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2016管理真題 一．單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意） 1．關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是：（　　） A．業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者 B．建設(shè)項目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)．項目的進度和質(zhì)量目標(biāo) C．供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)．供貨的進度和質(zhì)量目標(biāo) D．建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準(zhǔn)備階段 2．項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括（　　） A．編制項目建議書B．編制項目設(shè)計任務(wù)書 C．編制項目可行性研究報告D．編制項目初步設(shè)計 3．某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點的說法，正確的是（　?。? A．當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主 B．當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經(jīng)理進行決策 C．每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源 D．當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主 4．當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用（　?。? A．工作任務(wù)分工表B．管理職能分工描述書 C．崗位責(zé)任描述書D．工作任務(wù)分工描述書 5．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），對于任一招標(biāo)工程量清單項目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科睿瑒t調(diào)整原則為（　?。? A．當(dāng)工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)低 B．當(dāng)工程量減少超過15%以上時，其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)高 C．當(dāng)工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)高 D．當(dāng)工程量減少超過10%以上時，其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)低 6．施工企業(yè)在投標(biāo)報價時，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按（　?。┯嬎?。 A．周轉(zhuǎn)使用次數(shù)B．推銷量 C．每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量D．一次使用量 7．建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括：①進行項目結(jié)構(gòu)分析；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進度計劃；④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；⑤確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是（　?。? A．①→④→②→⑤→③B．②→①→⑤→③→④ C．②→③→①→④→⑤D．①→③→④→②→⑤ 8．關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（　?。? A．招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書后，不得擅自終止招標(biāo) B．招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告 C．自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日 D．招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少5日前發(fā)出 9．下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是（　?。? A．中央管理的企業(yè)集團的應(yīng)急預(yù)案 B．地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案 C．特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案 D．地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案 10．工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是（　　）。 A．限制使用B．報廢處理 C．加固處理D．不做處理 11．某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作C和D，C，D工作的持續(xù)時間分別為12天．7天，C．D工作的最遲完成時間分別為第18天．第10天，則工作A的最遲完成的時間是第（　?。┨臁? A．5B．3C．8D．6 12．影響施工質(zhì)量的五大要素是指人．材料．機械及（　?。?。 A．方法與環(huán)境 B．投資額與合同工期 C．方法與設(shè)計方案 D．投資額與環(huán)境 13．某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計劃開挖土方量40000m，合同單價為90元/m；3月份實際開挖土方量38000m，實際單價為80元/m，則至3月滴，該工程的進度偏差為（　?。┤f元 A．18B．-16C．-18D．16 14．根據(jù)《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》（GB-50500-2013）,投標(biāo)時不能作為競爭性費用的是（　?。? A．夜間施工增加費B．已完工程保護費 C．安全文明施工費D．冬雨季施工增加費 15．運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工高質(zhì)量，還包括（　?。? A．設(shè)計圖紙的質(zhì)量B．業(yè)主的決策質(zhì)量 C．施工計劃的質(zhì)量D．材料及設(shè)備的質(zhì)量 16．施工中可以作為整個項目進度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是（　　） A．項目年度施工進度計劃 B．控制性施工進度計劃 C．施工承包合同 D．實施性施工進度計劃 17．某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當(dāng)場死亡，此次工程質(zhì)量事故等級應(yīng)認(rèn)定為（　?。? A．一般事故B．較大事故C．重大事故D．特別重大事故 18．關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是（　?。? A．施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 B．施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù) C．施工預(yù)算是投標(biāo)報價的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù) D．編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些 19．