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2017年春電大《管理會(huì)計(jì)》?？破谀? 重點(diǎn)復(fù)習(xí)考試小抄 一、選擇題 1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是：（B科學(xué)管理）。 2、典型的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法與理念不包括：（D傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法）。 3、EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別是：（A將權(quán)益資本計(jì)入資本成本）。 4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四方面及業(yè)績(jī)指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評(píng)價(jià)企業(yè)綜合業(yè)績(jī)的系統(tǒng)是：（ABSC）。 5、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是：（D規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)）。 6、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)又稱為：（A責(zé)任會(huì)計(jì)）。 7、側(cè)重于對(duì)未來預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià)，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是：（C管理會(huì)計(jì)）。 8、管理會(huì)計(jì)的主體一般不為：（D整個(gè)企業(yè)）。 9、將選定的最優(yōu)方案進(jìn)行分工落實(shí)，將經(jīng)營(yíng)管理決策具體化，合理有效地組織各部門，協(xié)調(diào)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財(cái)、物之間的關(guān)系，保證企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)及完成，并為控制和考核創(chuàng)造條件。這一目標(biāo)屬于：（B合理規(guī)劃）。 10、產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于：（A短期經(jīng)營(yíng)決策）。 11、單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為：（A隨業(yè)務(wù)量的增加而減少）。 12、當(dāng)相關(guān)系數(shù)R等于1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是：（B完全正相關(guān)）。 13、單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于：（D酌量性變動(dòng)成本）。 14、下列各選項(xiàng)中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償，不可能遞延到下期的成本是：（D期間成本）。 15、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指：（B單位變動(dòng)成本）。 16、下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是：（B生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料）。 17、在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本習(xí)性分析時(shí)，必須首先確定A，然后才能計(jì)算出B的方法是：（C散布圖法）。 18、下列各選項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是：（D變動(dòng)生產(chǎn)成本）。 19、在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是：（A貢獻(xiàn)邊際）。 20、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為：（D 6000元）。 21、某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為30元，貢獻(xiàn)毛益率為70%，則該產(chǎn)品單價(jià)為：（C 100元）。 22、貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是：（B變動(dòng)成本率高，則貢獻(xiàn)毛益率低）。 23、某產(chǎn)品營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)為-6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為：（A 10000元）。 24、當(dāng)單價(jià)上漲，而其他因素不變時(shí)，會(huì)引起：（D保本點(diǎn)升高，利潤(rùn)增加）。 25、當(dāng)單位變動(dòng)成本單獨(dú)增加而其他因素均不變時(shí)，會(huì)引起：（A保本點(diǎn)升高，利潤(rùn)減少）。 26、某產(chǎn)品保本銷售量為1000件，單位變動(dòng)成本為6元，貢獻(xiàn)毛益率為40%，則銷售1500件的利潤(rùn)為：（C 2000元）。 27、假定下列各選項(xiàng)中的因素變動(dòng)均處于相關(guān)范圍內(nèi)，則能夠?qū)е卤１军c(diǎn)升高的是：（B單位變動(dòng)成本升高）。 28、在利潤(rùn)—業(yè)量式盈虧臨界圖中，若橫軸表示銷售量，則利潤(rùn)線的斜率表示：（C單位貢獻(xiàn)邊際）。 29、當(dāng)企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際總額等于利潤(rùn)時(shí)，該企業(yè)的固定成本總額：（B等于0）。 30、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率為70%，本期銷售額為200000元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為：（A 40000元）。 31、可以掌握未來的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是：（B成本預(yù)測(cè)） 32、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，該特點(diǎn)是：（D客觀性）。 33、利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是：（D產(chǎn)品生命周期法）。 34、ABC企業(yè)6月份實(shí)際銷售額為60萬元，計(jì)算的預(yù)測(cè)銷售額為62萬元，該平滑系數(shù)A=0。4，按指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)的7月份銷售額為：（C 61.2萬元）。 35、在產(chǎn)品成本的變動(dòng)趨勢(shì)比較穩(wěn)定的情況下，預(yù)測(cè)成本應(yīng)采用：（A高低點(diǎn)預(yù)測(cè)法）。 36、在下列選項(xiàng)中，屬于銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法是：（A因果預(yù)測(cè)法）。 37、ABC企業(yè)上年某產(chǎn)品單位成本400元，其中直接材料300元，預(yù)計(jì)今年單位產(chǎn)品材料費(fèi)用可節(jié)約20%。其他影響因素不變時(shí)，預(yù)測(cè)今年該產(chǎn)品的單位成本為：（D 340元）。 38、利潤(rùn)預(yù)測(cè)的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括：（A總資產(chǎn)利潤(rùn)率）。 39、ABC企業(yè)某產(chǎn)品銷售單價(jià)為80元，單位變動(dòng)成本為50元，固定成本總額為12000元，預(yù)測(cè)下年的銷售量可達(dá)4000件。用本量利分析法預(yù)測(cè)下年的銷售利潤(rùn)為：（A 108000元）。 40、ABC企業(yè)2008年的實(shí)際銷售收入為20000元，2009年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%，則其2009年的目標(biāo)利潤(rùn)為：（B 1760元）。 41、新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定時(shí)，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是：（B貢獻(xiàn)毛益）。 42、下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是：（B虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零）。 43、如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的：（C剩余貢獻(xiàn)毛益總額）。 44、剩余貢獻(xiàn)毛益等于：（D貢獻(xiàn)毛益總額—專屬固定成本）。 45、為了彌補(bǔ)生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長(zhǎng)期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是：（A專屬成本）。 46、差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是：（A生產(chǎn)能力利用程序不同）。 47、在決策過程，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是：（C機(jī)會(huì)成本）。 48、定價(jià)決策的基本目標(biāo)不包括：（D貢獻(xiàn)毛益總額最大）。 49、某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為100千克，如果自制，單位變動(dòng)成本20元，而且需購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專屬固定費(fèi)用2000元；如果外購(gòu)，單價(jià)為30元。企業(yè)應(yīng)選擇：（B外購(gòu)）。 50、在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中，對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品，可以：（C制定較高的價(jià)格）。 