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項目管理學 《項目管理學》期末考試 一、 單選題（題數(shù)：50，共50分） 1 下列哪個是項目的其他特性？ 0.0分 A、 風險性 B、 確定性 C、 成果的可挽回性 D、 永久性 正確答案： A 2 （）確定了產出物的范圍： 1.0分 A、 項目成本 B、 項目目標 C、 項目時間 D、 項目難易 正確答案： B 3 質量核檢方法屬于項目質量保障的方法中的：（） 1.0分 A、 結構化項目質量核查方法 B、 結構化的項目質量審查方法 C、 提高活動方面的方法 D、 周期性核檢方法 正確答案： A 4 項目的風險性事件中，所占比重最大的是：（） 0.0分 A、 P（確定性）<1 B、 P（確定性）=? C、 P（確定性）=1 D、 P（確定性）=0 正確答案： A 5 項目人員獲得與配備的依據(jù)說法不正確的是：（） 1.0分 A、 項目人員雇用管理計劃 B、 項目人力資源的供給情況 C、 人員招聘的具體實踐 D、 人力資源市場規(guī)則 正確答案： D 6 下列（）不是現(xiàn)代管理的范疇。 1.0分 A、 項目管理 B、 工期管理 C、 運營管理 D、 戰(zhàn)略管理 正確答案： B 7 項目組織管理的四個層次，不包括：（） 1.0分 A、 項目全團隊管理 B、 項目實施組織及其環(huán)境管理 C、 項目團隊管理 D、 項目的理論 正確答案： D 8 下列哪個不是項目的特性？ 1.0分 A、 目的性 B、 多次性 C、 制約性 D、 獨特性 正確答案： B 9 美國國防部招標用的是：（） 0.0分 A、 邀請招標 B、 公開招標 C、 直接招標 D、 間接招標 正確答案： A 10 項目質量管理最關注的是（）的質量： 1.0分 A、 資源 B、 管理 C、 投入物 D、 產出物 正確答案： D 11 標準定額法不包括：（） 0.0分 A、 初步估算 B、 概算 C、 施工圖預算 D、 逐步估算 正確答案： D 12 一般項目工作階段的劃分不包括：（） 1.0分 A、 調查與決策 B、 計劃和設計 C、 實施與控制 D、 完工與交付 正確答案： A 13 關于激勵人才中正強化的特點說法不正確的是：（） 1.0分 A、 及時 B、 間斷 C、 連續(xù) D、 間隔周期性 正確答案： C 14 “學而時習之不亦說乎”是出自（）。 1.0分 A、 《易經》 B、 《論語》 C、 《大學》 D、 《中庸》 正確答案： B 15 評三好學生是（）質量計劃編制方法： 1.0分 A、 項目經濟質量 B、 質量標桿法 C、 流程圖法 D、 實驗設計法 正確答案： B 16 開標后，往后順延直到第（）人不干就叫流標： 1.0分 A、 三 B、 四 C、 五 D、 六 正確答案： A 17 人力資源內部獲得的辦法是：（） 0.0分 A、 談判的方法 B、 預先確定法 C、 外購法 D、 外部招聘法 正確答案： A 18 關于甘特圖能實行那么久的原因說法不正確的是：（） 1.0分 A、 簡潔 B、 明了 C、 易用 D、 精髓 正確答案： D 19 關于項目起始的方法不包括：（） 0.0分 A、 組織戰(zhàn)略分析法 B、 項目產出物分析法 C、 項目選擇方法 D、 討論法 正確答案： D 20 項目成本估算的方法比較糟糕的是：（） 0.0分 A、 類比估算法 B、 參數(shù)估計法 C、 標準定額法 D、 工料測量法 正確答案： C 21 項目人力資源管理最重要的三件事不包括：（） 0.0分 A、 項目組織的規(guī)劃 B、 人員獲得與配備 C、 項目團隊開發(fā) D、 項目組建 正確答案： D 22 不屬于項目生命周期的內容的是：（） 1.0分 A、 項目的階段 B、 項目的技術 C、 項目的任務 D、 項目的成果 正確答案： B 23 項目組織規(guī)劃的方法說法不包括：（） 0.0分 A、 項目范圍確定法 B、 項目相關利益主體分析法 C、 各種組織理論與方法 D、 實施組織的人力資源管理實踐 正確答案： A 24 關于項目工作階段的劃分中詳細的可能性，舉例文物挖掘是為了說明（）分析： 1.0分 A、 國民經濟 B、 環(huán)境影響 C、 社會影響 D、 不確定和風險 正確答案： C 25 “話不投機半句多”屬于溝通的主要障礙中的：（） 1.0分 A、 溝通時機選擇不當 