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工程項目總結 項目部20 12 前言 按照部門的要求 城的各位同事共同在一起 回顧了 城的建設歷程 并將此過程中具有代表性的事例寫了出來 希望與各位兄弟姐妹們分享 本總結共計40000字 150頁 預計宣講及交流時間控制在5小時內 請各位做好心理準備并控制好情緒 謝謝 工程部項目竣工總結模版總結的目的 分享項目建設過程中的經驗和教訓 避免重蹈覆轍 防患于未然 提高后期項目運營的質量和效率 為公司知識管理提供素材 總結的框架 1 項目簡介2 項目評價物業(yè)和營銷等部門對項目交房期間和后期報事的統(tǒng)計 評價 3 技術管理4 質量管理5 進度管理6 成本管理7 安全文明施工管理8 文檔管理9 分供方管理及評價10 景觀管理11 成品保護12 工程報建及驗收13 團隊建設14 創(chuàng)新15 交房 友情提醒 1 項目生命周期的每個階段都應進行總結 及時分享經驗和教訓 2 總結不能報喜不報憂 堅持對事不對人原則 強調對今后工作的指導意義 3 總結提交的形式 以具體的事例為核心 形成pp稿 項目簡介 城位于華新分流道以西 共分一 二期 一期為一組團 K14 16 27地塊 和二組團 K13地塊 以及K15地塊體育公園 二期為K8 K7地塊和K11地塊 總占地面積約500畝 共計4141戶 容積率僅為1 9 總建筑面積達654796 52 鳥瞰圖 項目評價 城業(yè)主對戶內部分的總體滿意度 城業(yè)主對樓內公共部分的總體滿意度 對公共景觀的總體滿意度 技術管理 專業(yè)配合不到位 王鵬 四組團車庫出入口調整 王鵬 空調機位 王鵬 細部設計體會 楊秋生 soho未進行精裝修專業(yè)設計 陳欣 關于市政水壓超壓的處理 陳欣 總結項及總結人 案例一 專業(yè)之間的配合不到位 原電氣開關位置不好操作 技術管理 專業(yè)配合不到位 王鵬 要專業(yè)重圖解決專業(yè)間關系矛盾問題 特別是對各功能小間 廚衛(wèi) 陽臺等 要求設計院各專業(yè)之間對功能小間 車庫 室外管網等應作綜合圖紙 先作樣板能解決圖說審查時沒有發(fā)現(xiàn)的問題 技術管理 專業(yè)配合不到位 王鵬 原設計為5米高的亭子 現(xiàn)改為此狀 車庫人行出入口 通風排煙口等出地面的構筑物應作為研發(fā)的重點之一 技術管理 四組團車庫人行出入口的調整 王鵬 過于強調建筑外立面的效果 而忽視了空調室內室外機的功能需求 主要問題 空調室外機安裝不方便 冷凝水管布置在室內 需要裝修時隱蔽處理 單向進出風造成空調室外機出現(xiàn)熱保護而停機等問題 技術管理 空調機位 王鵬 技術管理 空調機位 王鵬 技術管理 空調機位 王鵬 建議 希望研發(fā)階段堅持以人為本的原則 多一些滿足功能設備的安裝和使用的考慮 就空調室外機盡量避免設置成單向進出風的形式 城項目護欄 公共部分的樓層凈高等 在施工圖設計時護欄選用標準圖集 管道只有走向 很難作為實施依據 項目工程師需提出細部做法 技術變更后才能實施 因設計質量及深度未滿足施工圖要求 給施工預留預埋 材料準備帶來影響 建議在設計任務書中明確一些必有的細部設計及要求 樓層凈高 樓層內的管道布置應有平面尺寸及標高標注 