51、投資決策過程中的核心環(huán)節(jié)是：（C選擇最優(yōu)實(shí)施方案）。 52、長(zhǎng)期投資決策的主要影響因素不包括：（C費(fèi)用支出）。 53、1元錢存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%，則4年后的復(fù)利終值是：（D 4.4641）。 54、預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是：（B收付款時(shí)間不同）。 55、遞延年金的特點(diǎn)是：（C沒有第一期的支付額）。 56、ABC公司投資某項(xiàng)目，其中股權(quán)融資800萬元，要求的最低報(bào)酬率為10%，債務(wù)融資200萬元，同期銀行貸款利率為8%，則該項(xiàng)目的資本成本是：（B 9.6%）。 57、不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)是：（D平均報(bào)酬率）。 58、能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是：（C內(nèi)含報(bào)酬率）。 59、采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行決策分析時(shí)，選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)是：（C大于等于零）。 60、屬于長(zhǎng)期投資決策靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是：（B投資回收期）。 61、企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是：（B戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃）。 62、按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是：（D銷售預(yù)算）。 63、下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的是：（B現(xiàn)金預(yù)算）。 64、根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系，以多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是：（A彈性預(yù)算）。 65、下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是：（D現(xiàn)金收支預(yù)算）。 66、預(yù)算最基本的功能是：（A控制業(yè)務(wù)）。 67、對(duì)任何一個(gè)預(yù)算期、任何一種預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目的開支都不是從原有的基礎(chǔ)出發(fā)，不考慮基期的費(fèi)用開支水平，一切以零為起點(diǎn)，這種編制預(yù)算的方法是：（C零基預(yù)算）。 68、在編制預(yù)算時(shí)以下不變的會(huì)計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是：（D定期預(yù)算）。 69、下列各選項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是：（B滾動(dòng)預(yù)算）。 70、企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的具體落實(shí)以及將其分解為責(zé)任目標(biāo)并下達(dá)給預(yù)算執(zhí)行者的過程稱為：（A預(yù)算編制）。 71、從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制，即在企業(yè)中要求人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制，是指堅(jiān)持：（A全面性原則）。 72、成本控制的形式不包含：（D預(yù)算成本控制）。 73、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接村料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元，實(shí)際價(jià)格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為：（C 300元） 74、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)，實(shí)際工資率為4.5元/小時(shí)，則直接人工效率差異為：（A 300元）。 75、一般情況下，對(duì)直接材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門應(yīng)該是：（D生產(chǎn)部門）。 76、兩因素分析法中，固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額稱為：（B能量差異）。 77、三因素分析法中，計(jì)算固定制造費(fèi)用差異時(shí)，可將“能量差異”進(jìn)一步分拆為：（B能力差異和效率差異）。 78、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，預(yù)算產(chǎn)量為120件，固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為1000元，實(shí)際支付固定制造費(fèi)用1100元，則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為：（A 100元）。 79、在經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型中，某公司每年耗用甲材料80噸，每噸價(jià)格為100元，每批訂貨成本為50元，每噸材料年平均儲(chǔ)存成本為20元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為：（B 20噸）。 80、將企業(yè)的存貨按占用資金量的大小，按一定的標(biāo)準(zhǔn)分類，然后按照其重要程度實(shí)施不同的控制，這種存貨管理方法是指：（C ABC存貨管理法）。 81、下列各選項(xiàng)中，屬于責(zé)任會(huì)計(jì)主體的項(xiàng)目是：（B責(zé)任中心）。 82、下列各選項(xiàng)中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是：（D 責(zé)任成本）。 83、下列說法中，不屬于成本中心特點(diǎn)的是：（C控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本）。 84、投資中心和利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是：（A投資中心擁有投資決策權(quán)）。 85、一個(gè)責(zé)任中心，不考核其收入，而是著重考核其所發(fā)生的成本和費(fèi)用，稱為：（B成本中心）。 86、具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（D利潤(rùn)中心） 87、如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)同一筆內(nèi)部交易進(jìn)行結(jié)算，則其采用的是：（B雙重價(jià)格）。 88、投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱為：（C投資歷利潤(rùn)率）。 89、當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格不止一種，供求雙方有權(quán)在市場(chǎng)上銷售或采購(gòu)，且供給部門的生產(chǎn)能力不受限制時(shí)，應(yīng)當(dāng)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的是：（C雙重市場(chǎng)價(jià)格）。 90、下列各選項(xiàng)中，不屬于利潤(rùn)中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是：（投資決策權(quán)）。 91、作業(yè)成本法的核算對(duì)象是：（B作業(yè)）。 92、為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為：（B作業(yè)鏈）。 93、經(jīng)過調(diào)整的企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除企業(yè)全部資本成本后的余額是：（A經(jīng)濟(jì)增加值）。 94、經(jīng)濟(jì)增加值最大的優(yōu)點(diǎn)是：（A考慮了權(quán)益資本成本）。 95、EVA與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系是：（A正相關(guān)）。 96、平衡計(jì)分卡的創(chuàng)始人是：（A卡普蘭和諾頓）。 97、平衡計(jì)分卡的導(dǎo)向是：（企業(yè)戰(zhàn)略）。 98、平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)了三方面的結(jié)合，其中不包括：（C績(jī)效結(jié)果和外部評(píng)價(jià)相結(jié)合）。 99、平衡計(jì)分卡從四方面設(shè)計(jì)出相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，來反映企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)狀況，為企業(yè)的平衡管理和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)服務(wù)，其中不包括：（D銷售視角）。 100、作業(yè)成本法的英文簡(jiǎn)稱是：（A. ABC）。 101、下列哪項(xiàng)不屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算：（B、現(xiàn)金預(yù)算） 102、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)和（A、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)） 103、標(biāo)準(zhǔn)式混合成本又稱（A、半變動(dòng)成本） 104、計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率， 可以用單位貢獻(xiàn)毛益去除以(C、單位售價(jià)) 105、已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為20 元， 保本銷售量為500 件， 固定成本總額為8000 元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在（C、4元/件） 106、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容不包括(B、所得稅預(yù)測(cè)) 107、在短期經(jīng)營(yíng)決策中， 可以不考慮的因素有（B、沉沒成本） 108、跨國(guó)公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化， 可以根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)政策。