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基層黨建中的農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)和集團(tuán)有限公司黨建經(jīng)驗(yàn)材料（兩篇）基層黨建中的農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)材料2018 年以來,xx 村堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)、一根紅線貫穿各項(xiàng)工作始終。在一村萬樹、農(nóng)房整治、風(fēng)貌提升等工作中,積極發(fā)揮老干部的經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)優(yōu)勢,充分調(diào)動(dòng)黨員的先鋒模范帶頭作用,取得了良好成績?！耙淮迦f樹”打開生態(tài)經(jīng)濟(jì)金鑰匙。自“一村萬樹”開展以來,九華鄉(xiāng)緊緊圍繞“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念,廣泛發(fā)動(dòng)老干部、老黨員共同參與到綠化建設(shè)中,共同打造一片“常青林”,延續(xù)老干部“接續(xù)奮斗”精神。探索“一村萬樹”綠色期權(quán)工作,獲得省林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊,并成功召開全省現(xiàn)場會(huì)。去年年底,杭州億萬電力和浙江圣丹集團(tuán)兩家余杭的企業(yè)在柯城一余杭山海協(xié)作的推動(dòng)下,各與 xx 簽訂了一個(gè)“一村萬樹”綠色期權(quán)資產(chǎn)包,并各向村里支付了 2 萬元的天使投資基金,每個(gè)資產(chǎn)包內(nèi)含有 100 株 3 年生的珍貴樹種。目前,村莊的一萬多棵珍貴林木浙江楠已經(jīng)種下,若千年后,這些楠木成材之時(shí),不僅能給村莊帶來優(yōu)美的生態(tài),也會(huì)收獲巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。“一村萬樹”不僅讓原先的拋荒地成了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的一道亮麗風(fēng)景線,更打通了資源、資產(chǎn)、資金通道,融合工商資本參與其中,成了鄉(xiāng)村振興、山海協(xié)作的綠色引擎從這個(gè)意義上說,“一村萬樹”不僅種出了生態(tài),種出了文化,更種出了財(cái)富。農(nóng)房整治拆出生態(tài)環(huán)境新空間。為了響應(yīng)柯城區(qū)農(nóng)房整治工作精神,提升村莊整體風(fēng)貌,拆除違章亂建,圍繞大局充分發(fā)揮老干部政治優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢和威風(fēng)優(yōu)勢,讓老干部積極宣傳鄉(xiāng)黨委、政府的重大決策,帶領(lǐng)周邊的群眾積極響應(yīng)。工作探索出了“紅手印+網(wǎng)格”的網(wǎng)格競爭性拆違新模式,僅用 41 天的時(shí)間,完成 136 宗 4691 平方米的違章建筑拆除任務(wù),其中一戶多宅老舊房 27 棟,一戶一宅合法房子 6 棟,成為柯城區(qū)農(nóng)房整治整村推進(jìn)的示 xx,并成功召開全區(qū)現(xiàn)場會(huì)。風(fēng)貌提升帶來鄉(xiāng)村面貌大提升。堅(jiān)持“拆”和“建”相結(jié)合,堅(jiān)持村莊規(guī)劃和村莊布局相結(jié)合,因地制宜制定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,合理利用拆后空間、村莊荒地空地,實(shí)施了農(nóng)房風(fēng)貌提升工程,對(duì)村莊內(nèi)農(nóng)房外立面、圍墻、庭院、道路、節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了整體提升,打造了村民公園生態(tài)停車場,綠化了沿線裸露地塊增加了村民休閑活動(dòng)娛樂場所,村莊整體環(huán)境和風(fēng)貌發(fā)生了巨大變化,百姓幸福感和滿意度得到顯著提升。集團(tuán)有限公司黨建經(jīng)驗(yàn)材料xx 集團(tuán)有限公司從一個(gè) xx 小作坊做起，自 1978 年改革開放，重新復(fù)業(yè)，是伴隨著黨的改革開放政策成長起來的 xx 知名民營企業(yè)。公司經(jīng)營范圍主要涉及飼養(yǎng)宰殺、餐飲服務(wù)、茶業(yè)經(jīng)營、家具等行業(yè)，主要產(chǎn)品為“xx 齋”牌 xx 五香脫骨 xx 及系列肉食品，銷售范圍遍布全國 18 個(gè)省、市、自治區(qū)，營銷網(wǎng)點(diǎn)多達(dá) 13000 多個(gè)。近年來，在企業(yè)出資人劉阿平的高度重視和大力支持下，公司積極響應(yīng)黨的號(hào)召，著力建立健全企業(yè)黨組織和深入開展黨的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持通過抓黨建促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，有效推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一、銘記黨的恩情，著力把健全企業(yè)黨組織放在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的突出位置xx 是中華老字號(hào)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，現(xiàn)有品牌由公司董事長劉阿平的父親——?jiǎng)⒂篮＠舷壬?1945 年創(chuàng)建?