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1 海爾公司 簡(jiǎn)介 第 章 簡(jiǎn)介 歷史發(fā)展 企業(yè)文化 品牌戰(zhàn)略 產(chǎn)品服務(wù) 一 歷史發(fā)展 1987年第一次在國(guó)際招標(biāo)中中標(biāo) 1991年12月20日正式成立海爾集團(tuán) 1984年創(chuàng)立于青島 最初資不抵債 2005年至今是全球化品牌戰(zhàn)略階段 2011年大型家電市場(chǎng)的品牌占有率提升為7 8 第三次蟬聯(lián)全球第一 1993年11月19日海爾冰箱股票在上海證券交易所掛牌上市交易 1991年被評(píng)為 全國(guó)十大馳名商標(biāo) 1985年 名牌戰(zhàn)略 砸冰箱事件 二 企業(yè)文化 核心是創(chuàng)新 02 05 01 以觀(guān)念創(chuàng)新為先導(dǎo) 04 以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向 以組織創(chuàng)新為保障 以技術(shù)創(chuàng)新為手段 03 以市場(chǎng)創(chuàng)新為目標(biāo) 三 產(chǎn)品服務(wù) 產(chǎn)品分類(lèi) 服務(wù)理念 先賣(mài)信譽(yù)后賣(mài)產(chǎn)品 浮船法 市場(chǎng)不變的法則是永遠(yuǎn)在變 創(chuàng)造未來(lái) 用戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的 市場(chǎng)的難題就是我們創(chuàng)新的課題 緊盯市場(chǎng)創(chuàng)美譽(yù) 2 海爾公司 管理者 第 章 張瑞敏 海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官 A B C 人物履歷所獲榮譽(yù) 創(chuàng)業(yè)歷程 管理成就 人物履歷所獲榮譽(yù) 1984年12月 出任海爾的前身青島電冰箱總廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng) 制定了海爾第一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略 名牌戰(zhàn)略 1985年 果斷決策 砸毀76臺(tái)有缺陷的冰箱 1988年12月 帶領(lǐng)海爾獲得了中國(guó)電冰箱史上第一枚質(zhì)量金牌 1990年 帶領(lǐng)海爾先后獲得國(guó)家頒發(fā)的企業(yè)管理 金馬獎(jiǎng) 國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng) 1991年12月 成立海爾集團(tuán) 任總裁 并制定了海爾第二個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略 1998年 應(yīng)邀到美國(guó)哈佛大學(xué)講課 成為第一位登上哈佛講壇的中國(guó)企業(yè)家 海爾文化激活休克魚(yú) 案例選入哈佛商學(xué)院案例庫(kù) 制定海爾第三個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略 國(guó)際化戰(zhàn)略 1999年 出任海爾集團(tuán)董事局主席 走出國(guó)門(mén) 在美國(guó)南卡州建立生產(chǎn)基地 2000年5月 改任海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官 出席第三十屆達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇 2010年 在美國(guó)與世界頂級(jí)的管理大師邁克爾 波特 加里 哈默交流人單合一雙贏(yíng)模式以及自主經(jīng)營(yíng)體創(chuàng)新 2011年 運(yùn)作海爾并購(gòu)日本三洋白電項(xiàng)目 人物履歷所獲榮譽(yù) 美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的 五星鉆石個(gè)人終身榮譽(yù)獎(jiǎng) 1996 第一個(gè)登上哈佛講壇的中國(guó)企業(yè)家 1998 英國(guó) 金融時(shí)報(bào) 全球30位最受尊重的企業(yè)家 1999 福布斯 刊登張瑞敏封面文章 2001 中央電視臺(tái) 經(jīng)濟(jì)半小時(shí) 與普華永道聯(lián)合評(píng)選的2001年度中國(guó) 令人尊敬的上市公司領(lǐng)導(dǎo)人 