這種定價(jià)策略屬于(D、利益導(dǎo)向的定價(jià)策略) 109、下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于普通年金終值系數(shù)(C、(F/A,I,n) 110、在其他因素不變的條件下， 其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是(C、銷售量) 111、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 單價(jià)6 元， 單位變動(dòng)成本為4 元， 固定成本800 元， 則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為(D、400) 112、側(cè)重于對(duì)未來預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià)，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是（C、管理會(huì)計(jì)） 113、企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測(cè)，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪項(xiàng)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)（D、決策目標(biāo)） 114、下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本（D、按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)） 115、下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是（A、固定性制造費(fèi)用） 116、在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（B、越少） 117、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法分為兩大類，是指定量分析法和（B、定性分析法） 118、可以明確歸屬于特定決策方案的固定成本，稱作（D、專屬成本） 119、根據(jù)顧客的不同需求，區(qū)別對(duì)待，采用不同的定價(jià)方式，屬于下列哪種定價(jià)策略（D、需求導(dǎo)向的定價(jià)策略） 120、下列項(xiàng)目中，不屬于先進(jìn)流出項(xiàng)目的是（C、折舊費(fèi)） 121、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是（C）。A.利潤(rùn)最大化B.風(fēng)險(xiǎn)最小化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.資本最大化 122.財(cái)務(wù)管理最為主要的環(huán)境因素是（D）。A.財(cái)稅環(huán)境B.法制環(huán)境C.體制環(huán)境D.金融環(huán)境 123.下列籌資方式中不體現(xiàn)所有權(quán)關(guān)系的是（D）。A.股票B.聯(lián)營(yíng)投資C.留存收益D.租賃 124.按照我國(guó)有關(guān)規(guī)定，股票不得（B）。A.溢價(jià)發(fā)行B.折價(jià)發(fā)行C.平價(jià)發(fā)行D.市價(jià)發(fā)行 125.某企業(yè)按3/20，N/60的條件購(gòu)入貨物50萬元，如果延至第60天付款，其成本為（B）。A.1.5萬元B.27.8% C.36.7% D.18.4% 126.下列籌資方式中資本成本最低的是（D）。A.發(fā)行股票B.發(fā)行債券C.留存收益D.長(zhǎng)期借款 127.普通股股東不具有（D）。A.投票權(quán)B.利潤(rùn)分配權(quán)C.股票轉(zhuǎn)讓權(quán)D.優(yōu)先分配剩余財(cái)產(chǎn)權(quán) 128.下列不屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是（C）。A.應(yīng)收票據(jù)B.存貨C.長(zhǎng)期投資D.貨幣資金 129.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)是指息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率相當(dāng)于（A）的倍數(shù)。A.銷售額變動(dòng)率B.固定成本C.銷售利潤(rùn)率D.銷售額 130.下列公式中不正確的是（C）。A.凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/所有者權(quán)益B.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債C.資產(chǎn)負(fù)債率=資產(chǎn)/負(fù)債D.已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)/利息費(fèi)用 131.上市公司在（B）之后分配優(yōu)先股股利。A.提取法定盈余公積金B(yǎng).提取公益金C.繳納所得稅D.提取任意盈余公積金 132.凈利潤(rùn)是指（C）。A.目標(biāo)利潤(rùn)B.未分配利潤(rùn)C(jī).稅后利潤(rùn)D.可供分配的利潤(rùn) 133.企業(yè)債權(quán)人在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)最關(guān)心企業(yè)的（D）。A.盈利能力B.營(yíng)運(yùn)能力C.周轉(zhuǎn)能力D.償債能力 134.負(fù)債與主權(quán)資本之比稱為（A）。A.產(chǎn)權(quán)比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.主權(quán)資本率D.已獲利息倍數(shù) 135.“6C”系統(tǒng)中的“信用品質(zhì)”是指（A）。A.客戶履約或賴賬的可能性B.客戶償付能力的高低C.客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與財(cái)務(wù)狀況D.不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)客戶償付能力的影響 136.財(cái)務(wù)管理的基本職能是（B）。A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B.財(cái)務(wù)決策C.財(cái)務(wù)分析D.財(cái)務(wù)控制 137.我國(guó)企業(yè)應(yīng)采用的較為合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)是（C）。A.利潤(rùn)最大化B.每股利潤(rùn)最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.資本利潤(rùn)率最大化 138.某公司擬發(fā)行面值為100元，年利率為12%，期限為2年的債券，在市場(chǎng)利率為10%時(shí)的發(fā)行價(jià)格為（B）元。A.100 B.103 C.98 D.110 139根據(jù)《公司法》規(guī)定，可以發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的公司是（A）。A.上市公司B.所有股份有限公司C.有限責(zé)任公司D.國(guó)有獨(dú)資公司 140.某公司發(fā)行股票，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%，股票投資平均報(bào)酬率為8%，該公司股票風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.4，該公司股票資本成本為（C）。A.8% B.6% C.8.8% D.7.4% 141.優(yōu)先股股東的優(yōu)先權(quán)是指（C）。A.優(yōu)先認(rèn)股權(quán)B.優(yōu)先轉(zhuǎn)讓權(quán)C.優(yōu)先分配股利和剩余財(cái)產(chǎn)D.優(yōu)先投票權(quán) 142.下列投資決策指標(biāo)中不屬于貼現(xiàn)指標(biāo)的是（B）。A.凈現(xiàn)值B.投資回收期C.現(xiàn)值指數(shù)D.內(nèi)含報(bào)酬率 143信用期限為90天，現(xiàn)金折扣期限為30天，折扣率為3%的表示方式是（B）。A.30/3，N/90 B.3/30，N/90 C.3%/30，N/90 D.3/30，N/60 144下列不屬于固定資產(chǎn)特點(diǎn)的是（A）。A.變現(xiàn)能力強(qiáng)B.專用性強(qiáng)C.投資風(fēng)險(xiǎn)大D.價(jià)值雙重存在 145下列不屬于企業(yè)組織形式的是（C）。A.獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.政府機(jī)關(guān)D.公司 146.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)是指（A）與平均資產(chǎn)總額的比率。A.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)C(jī).利潤(rùn)總額D.凈利潤(rùn) 147.（A）的存在是產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效益的根本原因。A.固定成本B.固定資產(chǎn)C.固定利息費(fèi)用D.變動(dòng)成本 148.當(dāng)累計(jì)提取的法定盈余公積金達(dá)到注冊(cè)資本（C）時(shí)可以不再提取。A.10% B.20% C.50% D.5% 149.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)等于（C）。A.銷售收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額B.銷售收入凈額/應(yīng)收賬款期末余額C.賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額D.現(xiàn)銷收入總額/應(yīng)收賬款平均余額 150.放棄現(xiàn)金折扣的成本大小與（D）。A.折扣百分比的大小呈反向變化B.信用期的長(zhǎng)短呈同向變化C.折扣百分比的大小、信用期的長(zhǎng)短均呈同方向變化D.折扣百分比的大小、折扣期的長(zhǎng)短呈同方向變化 151．