《管理會(huì)計(jì)》綜合練習(xí)第三章變動(dòng)成本法a.doc
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《管理會(huì)計(jì)》綜合練習(xí) 第三章變動(dòng)成本法 一、 選擇題 1、成本按習(xí)性進(jìn)行分類,將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后可統(tǒng)稱為( ) A 變動(dòng)成本 B 變動(dòng)生產(chǎn)成本 C 變動(dòng)銷售成本 D 制造費(fèi)用 2、區(qū)別成本法與變動(dòng)成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)主要差異在( ) A 變動(dòng)制造費(fèi)用 B 變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用 C 固定制造費(fèi)用 D 固定推銷及管理費(fèi)用 3、在一般情況下,若銷售量不變,期末存貨量大于起初存貨量,全部成本法計(jì)算的凈收益( )變動(dòng)成本法計(jì)算的凈收益 A 小于 B 等于 C 大于 D 無(wú)關(guān)系 4、在一般情況下,若銷售量不變,期末存貨量等于起初存貨量,全部成本法計(jì)算的凈收益( )變動(dòng)成本法計(jì)算的凈收益 A 等于 B 小于 C 大于 D 無(wú)關(guān)系 5、變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn)在( ) A 產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 B 存貨成本水平不同 C 損益確定程序不同 D 編制的損益表格式不同 E 計(jì)算出的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同 6、成本按習(xí)性進(jìn)行分類,變動(dòng)成本包括( ) A 變動(dòng)生產(chǎn)成本 B 直接材料 C 變動(dòng)制造費(fèi)用 D 變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用 E 制造費(fèi)用 7、在變動(dòng)成本法下,確定銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本主要依據(jù)( )進(jìn)行計(jì)算 A 銷售產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本 B 期末存貨成本 C 起初存貨成本 D 銷售收入總額 E 銷售產(chǎn)品變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用 8、根據(jù)成本按習(xí)性分類,( )不隨產(chǎn)量的變化而變化 A 固定制造費(fèi)用總額 B 單位變動(dòng)成本 C 單位銷售成本 D 單位固定制造費(fèi)用 E 變動(dòng)生產(chǎn)成本總額 二、 簡(jiǎn)答題 1、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么? 2、簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別。 三、 計(jì)算題 1、 某公司的收益表采用完全成本法編制,其1997-1999年的簡(jiǎn)明資料如下表: 摘 要 1997 1998 1999 銷售收入 銷售成本 80000元 50000元 48000元 30000元 96000元 600000元 銷售毛利 推銷及管理費(fèi)用 30000元 15000元 18000元 15000元 36000元 15000元 凈收益 15000元 3000元 21000元 該公司這三年的產(chǎn)銷情況如下: 產(chǎn)銷數(shù)量 1997 1998 1999 生產(chǎn)量(件) 銷售量(件) 10000 10000 10000 6000 10000 12000 假定該公司產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。 要求:(1)采用變動(dòng)成本法編制1997-1999年的收益表。 (2)說(shuō)明采用兩種不同的計(jì)算方法所得到的凈收益相差的數(shù)額以及形成差異的原因。 綜合練習(xí)參考答案 第三章變動(dòng)成本法 一、 選擇題 1、B 2、C 3、C 4、A 5、ABCD 6、ABCD 7、AE 8、AB 二、 簡(jiǎn)答題 1、 變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn): (1) 變動(dòng)成本法能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,有利于促使企業(yè)重視銷售工作。 (2) 變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息,便于科學(xué)的成本分析和成本控制。 (3) 變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料,便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策。 (4) 采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。 變動(dòng)成本法的缺點(diǎn): (1) 變動(dòng)成本法所計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本,不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求。 (2) 變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。 (3) 采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅有一定影響。 2、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別主要表現(xiàn)在: (1)應(yīng)用的前提條件不同:應(yīng)用變動(dòng)成本法,首先要求進(jìn)行成本性態(tài)分析,把全部成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本,尤其是要把屬于混合成本性質(zhì)的制造費(fèi)用按生產(chǎn)量分解為變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用兩部分;應(yīng)用完全成本法則要求把全部成本按其發(fā)生的領(lǐng)域或經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。 (2)產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同:在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本全部由變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成,包括:直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用,期間成本由固定性費(fèi)用構(gòu)成;在完全成本法下,產(chǎn)品成本包括全部生產(chǎn)成本,期間費(fèi)用則僅包括全部非生產(chǎn)成本。 (3)銷貨成本及存貨成本水平不同:在變動(dòng)成本法下,固定制造費(fèi)用作為期間成本直接計(jì)入當(dāng)期損益,因而沒(méi)有轉(zhuǎn)化為銷貨成本或存貨成本的可能;在完全成本法下,固定性制造成本計(jì)入產(chǎn)品成本當(dāng)期末存貨不為零時(shí),本期發(fā)生的固定性制造費(fèi)用需要在本期銷貨和期末存貨之間分配,被銷貨吸收的固定性制造費(fèi)用計(jì)入本期損益,被期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用遞延到下期。 (4)常用的銷貨成本計(jì)算公式不同: 在變動(dòng)成本法下,本期銷貨成本=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本本期銷售量 在完全成本法下,本期銷貨成本=期初存貨成本+本期發(fā)生產(chǎn)品成本—期末存貨成本 (5)損益確定程序不同:在變動(dòng)成本法下,只能按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量營(yíng)業(yè)損益;在完全成本法下,則必須按傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)量營(yíng)業(yè)損益。 (6)所提供信息的用途不同。這是變動(dòng)成本法和完全成本法之間最本質(zhì)的區(qū)別。 3、答:貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比。 將貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率聯(lián)系起來(lái),有以下關(guān)系成立:貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1。 貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì),變動(dòng)成本率越高,貢獻(xiàn)邊際率越低、盈利能力越小;反之,變動(dòng)成本率越低,貢獻(xiàn)邊際率越高,盈利能力越強(qiáng)。 三、 計(jì)算題 1、 解:用變動(dòng)成本法編制1997年-1999年的收益表: 摘 要 1997 1998 1999 銷售收入 變動(dòng)成本: 變動(dòng)生產(chǎn)成本 80000元 30000元 48000元 18000元 96000元 30000元 邊際貢獻(xiàn) 減:期間成本 固定生產(chǎn)成本 50000元 20000元 30000元 20000元 60000元 20000元 固定推銷及管理成本 期間成本合計(jì) 15000元 35000元 15000元 35000元 15000元 35000元 凈收益 15000元 (5000)元 25000元 1997年生產(chǎn)量=銷售量,所以,全部成本法計(jì)算的凈收益=變動(dòng)成本法計(jì)算的凈收益。 1998年生產(chǎn)量>銷售量,所以,全部成本法計(jì)算的凈收益=變動(dòng)成本法計(jì)算的凈收益。相差數(shù)=24000=8000(元)。 1999年生產(chǎn)量<銷售量所以,全部成本法計(jì)算的凈收益<變動(dòng)成本法計(jì)算的凈收益。相差數(shù)=22000=4000(元)。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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