2001 2001CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物 及 2001年CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物公眾獎(jiǎng) 世界性慈善組織國(guó)際聯(lián)合勸募協(xié)會(huì) 全球杰出企業(yè)領(lǐng)袖 2002 當(dāng)選中國(guó)共產(chǎn)黨第十六屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員 2002 感動(dòng)中國(guó)2002年年度人物 2002 美國(guó) 財(cái)富 雜志 亞洲25位最具影響力的商界領(lǐng)袖 2004 香港 亞洲資本 雜志評(píng)選的 亞洲企業(yè)變革50人 2004 財(cái)富 中文版 中國(guó)最具影響力的25位商界領(lǐng)袖 位居榜首 2005 CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物 評(píng)選出的 十年商業(yè)領(lǐng)袖人物 2009 中國(guó)品牌發(fā)展組織委員會(huì) 60年中國(guó)品牌功勛人物 2010 美國(guó) 財(cái)富 中文版 中國(guó)最具影響力商界領(lǐng)袖 2010 全球政商領(lǐng)袖峰會(huì)2011年度 全球睿智領(lǐng)袖精英獎(jiǎng) 2011 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社主辦的2011中國(guó)自主創(chuàng)新年會(huì)上 榮獲 十大創(chuàng)新人物 2011 美國(guó) 財(cái)富 中文版 中國(guó)最具影響力50位商界領(lǐng)袖 2012 榮獲第七屆 袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng) 是唯一獲此殊榮的家電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 2012 創(chuàng)業(yè)歷程 名牌戰(zhàn)略 國(guó)際化戰(zhàn)略 全球化品牌戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略 05 網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略 1984 1991 1991 1998 1998 2005 2005 2012 2012 2019 砸冰箱 海爾文化激活 休克魚(yú) 砸倉(cāng)庫(kù) 管理成就 1 日清日高OEC管理法是英文的縮寫(xiě) O Overall 全方位 E Everyone 每人 Everyday 每天 Everything 每件事 C Control 控制 andClear 清理 即每天對(duì)每人每件事進(jìn)行全方位地控制和清理 OEC管理法的主要目的是 日事日畢 日清日高 2 市場(chǎng)鏈管理以海爾文化與OEC管理模式為基礎(chǔ) 一手抓全球供應(yīng)鏈 一手抓全球用戶(hù)資源 訂單信息流為中心 帶動(dòng)物流資金流的運(yùn)行 實(shí)現(xiàn)零距離 零庫(kù)存 零營(yíng)運(yùn)資本SST機(jī)制 每位員工由 對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé) 轉(zhuǎn)變?yōu)?對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé) 實(shí)現(xiàn) 索酬 索賠 和 跳閘 的SST機(jī)制 索酬 是從市場(chǎng)鏈下游服務(wù)中取得回報(bào) 索賠 是市場(chǎng)鏈下游向上游因失誤造成的損失導(dǎo)致 違約 的索賠 跳閘 是指出現(xiàn)不索賠 不索酬的故障 第三方就要跳閘 3 人單合一雙贏(yíng)模式 人 是員工 單 表面是訂單 本質(zhì)是用戶(hù)資源 表面是把員工和訂單連在一起 但訂單的本質(zhì)是用戶(hù) 包括用戶(hù)的需求 用戶(hù)的價(jià)值 人單合一 也就是把員工和他應(yīng)該為用戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值 合 在一起 雙贏(yíng) 即員工不是根據(jù)上級(jí)下達(dá)任務(wù)完成的多少和好壞拿錢(qián) 而是以員工創(chuàng)造的用戶(hù)價(jià)值來(lái)體現(xiàn)自己的價(jià)值 該模式榮獲第十八屆 