下列選項(xiàng)中，（B ）不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。 A．變動(dòng)成本法 B．經(jīng)濟(jì)增加值C．本量利分析 D．預(yù)算控制 152．管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括（D ）。 A．成本控制 B．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) C．預(yù)算管理 D．成本核算 153．現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有（ C）。 A．財(cái)務(wù)管理 B．預(yù)算會(huì)計(jì) C．管理會(huì)計(jì) D．成本會(huì)計(jì) 154．管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括（C ）。 A．責(zé)任人 B．個(gè)別產(chǎn)品C．總經(jīng)理 D．個(gè)別部門 155．下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（D）。 A．會(huì)計(jì)主體不同 B．核算依據(jù)不同C．法律效力不同 D．最終目標(biāo)不同 156．管理成本是對(duì)企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括（B ）。 A．決策成本 B．預(yù)測(cè)成本 C．控制成本 D．責(zé)任成本 157．通過成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為（B ） A．變動(dòng)成本和銷售成本 B．變動(dòng)成本和固定成本C．固定成本和生產(chǎn)成本 D．銷售成本和生產(chǎn)成本 158．租賃費(fèi)屬于（ A）。 A．酌量性固定成本 B．約束性固定成本C．技術(shù)性變動(dòng)成本 D．酌量性變動(dòng)成本 159．低坡式混合成本又稱（ C）。 A．半變動(dòng)成本 B．半固定成本 C．延期變動(dòng)成本 D．曲線式混合成本 160．歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括（A ）。 A．直接分析法 B．高低點(diǎn)法 C．散布圖法 D．回歸直線法 161．變動(dòng)生產(chǎn)成本不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)（C ）。 A．直接人工 B．直接材料 C．制造費(fèi)用 D．變動(dòng)性制造費(fèi)用 162．在完全成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是(B )。 A. 貢獻(xiàn)毛益 B．銷售毛利C．營(yíng)業(yè)利潤(rùn) D．期間成本 163．如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2000件。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（ A）。 A.10000元 B.8000元 C.5000元 D.6000元 164．下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)（ D）。 A.揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷售工作 B.提供的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制 C.提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策 D.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 165．變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（ D）。 A. 變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率B．變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率 C．變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率 D．兩者相加等于1 166．保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有（C ）。 A. 實(shí)際銷售量 B．實(shí)際銷售額 C．保本銷售額 D．預(yù)計(jì)銷售額 167．某公司單位變動(dòng)成本為10元，單價(jià)15元，固定成本10000元，欲實(shí)現(xiàn)保本，應(yīng)銷售 (B )件產(chǎn)品。 A. 200 B．2000 C．100 D．1000 168．在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是(A )。 A. 單位貢獻(xiàn)毛益 B．單位變動(dòng)成本C．貢獻(xiàn)邊際率 D．固定成本 169．某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，單價(jià)為80元，如果固定成本保持不變，當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20%時(shí)，想保持保本銷售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（ C）。 A. 10元 B．96元 C．90元 D．60元 170．多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額（ D）。 A. 聯(lián)合單位法 B．分算法C．主要產(chǎn)品法 D．加權(quán)平均法 171．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)結(jié)果的表述必須清晰，不能模棱兩可，似是而非，含糊不清，是指經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的什么特點(diǎn)（C ）。 A.預(yù)見性 B.相對(duì)性 C.明確性 D. 客觀性 172．在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括（A ）。 A.信用政策 B.市場(chǎng)需求變化 C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) D.企業(yè)的市場(chǎng)占有率 173．在產(chǎn)品經(jīng)過一定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期（B ）。 A.萌芽期 B.成長(zhǎng)期 C.成熟期 D.衰退期 174．某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái)，原來預(yù)測(cè)該月銷售量為5500臺(tái)，則預(yù)測(cè)6月銷售量為（C ）臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。 A.5500 B．5700 C. 5800 D.6500 175．某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實(shí)際銷售收入20萬元，2007年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%，預(yù)測(cè)2007年的目標(biāo)利潤(rùn)（D ）萬元。 A.1.86 B．2.06 C. 2.16 D.1.76 176．已知某企業(yè)06年、07年和08年的貢獻(xiàn)毛益總額分別為500萬元、570萬元和600萬元，三年相對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)分別200萬元、300萬元和300萬元；2008年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（ B）。 A．2.5 B．1.9 C．2 D．3 177．由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱(D ) 。 A．付現(xiàn)成本 B．重置成本 C．邊際成本 D．增量成本 178．短期經(jīng)營(yíng)中，如果固定成本為相關(guān)成本，（ C）不能用來進(jìn)行短期決策分析。 A.差量分析法 B.相關(guān)成本分析法 C.貢獻(xiàn)毛益分析法 D.利潤(rùn)總額對(duì)比法 179．短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B ）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 A. 單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本 B．單位貢獻(xiàn)毛益小于零 C. 收入大于其成本 D. 貢獻(xiàn)毛益額大于零 180．在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期中，（D ）我們需要采取降價(jià)的定價(jià)策略，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。 A.投入期 B.成長(zhǎng)期 C.成熟期 D.衰退期 181．（ A）導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。 A．競(jìng)爭(zhēng) B．需求 C．利益 D．成本 182．在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率=（ B） 完全成本。 A.變動(dòng)成本 B.銷售毛利 C.固定成本 D.貢獻(xiàn)毛益 183.相比短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不包括（B ）。 A.投入多 B.回報(bào)快C.周期長(zhǎng) D.風(fēng)險(xiǎn)高 184．( C )是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。 A．年金終值 B．復(fù)利現(xiàn)值 C．復(fù)利終值 D．年金現(xiàn)值 185．采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)企業(yè)未來發(fā)展的必然性和可能性的行為，是在描述管理會(huì)計(jì)的哪個(gè)目標(biāo)（C）。 A．規(guī)劃目標(biāo) B．控制目標(biāo) C．預(yù)測(cè)目標(biāo) D．決策目標(biāo) 186．現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和（A ）。 A．責(zé)任會(huì)計(jì) B．成本會(huì)計(jì) C．內(nèi)部會(huì)計(jì) D．外部會(huì)計(jì) 187．