公共部分的樓層安裝各專業(yè)管道設計綜合平面圖等 技術管理 細部設計的體會 楊秋生 Soho樓未進行專業(yè)設計 整個soho公寓樓作為精裝交房 沒有委托專業(yè)的裝飾設計單位進行二次專業(yè)裝飾設計 缺乏對室內整體裝飾效果的專業(yè)把握和細部做法的考慮 建議以后的精裝soho邀請專業(yè)的裝飾設計單位進行二次裝飾設計 技術管理 Soho樓未進行專業(yè)設計 陳欣 06年4月份決定更改方案將室內木陰角線條全部更改為石膏線條 當時本工程的室內涂料工作基本已經結束 20樓以上的木地板均安裝完成 木陰角線條 石膏陰角線條 1 建議改為石材飾面 4 建議用深色的材料 2 建議改用石材收口 3 墻面建議用墻紙 精裝修地漏建議用方型的地漏 樓梯間出屋面的防火門高度未考慮屋面找坡 防水 隔熱等構造高度 關于市政水壓超壓的處理 水廠提供的供水壓力均偏保守 設計院設計時又保守一點 再加上新建小區(qū)的用水負荷是逐步增加的 往往造成一次供水直供部分的壓力偏高 為了保證用戶用水使用的舒適性 建議在每個組團的進水環(huán)網上增加一組減壓閥門 并增設旁通管 便于隨時調整水壓 技術管理 關于市政水壓超壓的處理 陳欣 直接原因 樓棟給水與車庫水池的給水為一根主管 在水池補水時將削減壓力而造成壓力驟降的現(xiàn)象 5 2棟生活直供水樓層的給水時有時無 質量管理 城項目施工階段 甲方工程師在控制質量工作中的收獲 谷方全 土石方平基案例 李懷文 外墻面磚脫落案例 李懷文 抹灰養(yǎng)護施工方法 王金川 根部防滲漏的處理方法 陳欣 設計施工中的不足 陳欣 有請谷工 城共27棟單體樓均獲得了 優(yōu)質結構工程獎 城項目實施階段 甲方工程師在控制質量工作中的收獲 產品實施標準的制定和宣貫是保證質量的必要條件 重點 標準的宣貫要落實到施工單位班組和個人 產品的實物樣板是保證質量的可靠依據 督促監(jiān)理和施工單位對中間成果進行 復測 是發(fā)現(xiàn)產品質量問題和進行糾偏的有效手段 K27內街玻璃幕墻照明 設置的位置高達15米 支架設計為固定式 從上至下維修難度極大 建議此燈具改成可折疊拉伸的方式 確定方案的時候一定要考慮后期維護 李懷文 沒看清楚 看清楚了賽 土石方平基 原始地貌 K27 K15 原售樓處 體育公園 K16 K14 K13 周邊水系調查和處理方案 詳細調查工程所在地區(qū)河流的走向 應有明確的施工雨水排放方案 四組團 結合市政道路的邊坡實施控制 如果市政道路為填方區(qū)段 地下室的位置盡量避開布置 施工過程中 可與政府相關部門溝通 只實施半邊道路 土方回填碾壓措施 土方回填采取分層碾壓措施 在擋墻防水保護磚墻上做標識 作為控制分層回填的依據 要求監(jiān)理公司旁站監(jiān)理 詳見過程圖片 挖孔樁過程控制數(shù)據 回填區(qū)域橢圓形樁處理方案 水晶片區(qū)3 2棟和5 3棟外墻磚局部出現(xiàn)起拱和粘結層與基層脫落 原因分析 貼磚前找平抹灰層面有灰塵污染等沒有完全清潔干凈貼磚前沒有充分潤濕抹灰層 外墻面磚粘貼后養(yǎng)護措施不到位 外墻變形縫間隔太大 目前是24米留一條變形縫 持續(xù)高溫天氣誘發(fā) 施工單位檢查完成后甲方復查 若發(fā)現(xiàn)新的空鼓現(xiàn)象則復查費用均由施工單位承擔 