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蘭新鐵路天山至鹽湖段提速改造工程S4標(biāo)段 白楊河大橋創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 中鐵十五局集團(tuán)天鹽項(xiàng)目部 二OO八年三月 一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 1、質(zhì)量方針 追求行業(yè)一流，滿足業(yè)主期望，建造全體員工引以為榮的工程。 2、質(zhì)量目標(biāo) 依靠科技，嚴(yán)格管理，真抓實(shí)干，精益求精，各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程均達(dá)到鐵道部現(xiàn)行的《鐵路橋涵施工規(guī)范》和《鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》；單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定要求，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 具體做到： （1）.產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)檢測(cè)和技術(shù)資料齊全，砂漿、混凝土試件合格率達(dá)100%. （2）混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外美，表面平整，顏色均勻一致，整齊美觀，棱角分明，無(wú)蜂窩、麻面、露筋等不良現(xiàn)象。 （3）全段杜絕任何質(zhì)量事故。 （4）消除混凝土施工縫、蜂窩、麻面等質(zhì)量通病。 二、質(zhì)量保證措施 1、建立健全質(zhì)量體系 項(xiàng)目部根據(jù)三位一體認(rèn)證管理模式，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，形成指項(xiàng)目部、工程隊(duì)、工班三級(jí)質(zhì)量管理體系。從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟(jì)保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善的質(zhì)量保證體系。詳見(jiàn)圖1-1質(zhì)量保證體系框圖。 1.1、建立健全組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量管理科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的組織、監(jiān)督和實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理科，配備專職質(zhì)量檢查工程師1名，負(fù)責(zé)本橋的質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查；施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員1名，對(duì)工程實(shí)施自檢、互檢、交接檢查和質(zhì)量評(píng)定，保證每道工序均在嚴(yán)格的控制下進(jìn)行。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖詳見(jiàn)圖1-2。 推行全面質(zhì)量管理，由項(xiàng)目部和工程隊(duì)成立ＱＣ質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程開(kāi)展ＱＣ小組活動(dòng)，進(jìn)行攻關(guān)，及時(shí)處理和解決有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題。了解掌握全面質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，定期召開(kāi)質(zhì)量工作分析會(huì)，使工程質(zhì)量始終處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。提高全員質(zhì)量管理水平，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。 1.2、落實(shí)崗位責(zé)任制 建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，制定各級(jí)、各工作、各環(huán)節(jié)的具體目標(biāo)，落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人，切實(shí)把質(zhì)量工作落到實(shí)處。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其主管或分管的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，要追究責(zé)任人相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。 貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，運(yùn)行ＧＢ/Ｔ19001-2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，建立健全各級(jí)質(zhì)量管理組織，并開(kāi)展質(zhì)量目標(biāo)的督促檢查和實(shí)施工作。 組織各部門(mén)制定質(zhì)量控制計(jì)劃，并督促檢查執(zhí)行情況。制定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃，組織各部門(mén)制定保證措施。制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法以及質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。掌握質(zhì)量信息，定期分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 1.3、施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理和過(guò)程控制 （1）開(kāi)工前做好施工調(diào)查，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙；按要求精度完成復(fù)測(cè)和測(cè)量樁橛測(cè)設(shè)；編制本標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)及重、難點(diǎn)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審核批復(fù)后實(shí)施。