；仡櫰髽I(yè) 70 多年的演進(jìn)歷程，劉阿平父子常掛在嘴邊的話是：xx 齋能夠由家庭小作坊逐步發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，靠的是國家改革開放的政策紅利，靠的是黨的富民惠民好政策。經(jīng)過改革開放 40 年的充分發(fā)展，雖然黨和政府給了很多社會(huì)榮譽(yù)，但我們更看重最珍惜的還是中共 xx 集團(tuán)有限公司黨支部這個(gè)紅牌子。1.成立公司黨組織的初心。公司董事長劉阿平自上世紀(jì)八十年代就參加了工商聯(lián)組織，現(xiàn)擔(dān)任 xx 省政協(xié)常委、省工商聯(lián)常委、省民營企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、xx 市工商聯(lián)副主席、xx 市德城區(qū)工商聯(lián)名譽(yù)主席等社會(huì)職務(wù)。據(jù)他介紹，雖然現(xiàn)在各級(jí)黨委政府對(duì)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度重視，但在改革開放之初，由于受慣性思維的影響，不論是政府官員還是其他社會(huì)人士總是戴著有色眼鏡看待個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)。個(gè)人生在紅旗下、長在紅旗下，在參與創(chuàng)業(yè)之初總有一種游離于體制之外的感覺，有時(shí)也對(duì)個(gè)人從事的個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營缺乏底氣。隨著改革開放的逐步深入，從中央到地方都十分注重激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，著力營造有利于民營企業(yè)健康發(fā)展的營商環(huán)境。經(jīng)過改革開放 40 年的充分發(fā)展，民營企業(yè)已逐步成長為我國市場經(jīng)濟(jì)的重要主體。民營企業(yè)點(diǎn)多面廣，聯(lián)系和影響著千家萬戶和廣大基層民眾，加強(qiáng)民營企業(yè)的黨建工作已成為一個(gè)必須破解的時(shí)代課題。這放在上世紀(jì)八九十年代，是我們這些人連想都不敢想的事情。我作為企業(yè)出資人，雖然不是中共黨員，但在支持企業(yè)黨建方面自己從來沒有猶豫和彷徨過。這主要是因?yàn)閭€(gè)人始終常懷感恩之心，感恩黨的好政策，感恩各級(jí)黨委政府的支持，感恩父老鄉(xiāng)親的寬容和付出。自己認(rèn)為通過建立企業(yè)黨組織，可以在企業(yè)中及時(shí)傳達(dá)黨的聲音和主張，切實(shí)使企業(yè)黨員員工牢固樹立起歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，有效帶領(lǐng)其他企業(yè)員工弘揚(yáng)社會(huì)正能量和構(gòu)建健康向上的企業(yè)文化，這也是我個(gè)人支持企業(yè)成立黨組織的主要初心。2.充分保障企業(yè)黨組織發(fā)揮作用。如何發(fā)揮民營企業(yè)黨組織的政治引領(lǐng)作用，切實(shí)將黨建工作融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營之中，是加強(qiáng)和改進(jìn)民營企業(yè)的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題。為自覺克服企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的“兩張皮”現(xiàn)象，xx 集團(tuán)有限公司黨支部主要采取以下主要做法：一是注重選好配強(qiáng)企業(yè)黨支部書記。現(xiàn)任公司黨支部書記由企業(yè)總經(jīng)理張春華擔(dān)任。張春華同志多次表示，企業(yè)負(fù)責(zé)人和黨組織負(fù)責(zé)人交叉任職有利于協(xié)調(diào)各方關(guān)系、推動(dòng)黨組織活動(dòng)深入開展。就政治身份而言，自己的第一角色是共產(chǎn)黨員，自己的第一職務(wù)是公司黨支部書記。作為一名共產(chǎn)黨員就要突出和牢記黨員的意識(shí)，把握好身份定位，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勇于擔(dān)負(fù)起黨組織交給的任務(wù)，切實(shí)按照“黨要管黨”的要求履行好企業(yè)黨組織書記的職責(zé)。二是高標(biāo)準(zhǔn)提供辦公場所和黨員活動(dòng)場地。自 2006 年公司黨支部成立之初，公司就為黨支部配備了專職的黨務(wù)人員，開設(shè)了專門的財(cái)務(wù)賬戶，高標(biāo)準(zhǔn)地配備了黨支部辦公室和黨員活動(dòng)室等活動(dòng)場所。企業(yè)出資人劉阿平表示，在全面支持企業(yè)黨組織開展活動(dòng)方面，我從來沒有感到開展企業(yè)黨建工作是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)增加企業(yè)支出成本，而是深深地感受到企業(yè)黨建是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力、催化劑、“壓艙石”。因此，在經(jīng)費(fèi)保障方面一直要求企業(yè)財(cái)務(wù)部門為黨支部開支一律開綠燈，切實(shí)為黨組織開展活動(dòng)提供足額的經(jīng)費(fèi)保障。三是搭建好企業(yè)黨建活動(dòng)載體。公司黨支部自成立以來，始終堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，深入開展“三會(huì)一課”活動(dòng)，確保各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作不變形不走樣、不流于形式。