B、 信息不完備或編碼不正確 C、 噪音干擾和距離 D、 文化與虛飾 正確答案： A 26 項目活動的進度安排確定最早開工之后考慮：（） 0.0分 A、 項目范圍 B、 最遲完工 C、 資源 D、 浮動時間 正確答案： B 27 在項目質量管理中沒有：（） 1.0分 A、 事前質量管理 B、 事中質量管理 C、 事后質量管理 D、 全都是 正確答案： C 28 我國的（）質量特性是第一： 1.0分 A、 內在 B、 外在 C、 經濟 D、 商業(yè) 正確答案： C 29 項目特性說法不正確的是：（） 1.0分 A、 不確定性 B、 風險性 C、 突進性 D、 成果的不可挽回性 正確答案： C 30 關于質量的定義說法不正確的是：（） 1.0分 A、 反映實體的 B、 滿足明確和隱含需要的能力特性總和 C、 一定等級下的好壞 D、 狹義的質量概念就是價值 正確答案： D 31 “三十而立，四十而不惑”是由（）總結的。 1.0分 A、 莊子 B、 孟子 C、 孔子 D、 韓非子 正確答案： C 32 “夫未戰(zhàn)而廟先算……”出自（）。 1.0分 A、 《易經》 B、 《論語》 C、 《大學》 D、 《孫子兵法》 正確答案： D 33 關于節(jié)省時間的辦法不合理的是：（） 1.0分 A、 增加資源 B、 改變項目內容 C、 消除無效活動 D、 改進低效的方法 正確答案： B 34 項目活動的排序最先考慮的是：（） 1.0分 A、 項目活動的必然依存關系 B、 項目活動的外在聯(lián)系 C、 項目活動的人為依存關系 D、 項目活動的內容 正確答案： A 35 項目三要素管理不包括：（） 1.0分 A、 質量 B、 時間 C、 成本 D、 范圍 正確答案： D 36 “人”的四要素集成管理模型不包括：（） 1.0分 A、 項目采購管理 B、 項目投資資源管理 C、 項目溝通管理 D、 項目風險管理 正確答案： B 37 項目采購管理的過程中我國最差勁的是：（） 1.0分 A、 項目資源需求 B、 供應來源選擇 C、 合同管理 D、 合同完結 正確答案： D 38 項目成本控制不包括：（） 0.0分 A、 確定性成本 B、 風險性成本 C、 完全不確定性成本 D、 不確定性成本 正確答案： A 39 美方軍方采購物資都是采取：（） 1.0分 A、 追加軍費 B、 計劃定額 C、 大量囤積 D、 完全市場化 正確答案： A 40 項目資源尋求的方法不包括：（） 1.0分 A、 商品詢價的方法 B、 項目招投標的方法 C、 內部制作 D、 各種廣告的方法 正確答案： C 41 人力資源最重要的第一特點是：（） 0.0分 A、 能動性 B、 再生性 C、 智能性 D、 社會性 正確答案： A 42 項目集成計劃的作用，不包括：（） 0.0分 A、 指導項目的實施 B、 度量項目績效和控制項目的基準 C、 評價項目的優(yōu)劣 D、 規(guī)定項目跟蹤評估的時間、內容和范圍 正確答案： C 43 關于項目四要素說法不正確的是：（） 1.0分 A、 項目起點 B、 項目質量 C、 項目工期 D、 項目成本 正確答案： A 44 美國絕大多數(shù)的現(xiàn)代項目管理技術來自（）工業(yè)。 1.0分 A、 制造 B、 軍事 C、 金融 D、 教育 正確答案： B 45 “朝三暮四”的寓言故事是出自誰的作品？ 1.0分 A、 莊子 B、 孟子 C、 孔子 D、 韓非子 正確答案： A 46 在中國傳統(tǒng)文獻中，（）講述了項目管理，尤其是項目風險管理： 1.0分 A、 《道德經》 B、 《論語》 C、 《詩經》 D、 《戰(zhàn)國》 正確答案： A 47 將人分為“先知先覺，后知后覺，不知不覺”三類的是（）。 1.0分 A、 孔子 B、 孟子 C、 孫中山 D、 毛澤東 正確答案： C 48 在計劃和設計中，我國比較缺的是：（） 1.0分 A、 專項計劃目標 B、 集成計劃 C、 項目主要指標 D、 設計項目工作 正確答案： B 49 銀行屬于（）管理： 1.0分 A、 項目管理制 B、 屬地管理制 C、 相對管理制 D、 絕對管理制 正確答案： B 50 項目采購管理最重要的是：（） 0.0分 A、 法律 B、 管理 C、 價格機制 D、 政策 正確答案： C 二、 判斷題（題數(shù)：50，共50分） 1 中國傳統(tǒng)文化中所說的一陰一陽，在風險管理學中，是一種理想狀態(tài)，并不常存在。 