《房地產(chǎn)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容及流程》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《房地產(chǎn)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容及流程（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)房地產(chǎn)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容及流程一、拿地標(biāo)準(zhǔn)工作流程主要流程：發(fā)展部目標(biāo)地塊信息分析——提供總經(jīng)理核準(zhǔn)（通過(guò)）——組建臨時(shí)前期工作小組—— 分析、研討、測(cè)算——形成報(bào)告報(bào)總經(jīng)理審批——向投委會(huì)匯報(bào)。房地產(chǎn)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容及流程二、前期主要工作及參與人員1、地塊的信息收集、初步調(diào)研；工作內(nèi)容：（1)、信息收集：取得意向紅線、地形圖、區(qū)域控規(guī)、地塊規(guī)劃指標(biāo)；（2)、初步調(diào)研：地塊現(xiàn)狀、周邊現(xiàn)狀、周邊規(guī)劃、土地權(quán)屬、周?chē)匾畔⒄{(diào)查、地塊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；（3)、完成發(fā)展部地塊調(diào)研表；參與人：發(fā)展部項(xiàng)目責(zé)任人、發(fā)展部投資分析專員、發(fā)展部經(jīng)理時(shí)間要求：3 個(gè)工作日。2、區(qū)域公司總經(jīng)理審批；內(nèi)容要求：（1)、向地區(qū)公司總經(jīng)理匯報(bào)目標(biāo)地塊情況；第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè)（2)、總經(jīng)理對(duì)發(fā)展部地塊調(diào)研表進(jìn)行審批；（3)、如果審批通過(guò)則納入前期工作小組研討范圍；參與人：發(fā)展部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、發(fā)展部投資分析專員、發(fā)展部經(jīng)理、發(fā)展副總、地區(qū)公司總經(jīng)理；時(shí)間要求：2 個(gè)工作日。房地產(chǎn)企業(yè)拿地標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容及流程3、目標(biāo)地塊分析研討；內(nèi)容要求：（1)、對(duì)地塊的地形、地貌、地質(zhì)、坡向、景觀進(jìn)行分析，并分析地塊與周邊道路、規(guī)劃的關(guān)系，根據(jù)地塊規(guī)劃指標(biāo)，確定地塊適合的產(chǎn)品形態(tài)及可能的產(chǎn)品組合；（2)、根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)情況，明確項(xiàng)目的目標(biāo)客戶，確定項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，提出市場(chǎng)能夠接受的產(chǎn)品形態(tài)；（3)、確定項(xiàng)目預(yù)案設(shè)計(jì)的思路，提出項(xiàng)目獨(dú)特的營(yíng)銷亮點(diǎn)；參與人：發(fā)展部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、發(fā)展部投資分析專員、發(fā)展部經(jīng)理、發(fā)展副總、研發(fā)部設(shè)計(jì)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理、工程副總、地區(qū)公司總經(jīng)理；時(shí)間要求：5-10 個(gè)工作日。4、項(xiàng)目預(yù)案實(shí)施；內(nèi)容要求：第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè)（1)、項(xiàng)目規(guī)劃預(yù)案：根據(jù)項(xiàng)目預(yù)案設(shè)計(jì)的思路，提供兩種以上的產(chǎn)品組合預(yù)案，包括總平面圖、鳥(niǎo)瞰圖、分區(qū)及道路布置考慮、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；參與人：發(fā)展部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、發(fā)展部投資分析專員、發(fā)展部經(jīng)理、研發(fā)部設(shè)計(jì)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理；時(shí)間要求：10 個(gè)工作日。（2)、市場(chǎng)調(diào)查分析：區(qū)域經(jīng)濟(jì)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)、區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域比較、目標(biāo)人群、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理、市場(chǎng)定位、價(jià)格預(yù)測(cè)等；參與人：發(fā)展部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、發(fā)展部投資分析專員、研發(fā)部設(shè)計(jì)總監(jiān)、營(yíng)銷部經(jīng)理、營(yíng)銷市調(diào)組；時(shí)間要求：15 個(gè)工作日。5、項(xiàng)目預(yù)案研討；內(nèi)容要求：（1)、對(duì)項(xiàng)目預(yù)案成果進(jìn)行分析研討，結(jié)合市調(diào)結(jié)論，調(diào)整規(guī)劃預(yù)案；（2)、確定項(xiàng)目分期原則；（3)、確定項(xiàng)目切入點(diǎn)和推盤(pán)進(jìn)度；（4)、確定項(xiàng)目銷售及價(jià)格策略；參與人：發(fā)展部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、發(fā)展部投資分析專員、發(fā)展部經(jīng)理、研發(fā)部設(shè)計(jì)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理、工程副總、地區(qū)公司總經(jīng)理；第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)時(shí)間要求：5 個(gè)工作日。6、編制匯報(bào)材料；內(nèi)容要求：項(xiàng)目專題報(bào)告：項(xiàng)目區(qū)域介紹、目標(biāo)地塊介紹、項(xiàng)目 SWOT 分析、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目定位及目標(biāo)客戶、項(xiàng)目規(guī)劃預(yù)案、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算；參與人：發(fā)展部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、發(fā)展部投資分析專員、計(jì)財(cái)部投資分析專員；時(shí)間要求：5 個(gè)工作日。7、向投委會(huì)匯報(bào)；內(nèi)容要求：（1)、發(fā)送項(xiàng)目專題報(bào)告；（2)、帶投委會(huì)成員踏勘現(xiàn)場(chǎng)；參與人：發(fā)展部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、投委會(huì)成員時(shí)間要求：3 個(gè)工作日。