全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng) 該獎(jiǎng)項(xiàng)被譽(yù)為中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的 奧斯卡 3 海爾公司 稅務(wù)籌劃實(shí)例 第 章 投資籌劃 收益分配籌劃 籌資籌劃 Haier的稅務(wù)籌劃 青島海爾股份有限公司2012年稅負(fù)情況 青島海爾股份有限公司2012年應(yīng)交稅費(fèi)合計(jì)為97260萬(wàn)元 其中包括企業(yè)所得稅10269萬(wàn)元 增值稅20602萬(wàn)元 營(yíng)業(yè)稅321萬(wàn)元 個(gè)人所得稅596萬(wàn)元 該企業(yè)的主要稅種及稅率如下 青島海爾股份有限公司投資的稅收籌劃分析 投資地點(diǎn) 投資項(xiàng)目 投資地點(diǎn)的稅收籌劃研究 選擇投資于低稅率區(qū)域 由2012年青島海爾股份有限公司年報(bào)可知 青島海爾股份有限公司子公司的企業(yè)所得稅稅率大多為15 部分為12 5 例如 青島海爾的子公司重慶海爾特種空調(diào)有限公司 該公司設(shè)立在重慶 據(jù)鼓勵(lì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策規(guī)定 自2011起到2020年年底 凡設(shè)立在西部地區(qū)的且所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)是國(guó)家鼓勵(lì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)的企業(yè) 減按15 的稅率征收企業(yè)所得稅 再如 青島海爾洗衣機(jī)有限公司的企業(yè)所得稅稅率為12 5 根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定 2008年1月1日后在上海浦東新區(qū)和經(jīng)濟(jì)特區(qū)注冊(cè)成立的國(guó)家支持的高新技術(shù)企業(yè) 從產(chǎn)生收益的第三年開(kāi)始征企業(yè)所得稅 并且按照應(yīng)納所得稅的50 征收 02 01 03 可享受稅收優(yōu)惠項(xiàng)目 專(zhuān)用設(shè)備 國(guó)家支持項(xiàng)目 投資項(xiàng)目的稅收籌劃 投資項(xiàng)目的稅收籌劃 投資于可享受稅收優(yōu)惠項(xiàng)目根據(jù)青島市財(cái)政局 青島市地稅局等機(jī)構(gòu)聯(lián)合頒發(fā)的 高新技術(shù)企業(yè)證書(shū) 青島海爾股份有限公司及青島海爾電冰箱有限公司 青島海爾特種電冰箱有限公司等10家控股子公司被列入高新技術(shù)企業(yè)名單 根據(jù)該規(guī)定自2009年至2011年 被認(rèn)定為高新技術(shù)的青島海爾股份有限公司及控股子公司可以享受15 的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率 享受這一稅收優(yōu)惠的前提是必須從事國(guó)家鼓勵(lì)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) 加大對(duì)科研的支出 符合國(guó)家通過(guò)稅法所反映出的政策導(dǎo)向?yàn)榇?截止2012年12月31日 青島海爾的無(wú)形資產(chǎn)已達(dá)到56460萬(wàn)元 較年初增加了3230萬(wàn)元 這與青島海爾股份有限公司加大對(duì)髙新科技的投入是分不開(kāi)的 投資項(xiàng)目的稅收籌劃 投資于專(zhuān)用設(shè)備青島海爾股份有限公司投資于國(guó)家規(guī)定的環(huán)境保護(hù) 節(jié)能節(jié)水設(shè)備 根據(jù)稅法及相關(guān)規(guī)定 這部分投資金額中的10 可以直接抵免當(dāng)年的應(yīng)納稅額 若當(dāng)年不足抵免 可以結(jié)轉(zhuǎn)在以后五個(gè)年度順次抵免 若2012年青島海爾股份有限公司對(duì)設(shè)備的投資74795萬(wàn)元全部投資于滿(mǎn)足國(guó)家要求的專(zhuān)用設(shè)備 那么青島海爾可節(jié)約應(yīng)納稅額7480萬(wàn)元 企業(yè)所得稅按15 計(jì)算 可節(jié)約企業(yè)所得稅1122萬(wàn)元 稅款的節(jié)約相當(dāng)于收入的增加 將有助于企業(yè)下一步的擴(kuò)大發(fā)展 投資項(xiàng)目的稅收籌劃 投資于國(guó)家支持項(xiàng)目國(guó)家為了鼓勵(lì)支持某些行業(yè)的發(fā)展 