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專題5.1 企業(yè)的經營 【重難點“精講”】 1．企業(yè) 含義 以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織 地位 市場經濟活動的主要參加者，國民經濟的細胞 社會責任 必須守法經營、公平競爭、誠信守約；承擔社會責任，講求社會效益 組織形式 公司制企業(yè)、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè) 2.公司 含義 依法設立的，有獨立的法人財產，以營利為目的的企業(yè)法人 責任 公司以其全部財產對公司的債務承擔責任 類型 有限責任公司、股份有限公司 組織機構 ①決策機構——股東會或股東大會及董事會：負責處理公司重大經營管理事宜 ②執(zhí)行機構——董事會聘用的經理：負責組織實施公司的日常經營管理事宜 ③監(jiān)督機構——監(jiān)事會：對董事和高級管理人員的工作進行監(jiān)督 優(yōu)點 各機構之間權責明確、互相制衡，可以有效地提高公司的運行效率和管理的科學性，使公司的發(fā)展具有充分的活力 技巧 資本劃分為等額股份的一定是股份有限公司；能發(fā)行股票的一定是股份有限公司；能上市的一定是股份有限公司。 提醒 公司可以設立分公司。設立分公司，應當向公司登記機關申請登記，領取營業(yè)執(zhí)照。分公司不具有法人資格，其民事責任由公司承擔。公司可以設立子公司，子公司具有法人資格，依法獨立承擔民事責任。 3．企業(yè)的經營與發(fā)展 (1)直接目的：獲得利潤。利潤＝企業(yè)的經營收入－生產成本。成本利潤率＝利潤/生產成本。 (2)經營措施 角度 闡釋 經營戰(zhàn)略 制定正確的經營戰(zhàn)略。一家企業(yè)，只有戰(zhàn)略定位準確，才能順應時代發(fā)展的潮流，抓住機遇，加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀 競爭優(yōu)勢 提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。這是現代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑 誠信經營 要樹立良好的信譽和企業(yè)形象。企業(yè)的信譽和形象是一種無形的資產，對企業(yè)的生存競爭至關重要，企業(yè)的信譽和形象集中體現在產品和服務的質量上 兼并破產 要通過強強聯(lián)合或企業(yè)兼并，實現優(yōu)勢互補、社會資源的合理配置和產業(yè)結構的合理調整，提高企業(yè)競爭力 社會責任 企業(yè)必須守法經營、公平競爭、誠信守約；承擔社會責任，講求社會效益 其他措施 要進行公司制改革，建立完善的組織機構；實現經濟發(fā)展方式由粗放型向集約型轉變；面向市場組織生產和經營；提高勞動者素質；堅持“引進來”與“走出去”相結合戰(zhàn)略；等等 4.企業(yè)兼并與企業(yè)破產 企業(yè)兼并 企業(yè)破產 含義 經營管理好、經濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè) 對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序實施破產結算 意義 可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率，有益于促進國家經濟發(fā)展 有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)在破產的壓力下改善經營管理，提高企業(yè)競爭力；有利于社會資源的合理配置和產業(yè)結構的合理調整 點撥 企業(yè)的兼并、破產，歸根結底是市場經濟條件下在價值規(guī)律作用下企業(yè)競爭的必然結果，是社會化大生產的客觀要求，是市場對資源進行優(yōu)化配置的具體表現。 命題揭秘：企業(yè)作為最重要的市場主體，在歷年的高考中都占有很大的比例，企業(yè)經營的措施更是重中之重，選擇題和主觀題均會考查。一般以某企業(yè)發(fā)展的具體措施或面臨的困難為背景，以體現說明類題目考查學生的概括總結能力，以原因意義類題目考查該措施的意義，以方法措施類題目考查學生解決問題的能力。另外，企業(yè)的經營目的、企業(yè)兼并與破產也常有考查。 熱考點1 企業(yè)經營的措施或意義 典例1 某知名家電企業(yè)通過互聯(lián)網收集消費者的需求信息，并根據他們的特殊需求專門生產了近萬臺定制彩電。從消費者下單到生產、配送、安裝，整個過程僅耗時一個月，比傳統(tǒng)批量生產模式(含產供銷)少用半年多的時間。