對(duì)采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備認(rèn)真研究吸收消化，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 （2）根據(jù)本工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)要求，項(xiàng)目部配備責(zé)任心強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)熟練的工程技術(shù)和管理人員，并在施工期間保持相對(duì)穩(wěn)定，選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)化程度較高、作風(fēng)過(guò)硬的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程的施工。機(jī)械設(shè)備按先進(jìn)實(shí)用的原則配備。原材料嚴(yán)把采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用、檢驗(yàn)關(guān)，確保原材料檢驗(yàn)質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。 （3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范控制每道工序，實(shí)行工序三檢制、復(fù)核簽認(rèn)制、“五不施工”“三不交接”等現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做到層層把關(guān)，層層檢查，使各項(xiàng)工序始終處于受控狀態(tài)。各項(xiàng)工程自檢檢測(cè)率達(dá)到100%。 （4）加強(qiáng)工地試驗(yàn)、計(jì)量工作，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵階段的測(cè)量檢查復(fù)核，堅(jiān)決杜絕因測(cè)量原因造成的工程質(zhì)量事故。 （5）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，依靠科學(xué)技術(shù)提高工程質(zhì)量。推行樣板引路，開(kāi)展群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育，提高廣大職工創(chuàng)優(yōu)的積極性、自覺(jué)性，使群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有序展開(kāi)。 （6）大力開(kāi)展克服質(zhì)量通病活動(dòng)，把克服質(zhì)量通病作為質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)性工作，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制下發(fā)《常見(jiàn)工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施》，結(jié)合工程實(shí)際對(duì)照實(shí)施，把克服質(zhì)量通病抓緊抓好，落到實(shí)處。 （7）本工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位、一律由本單位職工施工，在施工高峰期時(shí)用少量民工作為普工，以彌補(bǔ)部分勞力不足，加快施工進(jìn)度。使用外部勞務(wù)堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗制度，強(qiáng)化外部勞工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，提高外部勞工的作業(yè)水平和操作技能，提高全員的整體創(chuàng)優(yōu)水平。 1.4質(zhì)量檢查保證，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān) （1）強(qiáng)化質(zhì)量檢查制度，實(shí)行定期檢查和經(jīng)常性抽查相結(jié)合，專業(yè)檢查和自檢相結(jié)合，外部檢查和內(nèi)部檢查相結(jié)合，貫徹落實(shí)開(kāi)工前檢查、施工中經(jīng)常性檢查、隱蔽工程檢查、工程隊(duì)質(zhì)量“三檢”、“三工序”檢查、(三檢：自檢、互檢、交接檢；三工序：保證本工序質(zhì)量，檢查上工序質(zhì)量，服務(wù)下工序)、定期檢查、驗(yàn)工簽證、竣工檢查等行之有效的質(zhì)量檢查制度。在各級(jí)質(zhì)量檢查人員現(xiàn)場(chǎng)檢查的基礎(chǔ)上，每月項(xiàng)目指揮部組織質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行一次全面工程質(zhì)量檢查，層層把關(guān)，各項(xiàng)工程自檢檢測(cè)率達(dá)到100%。確保工程質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要求。 （2）加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序，建立質(zhì)量檢驗(yàn)組織體系，健全質(zhì)量檢驗(yàn)保證體系，全面提高本工程施工質(zhì)量、檢驗(yàn)質(zhì)量，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)。 1.5、經(jīng)濟(jì)保證，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 （1）為積極推廣全員質(zhì)量管理，進(jìn)一步完善質(zhì)量責(zé)任制，促進(jìn)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，工程隊(duì)每年交納質(zhì)量保證金，指揮部按合同總額提取一定比例的工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 （2）.項(xiàng)目部根據(jù)每月質(zhì)量大檢查情況，對(duì)質(zhì)量管理工作到位，工程質(zhì)量好的單位和工點(diǎn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)質(zhì)量管理不到位、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高的單位和工點(diǎn)，給予處罰。 