在稅法及相關(guān)法律中明確規(guī)定給與稅收優(yōu)惠或免稅政策 行業(yè)之間稅收政策的差異主要體現(xiàn)在稅收優(yōu)惠政策不同 享受稅收優(yōu)惠政策的行業(yè)主要有以下幾大類(lèi) 農(nóng)林牧副漁業(yè)的稅收優(yōu)惠 公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的稅收優(yōu)惠 科教文衛(wèi)行業(yè)的稅收優(yōu)惠 環(huán)境保護(hù)與資源利用的稅收優(yōu)惠 國(guó)家支持項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠 部分金融行業(yè)的稅收優(yōu)惠 創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的稅收優(yōu)惠 經(jīng)營(yíng)出口產(chǎn)品的稅收優(yōu)惠 青島海爾股份有限公司自建立以來(lái) 不斷加大對(duì)國(guó)家支持的高新技術(shù)項(xiàng)目的投資 并引進(jìn)先進(jìn)的專(zhuān)用設(shè)備 以技術(shù)和質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng) 贏(yíng)得消費(fèi)者的認(rèn)可 在不斷節(jié)約稅收和創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí) 相應(yīng)國(guó)家號(hào)召 從單純的制造轉(zhuǎn)向不斷進(jìn)步的高新技術(shù) 使企業(yè)擁有一技之長(zhǎng) 將創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力 青島海爾股份有限公司籌資的稅收籌劃分析 負(fù)債籌資 權(quán)益投資 負(fù)債籌資的稅務(wù)籌劃 2008 2012年 青島海爾股份有限公司負(fù)債金額逐年增加 2012年該公司利息費(fèi)用支出達(dá)到11577萬(wàn)元 遠(yuǎn)高于2011年利息費(fèi)用支出5342萬(wàn)元 因利息支出可以在稅前扣除 所以2012年青島海爾股份有限公司因通過(guò)負(fù)債籌資而節(jié)約稅金約2300多萬(wàn)元 相當(dāng)于增加了利潤(rùn)2300多萬(wàn)元 2012年青島海爾股份有限公司的負(fù)債中 短期負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債都有所增加 2012年分別為3134124萬(wàn)元 292095萬(wàn)元 較2011年分別增加了537198萬(wàn)元 66906萬(wàn)元 根據(jù)相關(guān)規(guī)定短期負(fù)債的利息當(dāng)期可以稅前全部扣除 長(zhǎng)期負(fù)債中符合扣除條件的利息可以稅前扣除 因此減少了稅款支出 權(quán)益籌資的稅務(wù)籌劃 青島海爾股份有限責(zé)任公司2012年享受政府補(bǔ)助收入9018萬(wàn)元 這部分收入免征企業(yè)所得稅 但通過(guò)吸收直接籌集的資金構(gòu)成企業(yè)的權(quán)益資金 其支付的紅利不能在稅前扣除 這與發(fā)行普通股所支付的股利在稅收效應(yīng)上是一致的 根據(jù)稅法及相關(guān)規(guī)定 財(cái)政補(bǔ)貼享受免稅待遇 企業(yè)接受的政府補(bǔ)貼資金收入不需納稅 但這部分補(bǔ)貼款日后形成的收入依法納稅 青島海爾股份有限公司工資薪金所得的稅收籌劃 青島海爾股份有限公司對(duì)職工工資薪金轉(zhuǎn)作企業(yè)費(fèi)用化處理 青島海爾股份有限公司對(duì)職工各項(xiàng)薪酬支出有詳細(xì)列示 其中2012年福利費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)分別增加4291萬(wàn)元和604萬(wàn)元 并且這兩項(xiàng)費(fèi)用較同期分別增長(zhǎng)了21 4 和21 3 均高于職工薪酬總額較同期17 的增長(zhǎng)率 說(shuō)明青島海爾股份有限公司加大了職工薪酬總額中福利費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的支出 在計(jì)算職工個(gè)人所得稅時(shí) 這兩項(xiàng)費(fèi)用支出均已稅前扣除 職工個(gè)人工資薪金收入所適用的稅率下降或不變 同時(shí)個(gè)人所得稅計(jì)稅基礎(chǔ)減小 最終節(jié)約了個(gè)人所得稅 增加了職工收入 謝謝大家