學(xué)校資產(chǎn)與設(shè)備處20xx年工作總結(jié)《開拓進取、扎實工作、改進作風(fēng)、提高工作效率和服務(wù)水平》 　　一年來，資產(chǎn)與設(shè)備處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管校領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在各學(xué)院部門的支持配合下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作和重點任務(wù)，開拓進取、扎實工作、改進作風(fēng)、提高工作效率和服務(wù)水平。經(jīng)全處同志共同努力，各方面工作取得了積極成效，較好地完成了本年度工作任務(wù)，為學(xué)校推進地方應(yīng)用型高水平大學(xué)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將20xx年主要工作情況匯報如下： 　　一、主要工作措施 　　1.加強黨建工作和政治理論學(xué)習(xí) 　　結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育，認真組織處內(nèi)黨員同志學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，引導(dǎo)全處黨員同志堅定理想信念，增強宗旨意識，進一步做好本職工作。 　　2.加強政策學(xué)習(xí)，提高采購效率和資產(chǎn)管理水平 　　日常工作中，組織全處人員認真、及時、透徹地學(xué)習(xí)國家、省政府、省教育廳和財政廳下達的相關(guān)政策文件，切實加強招標采購和國有資產(chǎn)管理的法規(guī)意識、程序意識、廉政意識，提高招標采購工作的質(zhì)量和效率，提高國有資產(chǎn)的管理水平。確保各類招標采購和資產(chǎn)管理工作在政策上規(guī)范有序。 　　3.規(guī)范制度建設(shè)，推進管理工作持續(xù)高效運行 　　本年度制定了《滁州學(xué)院二級單位自主采購操作規(guī)程》，擬定了《滁州學(xué)院房屋管理辦法(試行)》等規(guī)章制度，為提高學(xué)校招標采購工作效率，推動資產(chǎn)與設(shè)備管理提供政策依據(jù)。 　　4.明確工作目標，實現(xiàn)儀器設(shè)備高效使用及開放共享 　　圍繞地方應(yīng)用型高水平大學(xué)建設(shè)目標，針對校園基礎(chǔ)能力建設(shè)內(nèi)容，加強對現(xiàn)有儀器設(shè)備的使用績效考核。以儀器設(shè)備的高效使用、開放共享為目的，開展院部購置大型儀器設(shè)備的論證工作，進一步優(yōu)化資源配置，逐步實現(xiàn)儀器設(shè)備的資源共享，并對校內(nèi)外有序開放。 　　5.加強信息化建設(shè)，推動全校資產(chǎn)設(shè)備的信息化管理 　　根據(jù)“地方性、應(yīng)用型、開放式、信息化”的辦學(xué)定位，以“共建共用共享”為目標，發(fā)揮各學(xué)院資源優(yōu)勢，開展面向應(yīng)用型科學(xué)研究和人才培養(yǎng)的大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)，逐步完善物資采購和儀器設(shè)備管理的信息化服務(wù)。 　　6.強化服務(wù)意識，加強溝通協(xié)作 　　堅持“以服務(wù)為宗旨、以滿意為目標”，覆蓋購置申請、招標采購、供貨驗收、登記入賬、資料上傳、維修使用、資產(chǎn)報廢等各個環(huán)節(jié)，主動與二級學(xué)院、機關(guān)部門溝通，做好校內(nèi)各項服務(wù)工作。并積極與教育廳、財政廳、合肥公共資源交易中心、滁州市招標局及部分兄弟高校之間聯(lián)系交流，為學(xué)校資產(chǎn)管理工作創(chuàng)造適宜外部環(huán)境。 　　二、工作成效 　　(一)招標采購工作 　　1.規(guī)范、高效、有序地完成各類采購項目共233項(包)，合計金額約6057萬元。 　　