甲方有權據此對施工單位進行處罰 王金川 抹灰養(yǎng)護采取噴霧器噴水養(yǎng)護 根據天氣狀況確保墻體保持濕潤狀態(tài) 持續(xù)時間為7天 形成記錄備查 此措施對杜絕墻面空鼓裂紋這個客戶敏感點效果明顯 特別注意工程裝修工程中防滲漏部位處理 外墻上挑架洞口 砼墻支模 對拉螺桿 洞眼 穿樓板 屋面管道根部 測量放線孔洞 廚房排煙道 排風道根部 管道根部砼分二次澆筑 并作關水試驗 漏則返工 不漏則二次澆灌 城目前基本上沒有管道根部漏水的報事 希望不再發(fā)生 回填區(qū)域的管道被拉斷 入戶門的開啟方向盡量外開 陽臺的地漏位置應考慮業(yè)主裝修后豎向標高與室內地坪的銜接 特別是較長的陽臺 精裝修房中靠墻面磚安裝的洗衣機龍頭和淋浴龍頭我們在前期定位時只考慮了二維定位 沒有進行三維定位 結果出現(xiàn)的部分龍頭裝飾蓋安裝不能緊靠墻磚面的現(xiàn)象 廚房不銹鋼洗滌盆在作清潔時用鋼絲球造成釉面被劃傷 更換了40多個 石膏板吊頂上安裝探頭時最好在吊定內裝一塊木板 成品保護 王金川 入戶門成品保護 整改匯總表 1 總的整改費用11 9萬元 美心門安裝單位承擔30 總包單位承擔了70 2 95 以上的整改均是對門扇的整改 入戶門成品保護 整改匯總表 建議 1 實行框扇分離2 合理安排工序明確各方責任3 取消室內衛(wèi)生間的回填處理 入戶門成品保護 4 安裝工藝上的保護措施 門安裝后應在鎖孔內臨時插上塑料管或木栓以防止鎖舌伸出創(chuàng)傷門框或損壞門鎖 4 5棟公共走道地磚出現(xiàn)大面積污損 成品保護 提醒 后期在作清潔時 要特別注意酸性物質對?；u的污染 安全文明施工管理 李懷文 安全文明施工 所有 城參建施工單位均獲得了重慶市 市級文明工地 的稱號項目部組織監(jiān)理單位每周對現(xiàn)場的安全文明施工管理情況進行例行檢查 對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患 在生產會上以圖片展示的形式進行通報 要求施工單位限期整改 通過 城各參建施工方的共同努力 現(xiàn)場的安全文明管理工作得到了高新區(qū)安監(jiān)站的好評 高新區(qū)安監(jiān)站多次組織高新區(qū)片區(qū)內的參建施工單位到 城參觀學習 施工現(xiàn)場內道路封閉施工 外架封閉施工 施工樓層臨邊防護 臨邊洞口防護 施工通道防護 工地食堂 生 熟食品分區(qū) 健康證上墻 一洗二清三消毒 宿舍內雙層架子床 民工衣物晾曬區(qū) 景觀施工管理何格 原始地貌一 施工過程 水晶之美 設計回顧 一個好的景觀設計必須是景觀和建筑的完美結合 在水晶無疑得到了充分的體現(xiàn) 設計的優(yōu)點亮點 景觀和建筑的統(tǒng)一規(guī)劃 整體設計 把建筑和景觀完美的結合在一起 亮點原因分析 水晶的建筑和景觀均由一家設計公司完成 最大限度的保留和體現(xiàn)了設計師想要的效果 在后期的初步設計中很好的處理好了建筑和景觀的細部銜接和材質搭配 設計中的不足施工圖設計單位未能很好的理解景觀設計師的設計意圖 導致了設計信息的丟失和效果上的偏差 如五組團水體底部端頭流水槽 如下圖 景觀中水體的結構設計未考慮到裝飾面層和坡度的影響導致了水體的漏水等 