在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘．鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（　?。? A．定額控制B．計量控制C．指標(biāo)控制D．包干控制 20．某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān)，還對配電箱．電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（　　）原則。 A．直接隱患與間接隱患并治B．單項隱患綜合處理 C．宂余安全處理D．預(yù)防與減災(zāi)并重處理 21．國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（　　）。 A．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B．工程檔案管理制度 C．信息編碼體系D．信息管理手冊 22．斗容量1m反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機械臺班產(chǎn)量為4．56（定額單位100m）,則用該機械挖土100m的人工時間定額為（　?。?。 A．0．44臺班B．0．44工日C．0．22臺班D．0．22工日 23．關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（　?。?。 A．監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄 B．監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人 C．承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠 D．承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付 24．某工程合同金額4000萬元，工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料．構(gòu)件占合同金額的比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時開始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點是（　?。┤f元。 A．3200B．2000C．2400D．1600 25．關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（　　）。 A．各項工作必須按照時間先后進行排序 B．不能將工作簡要說明直接放在橫道上 C．可用于計算資源需要量 D．尤其適用于較大的進度計劃系統(tǒng) 26．對于采用新材料．新工藝及新設(shè)備的工程項目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項目監(jiān)理機構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制（　?。? A．工程建設(shè)監(jiān)理實施方案B．工程建設(shè)監(jiān)理大綱 C．工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則D．工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃 27．為保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料是（　　）。 A．防水涂料B．建筑用砂 C．建筑用石D．預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材 28．某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（　?。?。 A．既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行 B．不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天 C．使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天 D．使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天 答案：B 29．下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（　　）。 A．發(fā)包人提供的測量資料錯誤導(dǎo)致承包人工程返工的 B．監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的 C．因地震造成工程停工的 D．發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的 30．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是（　　）。 A．應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法 B．采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者 C．如果沒有超過15%，則不做調(diào)整 D．采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者 31．關(guān)于施工項目經(jīng)理的地位．作用的說法，正確的是（　?。? A．項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱 B．沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項目的項目經(jīng)理 C．項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人 D．項目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項目的行政管理 32．由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工．隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，屬于（　?。? A．指導(dǎo)責(zé)任事故B．操作責(zé)任事故 C．技術(shù)責(zé)任事故D．自然災(zāi)害事故 33.下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是（　　） A．應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進度計劃B．重視信息技術(shù)的應(yīng)用 C．優(yōu)選施工方案D．編制進度控制工作流程 34.下列工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（　?。? A．工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目 B．工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整．清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項目C．時間特別緊迫的搶救．救災(zāi)工程項目 D．工程量暫不確定的工程項目 35.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險等級評估為（　?。┑蕊L(fēng)險。 A．3B．5C．2D．4 36.分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進行分解是通過（　?。┻M行的。 A．編制施工成本比價報表B．編制工作任務(wù)分工表 C．編制施工組織設(shè)計D．編制施工成本規(guī)劃 37.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是（　?。?。 A．編制項目管理實施規(guī)劃B．制定內(nèi)部計酬辦法 C．參與工程竣工驗收D．對資源進行動態(tài)管理 38.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的說法，正確的是（　?。?。 