財(cái)務(wù)成本和管理成本是根據(jù)成本按其（A ）分類的。 A．應(yīng)用情況 B．經(jīng)濟(jì)用途 C．與決策的關(guān)系 D．發(fā)生可否加以控制 188．在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計(jì)算固定成本a，再計(jì)算單位變動(dòng)成本b的方法 （B）。 A．直接分析法 B．散布圖法 C．回歸直線法 D．高低點(diǎn)法 189．貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（ A）后的余額。 A. 變動(dòng)成本 B．固定成本C．期間成本 D．全部成本 190．已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為 40％，固定成本總額為 9000 0元，則企業(yè)的保本量為（B ）件。 A. 200 B．300 C．500 D．600 191．因果預(yù)測(cè)分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來進(jìn)行預(yù)測(cè)的一類分析方法，在下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于因果預(yù)測(cè)分析法（B ）。 A.本量利分析法 B.指數(shù)平滑法 C.回歸分析法 D.投入產(chǎn)出法 192．（D ）只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。 A.移動(dòng)加權(quán)平均法 B.移動(dòng)平均法 C.指數(shù)平滑法 D.算術(shù)平均法 193．在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（ B）。 A．上升 B．下降C．不變 D．成正比例變動(dòng) 194．相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的成本。相關(guān)成本不包括（ A）。 A．沉沒成本 B．差量成本 C．邊際成本 D．專屬成本 195．短期經(jīng)營(yíng)決策分析中，（ B）是金額低的方案為優(yōu)。 A.差量分析法 B.相關(guān)成本分析法 C.貢獻(xiàn)毛益分析法 D.利潤(rùn)總額對(duì)比法 196．某股票每年的股利為4元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為（B ）時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為8% A．32 B．50 C．10 D．200 197．當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率(D )。 A．可能大于零 B．可能等于設(shè)定折現(xiàn)率 C．一定小于零 D．一定大于設(shè)定折現(xiàn)率 198．項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期終結(jié)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量不包括（ A）。 A．項(xiàng)目投資額 B．固定資產(chǎn)的凈殘值收入C．稅后凈利 D．墊付流動(dòng)資金的回收 199．銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（A ）。 A. 經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B. 資本預(yù)算C. 特種決策預(yù)算 D. 財(cái)務(wù)預(yù)算 200．與滾動(dòng)預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是(B )。 A．增量預(yù)算 B．定期預(yù)算C．彈性預(yù)算 D．固定預(yù)算 201．標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（C ）。 A．加強(qiáng)成本控制 B．提高決策依據(jù) C．便于利潤(rùn)計(jì)算 D．可以簡(jiǎn)化成本核算工作 202．下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（ D）。 A．利潤(rùn) B．可控成本 C．剩余收益 D．產(chǎn)品成本 203. 在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（C ）。 A．市場(chǎng)價(jià)格 B．雙重價(jià)格 C．協(xié)商價(jià)格 D．成本價(jià)格 204． EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（ A）。 A. 將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本 B. 不考慮權(quán)益資本成本 C. 以作業(yè)為基礎(chǔ) D. 容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn) 二 多選題 1、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)包括：（A預(yù)測(cè)目標(biāo) B決策目標(biāo) C規(guī)劃目標(biāo) D控制目標(biāo) E評(píng)價(jià)目標(biāo)） 2、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括：（A預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì) C規(guī)劃與控制會(huì)計(jì) E業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)）。 3、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測(cè)所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，主要包括：（A預(yù)算管理 B成本控制）。 4、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)有：（A側(cè)重于部分 B側(cè)重于對(duì)未來預(yù)測(cè)）。 5、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別主要有：（A職能目標(biāo)不同 B會(huì)計(jì)主體不同 C資料時(shí)效不同 D核算依據(jù)不同 E信息精確度不同）。 6、管理會(huì)計(jì)的工作程序包括：（A確認(rèn)與計(jì)量B歸集與分析C報(bào)告）。 7、預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)主要包括：（A經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)B短期經(jīng)營(yíng)決策C長(zhǎng)期投資決策）。 8、短期經(jīng)營(yíng)決策方法包括：（A邊際貢獻(xiàn)法B差量分析法D相關(guān)成本分析法）。 9、管理會(huì)計(jì)的方法包括：（B預(yù)測(cè)與決策方法C規(guī)劃與控制的方法D業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法）。 10、屬于短期經(jīng)營(yíng)決策的有：（A銷售定價(jià)決策C產(chǎn)品生產(chǎn)決策D產(chǎn)品成本決策）。 11、固定成本具有以下特征：（A固定成本總額的不變性B單位固定成本的反比例變動(dòng)性）。 12、變動(dòng)成本具有以下特征：（D變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性E單位變動(dòng)成本的不變性）。 13、成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為：（A固定成本B變動(dòng)成本C混合成本）。 14、在我國(guó)，下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是：（A按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi)B保險(xiǎn)費(fèi)C廣告費(fèi)）。 15、成本習(xí)性分析的方法包括：（A直接分析法B技術(shù)測(cè)定法C歷史資料分析法）。 16、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有：（B單位變動(dòng)成本C固定成本總額） 17、變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn)在：（A產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同B存貨成本水平不同C損益確定程序不同D編制的損益表格式不同）。 18、成本按習(xí)性進(jìn)行分類，變動(dòng)成本包括：（A變動(dòng)生產(chǎn)成本B直接材料C變動(dòng)制造費(fèi)用D變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用）。 19、下列項(xiàng)目中，屬于混合成本類型的有：（B階梯式混合成本C標(biāo)準(zhǔn)式混合成本D低坡式混合成本E曲線式混合成本）。 20、根據(jù)成本按習(xí)性分類，不隨產(chǎn)量的變化而變化的是：（A固定制造費(fèi)用總額B單位變動(dòng)成本）。 21、下列選項(xiàng)中，能夠決定保本點(diǎn)大小的因素有：（A固定成本B單位變動(dòng)成本D銷售單價(jià)） 22、下列各選項(xiàng)中，屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有：（A銷售量與利潤(rùn)的關(guān)系C銷售量、成本與利潤(rùn)的關(guān)系E成本與利潤(rùn)的關(guān)系）。 23、當(dāng)企業(yè)處于保本狀態(tài)時(shí)，意味著：（A總收入等于總成本C利潤(rùn)為零D貢獻(xiàn)邊際等于固定成本E盈虧平衡）。 24、某產(chǎn)品單價(jià)為8元，固定成本總額為2000元，單位變動(dòng)成本為5元，計(jì)劃產(chǎn)銷量為600件，要實(shí)現(xiàn)800元的利潤(rùn)，可分別采取的措施有：（A減少固定成本1000元B提高單價(jià)1。67元D提高產(chǎn)銷量333件）。 25、對(duì)傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋，下列各選項(xiàng)中不正確的是：（D在成本水平不變的情況下，單價(jià)越高，保本點(diǎn)越高E在單價(jià)、固定成本不變的情況下，單位變動(dòng)成本越高，保本點(diǎn)越低）。 