始終緊跟上級(jí)黨組織部署，先后在企業(yè)黨支部深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育和“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)。始終堅(jiān)持把企業(yè)黨組織活動(dòng)自覺融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，如充分利用企業(yè)發(fā)展論壇、員工培訓(xùn)、演講比賽、文藝匯演等平臺(tái)豐富企業(yè)黨組織活動(dòng)內(nèi)容。同時(shí)，充分利用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要節(jié)假日開展專題教育活動(dòng)，如及時(shí)舉辦黨的十八大、十九大精神報(bào)告會(huì)，多次組織黨員和入黨積極分子瞻仰革命圣地，接受革命傳統(tǒng)教育，讓共產(chǎn)黨員及入黨積極分子切身感受共產(chǎn)黨人的理想、信念、奮斗目標(biāo)及作風(fēng)風(fēng)范等，促使企業(yè)黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)常流水不斷線。3.切實(shí)把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力。近年來，公司黨支部緊緊抓住管黨治黨“牛鼻子”，充分發(fā)揮核心引領(lǐng)作用，強(qiáng)化落實(shí)主體責(zé)任的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，使管黨治黨真正走向嚴(yán)緊硬，著力為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和政治保證。一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)系列重要講話精神。堅(jiān)持以強(qiáng)化黨員理論學(xué)習(xí)為抓手，切實(shí)把政治理論學(xué)習(xí)擺上重要議程，通過舉辦“深化推進(jìn)‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育暨‘十三五’企業(yè)黨建工作研修班”、職工大講堂等活動(dòng)，對(duì)黨務(wù)工作者、全體黨員和入黨積極分子進(jìn)行全方位、多層次培訓(xùn)，并取得了良好效果。二是堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，企業(yè)黨支部書記、總經(jīng)理由一人擔(dān)任，并設(shè)置了專職黨支部副書記，同時(shí)適當(dāng)增加進(jìn)入董事會(huì)的企業(yè)黨員干部人數(shù)，確保黨組織在決策層、監(jiān)督層、執(zhí)行層發(fā)揮作用。三是針對(duì)黨支部與其他治理主體權(quán)責(zé)不清的問題，堅(jiān)持在“融入”上下功夫，在“內(nèi)嵌”上做文章，建立健全了黨組織議事決策機(jī)制，詳細(xì)制定了將黨組織研究討論作為前置程序的制度流程，加速把推進(jìn)黨建工作要求納入公司章程的有關(guān)事項(xiàng)，既維護(hù)了董事會(huì)重大問題的決策權(quán)，又保證了黨組織的意圖在重大問題決策中得到充分體現(xiàn)。四是樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，切實(shí)把企業(yè)改革發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，把保證和促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、提升企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，有力推動(dòng)了企業(yè)的穩(wěn)步快速發(fā)展。二、牢記使命職責(zé)，著力把企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作高度融合1.注重發(fā)揮企業(yè)黨組織對(duì)選人用人的把關(guān)作用。在企業(yè)出資人的大力支持下，企業(yè)黨組織通過健全制度、強(qiáng)化措施，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)功能，積極打造了一支綜合素質(zhì)高、精神面貌好、專業(yè)技能強(qiáng)的專業(yè)干部隊(duì)伍。為建好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，公司充分發(fā)揮企業(yè)黨組織確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等作用，建立了分層分類管理的科學(xué)選人用人機(jī)制。集團(tuán)公司、所屬子公司均建立起了領(lǐng)導(dǎo)班子功能結(jié)構(gòu)模型，注重發(fā)揮黨組織在選人用人工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。2016 年，企業(yè)黨組織主動(dòng)把黨的十八大以來出臺(tái)的系列規(guī)定，作為鏡子和標(biāo)桿進(jìn)行對(duì)照和衡量，先后出臺(tái)了 20 多項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，涵蓋了黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面，有效確保了黨中央精神的在 xx 齋精準(zhǔn)落地。近年來，公司切實(shí)按照“補(bǔ)充一批、退出一批、儲(chǔ)備一批”的工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格規(guī)范動(dòng)議提名、組織考察、討論決定等程序，健全人才引進(jìn)和選聘錄用制度，建立了科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制。