A．施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化 B．集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1．5㎡ C．沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1．5m的圍擋 D．施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理 39.根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其中的“一圖”是（　?。? A．施工進度網(wǎng)絡(luò)圖B．安全管理流程圖 C．大型施工機械布置圖D．施工現(xiàn)場平面布置圖 40.施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是（　?。?。 A．管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制 B．管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制 C．企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 D．對企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評價 41、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（）。 A、全部暫停施工指令單B、臨時收繳資質(zhì)證書通知單 C、吊銷資質(zhì)證書通知單D、質(zhì)量問題整改通知單 42、施工成本控制的工作包括①按實際情況估計完成項目所需的總費用；②分析產(chǎn)生成本偏差的原因；③對工行的進展進行跟蹤和檢查；④將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較；⑤采取糾偏措施，其正確的工作步驟是（） A．③-④-②-①-⑤B．③-②-①-④-⑤ C．④-②-①-⑤-③D．④-②-③-⑤-⑤ 43、關(guān)于建筑總承包模式特點的說法，正確的是（） A．項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平 B．業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào) C．施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào) D．在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早起控制 44、下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（ ）。 A. 總工期的延誤B. 項目管理團隊績效獎懲 C. 總成本的超支D. 最終工程經(jīng)濟效益水平 45、關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是（）。 A. 承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求 B. 承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠 C. 業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求 D. 承包人提出索賠要求時，業(yè)主可以進行追加處罰 46、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天和5天，M、N工作的最早開始時間分別是第9天和第11天，則工作Q的最早開始時間為第( )天。 A. 9B.16C.15D.13 47、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（ ）。 A. 適用性、先進性、耐久性、可靠性 B. 適用性、安全性、耐久性、可靠性 C. 安全性、耐久性、美觀性、可靠性 D. 適用性、安全性、美觀性、耐久性 48、保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)對進場鋼筋抽取試樣進行（ ）的力學(xué)性能試驗。 A. 冷彎和抗壓 B. 拉伸和抗剪 C. 冷彎和抗剪 D. 拉伸和冷彎 49、某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（）。 A. 專項應(yīng)急預(yù)案 B. 綜合應(yīng)急預(yù)案 C. 現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案 D. 現(xiàn)場處置預(yù)案 50、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路為（ ）。 A. ①--②--⑤--⑥ B. ①--②--③--④--⑤--⑥ C. ①--②--④--⑤--⑥ D. ①--②--③--⑤--⑥ 51、關(guān)于成本加獎金合同的說法，正確的是（ ）。 A. 獎金是按照報價書的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對估算指標(biāo)規(guī)定的低點為工程成本估算的50%-95% B. 獎金是按照報價書的成本估算指標(biāo)定制的，合同對估算指標(biāo)規(guī)定的頂點為工程成本估算的100%-155% C. 承包商在估算成本底點以下完成工程時，也不能加大酬金值或酬金百分比 D. 承包商在估算成本頂點以上完成工程時，對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值 52、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說話，正確的是（）。 A. 在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金 B. 在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人的前提驗收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期按設(shè)計竣工驗收日期起計算 C. 缺陷責(zé)任期間，承包人對已經(jīng)接受使用的工程負(fù)責(zé)日常維護工作 D. 由于成包人原因造成某項工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，最長不得超過12個月 53、施工單位必須認(rèn)真進行施工測量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報送（ ）復(fù)驗確認(rèn)。 A. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B. 項目經(jīng)理 C. 建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人 D. 監(jiān)控工程師 54、關(guān)于施工總承包管理合同價格的說法，正確的是（ ）。 A. 總承包管理合同總價不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計完成后，確定該部分工程的合同價 B. 施工總承包管理單位除收取總包管理費外，還需計取總包、分包單位的差價 C. 施工總承包管理合同價應(yīng)該在建安工程總造價確定后按費率進行計取 D. 所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進行投標(biāo)報價 55、需要編制單位工程施工組織設(shè)計的工程項目是（ ）。 A. 工廠整體搬遷工程 B. 新建居民小區(qū)工程 C. 拆除工程定向爆破工程 D. 發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ? 56、項目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，經(jīng)（ ）批準(zhǔn)實施。 A. 總監(jiān)理工程師 B. 項目經(jīng)理 C. 專業(yè)監(jiān)理工程師 D. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 57、根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無害化，安定化盒（ ）。 