5組團水體的邊帶 低于環(huán)境標高的擋水檐 未考慮散水收集溝 導致泥沙和污水污染水體 后期運行成本高 2組團和5組團均存在 水晶的水體底部在設計時考慮的是卵石 實際在清潔維護中非常費時 城泳池存在的問題 1 部分裝飾擋墻采用虎皮石 其銳角易傷人 2 裝飾面層的磚應倒棱倒角 一組團泳池在交付運行中出現(xiàn)傷人2次 應引起高度的重視 已經整改完成 1 游泳池形成獨立區(qū)域的分隔采用植物 閑人 小孩極易進入本區(qū)域 不利于后期的物業(yè)開館管理 2 水晶二期亮光石材用于公區(qū)休閑廣場 在陽光照射極強的夏季十分耀眼 目前已引起部分業(yè)主投訴 景觀施工管理過程中存在的問題 場地移交總包施工單位沒有按約定的時間把場地移交給景觀 移交的場地不能達到質量要求 城4組團游泳池周邊區(qū)域的場地平整 4 5后的場地移交后施工情況 4 4移交場地后的情況 施工單位沒有對施工班組進行有效的交底在施工配合上的問題 在交叉施工的地方管理被弱化 成品保護問題 道路污染 管網破壞 前面清洗對植物的傷害 道路的污染 無成品保護意識 污染后的效果 施工質量1 2組團施工質量較好四組團硬景粗糙 3 4 5組團的100 100黃木文的鋪貼平整度不夠 對建筑死角用軟景處理工藝差 3 5組圖的草坪的土壤不飽滿 平整度不夠 景觀項目部同工程項目部的設計和施工界面避免因管理的主體較多導致設計跟蹤和施工管理中的信息流失 使得效果和功能出項偏差和缺失 建議將除游泳池以外的所有水體和構筑物的結構 水電 裝飾設計和施工納入景觀統(tǒng)一協(xié)調管理 五組團水體案例 水晶后期的景觀養(yǎng)護 存在的問題 更換死忘苗木不及時 導致了業(yè)主的不滿 上海聚隆表現(xiàn)尤為突出 改進的措施和辦法 在規(guī)定的時間未更換的 可以由物業(yè)偽托其他的施工單位更換 在其工程款或質保金中扣除給物業(yè) 這需要造價部的大力支持 文檔管理 洪權峰 就剩這張比較帥了 城的文檔管理模型以及分類方法在林洋 城一期文檔管理工作總結200503 中有具體描述 其實行效果好 易分類和查詢 在此不再贅述 這里主要講一下對信息管理的想法和改進思路 綜合對信息管理的工作認識 個人認為信息管理的主要作用是通過計算機及網絡的優(yōu)勢 及時準確的將信息傳達給所有項目成員 取得有效的反饋 并在此過程中將優(yōu)化傳遞信息流程 最終形成一個全員通曉 流程簡單的信息傳遞和反饋機制 城的參建單位多 資料流量大 如何有效的簡化資料傳遞流程 1 建議在處理收文時 分時間段進行集中處理 特殊情況除外 即每天的中午和下午 2 建立跟蹤機制 每天定時查閱 文件跟蹤處理表 并直接與相關責任人進行聯(lián)系 取得反饋 如何實現(xiàn)文檔查閱的準確 及時性 首先建立完善的編號規(guī)則 及時向項目部成員宣講 文檔編號應實時更新 項目文檔管理體系的建立主要目的是為了方便項目專業(yè)工程師的資料查詢 不是方便內業(yè)工程師的查詢 宣講工作很重要 做不好 對內業(yè)工程師的工作效率影響很嚴重 竣工備案總結 由此可見 備案證的獲取是一個單位工程完結的里程碑標志 以下就綜合竣工驗收和備案證辦理的重點控制內容進行描述 1 建立對應的備案資料電子文檔體系 2 合理安排簽章流程 