公司決策部署有效落地。 三是強(qiáng)化盡責(zé)擔(dān)當(dāng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“對(duì)黨忠 誠(chéng)、勇于 創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的 20 字要求，切 實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，進(jìn)一步加強(qiáng)思想、作風(fēng)、能力建設(shè)，作“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)” 的表率。廣大員 工要識(shí)大體、顧大局，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忠誠(chéng)企業(yè)、履職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)、勤勉工作，努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。 （四）立足嚴(yán)控嚴(yán)管，全面依法從嚴(yán)治企 一是深化法治企業(yè)建設(shè)。建立法治企業(yè)建設(shè)評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化“三全五依” 全流程、全業(yè)務(wù)管控。落實(shí)“十三五” 法治 規(guī)劃，開展好“七五”普法宣傳。強(qiáng)化通用制度執(zhí)行監(jiān)督檢查，確保公司各項(xiàng)管理要求有效落地，切實(shí)規(guī)范基層管理行為。發(fā)揮法律服務(wù)中心作用，做好改革改制等重大涉法問題研究，加強(qiáng)各類案件全過程管理，提高對(duì)公司依法經(jīng)營(yíng)的服務(wù)保障水平。 二是嚴(yán)格關(guān)鍵領(lǐng)域管控。優(yōu)化完善監(jiān)督體系，統(tǒng)籌發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)、巡察監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督和法律風(fēng)險(xiǎn)防范等機(jī)制作用。突出抓好對(duì)工程建設(shè)、集體企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)“ 三重一大 ”決策、人 財(cái)物資源管理等關(guān) 鍵權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范性管控。進(jìn)一步發(fā)揮兩級(jí)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）中心作用，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目、重要資源、關(guān) 鍵領(lǐng)域的閉環(huán)監(jiān)測(cè)。 三是加大問題整改力度。將各類內(nèi)外部審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題分層分類納入省市縣三級(jí)問題庫(kù)管理，加強(qiáng)整改組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)專業(yè)協(xié)同，確保整改到位，提升整改效果。建立健全問題整改長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)和各類監(jiān)督檢查結(jié)果應(yīng)用。強(qiáng)化整改成效的督導(dǎo)核查，嚴(yán)格問題銷號(hào)管理，確保徹底整改、不留死角。 （五）立足創(chuàng)新創(chuàng)效，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展 一是完善創(chuàng)新機(jī)制。統(tǒng)籌公司創(chuàng)新資源，健全專業(yè)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，建立集約統(tǒng)一的創(chuàng)新平臺(tái)。完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，建立客觀、公正、公平的創(chuàng)新能力和貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)體系。加大對(duì)創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先向一線員工傾斜。研究制定成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用管理辦法，搭建科研成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，大力促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。 二是強(qiáng)化科技創(chuàng)新。加大實(shí)驗(yàn)室建設(shè)力度，整合現(xiàn)有重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室資源，提升實(shí)驗(yàn)資源的合作共享水平。結(jié)合 XX 示范基地建設(shè)，開展安全控制、新能源并網(wǎng)運(yùn)行消納等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，形成一批示范項(xiàng)目和重大創(chuàng)新成果。立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，加強(qiáng)科技投入傾斜，提升技術(shù)支撐能力。 三是深化管理創(chuàng)新。明確管理創(chuàng)新方向和重點(diǎn)，完善創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、培育、實(shí)施、總結(jié)、發(fā)布、推廣全過 程管理機(jī)制。推 進(jìn)管理創(chuàng)新和全面質(zhì)量管理項(xiàng)目在部門、單位、班組的全覆蓋。推動(dòng)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，加強(qiáng)公司系統(tǒng)現(xiàn)有海量數(shù)據(jù)的歸集和治理，推進(jìn)數(shù)據(jù)共享，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐管理創(chuàng)新。 （六）立足從嚴(yán)從實(shí)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè) 一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入貫徹黨的十九大和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)公司黨組 X 號(hào)文件， 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。落實(shí)公司要求，加強(qiáng)和規(guī)范黨建工作部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置。嚴(yán)格落實(shí)《準(zhǔn)則》和《條例》，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。進(jìn)一步深化“四同兩作 為” 工作要求，以黨 員“XXX”、 “黨支部書記講黨課”、 “黨 組織生活創(chuàng)新設(shè)計(jì) ”等為載體，促進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。加強(qiáng)黨建工作考核評(píng)價(jià)，落實(shí)下級(jí)黨組織向上級(jí)黨組織報(bào)告工作等制度，推動(dòng)黨委書記抓黨建工作述職評(píng)議考核常態(tài)化。 二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。細(xì)化責(zé)任清單，逐級(jí)簽字背書，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行約談和報(bào)告制度，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任” 。持續(xù)改進(jìn)巡察監(jiān)督工作機(jī)制，綜合運(yùn)用各類監(jiān)督手段，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督和審查工作，準(zhǔn)確把握“四種形態(tài)” ，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。以內(nèi)部典型案例為題材，深入開展“以案說法”警示教育，提升廉政教育效果。 三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。完善干部管理制度體系，從嚴(yán)從實(shí)管理監(jiān)督干部。完善綜合考核、年度考核、日?？己恕叭灰惑w” 考 評(píng)體系，做好考核結(jié)果分析反饋和應(yīng)用。通過上下掛職、橫向交流等多種方式培養(yǎng)干部，加強(qiáng)本部干部管理，重視提升縣公司干部能力。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，改善干部隊(duì)伍年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高各級(jí)干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、推動(dòng)改革發(fā)展的能力。 （七）立足以人為本，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè) 一是強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理。拓寬管理、技術(shù)、技能人員職業(yè)發(fā)展通道，加快推進(jìn)職員職級(jí)序列實(shí)施。弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，激勵(lì)引導(dǎo)廣大員工提升能力、敬業(yè)奉獻(xiàn)，努力創(chuàng)造卓越績(jī)效。加強(qiáng)培訓(xùn)創(chuàng)新，用好公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)和各類培訓(xùn)載體，開展各級(jí)干部、管理人員、班組長(zhǎng)輪訓(xùn)和入職集訓(xùn)，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。各單位要積極搭建平臺(tái)，為廣大員工成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件。 二是加強(qiáng)文化道德建設(shè)。持續(xù)開展企業(yè)文化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，拓展文化陣地建設(shè)，推動(dòng)卓越文化有效覆蓋。大力選樹表彰“XX 明星”，開展 “道德講堂”活動(dòng) ，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，推進(jìn)核心價(jià)值觀落地生根。深化“關(guān)懷 ·成長(zhǎng)” 活動(dòng)，引領(lǐng)青年員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。發(fā)揮好各類文體協(xié)會(huì)積極作用，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力。 三是凝聚改革發(fā)展合力。全面落實(shí)《職工民主管理綱要》，加強(qiáng)廠務(wù)公開工作。開展班組建設(shè)再提升工程，推進(jìn)班組建功建家活動(dòng)。著力構(gòu)建全媒體傳播平臺(tái)，深入開展主題傳播，積極引導(dǎo)社會(huì)輿論。關(guān)心關(guān)愛員工，做好后勤服務(wù)保障，改善工作生活條件。落實(shí)好離退休老同志“ 兩項(xiàng)待遇” 。做好信訪維穩(wěn)工作，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。深化“ 忠誠(chéng)、責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效” 一流本部建 設(shè)，提升本部領(lǐng)導(dǎo) 力、調(diào)控力和執(zhí)行力。各位代表、同志們：長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)、直掛云帆濟(jì)滄海。2018 年的征程已經(jīng)開啟，新的使命就在眼前。廣大干部員工要有“ 咬定目 標(biāo)不放松 ”的決心， “不達(dá)目的不罷休”的信心， “開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的雄心，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)有為，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為深化“ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變” 、加快建設(shè)“一 強(qiáng) 三優(yōu) ”現(xiàn)代公司做出新的更大的 貢 獻(xiàn)！