26、下列各式中，計(jì)算結(jié)果等于固定成本的有：（B貢獻(xiàn)毛益-利潤(rùn)率C銷售額*貢獻(xiàn)毛益率-利潤(rùn) D銷售額*（1-變動(dòng)成本率）-利潤(rùn) E單位貢獻(xiàn)毛益*銷售量利潤(rùn)） 27、在銷售量不變的情況下，如果保本點(diǎn)降低，則（A盈利區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大D虧損區(qū)的三角形面積有所縮?。?。 28、貢獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式可表示為：（B、1-變動(dòng)成本率 D、貢獻(xiàn)毛益/銷售收入 E、固定成本/保本銷售額）。 29、下列各選項(xiàng)中，能使保本點(diǎn)提高的有：（A單位降低B單位變動(dòng)成本提高C固定成本提高）。 30、下列各選項(xiàng)中，在其他條件不變情況下，導(dǎo)致利潤(rùn)減少的因素有：（B單價(jià)降低C變動(dòng)成本增加E銷售量減少）。 31、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容包括：（A銷售預(yù)測(cè)B成本預(yù)測(cè)C利潤(rùn)預(yù)測(cè)E資金預(yù)測(cè)）。 32、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本方法可以歸納為：（A定量預(yù)測(cè)分析法E定性預(yù)測(cè)分析法）。 33、銷售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法主要包括：（A調(diào)查分析法B專家集合意見法C推銷員判斷法D產(chǎn)品生命周期法）。 34、根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法分為：（A算術(shù)平均法B移動(dòng)平均法C移動(dòng)加權(quán)平均法D指數(shù)平滑法）。 35、影響成本的內(nèi)部因素主要有：（A產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的水平B存貨計(jì)價(jià)方法C產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)）。 36、影響銷售的外部因素主要有：（A市場(chǎng)需求變化B經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)C同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向D企業(yè)的市場(chǎng)占有率E政府相關(guān)政策及其變化）。 37、利潤(rùn)預(yù)測(cè)的意義為：（A有助于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策B有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C有助于改善經(jīng)營(yíng)管理E有助于提高市場(chǎng)占有率）。 38、影響利潤(rùn)的主要因素有：（A產(chǎn)品單價(jià)B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本C產(chǎn)品銷售量D產(chǎn)品固定成本）。 39、利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有：（B本量利分析法C經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)分析法D敏感性分析法E相關(guān)比率分析法）。 40、利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的相關(guān)比率是：（C銷售利潤(rùn)率D銷售成本利潤(rùn)率E利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率）。 41、企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)有：（A著眼于未來C有明確的目標(biāo)E是多種方案的選擇）。 42、屬于相關(guān)成本的是：（A機(jī)會(huì)成本B付現(xiàn)成本D重置成本E專屬成本）。 43、定價(jià)決策的影響因素有：（B產(chǎn)品的價(jià)值C產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期D供求關(guān)系E政策與法律的約束）。 44、定價(jià)策略的主要類型有：（A需求導(dǎo)向的定價(jià)策略B競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略C利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D成本導(dǎo)向的定價(jià)策略）。 45、某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷量1000件，生產(chǎn)中耗用直接材料250000元，直接工資50000元，制造費(fèi)用50000元。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)。下列選項(xiàng)中正確的是：（A單位甲產(chǎn)品的完全成本為350元 B甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為490元）。 46、某公司現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，有甲乙丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn)，但由于剩余生產(chǎn)能力有限，公司只能選擇一種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下，不需追加專屬成本。下列選項(xiàng)中正確的是：（A、甲產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為70元 B、乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為5250元 C、生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤(rùn)7500元 E、該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品）。 47、某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備可用于甲乙丙三種產(chǎn)品的生產(chǎn)，相關(guān)資料如下表所示。下列選項(xiàng)中正確的有：（A、甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額為160000元 C、乙丙兩種產(chǎn)品的差別收入為162000元 E、甲乙兩種產(chǎn)品的差別利潤(rùn)為82000元）。 48、生產(chǎn)決策要解決的問題主要有三個(gè)，即：（A各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量是多少C利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)什么產(chǎn)品D如何組織和實(shí)施生產(chǎn)）。 49、關(guān)于變動(dòng)成本加成定價(jià)，下列選項(xiàng)中正確的有：（A單位價(jià)格=單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本*（1+成本加成率） B、成本加成率=貢獻(xiàn)毛益/變動(dòng)成本 C、貢獻(xiàn)毛益=單價(jià)-單位變動(dòng)成本）。 50、影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素主要包括：（C相關(guān)成本 D相關(guān)業(yè)務(wù)量 E相關(guān)收入）。 51、下列選項(xiàng)中哪些不屬于定期預(yù)算的缺點(diǎn)(A、E完整性、穩(wěn)定性) 52、成本控制原則是指企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí)的行為規(guī)范。主要有以下幾項(xiàng)(ABCD經(jīng)濟(jì)效益原則、例外管理原則、全面性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則) 53、下列各選項(xiàng)中，可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有（BCE分公司、班組、個(gè)人） 54、酌量性成本中心發(fā)生的費(fèi)用包括以下哪些（DE管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用） 1.發(fā)行債券可以（AB）。A.防止股權(quán)稀釋B.降低資本成本C.降低風(fēng)險(xiǎn)D.降低負(fù)債率2.商業(yè)信用的主要形式有（ABD）。A.應(yīng)付賬款B.應(yīng)付票據(jù)C.應(yīng)付債券D.預(yù)收賬款3.信用條件包括（BD）。A.信用標(biāo)準(zhǔn)B.信用期限C.信用政策D.折扣條件4.企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的先后順序是（DBCA）。A.向投資者分配利潤(rùn)B.提取法定盈余公積金C.公益金D.彌補(bǔ)以前年度虧損5.存貨經(jīng)濟(jì)批量模型中的存貨總成本由以下方面的內(nèi)容構(gòu)成（AD）。A.進(jìn)貨成本B.缺貨成本C.折扣成本D.儲(chǔ)存成本6.企業(yè)在組織賬款催收時(shí)，必須權(quán)衡催賬費(fèi)用和預(yù)期的催賬收益的關(guān)系，一般而言（ACD）。A.在一定限度內(nèi)，催賬費(fèi)用和壞賬損失成反向變動(dòng)關(guān)系B.催賬費(fèi)用和催賬效益成線性關(guān)系C.在某些情況下，催賬費(fèi)用增加對(duì)進(jìn)一步減少壞賬損失的效力會(huì)減弱D.最初支出的催賬費(fèi)用可能不會(huì)使壞賬減少多少1.負(fù)債籌資具備的優(yōu)點(diǎn)是（ABC）。A.節(jié)稅B.資本成本低C.財(cái)務(wù)杠桿效益D.風(fēng)險(xiǎn)低2.下列籌資方式資本成本由低至高的排序是（ACBD）。A.銀行借款B.優(yōu)先股C.公司債D.普通股3.公司的特點(diǎn)有（BCD）。A.有限壽命B.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離C.股東承擔(dān)有限責(zé)任D.雙重稅負(fù)4.股利發(fā)放的具體形式有（ABCD）。A.現(xiàn)金B(yǎng).財(cái)產(chǎn)C.負(fù)債D.股票5.反映企業(yè)盈利能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)有（ABD）。A.資產(chǎn)利潤(rùn)率B.銷售利潤(rùn)率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.凈資產(chǎn)收益率6.