(1)政府采購 　　完成本年度“20xx年信息網(wǎng)絡(luò)類設(shè)備一批”、“20xx年電子文獻采購”、“20xx年學(xué)生公寓家具采購”、“20xx年辦公設(shè)備采購”、“20xx年紙質(zhì)圖書采購”、“20xx年教育網(wǎng)出口運行服務(wù)”、“20xx年智慧高校建設(shè)”等各類政府采購項目及“中央財政支持地方高校發(fā)展”、“一流學(xué)科建設(shè)”、“領(lǐng)軍骨干人才”等科研采購項目的采購計劃及任務(wù)申報、采購、合同簽訂、驗收入庫、資金支付等工作;共88項(包)，約3981萬元。本年度共需支付政府采購資金5980萬元，截止20xx年12月31日，采購預(yù)算支出總進度為85.7%，排名省屬高校前列。 　　(2)自行采購 　　完成“20xx秋季-20xx春季教材采購”、“會峰校區(qū)停車場工程采購”、“學(xué)生公寓自助洗衣BOT服務(wù)”、“瑯琊校區(qū)超市拍租”、“校園自助充電樁建設(shè)”等各類校內(nèi)采購項目共99項(包)，約1910萬元。 　　(3)自主采購 　　完成 “產(chǎn)學(xué)研合作數(shù)據(jù)空間”、“專業(yè)認知實習(xí)包車服務(wù)”等二級單位自主采購項目共46項，約166萬元。 　　2.做好服務(wù)和政策宣傳工作。為做好教學(xué)科研的服務(wù)保障工作，進一步宣傳采購政策，提高學(xué)校采購效率，舉辦了二級單位自主采購培訓(xùn)會、政府采購工作推進會等會議，建立了滁州學(xué)院采購業(yè)務(wù)交流QQ群，線上線下相結(jié)合，做好采購政策宣傳和服務(wù)工作，并得到了教職工的一致好評。 　　(二)資產(chǎn)管理工作 　　1.按照省財政廳要求，開展滁州學(xué)院20xx年資產(chǎn)編報工作，并將編報結(jié)果以正式行文上報省教育廳。 　　2.按照省財政廳和教育廳的統(tǒng)一部署和要求，積極開展年度固定資產(chǎn)清查工作，并完成各項資產(chǎn)清查的主體工作。截止20xx年12月31日，全校固定資產(chǎn)總值10.74億元，其中設(shè)備總值3.71億元，教學(xué)科研儀器設(shè)備值2.77億元。 　　3.完成新購置固定資產(chǎn)的驗收、入庫工作，按月統(tǒng)計全校固定資產(chǎn)價值量信息。嚴把“入口”關(guān)，嚴格按合同組織驗收。對驗收不合格的責(zé)令整改，確保所購儀器設(shè)備符合合同要求的技術(shù)性能指標。對驗收合格的設(shè)備及時辦理入庫登記手續(xù)，明確資產(chǎn)使用人及責(zé)任人，確保資產(chǎn)的規(guī)范有效使用和保管。本年度驗收合格資產(chǎn)均已登記入賬。 　　4.合理調(diào)配校內(nèi)資源，及時將閑置在各二級學(xué)院、各部門的部分儀器、設(shè)備、家具等在全校范圍內(nèi)調(diào)配使用，充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效益。 　　5.完成20xx年度學(xué)校資產(chǎn)報廢處置工作。本批報廢資產(chǎn)共計6071條，原值8558823.49元，經(jīng)公開拍賣獲得處置收益30500元并全部上交財政。 　　6.完成學(xué)校新增門面房的出租合同備案和租金上繳申請工作。 　　(三)設(shè)備管理工作 　　1.對現(xiàn)有教學(xué)科研儀器設(shè)備資源深度分析。截至20xx年底我校教學(xué)科研儀器設(shè)備新增約1900萬，總值2.77億元。目前學(xué)校擁有大型儀器設(shè)備10萬元以上386臺(套)，50萬元以上47臺(套)，主要集中在機械、食品、化工及地信等工科學(xué)院。大體量的儀器設(shè)備為實踐教學(xué)、學(xué)科競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、教師科研以及學(xué)校的高速發(fā)展提供了有力的支撐。 　　2.完成下年度大型儀器設(shè)備購置論證工作。聯(lián)合教務(wù)處組織各學(xué)院申報下一年度教學(xué)科研儀器設(shè)備采購項目，指導(dǎo)各學(xué)院精確編制擬采購設(shè)備性能參數(shù)，進行充分調(diào)研和基礎(chǔ)性論證。并學(xué)院論證的基礎(chǔ)上組織二次復(fù)核論證，嚴把購置論證關(guān)，避免不合理購置。 　　3.開展共享平臺建設(shè)，整合優(yōu)質(zhì)資源。