1.0分 正確答案： √ 2 項目經理不可有過多的權力。 1.0分 正確答案： √ 3 項目風險來自于信息不對稱。 1.0分 正確答案： √ 4 看一個東西應該從定義、特色、分類角度入手。 1.0分 正確答案： √ 5 廣告是宣傳節(jié)目，都能登。 1.0分 正確答案： 6 項目團隊的創(chuàng)建和發(fā)展階段中，“震蕩階段、規(guī)范階段”可以跳躍，從形成階段直接到輝煌階段。 1.0分 正確答案： 7 “制造或購買”的決策分析的核心問題是能力問題。 0.0分 正確答案： 8 手語屬于溝通方法的口頭溝通方法。 1.0分 正確答案： 9 傳統(tǒng)管理是以工程建設項目為主的狹窄應用領域。 1.0分 正確答案： √ 10 不同的語言傳達不同的觀念。 1.0分 正確答案： √ 11 項目成本管理的作用是使用價值工程等方法節(jié)約成本和時間。 1.0分 正確答案： √ 12 管理的“理”是按照客觀規(guī)律管人管事。 0.0分 正確答案： 13 項目進度控制最重要的就是按時完成。 0.0分 正確答案： √ 14 質量具有主觀意思。 0.0分 正確答案： √ 15 項目不確定性成本控制的根本任務是識別和消除不確定性事件。 1.0分 正確答案： √ 16 人類社會幾千年的歷史可以劃分為農業(yè)社會、工業(yè)社會和知識社會。 0.0分 正確答案： √ 17 項目溝通需求的確定，需要考慮到項目上下左右內外所有人的情況。 0.0分 正確答案： √ 18 項目劃分階段時，每個階段都要有自己的獨立的團隊。 1.0分 正確答案： 19 管理者都是為了實現(xiàn)資源最佳配置。 1.0分 正確答案： √ 20 中國傳統(tǒng)文化中，內有黃老，外有儒術，之所以這樣是為了做好風險管理。 1.0分 正確答案： √ 21 浮動時間就是為了即使有一項沒有按時完成，但也不影響別的項目，最遲完工也不受影響。 1.0分 正確答案： √ 22 工程項目的不確定性大。 0.0分 正確答案： 23 管理者對于被管理者屬于強勢，在溝通時，管理者應該適度保持沉默。 1.0分 正確答案： √ 24 風險分析簡單分類是階段分析法。 0.0分 正確答案： √ 25 招標人只能是投資商。 1.0分 正確答案： 26 項目成為創(chuàng)造財富的最佳手段。 0.0分 正確答案： √ 27 項目排序只有時點。 1.0分 正確答案： 28 項目的質量標準的制訂要求必須是科學可行的。 1.0分 正確答案： √ 29 做項目時應抓住機遇。 1.0分 正確答案： √ 30 項目管理中的“范圍管理”并不重要。 1.0分 正確答案： 31 介紹項目，應該先細致后粗略。 1.0分 正確答案： 32 關于項目工作階段的劃分中詳細的可能性，舉例水壩是為了進行國民經濟影響可行性分析。 0.0分 正確答案： 33 項目結尾一定要辦理項目總結。 1.0分 正確答案： √ 34 項目質量計劃編制的依據(jù)首先是項目范圍描述。 0.0分 正確答案： 35 每個組織有自己組織管理的方法，組織管理得好，就有自己的生命力。 1.0分 正確答案： √ 36 分工過度細化更容易專心完成工作。 1.0分 正確答案： 37 不是所有計劃都在假設前提下做的。 0.0分 正確答案： 38 項目風險管理計劃編制的結果是生成一份項目風險管理計劃，然后把風險管理的責任落實到企業(yè)。 0.0分 正確答案： 39 在工程建設中，監(jiān)理工程師管質量。 1.0分 正確答案： √ 40 風險只會帶來損失，所以要小心防范。 1.0分 正確答案： 41 項目產出物分析法又叫可行性分析方法。 0.0分 正確答案： 42 項目成本管理應該按照職能管理。 0.0分 正確答案： 43 項目劃分階段時，相同性質的工作劃分到一個階段。 1.0分 正確答案： √ 44 硬封面書不可以延長循環(huán)書的使用周期。 1.0分 正確答案： 45 項目實施過程中如果出現(xiàn)偏差，一般是增加投資而不是縮小項目范圍。 0.0分 正確答案： 46 項目范圍所指的有項目的“產品范圍”和項目的“時效范圍” 。 0.0分 正確答案： 47 項目質量管理中，不需要過度質量。 1.0分 正確答案： √ 48 內在質量特性是法律強制要求的。 1.0分 正確答案： 49 本課要求學而時習之。 1.0分 正確答案： √ 50 存量指標其實就是時期管理。 1.0分 正確答案：