A. 填埋化 B. 回收化 C. 減量化 D. 運輸化 58、某工程項目承包人在2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于2010年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)，本項目的實際竣工日期為（ ）。 A. 2010年8月10日 B. 2010年7月12日 C. 2010年8月5日 D. 2010年8月20日 59專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。 A. 報告建設(shè)單位要求設(shè)計院改正 B. 下達停工令 C. 要求設(shè)計院進行設(shè)計變更 D. 下達設(shè)計整改通知單 60、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法，正確的是（） A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu) B、建設(shè)工程實行總承包的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任 C、建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用 D、企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人 61.為了保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料是（）。 A、建筑用石B、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材 C、防水涂料D、建筑用砂 62、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。 A、施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào) B、業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào) C、在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制 D、項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平 63、某工程有A、B、C、D、E五項工作，其邏輯關(guān)系為A、B、C完成后D開始，C完成后E才能開始，則據(jù)此繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是（） 64、項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（） A、臨時收繳資質(zhì)證書通知單B、吊銷資質(zhì)生疏通知單 C、質(zhì)量問題整改通知單D、全部暫停施工指令單 65、在施工過程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是（） A、基礎(chǔ)工程B、外裝修工程C、室內(nèi)管網(wǎng)工程D、屋面防水工程 66、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)【2013】44號），因病而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于（） A、特殊情況下支付的工資B、醫(yī)療保險費 C、職工福利費D、津貼補貼 67、對于同類產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，編制人工定額宜采用的方法是（） A、統(tǒng)計分析法B、經(jīng)驗估價法C、技術(shù)測定法D、比較類推法 2、 多項選擇題 71．根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式確定承包人的項目有（　　） A．有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的 B．公開招標(biāo)費用過低的C．涉及國家秘密的 D．受自然地域環(huán)境限制的E．涉及搶險救災(zāi)的 72．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目經(jīng)理的職責(zé)有（　?。? A．確保項目資金落實到位B．主持編制項目管理實施規(guī)劃 C．接受項目審計D．主持工程竣工驗收 E．建立項目管理體系 73．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項施工方案進行論證．審查的分部分項工程有（　?。?。 A．拆除工程B．地下暗挖工程C．高大模板工程 D．起重吊裝工程E．深基坑工程 74.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路有： A．①-④-⑥-⑦-⑧B．①-④-⑦-⑧ C．①-③-⑥-⑦-⑧D．①-②-⑧E．①-③-⑤-⑧ 75．關(guān)于贏得值法及相關(guān)評價指標(biāo)的說法，正確的有（　?。? A．進度偏差為負(fù)值時，表示實際進度快于計劃進度 B．理想狀態(tài)是已完工作實際費用．計劃工程預(yù)算費用和已完成工作預(yù)算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升 C．費用（進度）偏差適于同一項目和不同項目比較中采用 D．采用贏得值法可以克服進度．費用分開控制的缺點 E．贏得值法可定量判斷進度．費用的執(zhí)行效果 76．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同履行中可以進行工程變更的情形有（　?。? A．改變合同中某項工作的施工時間 B．為完成工程追加的額外工作 C．改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D．取消合同中的某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施 E．改變合同工程的標(biāo)高 77．關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的有()。 A．施工單位應(yīng)在工程竣工驗收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔 B．工程檔案原件由建設(shè)單位保管 C．監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位收齊的工程立卷文件進行審查 D．工程檔案一般不少于兩套E．歸檔可以分階段分期進行 78．施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有()。 A．編制質(zhì)量計劃B．建立工作制度C．明確工作任務(wù) D．分解質(zhì)量目標(biāo)E．成立質(zhì)量管理小組 79．承包商對工程的成本控制．進度控制．質(zhì)量控制．合同管理和信息管理等管理工作進行編碼的基礎(chǔ)有()。 A．項目結(jié)構(gòu)的編碼B．工作任務(wù)分工表 C．管理職能分工表D．工作流程圖 E．項目結(jié)構(gòu)圖 80．關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報告的說法，正確的有()。 A．施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報告后，2小時內(nèi)向上級報告事故情況 B．一般事故應(yīng)上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門 C．重大事故應(yīng)逐級上報至?。灾螀^(qū)．直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門 D．對于需逐級上報的事故，每級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報的時間不得超過2小時 E．特別重大事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門 81．