1.6、質(zhì)量信息保證，確保質(zhì)量記錄真實(shí)完整 （1）.采用各種方式及時(shí)收集質(zhì)量信息，應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。項(xiàng)目部及工程隊(duì)質(zhì)檢工程師配備數(shù)碼相機(jī)，確保質(zhì)量記錄真實(shí)完整。 （2）.按規(guī)定要求認(rèn)真填寫(xiě)各類質(zhì)量記錄，做到內(nèi)容詳實(shí)，簽證手續(xù)完備。圖紙審查、設(shè)計(jì)變更記錄、測(cè)量記錄、隱蔽工程檢查證、原材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單、施工日志、質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄、質(zhì)量報(bào)表等資料分類歸檔。 （3）.按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理及有關(guān)質(zhì)量管理部門(mén)上報(bào)質(zhì)量工作情況和工程質(zhì)量報(bào)表。主動(dòng)征求建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量工作的要求要作為指令執(zhí)行，認(rèn)真分析研究貫徹落實(shí)。 （4）.及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量信息動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測(cè)手段，不斷提高質(zhì)量管理和工程質(zhì)量水平。 1.7、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)化措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) （1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)組織施工，堅(jiān)持“內(nèi)實(shí)為根本，外美樹(shù)形象”的質(zhì)量指導(dǎo)思想，以必勝的信心、科學(xué)的管理、得力的措施、認(rèn)真的精神，實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 （2）依據(jù)三位一體認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定《工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。根據(jù)工程的類別分別制定創(chuàng)優(yōu)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。建立質(zhì)量管理體系，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)。 （3）進(jìn)一步深化全面質(zhì)量管理工作，明確質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作中的任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任。使創(chuàng)優(yōu)工程做到事事有人管，事事有人抓，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，切實(shí)把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。 （4）加強(qiáng)同監(jiān)理工程師的聯(lián)系，共同搞好創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理制度，對(duì)于提高工程質(zhì)量起到了重要作用，在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，加強(qiáng)同監(jiān)理工程師的聯(lián)系，互通情況，密切配合，共同為提高工程質(zhì)量而努力。在施工中尊重監(jiān)理工程師，對(duì)監(jiān)理提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取措施予以糾正；經(jīng)常和監(jiān)理工程師交換意見(jiàn)，共同研究創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)施工過(guò)程中的改進(jìn)措施，來(lái)提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度。 （5）強(qiáng)化質(zhì)量教育，牢固樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)廣大職工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的技術(shù)素質(zhì)和施工能力，針對(duì)工程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織各種形式的ＱＣ小組，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。 （6）建立完善創(chuàng)優(yōu)崗位責(zé)任制，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿施工全過(guò)程，使分項(xiàng)、分部工程全部處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 （7）從質(zhì)量源頭抓起，嚴(yán)把原材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用、檢驗(yàn)關(guān)， 所有材料必須具有出廠合格證和出廠檢驗(yàn)單，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的材料不得使用，堅(jiān)決杜絕不合格原材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 （8）加強(qiáng)工地試驗(yàn)、計(jì)量工作，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，消滅無(wú)計(jì)量的施工行為。堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度，加強(qiáng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵階段的測(cè)量檢查復(fù)核，堅(jiān)決杜絕因測(cè)量原因造成的工程事故。 （9）.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，依靠科學(xué)技術(shù)提高工程質(zhì)量。推行樣板引路，開(kāi)展群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育，提高廣大職工創(chuàng)優(yōu)的積極性、自覺(jué)性，使群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有序展開(kāi)。 （10）抓好水土保持、環(huán)境保護(hù)工作，全面提高創(chuàng)優(yōu)的水平。成立環(huán)保、水保領(lǐng)導(dǎo)小組，制定環(huán)保、水保實(shí)施方案，全面規(guī)劃，綜合防治，把水保、環(huán)保工作貫穿于工程建設(shè)的始終，切實(shí)作好環(huán)境保護(hù)和水土保持工作，確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃流程圖見(jiàn)圖5-3。 2、加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí) 工程質(zhì)量能否搞好，取決于全體干部和工人是否有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和抓好工程質(zhì)量的決心。加強(qiáng)質(zhì)量教育和宣傳工作，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，首先要向全體職工宣傳修建白楊河大橋的重要意義，明確“三大三小”的關(guān)系；二是增強(qiáng)第一管理者的質(zhì)量意識(shí)；三是宣傳搞好工程質(zhì)量的重要性，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)的質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存和能否在激烈的建筑市場(chǎng)占有一席之地的大事；四是宣傳質(zhì)量總目標(biāo)，使每個(gè)職工都做到人人明白，心中有數(shù)。通過(guò)宣傳和教育，使每個(gè)職工牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，真正把創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)到實(shí)處。 3、加強(qiáng)質(zhì)量檢查，及時(shí)糾正存在的質(zhì)量問(wèn)題 加強(qiáng)質(zhì)量檢查，是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的質(zhì)量問(wèn)題和嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的重要手段，質(zhì)檢人員要責(zé)任心強(qiáng)，要敢于堅(jiān)持原則，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部實(shí)行質(zhì)檢工程師一票否決制，未經(jīng)質(zhì)檢工程師簽字不得驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 三、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的主要技術(shù)措施 （1）.施工前，要確保各種測(cè)量放樣資料準(zhǔn)確無(wú)誤?；A(chǔ)工程必須具備有效的隱蔽工程檢查證，并記錄完整、有效。對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并做好技術(shù)交底工作。 （2）.水下灌注混凝土?xí)r，導(dǎo)管預(yù)先做密封試驗(yàn)，確保無(wú)漏水，混凝土的坍落度經(jīng)試驗(yàn)確定，并適當(dāng)提高標(biāo)號(hào)，封底時(shí)從周邊向中間進(jìn)行。完畢后拔出導(dǎo)管，沖洗干凈，以備再用。 （3）.橋梁墩臺(tái)、托盤(pán)在灌注混凝土?xí)r，模板安裝要牢固可靠，拼接嚴(yán)密，不存在錯(cuò)臺(tái)；鋼筋與模板間采用預(yù)制混凝土墊塊支撐，保證受力鋼筋的凝土保護(hù)層厚度滿足設(shè)計(jì)要求；灌注混凝土過(guò)程中混凝土自由傾落高度控制在2ｍ以內(nèi)，混凝土要連續(xù)灌注，同時(shí)要加強(qiáng)振搗，保證混凝土振搗密實(shí)。在施工過(guò)程中，安排測(cè)量人員進(jìn)行有效的控制。 （4）.橋梁工程所用混凝土采用集中拌和，以確?；炷涟韬衔锏木鶆蛐缘取? 四、防止質(zhì)量通病 1、防止模板質(zhì)量通病的措施 墩臺(tái)施工均采用鋼模，為了克服模板在制作與安裝中對(duì)鋼筋砼結(jié)構(gòu)與構(gòu)件存在尺寸偏差、外觀不平、支撐不牢的質(zhì)量通病，采用以下預(yù)防措施： 模板及支撐架有足夠的強(qiáng)度和剛度，支模時(shí)垂直高度要準(zhǔn)確，模板上口對(duì)拉。中間用螺栓拉緊，以承擔(dān)砼的側(cè)壓力。 砼呈塑性狀態(tài)時(shí)切忌在模板外側(cè)用力拍打，以免造成砼下滑，形成根 部缺陷。支撐直接在土坑邊上，下面墊以木板，以擴(kuò)大接觸面。 模板接縫拼裝嚴(yán)密，對(duì)拼裝不密貼的板縫，采用填實(shí)、粘貼封閉和焊接等方法進(jìn)行處理，保證模板平整、光滑。 2、防止同截面鋼筋接頭過(guò)多質(zhì)量通病的措施 配料時(shí)按下料單鋼筋編號(hào)再劃出幾個(gè)分號(hào)，注明哪個(gè)分號(hào)與哪個(gè)分號(hào)搭配，對(duì)于同一組搭配而安裝方法不同的要加文字說(shuō)明。 軸心受拉和小偏心受拉桿件中的鋼筋接頭均采用焊接，不采用綁扎接頭。弄清楚規(guī)范中規(guī)定的同一截面含義。如分不清受拉或受壓區(qū)時(shí)，接頭設(shè)置均按受拉區(qū)的規(guī)定辦理，如果在鋼筋安裝過(guò)程中安裝人員與配料人員對(duì)受拉或受壓區(qū)理解不同，則應(yīng)討論解決。 3防止混凝土麻面質(zhì)量通病的措施 模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。鋼模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。 砼必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實(shí)，嚴(yán)防漏振；每層砼均振搗至氣泡排除為止。 4、防止混凝土露筋質(zhì)量通病的措施 澆筑砼前，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修整。