與傳統(tǒng)的批量生產模式相比，這種定制生產模式能夠( ) ①充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，降低生產成本 ②以需定產縮短生產周期，減少企業(yè)庫存 ③更靈活應對市場變化，滿足消費者多樣化需求 ④優(yōu)化企業(yè)決策流程，提高企業(yè)技術水平 A．①② B．①④ C．②③ D．③④ 【答案】C 【解析】定制生產模式對于企業(yè)能夠更靈活地應對市場變化，縮短生產周期，減少企業(yè)庫存；對于消費者可以滿足其多樣化需求，②③符合題意。因此選C。①④不符合題意。 跟蹤訓練1 著名進化論學者達爾文發(fā)現，加拉帕戈斯群島的大型哺乳動物及其他生物長期處于孤立狀態(tài)，進化自成體系，但進化只是為了適應當時、當地的條件，出島便會死掉。同樣，在經濟全球化時代，如果企業(yè)僅專注于國內市場，自我封閉發(fā)展，最終會陷入被淘汰的危險，這被稱為經濟上的“加拉帕戈斯現象”。這啟示我們，企業(yè)發(fā)展應( ) ①積極拓展國內產業(yè)鏈 ②樹立全球化經營意識 ③不斷提高自身競爭優(yōu)勢 ④尋求政府保護和支持 A． ①② B．①④ C．②③ D．③④ 【答案】C 熱考點2 企業(yè)兼并與破產 典例2 近年來，服裝企業(yè)越來越重視品牌建設。2015年7月，我國某服裝企業(yè)現金收購意大利一家著名服裝公司51%的股權，利用其品牌、營銷渠道進入國際市場。該收購可以助力企業(yè)( ) ①創(chuàng)新利用外資的方式 ②改善股權結構和治理結構 ③加強國際合作，擴大產品市場 ④豐富品牌組合，滿足差別化需求 A． ①② B．①④ C．②③ D．③④ 【答案】D 【解析】材料體現“走出去”，并非“引進來”，①不選；該收購行為與改善股權結構和治理結構沒有直接關系，②不選。我國企業(yè)通過收購，利用意大利公司品牌、營銷渠道進入國際市場，這是通過合作豐富品牌組合、擴大市場的體現，答案為D。 跟蹤訓練2 某市政府采取“一企一策”的辦法推動“僵尸企業(yè)”問題的解決，對符合破產條件的企業(yè)及時引入破產程序，對兼并重組后可以重生的企業(yè)促其兼并重組，對無意愿無能力繼續(xù)生產的企業(yè)依法收回用地，盤活存量土地，從而促進了該市經濟的快速發(fā)展。上述材料表明( ) ①政府主要通過行政手段處置僵尸企業(yè) ②破產有利于淘汰落后企業(yè) ③破產和兼并有助于壓縮企業(yè)規(guī)模 ④兼并可以提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率 A． ①② B．①③ C．③④ D．②④ 【答案】D 【解析】破產和兼并是價值規(guī)律發(fā)生作用的結果，并不是行政手段，①不選，排除A、B；④正確，破產和兼并是為了優(yōu)化資源配置，并不是為了壓縮企業(yè)規(guī)模，兼并有利于擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，所以③不正確，故答案選D。 3.企業(yè)經營與發(fā)展的措施 典例3 閱讀材料，完成下面要求。 我國是一個消費品制造大國，也是消費大國。 目前，我國生產的消費品中，家電、塑料、五金、食品、陶瓷等行業(yè)100多種產品產量居世界第一。其中，家電、制鞋、棉紡、服裝等產能占全球的50%以上。 據統(tǒng)計，2005～2014年我國境外消費年均增長25.2%，是同期國內社會消費總額增速的2倍。2016年我國出境人次達1.35億，境外消費達2 600多億美元，其中一半以上用于購買服裝、化妝品、箱包、奶粉、手表等商品。2016年中國奢侈品消費超過1 100億美元，其中76%的消費發(fā)生在境外。 上述材料反映出我國消費品供給存在什么突出問題？我國生產企業(yè)應如何應對？ 審題與解答 審設 問 知識范圍 經濟生活 設問指向 ①我國消費品供給存在的突出問題 ②生產企業(yè)應如何應對 審 材 料 有效信息 我國生產的消費品數量增長迅速——但境外消費增長速度更快，奢侈品消費更多在境外 考查知識點 ①生產與消費的關系——供需存在結構性矛盾 ②企業(yè)經營的措施——生產企業(yè)要從產品質量、產品結構、品牌培育、降低成本等方面予以解決 寫 答 案 (1)我國消費品的供給與需求之間存在結構性矛盾，生產不能有效滿足消費者的需要。 (2)采用先進工藝和高的質量標準，提高消費品質量；加大高端消費品研發(fā)投入，優(yōu)化消費品供給結構；加強品牌培育和推廣，提升自主品牌的價值；降低生產成本，提高產品性價比。 跟蹤訓練3 (2013全國Ⅰ)H劇團是一家國有經營性文化單位，在加快文化體制改革方針的指引下，H劇團結合自身發(fā)展于2007年改制為演藝有限責任公司。經過6年的努力，該演藝公司獲得了良好的經濟效益和社會效益，其改制前后的對比如下表。 