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括（　?。? A．作業(yè)指導(dǎo)書B．監(jiān)測活動準(zhǔn)則C．程序文件引用的表格 D．管理規(guī)定E．績效報告 82．施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括（　　） A．實際進度與計劃進度的偏差B．前一次檢查提出問題的整改情況C．資源使用及進度保證的情況 D．工作時間的執(zhí)行情況E．工程量的完成情況 83．政府質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容有（　?。? A．抽查主要建筑材料的質(zhì)量B．依法處罰違法違規(guī)行為 C．監(jiān)督工程竣工驗收D．定期統(tǒng)計分析本地區(qū)質(zhì)量情況 E．抽查施工進度計劃的執(zhí)行情況 84．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的有（　?。?。 A．承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后，應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告 B．項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時，必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人 C．承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經(jīng)理 D．承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名．職稱．注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項 E．承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明 85．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），工程量清單中的其他項目清單包括的內(nèi)容有（　?。?。 A．總承包服務(wù)費B．計日工C．暫估價 D．暫列金額E．安全文明施工費 86．業(yè)主方編制的由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括（　　）。 A．單項工程進度計劃B．項目子系統(tǒng)進度計劃 C．控制性進度計劃D．年度進度計劃E．總進度計劃 87．施工質(zhì)量控制的特點有（　　）。 A．結(jié)果控制要求高B．控制的難度大 C．需要控制的因素多D．終檢局限性大 E．過程控制要求高 88．關(guān)于實施性施工進度計劃及其作用的說法，正確的有（　?。?。 A．可以確定項目的年度資金需求 B．可以確定施工作業(yè)的具體安排 C．以控制性施工進度計劃為依據(jù)編制 D．可以確定里程碑事件的進度目標(biāo) E．可以論證項目進度目標(biāo) 89.　可以作為施工合同索賠證據(jù)的工程材料有（） Ａ.業(yè)主的口頭指示Ｂ.施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范 Ｃ.工程會議紀(jì)要Ｄ.官方發(fā)布的物價指數(shù) Ｅ.施工技術(shù)交底書 90.　某單價合同的投標(biāo)報價中，鋼筋混凝土工程量為1000m3，投標(biāo)單價為300元/m3　。合價為30000元，投標(biāo)報價單的總報價為8100000元，關(guān)于此投標(biāo)報價單的說法，正確的有（）。 Ａ.鋼筋混凝土的合價應(yīng)該是300000元，投標(biāo)人報價存在明顯的計算錯誤，業(yè)主可以先做修改再進行評標(biāo) Ｂ.實施施工中工程量是2000m3，則鋼筋混凝土工程的價款金額應(yīng)該是600000元 Ｃ.該單價合同若采用固定單價合同，無論發(fā)生影響價格的任何因素，都不對該投標(biāo)單價進行調(diào)整 Ｄ.評標(biāo)是根據(jù)單價優(yōu)先原則對總價進行修正，正確報價應(yīng)該為8400000元 Ｅ.該單價合同若采用變動單價合同，雙方可以約定在實際工程量變化較大時對該投標(biāo)單價進行修改 91.　根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于工程進度款支付的說法，正確的有（）。 Ａ.承包人應(yīng)在每個付款周期末，向監(jiān)理人提交進度付款申請單及相應(yīng)的支持證明文件 Ｂ.監(jiān)理人應(yīng)在收到進度付款申請單和證明文件的7天內(nèi)完成檢查，并經(jīng)發(fā)包人同意后，出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進度付款書 Ｃ.監(jiān)理人出具進度付款書，不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、接受承包人該部分工作 Ｄ.監(jiān)理人無權(quán)扣發(fā)承包人未按合同要求履行的工作的相應(yīng)金額，應(yīng)提交發(fā)包人進行裁決 Ｅ.發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)進度付款證書后的28天內(nèi)，將進度應(yīng)付款支付給承包人 92．施工組織總設(shè)計．單位工程施工組織設(shè)計及分部（分項）工程施工組織設(shè)計都具備的內(nèi)容有（　?。? A．施工進度計劃 B．各項資源需求量計劃 C．施工部署 D．工程概況 E．主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 93、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的有（）。 盲目追求利潤而不顧質(zhì)量 質(zhì)量控制不嚴(yán)格 檢驗制度不嚴(yán)密 施工方法選用不當(dāng) A. 特大暴雨導(dǎo)致質(zhì)量不合格 94、下列工作時間中，屬于施工機械臺班使用定額中必需消耗的時間有（）。 A. 機械操作工人加班工作的時間 B. 不可避免的無負(fù)荷工作時間 C. 工序安排不合理造成的機械停工時間 D. 正常負(fù)荷下機械的有效工作時間 E. 有根據(jù)地降低負(fù)荷下的有效工作時間 95、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。 A. 選用合適的合同結(jié)構(gòu) B. 采用新材料降低成本 C. 使用添加劑降低水泥消耗 D. 及時落實業(yè)主簽證 E. 通過偏差分析找出成本超支潛在問題 一．單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意） 1．答案：C2．答案：B3．答案：D4．答案：B5．答案：A6．答案：B7．答案：B 8．答案：A9．答案：D10．答案：B11．答案：B12．答案：A13．答案：C14．答案：C15．答案：D16．答案：B17．答案：C18．答案：B19．答案：D20．答案：B21．答案：D22．答案：B23．答案：D24．答案：C25．答案：C26．答案：C27．答案：D28．答案：B29．答案：B30．答案：D31．答案：Ｃ32．答案：Ａ33.答案：Ｄ34.答案：Ｃ35.答案：Ｄ36.答案：Ｄ37.答案：B38.答案：A39.答案：D40.答案：C41、參考答案：D42、43、43 D44、參考答案：B45、參考答案：B46、參考答案：B47、參考答案：B 48、參考答案：D49、參考答案：A50、參考答案：D51、參考答案：D52、參考答案：A53、參考答案：D54、參考答案：A55、參考答案：D56、參考答案：D57、參考答案：C58、參考答案：B59參考答案：A60、【答案】D61.【答案】B62、C63、答案：C64、答案：C65、答案：A66、答案：A67、答案：D 3、 多項選擇題 71．答案：ACDE72．答案：BCE73．答案：BCE74.答案：CE75．答案：BDE76．答案：ABCE77．答案：CDE78．答案：BC79．答案：AE80．答案：BDE81．答案：ABC82．答案：BCDE83．答案：ABCD84．答案：ACE85．答案：ABCD86．答案：ABE87．答案：BCDE88．答案：BC89.?。拢茫?0.　答案：ＡＢＣＥ91.　答案ＡＣＥ92．答案：ABD93、參考答案：BC94、參考答案：BD95、參考答案：DE