《聚成團(tuán)隊(duì)復(fù)制六大系統(tǒng)之會(huì)議系統(tǒng)38頁(yè)版.ppt》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《聚成團(tuán)隊(duì)復(fù)制六大系統(tǒng)之會(huì)議系統(tǒng)38頁(yè)版.ppt（38頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

主辦單位 聚成資訊集團(tuán) 主講嘉賓 聚成資訊集團(tuán)副總裁袁麗軍 聚成會(huì)議系統(tǒng) 月度啟動(dòng)大會(huì)主管早會(huì)全員早會(huì)會(huì)后會(huì)夕會(huì) 聚成會(huì)議系統(tǒng) 意義是一個(gè)承上啟下的大會(huì)是一個(gè)振奮精神的大會(huì)是吹起沖鋒號(hào)角的大會(huì)是凝聚企業(yè)文化的大會(huì) 聚成會(huì)議系統(tǒng)之月度啟動(dòng)大會(huì) 作用總結(jié) 總結(jié)上月目標(biāo)達(dá)成及分析表彰 表彰上月優(yōu)秀部門與個(gè)人分享 分享成功經(jīng)驗(yàn)和感人故事目標(biāo) 設(shè)定本月總目標(biāo)及各部門目標(biāo)激勵(lì) 宣導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 各部門表達(dá)決心 挑戰(zhàn)工作安排 本月重點(diǎn)工作安排宣導(dǎo) 聚成會(huì)議系統(tǒng)之月度啟動(dòng)大會(huì) 參會(huì)人員 公司全員 開放當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家10 20名時(shí)間 通常在月初一天的下午2 00 6 00 聚成會(huì)議系統(tǒng)之月度啟動(dòng)大會(huì) 會(huì)議會(huì)務(wù)由值班區(qū)域擔(dān)任 設(shè)場(chǎng)內(nèi) 場(chǎng)外 后勤總監(jiān)及各個(gè)崗位 主持人 DJ 白板組 簽到組 迎賓組 紀(jì)律組 由行政人員擔(dān)任照相 攝像 禮儀 記錄 聚成會(huì)議系統(tǒng)之月度啟動(dòng)大會(huì) 會(huì)議前期準(zhǔn)備通知當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家觀摩月度啟動(dòng)大會(huì)的時(shí)間 地點(diǎn) 意義統(tǒng)計(jì)上月獲獎(jiǎng)人員名單 準(zhǔn)備獎(jiǎng)品各區(qū)域 各部門月度目標(biāo)擬定 士氣展示內(nèi)容動(dòng)員及訓(xùn)練會(huì)務(wù)崗位安排 聚成會(huì)議系統(tǒng)之月度啟動(dòng)大會(huì) 流程1 企業(yè)家簽到入場(chǎng)2 主持人上場(chǎng)互動(dòng)3 唱國(guó)歌 升國(guó)旗4 士氣展示5 互道問好6 激情舞蹈7 主管領(lǐng)導(dǎo)致辭并簡(jiǎn)短總結(jié) 聚成會(huì)議系統(tǒng)之月度啟動(dòng)大會(huì) 流程8 頒獎(jiǎng)儀式 優(yōu)秀助教獎(jiǎng) 最佳邀約獎(jiǎng) 個(gè)人冠軍獎(jiǎng) 部門冠軍獎(jiǎng) 區(qū)域冠軍獎(jiǎng) 最佳付出獎(jiǎng) 鏗鏘玫瑰獎(jiǎng) 最佳進(jìn)步獎(jiǎng) 最佳士氣獎(jiǎng)等9 穿插節(jié)目 可選 10 上月挑戰(zhàn)兌現(xiàn)11 各部門目標(biāo)設(shè)定及士氣展示12 本月挑戰(zhàn)13 企業(yè)家分享14 本月目標(biāo)及重點(diǎn)工作安排15 領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)及戰(zhàn)前動(dòng)員16 朗誦公司使命齊唱激勵(lì)歌曲結(jié)束 聚成會(huì)議系統(tǒng)之月度啟動(dòng)大會(huì) 西安聚成月度啟動(dòng)大會(huì)片段 聚成會(huì)議系統(tǒng)之月度啟動(dòng)大會(huì) 二周年慶典士氣展 avi淄博大課現(xiàn)場(chǎng)士氣展 avi2007年6月總經(jīng)理會(huì)議總部營(yíng)運(yùn)部門士氣展示 wmv2008年集團(tuán)總部喬遷士氣展示 