項目 改制前 改制后 資金來源 財政撥款 自負盈虧 組織結構 團長負責制 股東會、董事會和監(jiān)事會領導下的總經理負責制 分配制度 按職稱、工齡分配 按貢獻大小分配 相關職能部門 演出部、后勤保障部 創(chuàng)作部、演出部、營銷部、后勤保障部 演出機制 政府采購，服務于政府等機關團體；年均5～7場次 市場化營銷，面向社會提供菜單式服務；年均100多場次 經濟效益與社會影響 劇團發(fā)展緩慢、演職員收入低；以傳統(tǒng)節(jié)目為主，節(jié)目數量少、獲獎少 公司快速發(fā)展、演職員收入大幅增長；傳統(tǒng)節(jié)目得以保留，反映社會發(fā)展、群眾喜聞樂見的新節(jié)目不斷推出，多個節(jié)目獲獎 結合材料和所學知識，分析該演藝公司取得成功的經濟原因。 【答案】改制后，公司經營戰(zhàn)略目標明確，市場定位準確；權責明確的現代企業(yè)制度和合理的組織機構保證了公司的高效運轉；科學的管理、高質量的演出節(jié)目和市場化的營銷形成了公司的競爭優(yōu)勢；合理的分配制度激發(fā)了員工的積極性；演出場次增加、多個節(jié)目獲獎，樹立了良好的企業(yè)形象。 企業(yè)經營與發(fā)展的措施 企業(yè)的經營與發(fā)展是歷年高考命題的重點。常以主觀題的形式考查，多以措施類為主，并與轉變經濟發(fā)展方式、對外開放相結合。 常見設問方式 (1)材料中該企業(yè)經營成功的經濟原因。 (2)材料中該企業(yè)經營所采取的措施的益處。 (3)材料中該企業(yè)的成功做法對企業(yè)經營的啟示。 常用答題語言 (1)尊重價值規(guī)律，制定正確的經營戰(zhàn)略。以市場為導向，推動產品結構調整，生產適銷對路的高質量產品。 (2)提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)競爭力。 (3)要遵守市場規(guī)則，誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。 (4)企業(yè)要承擔社會責任，講求社會效益。 (5)通過強強聯(lián)合或企業(yè)兼并，實現優(yōu)勢互補、社會資源的合理配置和產業(yè)結構的合理調整，提高企業(yè)競爭力。 (6)樹立科學發(fā)展觀，轉變經濟發(fā)展方式，走新型工業(yè)化道路，推動產品結構優(yōu)化升級。 (7)堅持“引進來”和“走出去”戰(zhàn)略：轉變對外經濟發(fā)展方式，培育自主品牌，增強國際競爭力；實行出口市場多元化戰(zhàn)略，更好地利用國際、國內兩個市場、兩種資源；有規(guī)則意識和利用世貿組織規(guī)則的本領，要有經濟安全的防范意識；有應對別國反傾銷和反別國傾銷的策略，維護企業(yè)的合法權益。 失分點1 混淆有限責任、連帶責任和無限責任 提醒 正確區(qū)分有限責任、連帶責任和無限責任 責任狀況 承擔者 有限責任 有限責任公司或股份有限公司以其全部財產對公司債務承擔責任 公司股東以其認繳的出資額或認購的股份為限對公司債務承擔責任 連帶責任 一人有限責任公司的股東不能證明公司財產獨立于股東自己財產的應承擔連帶責任；公司股東濫用股東權利，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的應對公司債務承擔連帶責任 無限責任 個人獨資企業(yè)的投資人以其個人財產對企業(yè)債務承擔無限責任 無限連帶責任 合伙企業(yè)的各合伙人對合伙債務承擔無限連帶責任 矯正訓練1 甲乙丙三人共同出資成立了一家公司。公司合法經營，后來受國際經濟波動影響而破產，清算后，該公司破產財產只剩200萬元，而公司債務有250萬元。根據經濟生活知識可知( ) ①該公司為有限責任公司，承擔有限責任 ②甲乙丙應該以各自資產共同承擔對外債務 ③該公司將以200萬元承擔全部對外債務 ④總經理與股東應對剩余的債務負連帶責任 A．①③ B．①④ C．②③ D．②④ 【答案】A 【解析】有限責任公司的股東以其出資額為限對公司債務承擔有限責任，②④錯誤。 失分點2 錯誤理解企業(yè)成功的關鍵 提醒 企業(yè)成功的關鍵是提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。 矯正訓練2 某科技公司憑借互聯(lián)網思維、扁平靈活的管理架構和獨特的供應鏈能力，成為互聯(lián)網時代的新寵，僅用5年時間躍升為世界第三大智能手機生產商。材料表明( ) A．互聯(lián)網應用是企業(yè)發(fā)展的根本原因 B．滿足市場需求是企業(yè)成功的關鍵 C．自主創(chuàng)新能促進企業(yè)競爭優(yōu)勢形成 D．獲取利潤是企業(yè)經營的直接目的 【答案】C 【解析】材料表明某科技公司通過獨特的供應鏈能力，實現經營成功，可見科技創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用，故答案為C。該企業(yè)發(fā)展的根本原因在于科技創(chuàng)新，排除A。材料強調科技創(chuàng)新對企業(yè)的意義，排除B、D。