在現(xiàn)金需要總量既定的前提下，則（BCD）A.現(xiàn)金持有量越多，現(xiàn)金管理總成本越高B.現(xiàn)金持有量越多，現(xiàn)金持有成本越大C.現(xiàn)金持有量與持有成本成正比，與轉(zhuǎn)換成本成反比D.現(xiàn)金持有量越少，現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本越高 三 簡(jiǎn)答題 1、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別 答：（1）聯(lián)系 信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理，最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。 （2）區(qū)別 職能目標(biāo)不同、主體不同、資料時(shí)效不同、核算依據(jù)不同、信息的精確程度不同、編報(bào)時(shí)間不同、法律效力不同。 2、什么是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)？P60經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)包括哪些主要內(nèi)容？P61經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)有哪些？P62 答：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的未來發(fā)展趨勢(shì)及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推測(cè)。 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容，主要包括銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)和資金預(yù)測(cè)等方面。 科學(xué)的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)有：預(yù)見性，明確性，相對(duì)性，客觀性，可檢驗(yàn)性，靈活性等。 3、簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的根本區(qū)別? 答：（1）應(yīng)用的前提條件不同。 （2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同。 （3）銷貨成本及存貨水平不同。 （4）銷貨成本計(jì)算公式不同。 （5）損益確定程序不同。 （6）所提供信息的用途不同。 4、什么是利潤(rùn)預(yù)測(cè)？利潤(rùn)預(yù)測(cè)包括的基本方法? 答：利潤(rùn)預(yù)測(cè)是指按照影響公司利潤(rùn)變動(dòng)的各種因素，對(duì)公司未來可能達(dá)到的利潤(rùn)水平和變化趨勢(shì)所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)；或者按照實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的要求，對(duì)未來需要達(dá)到的銷售量或銷售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)。 利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營(yíng)桿杠系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率（銷售利潤(rùn)率、銷售成本利潤(rùn)、利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率）分析法。 5、簡(jiǎn)述各有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)是如何影響的？ 答：?jiǎn)蝺r(jià)單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)的影響是同方向的，固定成本總額單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)的影響是反方向的，單位變動(dòng)成本單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)的影響是反方向的，銷售量單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)是同方向的。 6、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容 答：（1）預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì) 主要包括經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策等方面。 （2）規(guī)劃與控制會(huì)計(jì) 規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，主要包括預(yù)算管理、成本控制等。 （3）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)通常又被稱為責(zé)任會(huì)計(jì)，它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心落實(shí)責(zé)任預(yù)算、記錄實(shí)際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績(jī)報(bào)告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等。 7、簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)量的增加會(huì)對(duì)固定成本總額、變動(dòng)成本總額、單位固定成本呢、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響？ 答：業(yè)務(wù)量的增加不會(huì)影響固定成本總額；會(huì)增加變動(dòng)成本總額，且是正比例增加；會(huì)減少單位固定成本，且是反比例減少；不會(huì)影響單位變動(dòng)成本。 8、影響長(zhǎng)期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長(zhǎng)期投資決策的？ 答：影響的主要因素有貨幣時(shí)間價(jià)值、投資項(xiàng)目計(jì)算期、現(xiàn)金流量和資本成本。 在分析貨幣時(shí)間價(jià)值對(duì)長(zhǎng)期投資決策的影響時(shí)，計(jì)算方式主要有復(fù)利終值和現(xiàn)值、年金終值和現(xiàn)值； 項(xiàng)目計(jì)算期包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期； 在長(zhǎng)期投資決策分析中，通常用現(xiàn)金流量而不是會(huì)計(jì)利潤(rùn)來作為計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要依據(jù)?，F(xiàn)金流量的內(nèi)容包括現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和凈現(xiàn)金流量。 資本成本不僅反映了項(xiàng)目的資金成本，還體現(xiàn)了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。 9、簡(jiǎn)述短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)? 答：（1）短期經(jīng)營(yíng)決策分析必須著眼于未來。 （2）短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)。 （3）短期經(jīng)營(yíng)決策是多種方案的選擇。 10、什么是預(yù)算？全面預(yù)算包括哪些類型？預(yù)算的基本功能有哪些？ 答：預(yù)算是企業(yè)為達(dá)到一定目的在一定時(shí)期對(duì)資源進(jìn)行配置的計(jì)劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來的某一時(shí)期的計(jì)劃。 全面預(yù)算根據(jù)預(yù)算編制所依據(jù)的業(yè)務(wù)量的數(shù)量特征，其方法可分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算；根據(jù)預(yù)算編制的出發(fā)點(diǎn)特征，可分為增量預(yù)算和零基預(yù)算；根據(jù)預(yù)算的時(shí)間特征，可分為定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算。 11、短期經(jīng)營(yíng)決策的方法有哪些？怎樣運(yùn)用這些方法？ 答：方法主要有相關(guān)損益分析法、相關(guān)成本分析法、貢獻(xiàn)毛益分析法。 相關(guān)損益分析法是最基礎(chǔ)的一種方法，以相關(guān)損益為評(píng)價(jià)指標(biāo)，且是正指標(biāo)； 相關(guān)成本分析法適用于各方案相關(guān)收入相同時(shí)，以相關(guān)成本為評(píng)價(jià)指標(biāo)，且是個(gè)反指標(biāo)； 貢獻(xiàn)毛益分析法適用于各方案固定成本相同時(shí)。但須注意的是，應(yīng)以貢獻(xiàn)毛益總額或單位資源貢獻(xiàn)毛益為評(píng)價(jià)指標(biāo)，而不是以單位貢獻(xiàn)毛益為評(píng)價(jià)指標(biāo)。 12、什么是預(yù)算控制？預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟？ 答：預(yù)算控制是以實(shí)現(xiàn)確定好的預(yù)算目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)桿對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制，目的在于確保預(yù)算能夠被有效執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為不至于偏離既定目標(biāo)。 預(yù)算控制包括下達(dá)執(zhí)行反饋結(jié)果、分析偏差、采取措施等程序。 13、什么是責(zé)任中心？責(zé)任中心包括哪些基本形式？各責(zé)任中心的特征是什么？ 答：包括成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心三種形式。 成本中心是只對(duì)成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心，其特點(diǎn)是：考核對(duì)象只包括成本費(fèi)用，不包括收入；只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)；只控制和考核責(zé)任成本。 