財(cái)務(wù)也瘋狂 mp4 聚成會(huì)議系統(tǒng)之各種場(chǎng)合士氣展示 分享 聚成會(huì)議系統(tǒng)之月度啟動(dòng)大會(huì) 時(shí)間 2008年12月25 28日學(xué)費(fèi) 8800元 人現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠價(jià) 6800元 人 交通食宿自理 聚成中高層團(tuán)隊(duì)實(shí)操班下期開課通知及報(bào)名 讓團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大起來讓自己輕松起來 目的1 強(qiáng)化主管出勤2 凝聚主管向心力3 昨日工作小結(jié)4 今日目標(biāo)分解落實(shí)5 主管教育 提升經(jīng)營(yíng)管理能力 聚成會(huì)議系統(tǒng)之主管早會(huì) 參加人員 各職能部門經(jīng)理以上人員參加時(shí)間 每日早晨7 40 8 10地點(diǎn) 總經(jīng)理辦公室 聚成會(huì)議系統(tǒng)之主管早會(huì) 流程1 互道問好2 出勤匯報(bào)3 績(jī)效分析 昨日工作總結(jié)與檢查 4 今日工作目標(biāo)分解5 部門之間需交流配合事項(xiàng)6 領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)一日之計(jì)在于 昨晚 主管早會(huì)開得好 昨日準(zhǔn)備少不了一日之計(jì)在于 晨 主管早會(huì)開得好 今日工作沒煩惱 聚成會(huì)議系統(tǒng)之主管早會(huì) 紀(jì)律在早會(huì)規(guī)定開始時(shí)間后進(jìn)入辦公室者執(zhí)行樂捐制度經(jīng)理10元 分鐘 總監(jiān)50元 分鐘 副總及總經(jīng)理100元 分鐘 如有特殊情況需請(qǐng)假者 必須在前一天晚上10點(diǎn)前與副總直接請(qǐng)假 如不符合規(guī)定者 按曠工對(duì)待 上班期間統(tǒng)一著聚成工裝 男士打領(lǐng)帶 佩帶公司統(tǒng)一工牌 衣服須熨燙 如有一項(xiàng)不符合規(guī)定執(zhí)行樂捐制度 經(jīng)理5元 項(xiàng) 總監(jiān)以上職務(wù)10元 項(xiàng) 聚成會(huì)議系統(tǒng)之主管早會(huì) 參考案例2008年12月深圳主管早會(huì) mpg分組演練 聚成會(huì)議系統(tǒng)之主管早會(huì) 目的1 是經(jīng)營(yíng)管理每日的出發(fā)點(diǎn)2 是教育訓(xùn)練的最佳場(chǎng)所與時(shí)機(jī)3 工作管理的基礎(chǔ) 出勤管理的鬧鐘4 是提升單位士氣的廣場(chǎng) 員工情緒的調(diào)節(jié)器 聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì) 功能1 教育 觀念的引導(dǎo) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)共識(shí)的達(dá)成 新知的學(xué)習(xí)2 激勵(lì) 正面 積極氛圍的形成 成功吸引成功 標(biāo)竿的樹立 每天好心情士氣高昂的保證3 宣導(dǎo) 公司經(jīng)營(yíng)方向得以引導(dǎo) 公司經(jīng)營(yíng)理念得以深入 部門運(yùn)作各項(xiàng)信息得以傳遞 團(tuán)隊(duì)精神得以塑造4 早會(huì)附加價(jià)值 鍛煉機(jī)會(huì) 新人觀摩學(xué)習(xí)5 傳承公司企業(yè)文化 軍隊(duì) 學(xué)校 家庭 聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì) 流程1 國(guó)歌 周一 2 士氣展示出勤匯報(bào)3 互相問好 熱身運(yùn)動(dòng) 舞蹈 擁抱 4 新聞早播 公司及時(shí)政要聞 5 喜訊報(bào)導(dǎo)6 成功分享7 專題進(jìn)修8 輕松時(shí)刻9 政令宣導(dǎo)10 高管勉勵(lì)11 朗誦使命結(jié)束 聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì) 會(huì)務(wù)主持人 DJ 新聞播報(bào)員 經(jīng)理分享 紀(jì)律檢查員 迎賓 聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì) 