為保證砼保護(hù)層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔一米左右在鋼筋上綁一個(gè)砼墊塊。 鋼筋較密集時(shí)，選擇適當(dāng)?shù)氖?。石子最大顆粒尺寸不得超過(guò)結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1／4，同時(shí)不得大于鋼筋凈距的3／4。為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。 砼自由傾落高度超過(guò)2ｍ時(shí)，要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。拆模時(shí)間要根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果正確掌握，防止過(guò)早拆模。操作時(shí)不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時(shí)調(diào)直，補(bǔ)扣綁好。 5、防止混凝土蜂窩質(zhì)量通病的措施 砼攪拌時(shí)嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常檢查、保證材料計(jì)量準(zhǔn)確。 砼拌合均勻，顏色一致，其延續(xù)攪拌最短時(shí)間一般為60～90秒。 砼自由傾落高度一般不得超過(guò)2ｍ。 在豎向結(jié)構(gòu)中澆筑砼，支模前在邊模板下口抹10～15ｃｍ寬找平層。開(kāi)始澆筑砼時(shí)，底部先填以50～100ｍｍ與澆筑砼成分相同的水泥砂漿。砼坍落度嚴(yán)格控制，底層振搗認(rèn)真操作。 砼的振搗分層搗固。澆筑層的厚度不得超過(guò)振動(dòng)器作用部分長(zhǎng)度的1.25倍。搗實(shí)砼拌合物時(shí)，插入式振搗器移動(dòng)間距不大于其作用半徑的1.5倍；振搗器至模板的距離不大于振搗器有效作用半徑的1／2。為保證上下層砼結(jié)合良好，振搗棒插入下層砼5ｃｍ。 澆筑砼時(shí)，經(jīng)常觀察模板、支架、堵塞等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 6、防止混凝土溫度裂縫質(zhì)量通病的措施 選用良好級(jí)配的骨料，并嚴(yán)格控制砂、石子含泥量，降低水灰比（0.6以下）加強(qiáng)振搗，以提高砼的密實(shí)性和抗拉強(qiáng)度。 在砼中摻加緩凝劑，減緩澆筑速度，以利于散熱。在設(shè)計(jì)允許的情況下，可摻入少于砼體積25%的毛石，以吸收熱量，并可節(jié)省砼。 避開(kāi)炎熱天氣澆筑大體積砼；必須在熱天澆筑時(shí)，可采用冰水或深井涼水拌制砼，或設(shè)置簡(jiǎn)易遮陽(yáng)裝置，并對(duì)骨料進(jìn)行噴水預(yù)冷卻，以降低砼攪拌和澆筑的溫度。 分層澆筑砼，每層厚度不大于30ｃｍ，以加快熱量散發(fā)，并使溫度分布均勻，同時(shí)也便于振搗密實(shí)。 大體積砼內(nèi)適當(dāng)預(yù)留一些孔道，采取通風(fēng)或冷氣降溫。 澆筑砼后，表面及時(shí)用草簾或草袋、鋸末、砂等覆蓋，并灑水養(yǎng)生。深坑基礎(chǔ)可采取灌水養(yǎng)護(hù)。 夏季適當(dāng)延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間。 圖1-2 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖 組長(zhǎng)：劉仕杰 副組長(zhǎng)：于丙軍 施工質(zhì)量：劉健斌 鉆 孔 工 班 ： 試驗(yàn)質(zhì)量：徐澤濤 技術(shù)質(zhì)量：宋宗剛 物資質(zhì)量：王立國(guó) 計(jì)財(cái)質(zhì)量：于慶福 調(diào)度質(zhì)量：趙 平 混 凝 土 工 班 ： 鋼 筋 工 班 ： 副組長(zhǎng)：王紅路 模 板 工 班 ： 獎(jiǎng)懲制度 技術(shù)責(zé)任 組織保證體 系 質(zhì)量檢查保證體系 思想保證 體 系 施工質(zhì)量保證體系 管理制度保證體系 經(jīng)濟(jì)保證 體 系 質(zhì)量信息保證體系 質(zhì) 量 保 證 體 系 指揮長(zhǎng) 負(fù)責(zé)制 項(xiàng)目部及隊(duì)負(fù)責(zé)人 貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 QC小組 質(zhì)量檢查工程師 質(zhì)量檢查員 工班長(zhǎng) 工班或 個(gè) 人 健全職能機(jī) 構(gòu) 熟悉技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn) 原 材 料質(zhì)量保證 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查 試驗(yàn)計(jì)量質(zhì)量保證 工序質(zhì)量檢查保證 完成工程質(zhì)量保證 思想政治工 作 TQC 教 育 全面質(zhì)量管理教育 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)教育 提高全員質(zhì)量意識(shí)、管理水平和企業(yè)素質(zhì) 施工組織 實(shí)行獎(jiǎng)懲 施工措施 機(jī)械保證 人員素質(zhì) 技術(shù)保證 計(jì)量保證 檢驗(yàn)保證 工藝保證 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 原 材 料質(zhì)量保證 制度保證 崗位責(zé)任 信息反饋 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 施工單位 質(zhì)檢單位 方針目標(biāo)制 度 TQC小組 下達(dá)目標(biāo) 質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目部各部及隊(duì)負(fù)責(zé)人 貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 目標(biāo)落實(shí) 項(xiàng)目經(jīng)理 診 斷 經(jīng) 濟(jì) 責(zé)任制 單位時(shí)間工程包干 基本資金包 干 設(shè)備使用包 干 崗 位 責(zé)任制 獎(jiǎng)懲制度 質(zhì)量責(zé)任考 核 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 生產(chǎn)過(guò)程 信息反饋 信息管理員 信息傳遞員 指揮長(zhǎng) 信息反饋 向上級(jí)傳遞　　遞遞 圖1-1 質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