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遼陽石化機械設計制造有限公司 環(huán)境風險應急預案演練記錄 預案名稱 環(huán)境風險應急預案演練 演練地點 壓型車間 組織部門 辦公室安環(huán)應急組 總指揮 王文杰 參加部門 壓型車間生產人員和辦公人員等40人 演練時間 2017年 02 月 21日 15：15—16：01 演練程序 報警、警戒、疏散、急救預演、器材使用 演練目的 提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應急救援運行程序和方法，提高各專業(yè)隊伍協(xié)調作戰(zhàn)的能力 演練前準備 １、提前對相關人員進行環(huán)境風險應急預案培訓 2、演練前1-2天由辦公室安環(huán)組對廠內進行通報，以免引起不必要的恐慌。（張貼通知形式） 3、演練前準備如下?lián)尵任镔Y：膠皮手套10副，現(xiàn)場滅火器、消防沙。并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如防毒面具、安全帽、工作服、工作鞋。 演練過程 1. 員工發(fā)現(xiàn)桶裝廢液壓油泄露出現(xiàn)火情后打電話報告辦公室安環(huán)應急小組，同時按前面所講滅火常識先進行緊急撲救并按相應常識進行緊急處理。 2、安環(huán)應急小組趕赴現(xiàn)場，在組長王文杰的統(tǒng)一部署下，安環(huán)組對火情查看、王乃光組織人員暫時撤離對應區(qū)域、白自剛組織人員運送滅火設施，王文杰撥打火災報警電話（虛擬）等工作開展。 3、 火災和泄露險情控制住后，馬上聯(lián)系維修人員進行人員及時檢修，排除險情隨后組織人員進行人員傷亡和財產清點，并按規(guī)定進行上報。 演練效果評審 人員到位情況 □迅速準確 基本按時到位 □個別人員不到位 □重點部位人員不到位 □職責明確，操作熟練 □職責明確，操作不夠熟練 □職責不明，操作不熟練 物資到位情況 現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效 □現(xiàn)場準備不充分 □現(xiàn)場物資嚴重缺乏 個人防護：□全部人員防護到位 □個別人員防護不到位 □大部分人員防護不到位 協(xié)調組織情況 整體組織：□準確、高效 □協(xié)調基本順利，能滿足要求 □效率低，有待改進 疏散組分工：□安全、快速 □ 基本能完成任務 □效率低，沒有完成任務 實戰(zhàn)效果評價 □ 達到預期目標 □ 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 □ 沒有達到目標，須重新演練 參加人員簽名： 演練評價/考核： 評價/考核人： 2017年 2月 21 日 記錄人：吳國棟 記錄時間： 2017年2 月21 日