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公司組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé) 一、公司組織架構(gòu) 總經(jīng)理 項(xiàng)目部 人事行政部 財(cái)務(wù)部 二、各部門(mén)職責(zé): （一）總經(jīng)理: 1.提出公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案,并推動(dòng)實(shí)施。 2.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書(shū)。 3.審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)績(jī)效掛鉤辦法并組織實(shí)施。 4.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。 5.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作。 6.處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。 7.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 8.從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出探索和嘗試。 召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào),檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾等。 二財(cái)務(wù)部: 1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。 2.根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3. 搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析, 提出建議。 4.做好有關(guān)的收入單據(jù)之審核及賬務(wù)處理；各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理;應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款賬務(wù)處理；總分類(lèi)賬、日記賬等賬簿處理；財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。 5. 加強(qiáng)企業(yè)所有稅金的核算及申報(bào)、稅務(wù)事務(wù)處理、資金預(yù)算、財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)。 6. 做好每個(gè)月的員工工資的核對(duì)與發(fā)放工作。 （三）人事行政部: 1.負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù), 協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào), 落實(shí)公司規(guī)章制度, 溝通內(nèi)外聯(lián)系, 保證上情下達(dá)和下情上報(bào), 負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦, 查辦和落實(shí), 負(fù)責(zé)全公司組織系 統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。 2. 人力資源管理: （1）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。 （2）招聘員工，提供所需崗位工作職責(zé)等相關(guān)資料，審核申請(qǐng)人提供的書(shū)面材料，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試和最終錄用。對(duì)員工的提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定。 （3）薪酬管理，制定合理的薪酬福利制度，通過(guò)報(bào)酬、 保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障，提高員工士氣和效率。 （4）培訓(xùn)工作，提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單, 制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè) 技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn), 為員工發(fā)展提供咨詢(xún), 規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo), 通 過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式, 達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。 （5）人員考核，主要負(fù)責(zé)工作考核,滿(mǎn)意度調(diào)查,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng), 制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度, 以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn), 通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的 決定員工的地位和待遇, 可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用, 并且提高和維持企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。 3. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。 4. 強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。 （四）項(xiàng)目部: 1. 對(duì)外承攬各種管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)。 2.按客戶(hù)要求，組織實(shí)施管理咨詢(xún)工作。 1） 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備 2） 項(xiàng)目具體工作 3） 及時(shí)向客戶(hù)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況及預(yù)計(jì)完成時(shí)間 4） 完成管理咨詢(xún)報(bào)告，通過(guò)客戶(hù)驗(yàn)收 3. 與客戶(hù)保持良好溝通，及時(shí)收回咨詢(xún)費(fèi)用。 4.做好每個(gè)完成項(xiàng)目的資料管理，并做好保密工作。 5.對(duì)潛在客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù)，并維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。 6.總經(jīng)理指派的其他任務(wù)。