以確保在竣工驗收會前完成為準 3 文檔的套數(shù)齊全 備案辦 檔案館 物業(yè) 自存 共四套 4 面積填寫務必準確 值得注意的問題 建議在備案資料形成以后 交質監(jiān)站質檢人員與備案辦人員進行核對后再正式交驗 保持對面積高度的敏感 主要是規(guī)劃面積與施工證 規(guī)劃許可證的核對 如超出施工許可或規(guī)劃許可面積過多 指超出100平米以上的 需提前補繳相關規(guī)費 配套費等相關應繳納的費用 人員的核對 施工單位項目經理 各參建單位的負責人等 專人對會上的備案資料進行熟讀 特別是專項驗收的時間 面積等數(shù)據一定要明白相互關系和利害因素 便于驗收時的解釋 值得注意的問題 備案資料的可修改性 很多填寫內容是根據驗收前的情況進行預估并填寫 驗收后 需對已形成的資料進行修改 建議在報送過程中注意修改技巧 日期核對 由建設 設計 監(jiān)理 地勘 施工單位各自出具的質量檢查報告的日期盡量統(tǒng)一 且必須為綜合驗收時間之前 整改通知書 整改回執(zhí)單為必需的驗收材料 驗收 消防申報資料露項 王鵬 K27消防驗收案例 陳欣 一組團和五組團消防驗收時 申報的驗收范圍出現(xiàn)了漏項 一組團漏掉了一個小商鋪 五組團漏掉了LG夾層 消防工程驗收申報表 上的驗收范圍和面積應與消防局下發(fā)的 施工圖審查意見書 的審查范圍 面積保持一致 最終形成閉環(huán) 在今后的建設項目中 申請消防審查等工作時 要盡可能的減少申報批次 且每次申報要有詳細的申報記錄和詳細的準確的名稱 范圍 面積等重要元素 在人員調整后 要盡可能的完善交接工作 避免信息的失真 消防驗收的申報資料 k27水晶星座消防驗收案例 事件簡述 2006年4月19日重慶市消防局對水晶星座進行了消防驗收 消防局根據批準的k27消防審批意見書 2004 渝公消 建 字第7號的規(guī)定認為 標準層廚房區(qū)域調整后未重新報驗備案且應設置消防噴淋和溫感 通過公安部四川消防研究所 高規(guī)的編制和解釋部門 對公寓式寫字樓就目前的消防設施進行消防安全性能化評估合格后 于2006年5月26號取得重慶市消防局頒發(fā)的消防驗收合格證 過程回顧 2003年11月 城k27商業(yè)綜合樓的第一次全部圖紙出來后 都履行了相關的報建手續(xù) 并隨一組團一起開始施工 整個k27工程裙房部分施工完成后根據公司的統(tǒng)一安排 k27項目暫時停工 2005年3月根據公司的安排 設計院對k27公寓樓標準層的平面圖進行了修改 相關專業(yè)的圖紙均作了調整 并與4月份恢復了公寓樓的施工 但是平面圖調整后這次未辦理公寓樓相關消防報建備案手續(xù) 水晶星座標準層平面圖 舊 水晶星座標準層平面圖 新 圖紙調整前后 1 此圖經過了消防局審核批準同意2 此圖中廚房區(qū)域也未設置噴淋和溫感 此圖未報消防局審批 消防局首先認為程序不合法 廚房區(qū)域未設置噴淋和溫感 建議 對于項目的所有批復 審批意見書等文件下來后 應在項目負責人或項目經理處匯總 并組織相關人員進行交流學習 完善部門內部人員調動后的移交制度以及部門間的移交制度 圖紙調整后一定要重新進行消防報建備案如果消防驗收時遇到技術障礙 公安部四川消防研究所是一個可以利用的資源 分供方管理 總分包單位合同及責任問題 