大力選拔那些敢于創(chuàng)新的“實(shí)干派”、善打基礎(chǔ)的“老實(shí)人”、干凈干事的“清白人”，努力打造了一支政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的企業(yè)干部隊(duì)伍，為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。2.堅(jiān)持把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗力。公司自覺堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，進(jìn)一步對(duì)企業(yè)黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入到企業(yè)的管理體制、規(guī)章制度、工作規(guī)范。通過明確企業(yè)黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式以及與其他治理主體的關(guān)系，進(jìn)一步明確了權(quán)責(zé)邊界，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理體制。近年來，在公司黨支部通過制定年度黨建工作目標(biāo)任務(wù)，定期開展管黨治黨主體責(zé)任落實(shí)情況自查，切實(shí)發(fā)揮了黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)作用。同時(shí)，企業(yè)黨組織緊緊“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路和“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的總體要求，著力推進(jìn)企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展。在抓好企業(yè)黨建工作的同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營也取得了長足進(jìn)步，特別是傳承、創(chuàng)新、光大了“xx 齋”牌 xx 這一民族文化特色產(chǎn)品，進(jìn)一步擦亮了“xx齋”這塊牌子。企業(yè)先后通過了 ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證、HACCP 認(rèn)證 ISO22000 食品安全管理認(rèn)證等權(quán)威認(rèn)證，“xx 齋”xx 先后被評(píng)為“xx 省著名商標(biāo)”、“xx 名牌”和“xx 省最具潛力與競爭力品牌”，為弘揚(yáng) xx 文化，振興 xx 經(jīng)濟(jì)做出了重要貢獻(xiàn)。3.堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造力。公司黨支部注重強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，致力于以共同目標(biāo)和價(jià)值追求引領(lǐng)職工，積極參與建設(shè)具有自身個(gè)性的企業(yè)文化，積極參與企業(yè)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃制定，有效促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。近兩年，企業(yè)黨組織以強(qiáng)化核心作用為指引，把黨建責(zé)任深度融入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)換發(fā)展方式、突破發(fā)展瓶頸等重點(diǎn)工作中，形成了生產(chǎn)經(jīng)營和黨建思想政治工作“雙輪驅(qū)動(dòng)”“比翼齊飛”的局面。目前，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模由 2006 年的 5000 萬元攀升到 2017 年的 2 億元以上，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了由食品加工為主轉(zhuǎn)向多元轉(zhuǎn)變，增長方式實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出“同舉旗幟、同干事業(yè)、同奔目標(biāo)”的生動(dòng)局面。經(jīng)過幾十年艱苦創(chuàng)業(yè)，xx 齋實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了輝煌的業(yè)績，逐步發(fā)展成現(xiàn)代企業(yè)，被評(píng)為“xx 省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“中華老字號(hào)”等稱號(hào)。4.堅(jiān)持把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)力。企業(yè)黨組織注重把引導(dǎo)企業(yè)出資人積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為工作重點(diǎn)，積極引導(dǎo)企業(yè)出資人切實(shí)把自身企業(yè)的發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來，把個(gè)人富裕與全體人民的共同富裕結(jié)合起來，把遵循市場法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來，不斷提升了企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。