《專項治理微腐敗問題自查報告.docx》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《專項治理微腐敗問題自查報告.docx（3頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

專項治理微腐敗問題自查報告 　　專項治理微腐敗問題自查報告 　　按照區(qū)專項治理“微腐敗”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于切實抓好專項治理“微腐敗”自查自糾階段工作的通知》要求，我委結(jié)合園區(qū)實際，從思想根源、廉潔勤政、黨性作風(fēng)、遵紀(jì)守法、履職盡責(zé)、工作實績等方面，全面開展自查，深入梳理查擺問題，具體自查情況如下： 　　一、全面查找突出問題 　　注重個人查糾和單位查糾相結(jié)合，通過專題會議、自查互評、設(shè)立意見箱、公開舉報電話等方式，全面查找突出問題。 　　（一）思想根源方面 　　部分工作人員在牢記宗旨、樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念上存在模糊認(rèn)識，在行為上不能按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，缺乏進(jìn)取精神，缺乏原則立場。 　?。ǘ┝疂嵡谡矫? 　　工作中有畏難情緒，按照三定方案***物流中心黨工委班子領(lǐng)導(dǎo)及成員共計5名，目前還有一位黨工委成員空缺，現(xiàn)有的班子成員多為新成員，面臨工作負(fù)荷量較大，工作任務(wù)重，工作人員缺乏、情況不熟悉等現(xiàn)實問題，開展一些工作時避重就輕，繞道而行。 　?。ㄈh性作風(fēng)方面 　　存在好人主義，部分領(lǐng)導(dǎo)干部不愿大膽管理，對所屬人員管理不嚴(yán)，對不良現(xiàn)象不批評，對違規(guī)違紀(jì)行為不逗硬較真。部分黨員干部宗旨意識有所淡薄，對群眾所訴、所盼不認(rèn)真思考解決問題的辦法。 　　（四）遵紀(jì)守法方面 　　個別干部職工作風(fēng)紀(jì)律散漫，上班不在狀態(tài)，有玩手機、打游戲、遲到、早退等現(xiàn)象；落實上級要求有偏差，遵守規(guī)章制度不持久，存在時好時壞、時嚴(yán)時松的現(xiàn)象。 　　（五）履職盡責(zé)方面 　　一是工作中強調(diào)求穩(wěn)，怕出事、怕?lián)?zé)，只求問題不擴大、矛盾不激化，沒有認(rèn)真思考從根本上解決問題。二是效能建設(shè)有待于進(jìn)一步加強，缺乏進(jìn)取創(chuàng)新意識，解決問題的辦法不多,比如：針對企業(yè)提出的超出職能范圍的有關(guān)訴求，在與上級和相關(guān)部門銜接和爭取政策支持方面，讓企業(yè)出面多，擔(dān)當(dāng)協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致項目不能按時間節(jié)點順利推進(jìn)。 　?。┕ぷ鲗嵖兎矫? 　　工作上滿足現(xiàn)狀。***物流中心運營7年多來，引進(jìn)了菜鳥、京東等***個重大龍頭項目，園區(qū)管理、運營逐步成熟、規(guī)范，但離實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，園區(qū)綜合環(huán)境整體提升的迫切愿望還有一定差距，缺乏進(jìn)取向上之心。 　　二、問題產(chǎn)生原因 　?。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識缺乏深度 　　一是理論學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)缺乏自覺性、主動性，在理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性，學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺，學(xué)以致用做得不夠好；二是在牢記宗旨、樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念上存在模糊認(rèn)識，在行為上不能按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，缺乏進(jìn)取精神，缺乏原則立場。 　?。ǘ┍O(jiān)督執(zhí)紀(jì)缺乏力度 　　一是學(xué)習(xí)教育形式單一，隊伍建設(shè)和管理僅停留在工作范圍內(nèi)，對生活方面的教育和引導(dǎo)不到位，特別是八小時以外對私人消費行為教育引導(dǎo)不積極、不主動、不深入，管理上較為放松，沒有嚴(yán)格按照《條例》和《準(zhǔn)則》約束黨員干部。二是踐行“四種形態(tài)”不到位，在監(jiān)督檢查上形式單一、談心談話少，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題批評教育多，嚴(yán)肅問責(zé)少，執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度偏寬偏軟。 　　三、下一步工作打算 　?。ㄒ唬├^續(xù)深入開展自查自糾。落實好收集群眾意見、全面梳理問題、強化問題點評、深入自查剖析、積極回應(yīng)群眾6個方面的工作。 　?。ǘ┻\用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。加大督查力度，強化機關(guān)作風(fēng)，做到管在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，把問題抓早、抓小，杜絕工作作風(fēng)散漫現(xiàn)象的發(fā)生。 　?。ㄈ┳⒅貑栴}導(dǎo)向。結(jié)合自身工作實際，把發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題作為專項治理自查自糾階段的重中之重。針對查找出的問題，建立整改臺賬，對個性問題要堅持邊查邊改邊建，對共性問題召開會議及時研究，制定有效的整改措施。