目前我校共建立6個校院兩級大型儀器設(shè)備共享平臺，實現(xiàn)了對各類大型儀器設(shè)備的用戶及權(quán)限管理、基本信息管理、遠程開關(guān)機、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、計時計費、遠程監(jiān)控、實驗數(shù)據(jù)管理等，進一步發(fā)揮了大型儀器設(shè)備的資源優(yōu)勢，減少了閑置浪費，實現(xiàn)了共享開放，提高了使用效率，大型儀器設(shè)備共享平臺的框架已經(jīng)基本形成。 　　4.開展儀器設(shè)備使用情況檢查。開展實驗室教學(xué)儀器設(shè)備使用情況年度檢查，精準把握儀器設(shè)備的使用狀態(tài)并及時做出處理，確保不影響教學(xué)和科研工作。 　　5.對全校大型儀器設(shè)備的學(xué)期使用機時進行計劃管理，各學(xué)院在學(xué)期初對每臺大型儀器設(shè)備計劃好用于實踐教學(xué)、科學(xué)研究、畢業(yè)論文、學(xué)科競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、對外開放等方面的具體機時數(shù)，期末學(xué)校核查，實際使用機時與學(xué)院綜合考核及下年度資源配置掛鉤，對大型儀器設(shè)備的管理員每年給予15個標準課時的工作量津貼。 　　(四)其他工作 　　1.配合發(fā)展規(guī)劃處完成20xx年度高等教育基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表和高等教育質(zhì)量監(jiān)測國家數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)填報工作。 　　2. 配合監(jiān)察審計處完成資產(chǎn)管理方面審計問題整改落實工作。 　　3.配合科技處完成教育廳下達《20xx年全省科技基礎(chǔ)條件資源調(diào)查》及《50萬元以上大型科學(xué)儀器設(shè)備基本信息》報表填報工作。 　　4.配合后勤管理與基建處、后勤服務(wù)集團完成會峰校區(qū)停車場、瑯琊校區(qū)大門口入口主干道瀝青路改造、校園自助充電樁建設(shè)、20xx年學(xué)生公寓維修等工程項目。 　　5.按季度編寫資產(chǎn)與設(shè)備處工作簡報(共四期)。 　　三、工作亮點 　　1.為落實“放管服”改革部署，根據(jù)《滁州學(xué)院采購校長辦公會議(20xx年第11期)》要求，批量采購預(yù)算金額1萬(含)元以上至5萬元(不含)以下的教學(xué)科研儀器設(shè)備項目由各二級單位自主采購。制定了《滁州學(xué)院二級單位自主采購操作規(guī)程》，明確了自主采購的范圍、職責(zé)、采購程序、監(jiān)督管理等內(nèi)容，進一步規(guī)范了采購程序，提高了教學(xué)科研采購項目的效率。 　　2.建立采購代理機構(gòu)備選庫。為進一步規(guī)范采購流程、提高采購效率，經(jīng)資產(chǎn)與設(shè)備處處務(wù)會議研究，報采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，建立了滁州學(xué)院采購代理機構(gòu)備選庫，共遴選了7家具有資質(zhì)的招標采購代理機構(gòu)入庫，負責(zé)代理我校有關(guān)項目的招標采購工作。 　　3.以資產(chǎn)清查為契機，提升資產(chǎn)管理水平。建立起學(xué)校資產(chǎn)清查的常態(tài)化機制，通過每年的固定資產(chǎn)清查工作，精確掌握學(xué)校各類資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)在配置、使用、處置全生命周期中存在的突出問題進而改正。 　　4.多舉措促進實驗室開放?！冻輰W(xué)院開放實驗室管理辦法》中明確了學(xué)校所有的實驗室、實驗實訓(xùn)中心必須向師生開放的要求。本年度共向各學(xué)院征集并遴選出34個開放實驗項目面向全校學(xué)生開放，數(shù)百名學(xué)生參與到開放實驗項目的實踐中，學(xué)校將對參與并完成開放實驗項目的師生進行工作量和學(xué)分認定。以實施開放實驗項目帶動實驗教學(xué)內(nèi)容開放，實驗室開放工作層次得到進一步提高。