楊秋生 總包與分包合同及責任問題 城項目1 5組團因入戶門及鋁門窗 劃傷 撞痕 污染等 的整改問題占整改量的三分之一左右 入戶門及鋁門窗的制安施工是三方合同 甲方 總包 分包 在實施中總包對進度重視 而對工序配合 安裝插入時間 雙方交接條件 成品保護等重視差 涉及返修及費用等責任問題總包 分包相互推諉 主要是入戶門 物管人員及項目工程師花很多的精力協(xié)調處理 建議在今后項目實施 對需甲方指定分包的工作內容明確在總包的合同范圍 壟斷行業(yè)的工作除外 由總包與分包簽訂合同 甲方明確廠家 品牌 利于責任主體明確 提高總包管理意識和能力 團隊建設 晨會 時間 每天早晨上班時間前10分鐘開始 會議時間視當天的內容而定 但不是超過20分鐘 主持 項目經理主持 不在時由指定的專業(yè)工程師代替 內容 檢查現(xiàn)場工作人員是否進入工作狀態(tài) 核對 匯總前日的現(xiàn)場工程施工情況 宣讀公司下發(fā)的文件 通知 就前一日施工中的問題進行總結 討論 解答 發(fā)表意見 要求 建議 安排當天的管理工作 晨會是一天工作開始的標志 現(xiàn)場工作人員應從此進入工作狀態(tài) TEAM小組專題會 Together團結Everyone人人Accomplishes完成More更多 1 1 2 團結就是力量 交房 1 集中交房期間我們專門準備了一間 吵架室 2 關于衣柜的案例 衣柜的案例分析 附件三 裝飾 設備標準1 外墻 中空鍍膜玻璃和面磚等2 內墻 白色涂料3 頂棚 乳膠漆 局部石膏板吊頂4 地面 強化木地板和地磚等5 門窗 入戶為防盜門 衛(wèi)生間 廚房配門 廚房衛(wèi)生間無窗 外窗為中空鍍膜玻璃6 廚房 鋁合金吊頂 防滑地磚 配置櫥柜 抽油煙機 灶具 洗滌盆 配龍頭 7 衛(wèi)生間 鋁合金吊頂 防滑地磚 配置坐便器 單立柱盆 配龍頭 燃氣熱水器 配花灑 鏡子 擱物架 浴霸 設地漏8 陽臺 地磚 設置空調主機位 格柵或百頁封閉 熱水器9 電梯 塔樓采用四部品牌電梯10 其他 層高 住宅標準層層高結構尺寸為3000MM信報箱 大堂內配置信報箱安防系統(tǒng) 每戶設置對講門機 紅外線探測器 緊急報警按紐大堂及電梯前室 精裝修疏散樓梯 地面為地磚 墻面及頂棚為涂料供水 接市政設施管網 部分樓層為二次供水 以水廠提供供水標高和設計圖紙為準 出戶計量供電 5 20A 電表 出戶計量 預設室內線路 開關 插座 燈具供氣 智能氣表閉路 數(shù)字電視入戶 安裝一個接口電話 二對電話線入戶 預留二個接口數(shù)據通訊 一條寬帶數(shù)據線入戶 預留一個接口其他 每戶入戶處設置厚度0 6米 寬度不小于1 5米的壁柜配置二P冷暖壁掛式空調熱水管道到廚房和衛(wèi)生間 合同配置標準 當時在衣柜訂貨前已經發(fā)現(xiàn)每層有5戶在入戶靠墻處不能放置 并告知了營銷部 但是銷售合同中已經非常明確的將衣柜的長度定在1 5米 表示衣柜在此戶設計位置不能放置 在銷售合同中盡量不要把自己栓得太死 希望在銷售前能完善裝修樣板房 銷售合同中的配置標準添加工程部會簽 創(chuàng)新 收集三組團車庫周邊地下水作綠化用水 收集動步公園的溪流水作綠化用水 感謝 城的所有建設者 感謝公司領導 各部門和工程部全體同事對 城項目的關心和支持