利潤(rùn)中心是指對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，即既對(duì)收入負(fù)責(zé)，也對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。其一般具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。 投資中心是指既要對(duì)成本和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，還要對(duì)投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，其具有投資決策權(quán)，且一般都是獨(dú)立的法人。 14、簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程 答：制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常先首先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，其次確定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。 15簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資決策的程序 答：一個(gè)企業(yè)要想維持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要不斷的發(fā)掘新的投資機(jī)會(huì)，再經(jīng)過投資決策程序進(jìn)行決策，以尋求最佳的投資方案。一般要經(jīng)過這樣的過程；提出投資項(xiàng)目設(shè)想；調(diào)查研究，選出最優(yōu)項(xiàng)目；提出備選實(shí)施方案；選擇最優(yōu)實(shí)施方案；項(xiàng)目實(shí)施與事后評(píng)價(jià)。 16、固定成本的概念及特征 固定成本，（又稱固定費(fèi)用）相對(duì)于變動(dòng)成本，是指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而能保持不變的成本。 其特征：（1）成本總額不隨業(yè)務(wù)量而變，表現(xiàn)為一固定金額；（2）單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的固定成本（即單位固定成本）隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)成反比例變動(dòng)。 17、銷售預(yù)測(cè)的影響因素 是指根據(jù)以往的銷售情況以及使用系統(tǒng)內(nèi)部?jī)?nèi)置或用戶自定義的銷售預(yù)測(cè)模型獲得的對(duì)未來銷售情況的預(yù)測(cè)。銷售預(yù)測(cè)可以直接生成同類型的銷售計(jì)劃。 外界因素：1）需求動(dòng)向；2）經(jīng)濟(jì)變動(dòng)；3）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向；4）政府、消費(fèi)者團(tuán)體的動(dòng)向。內(nèi)部因素：1）營(yíng)銷策略；2）銷售政策；3）銷售人員；4）生產(chǎn)狀況。 18、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格及作用 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指有利益關(guān)系的各企業(yè)之間、企業(yè)集團(tuán)或公司內(nèi)部各利潤(rùn)中心之間調(diào)撥產(chǎn)品或商品的結(jié)算價(jià)格。又稱"調(diào)撥價(jià)格"。一般由進(jìn)貨價(jià)格、流通費(fèi)用和利潤(rùn)構(gòu)成。其特點(diǎn)是只反映企業(yè)集團(tuán)或公司內(nèi)部各利潤(rùn)中心之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，一般不直接與消費(fèi)者發(fā)生聯(lián)系；不作為各種差、比價(jià)的依據(jù)和計(jì)算基礎(chǔ)。 其作用：1.合理界定各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任； 2.有效測(cè)定各責(zé)任中心的資金流量；3.科學(xué)考核各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 19、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn) 變動(dòng)成本法也稱直線成本法是變動(dòng)成本計(jì)算的簡(jiǎn)稱，是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)算損益的一種成本計(jì)算模式。 優(yōu)點(diǎn)：1）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)隨銷售量的增加或減少而升降，這是企業(yè)經(jīng)理人員所想要的會(huì)計(jì)信息。2）便于進(jìn)行本-量-利分析，有利于和銷售預(yù)測(cè)。變動(dòng)成本法的基本理論和程序揭示了成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)之間的內(nèi)在關(guān)系。3）有利于促使企業(yè)管理當(dāng)局重視銷售,防止盲目生產(chǎn)。4）有利于短期經(jīng)營(yíng)決策。5）有利于編制彈性預(yù)算。彈性預(yù)算實(shí)際上是根據(jù)變動(dòng)成本法的原理編制的，在企業(yè)采取以銷定產(chǎn)，可以隨業(yè)務(wù)量的變化而機(jī)動(dòng)地調(diào)整，具有彈性。6）有利于成本控制和業(yè)績(jī)考核。7）有利于產(chǎn)品成本的計(jì)算工作。 缺點(diǎn)：1）不符合傳統(tǒng)的成本概念。AAA的成本概念和準(zhǔn)則委員會(huì)認(rèn)為“成本是為了達(dá)到一個(gè)特定的目的而已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的，以貨幣計(jì)量的犧牲”。依照這個(gè)傳統(tǒng)觀點(diǎn)，不論固定成本還是變動(dòng)成本都要記入產(chǎn)品成本。2）不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。變動(dòng)成本法對(duì)短期經(jīng)營(yíng)決策有明顯的作用，但不適合長(zhǎng)期決策。3）影響征稅部門的收益和投資者及時(shí)取得的收益。變動(dòng)成本法，一般會(huì)降低期末存貨估價(jià)，降低了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)額，在某種程度上會(huì)暫時(shí)降低所得稅和股利。4）成本分解不夠精確。將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本在很大程度上是假設(shè)的結(jié)果，不是一種精確的計(jì)算。 20、什么是彈性預(yù)算？?jī)?yōu)缺點(diǎn) 彈性預(yù)算法又稱變動(dòng)預(yù)算法、滑動(dòng)預(yù)算法，是在變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上，以未來不同業(yè)務(wù)水平為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方法，是固定預(yù)算的對(duì)稱。是指以預(yù)算期間可能發(fā)生的多種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，分別確定與之相應(yīng)的費(fèi)用數(shù)額而編制的、能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的費(fèi)用預(yù)算。以便分別反映在各業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)開支（或取得）的費(fèi)用（或利潤(rùn)）水平。 優(yōu)點(diǎn)：彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)在于:一方面能夠適應(yīng)不同經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況的變化,擴(kuò)大了預(yù)算的范圍,更好地發(fā)揮預(yù)算的控制作用,避免了在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),對(duì)預(yù)算作頻繁的修改;另一方面能夠使預(yù)算對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)與考核,建立在更加客觀可比的基礎(chǔ)上。缺點(diǎn)：運(yùn)用多水平法彈性預(yù)算評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)，往往需要使用插補(bǔ)法來計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”，比較麻煩。 21、試說經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的程序 1)確定預(yù)測(cè)目標(biāo)2)收集、整理和分析資料3)、選擇預(yù)測(cè)方法4)實(shí)際預(yù)測(cè)過程5)檢查驗(yàn)證6)修正預(yù)測(cè)結(jié)果7)報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論 三 計(jì)算題（參考題型 ） 1：某企業(yè)某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?0元，單位直接人工成本為5元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用為7元，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，單位變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用為4元，固定性銷售及管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為0，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價(jià)為40元。 要求：按變動(dòng)成本法、完全成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)：（1）單位產(chǎn)品成本；（2）期間費(fèi)用；（3）銷貨成本；（4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 解：完全成本法： 1）單位產(chǎn)品成本＝單位直接材料+單位直接人工+單位制造費(fèi)用＝10+5+7+4000／1000＝26元 2）期間費(fèi)用＝