堅(jiān)持在企業(yè)職工中深入開展關(guān)愛員工活動(dòng)，依法保障企業(yè)員工合法權(quán)益，著力增強(qiáng)企業(yè)員工的榮譽(yù)感和歸屬感，努力培育能夠引起員工普遍認(rèn)同的企業(yè)核心價(jià)值觀。主動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)繼承和發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，主動(dòng)吸收借鑒國外企業(yè)文化的有益做法，努力形成具有自身個(gè)性、不可輕易被復(fù)制的獨(dú)特企業(yè)文化。積極引導(dǎo)企業(yè)出資人樹立義利兼顧、以義為先理念，致富思源、富而思進(jìn)，自覺投身光彩事業(yè)、“千企幫千村”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)和其他社會(huì)公益事業(yè)，積極履行社會(huì)責(zé)任，先富帶動(dòng)后富，推動(dòng)共同富裕。投資五億元參與民企幫村事業(yè)，幫助 5000 多家養(yǎng)殖戶脫貧致富，獲得“xx 省民企幫村先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。三、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)推動(dòng)非公企業(yè)黨建工作的各項(xiàng)政策措施在xx 齋開花結(jié)果、落地生根在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，“中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我們黨一定要有新氣象新作為”，“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上”。近年來在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的企業(yè)黨建工作雖然取得一定成績，但與先進(jìn)基層企業(yè)黨組織相比較，我們還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。在今后推進(jìn)企業(yè)黨建工作的過程中，我們一定會(huì)牢固樹立問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，著力做好以下幾個(gè)方面的工作。一是抓鞏固，夯實(shí)黨在民營企業(yè)中的執(zhí)政基礎(chǔ)。切實(shí)把加強(qiáng)黨的組織和工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、各環(huán)節(jié)，努力做到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展到哪里，黨的工作就開展到哪里。堅(jiān)持以企業(yè)中層以上管理人員、一線技術(shù)經(jīng)營骨干和高學(xué)歷、高職稱、高技術(shù)的員工為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，引導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)員工向黨組織靠攏，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。堅(jiān)持以黨建帶工建、帶團(tuán)建，積極建立健全企業(yè)的群團(tuán)組織，多渠道選拔培養(yǎng)對(duì)象。深入實(shí)施“雙向培養(yǎng)”工程，堅(jiān)持把優(yōu)秀的企業(yè)人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)技術(shù)能手、管理人才。二是抓規(guī)范，促進(jìn)民營企業(yè)黨組織健康發(fā)展。通過深入開展企業(yè)黨支部活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全“三會(huì)一課”、黨團(tuán)活動(dòng)日、黨員目標(biāo)管理、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)基本工作制度。同時(shí)，切實(shí)按照“三有一化”的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好企業(yè)黨員活動(dòng)場所等基礎(chǔ)設(shè)施。切實(shí)按照“組織健全、制度完善、陣地規(guī)范、活動(dòng)有序”的基本要求，進(jìn)一步明確企業(yè)黨組織的工作責(zé)任，下大力氣抓好公司黨支部的規(guī)范化建設(shè)工作。三是抓活動(dòng)，強(qiáng)化民營企業(yè)黨組織和黨員作用的發(fā)揮。深入開展創(chuàng)建“兩新”黨組織專題活動(dòng)，深化“亮身份、做表率，我為企業(yè)解一憂、獻(xiàn)一策”主題實(shí)踐活動(dòng)，積極開展“黨員先鋒崗”、“我為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”等活動(dòng)，真正做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員”。切實(shí)把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合起來，積極開展各類文化娛樂和獻(xiàn)愛心活動(dòng)，增強(qiáng)廣大員工的凝聚力。切實(shí)建立起黨員科技攻關(guān)小組、突擊隊(duì)、應(yīng)急小組，為黨員立足本職工作崗位，發(fā)揮先鋒作用提供平臺(tái)，著力促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展。