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. 工程監(jiān)理工作范圍及服務(wù)內(nèi)容 1、監(jiān)理工作范圍 根據(jù)招標(biāo)文件要求承擔(dān)本工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作，具體包括施工前期準(zhǔn)備階段，施工階段，竣工驗收階段和工程保修階段的監(jiān)理工作。 2、監(jiān)理工作服務(wù)內(nèi)容： 2.1參與審閱施工圖紙。 2.2協(xié)助業(yè)主評審各項工程和設(shè)備質(zhì)量，提出評審意見，并協(xié)助起草合同、完善合同條款。 2.3協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)。 2.4組織相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計交底和施工圖會審，負(fù)責(zé)做好會議記錄和圖紙會審記錄。 2.5現(xiàn)場的移交：對現(xiàn)場的原始場平進(jìn)行測量，作出書面記錄，并在開工之前及時向施工單位移交，其次是測量放線定位的移交。 2.6審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。 2.7督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系。 2.9審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和實際的數(shù)量及質(zhì)量，按照規(guī)范和質(zhì)監(jiān)站的要求，對相關(guān)的材料進(jìn)行見證取樣復(fù)驗。 2.10根據(jù)施工進(jìn)度計劃協(xié)助業(yè)主編制施工計劃；審核經(jīng)質(zhì)量驗收合格的工程量，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工驗收工作。 2.11結(jié)合工程特點，審批承建商報送的施工總進(jìn)度計劃；審批承建商編制季月度施工計劃；分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計劃，及時提出調(diào)整意見，督促承建商實施進(jìn)度計劃，在實際控制中，對實際工期不斷檢查，發(fā)現(xiàn)偏離進(jìn)度計劃及時督促承包方采取措施，做到有效的動態(tài)控制。 2.12督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工、控制工程質(zhì)量。 2.13在實施過程中，監(jiān)理采取程序報驗檢查、平行檢查、旁站檢查、巡視檢查、定期與不定期檢查等各種手段，按照規(guī)范和施工組織設(shè)計的要求，克服施工過程中的質(zhì)量通病。 2.14督促、檢查承建商落實施工安全保證措施。 2.15協(xié)調(diào)參建各方之間的爭議和沖突，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工作業(yè)的交接。 2.16組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收，簽發(fā)工程驗收憑證。 2.18督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料。 2.18組織業(yè)主、承建商、設(shè)計單位進(jìn)行竣工預(yù)驗收。 2.19提出工程質(zhì)量評估報告。 2.20檢查工程狀況，如發(fā)生質(zhì)量事故，則參與事故的分析和處理，并鑒定質(zhì)量責(zé)任。 2.21督促施工單位在工程竣工驗收后，整理工程交工資料和竣工圖紙。 2.22督促完善簽署工程保修協(xié)議，督促承建商回訪。 2.23督促承建商及時完成未完工程尾項，協(xié)助業(yè)主督促施工單位按照國家有關(guān)規(guī)定和保修協(xié)議開展維修工作，維修工程出現(xiàn)的缺陷，保證維修工作順利進(jìn)行。 2.24保修期間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，接業(yè)主通知后參與調(diào)查、分析，確定發(fā)生工程質(zhì)量問題的原因責(zé)任，共同研究修補措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任單位修補工作。 精選word范本！