早會(huì)的會(huì)務(wù) 設(shè)場(chǎng)內(nèi) 場(chǎng)外 后勤總監(jiān)場(chǎng)外總監(jiān)迎接客戶 做客戶登記 發(fā)放早會(huì)參會(huì)牌 檢查督促場(chǎng)外人員及中高管參加早會(huì) 職場(chǎng)坐不下時(shí) 場(chǎng)外人員秩序 座姿要求 安排好參加早會(huì)的企業(yè)家溝通的場(chǎng)地和溝通人員 聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì) 場(chǎng)內(nèi)總監(jiān)提前組織好場(chǎng)內(nèi)所有人就坐 根據(jù)已統(tǒng)一客戶數(shù)量 安排好客戶的座位 引位 場(chǎng)內(nèi) 7S 檢查 督促DJ 主持人等到位 準(zhǔn)備檢查白板筆 板擦 白板師 提醒督促早會(huì)各流程人員及環(huán)節(jié)準(zhǔn)備就緒 后勤總監(jiān)為早會(huì)提供一切物資準(zhǔn)備 聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì) 士氣展示指揮員 主持人 帶舞人員 新聞播報(bào) 成功分享 經(jīng)理分享 副總以下作領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)均提出明確的時(shí)間 內(nèi)容和針對(duì)性要求 主持人的激情 表達(dá)和串詞的多少嚴(yán)格要求 企業(yè)家分享環(huán)節(jié) 根據(jù)數(shù)量多少 早會(huì)內(nèi)容多少 規(guī)定嚴(yán)格的時(shí)間和點(diǎn)評(píng)的原則 注意事項(xiàng) 聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì) 要求1 四聲 歌聲 掌聲 笑聲 讀書聲2 三盛 人氣盛 士氣盛 正氣盛3 二人 負(fù)責(zé)人 主持人4 一暢 流程緊湊主持順暢 聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì) 參考案例2008年12月深圳聚成全員早會(huì) mpg 聚成會(huì)議系統(tǒng)之全員早會(huì) 目的 前一天工作總結(jié)及當(dāng)日工作目標(biāo)分解 傳達(dá)主管會(huì)重要事項(xiàng) 時(shí)間 全員早會(huì)結(jié)束后時(shí)間把控在5分鐘左右 地點(diǎn) 各區(qū)域 各部門所屬位置 聚成會(huì)議系統(tǒng)之會(huì)后會(huì) 流程1 互道問好2 開場(chǎng)白 部門喜訊 3 喜訊 好方法分享4 昨日工作總結(jié) 檢查及問題解決5 今日目標(biāo)分解6 激勵(lì)口號(hào)歡呼結(jié)束 聚成會(huì)議系統(tǒng)之會(huì)后會(huì) 參考案例沈陽聚成部門會(huì)后會(huì)片段 mp42008年12月深圳會(huì)后會(huì) mpg分組演練 聚成會(huì)議系統(tǒng)之會(huì)后會(huì) 意義1 掌握工作進(jìn)程2 表?yè)P(yáng)分享3 問題解決4 祛傷解瘀 聚成會(huì)議系統(tǒng)之夕會(huì) 作用1 當(dāng)天工作成果的驗(yàn)收2 追蹤目標(biāo)達(dá)成情況3 提醒工作不足者4 加強(qiáng)輔導(dǎo)溝通5 業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練6 營(yíng)造家的感覺 聚成會(huì)議系統(tǒng)之夕會(huì) 流程1 互道問好2 出勤匯報(bào)3 喜訊報(bào)導(dǎo)4 工作進(jìn)程匯報(bào)5 培訓(xùn)或演練6 激勵(lì)加油結(jié)束 聚成會(huì)議系統(tǒng)之夕會(huì) 分享 聚成會(huì)議系統(tǒng) 職業(yè)總裁系列之總裁黃金三角特訓(xùn)營(yíng)下期開課通知及報(bào)名 時(shí)間 2009年1月3 8日地點(diǎn) 桂林學(xué)費(fèi) 28000元 人現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名 獲贈(zèng)為期三個(gè)月的10人次公開課參加完前兩天特訓(xùn)營(yíng) 不滿意全額退還全款 交通食宿自理 THANKYOU