《生產(chǎn)管理制度》word版.doc
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生產(chǎn)管理制度 1.不遲到、不早退。遲到30分鐘以上按曠工半天處理。遲到一次扣獎(jiǎng)金20元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分2分;早退一次扣獎(jiǎng)金20元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分2分。(說(shuō)明:在正點(diǎn)線以后簽到為遲到)。 2.上班后要簽到,交班班長(zhǎng)要在交班時(shí)對(duì)接班人員的簽到進(jìn)行封簽,封簽要及時(shí),一次不封簽扣交班班長(zhǎng)獎(jiǎng)金10元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分1分。大夜班班長(zhǎng)和白班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)車間人員的簽到進(jìn)行封簽,要求正點(diǎn)封簽,一次不封簽扣相關(guān)班長(zhǎng)獎(jiǎng)金10元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分1分。 3.員工請(qǐng)假要經(jīng)班長(zhǎng)和車間批準(zhǔn),必須有假條,病假須有醫(yī)院病假條,考勤上報(bào)廠里。無(wú)假條按曠工處理。車間員工請(qǐng)假扣罰獎(jiǎng)金數(shù)=(當(dāng)月應(yīng)領(lǐng)總獎(jiǎng)金數(shù)/總上班天數(shù))請(qǐng)假天數(shù)。請(qǐng)假原則上要求提前至少八小時(shí),八小時(shí)內(nèi)請(qǐng)假原則上不批準(zhǔn)。如確有特殊情況,八小時(shí)內(nèi)請(qǐng)假者多扣獎(jiǎng)金10元/天。請(qǐng)假人員不得以在外地沒(méi)有返程車為由請(qǐng)假,外出的人員須提前請(qǐng)假,若在外地請(qǐng)假者多扣獎(jiǎng)金50元/天。 4.曠工扣發(fā)獎(jiǎng)金100元/天,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分10分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分10分。連續(xù)曠工三天者,送公司人力資源部處理。 5.請(qǐng)假超過(guò)3天必須經(jīng)車間主任同意,并報(bào)請(qǐng)主管廠長(zhǎng)同意。 6.一個(gè)班內(nèi)不允許一天有兩個(gè)主崗請(qǐng)假;班長(zhǎng)請(qǐng)假,其它崗位則不允許請(qǐng)假。 7.產(chǎn)假、婚假必須經(jīng)車間同意,報(bào)請(qǐng)主管廠長(zhǎng)同意,并到廠里辦理相關(guān)手續(xù)后,方可請(qǐng)假。 8.上班期間,不準(zhǔn)串崗、脫崗、睡崗。如有串崗、脫崗分別扣獎(jiǎng)金50元/次,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分;如有睡崗扣獎(jiǎng)金200元/次,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分20分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分20分。被崗檢部發(fā)現(xiàn)通報(bào)者,加倍處罰。(說(shuō)明:沒(méi)有經(jīng)值班車間人員同意離開(kāi)本崗位,為脫崗;沒(méi)有經(jīng)當(dāng)班班長(zhǎng)同意而在其他崗位無(wú)故停留,為串崗和脫崗;上班時(shí)趴在操作臺(tái)上或桌子上,為睡崗)。 9.上班期間不準(zhǔn)看與裝置無(wú)關(guān)的書(shū)籍、雜志,不準(zhǔn)干私活。違犯者:扣獎(jiǎng)金20元/次,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分2分。上班期間不得聽(tīng)隨身聽(tīng),不得用手機(jī)打游戲、放音樂(lè)等;違反一次扣當(dāng)事人獎(jiǎng)金50元/次,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分。請(qǐng)上班后將隨身聽(tīng)等放入工具箱保存,如發(fā)現(xiàn)上班期間隨身攜帶隨身聽(tīng)、耳機(jī)等視為違紀(jì),按上述辦法處理。 10.嚴(yán)禁酒后上崗。輕者扣50元/次,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分;重者,回家醒酒,按曠工處理。 11.嚴(yán)禁在操作室打鬧。發(fā)現(xiàn)一次:扣當(dāng)事人20元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分2分;損壞公共物品者照價(jià)賠償。 12.要求交接班會(huì)按時(shí)參加,時(shí)間為正點(diǎn)接班前5分鐘。到點(diǎn)不開(kāi)會(huì),扣班長(zhǎng)獎(jiǎng)金10元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分1分;到點(diǎn)不參加會(huì)者,扣獎(jiǎng)金10元(請(qǐng)假除外),扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分1分。 13.操作人員在生產(chǎn)上要嚴(yán)格服從廠調(diào)度員和車間干部及班長(zhǎng)的指揮。人為造成生產(chǎn)事故,車間將根據(jù)事故大小做出處罰:包括:罰款50~300元;扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;扣除當(dāng)季度獎(jiǎng)金;扣除全年獎(jiǎng)金;停職待崗。并視情況進(jìn)行扣分。 14.上班期間如發(fā)生串油,一次扣50元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分;水擊不迅速處理扣50元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分;跑油一次扣100元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分10分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分10分;凍凝一次扣100元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分10分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分10分;滿塔、沖塔、黑油、冒塔等事故,車間視損失程度扣500~1000元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分50-100分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分50-100分 15. 班內(nèi)人員不服從車間及調(diào)度安排者,一次扣50元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分。 16. 遵守廠規(guī)廠紀(jì),不做有損車間形象的事。違犯者,除受廠里處罰外,車間將對(duì)其扣罰獎(jiǎng)金50~300元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5-30分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5-30分。 即: 查出部門 情節(jié)輕重 車間查出 科室(未通報(bào)) 廠級(jí)通報(bào) 情節(jié)較輕 罰款50元 罰款100元 罰款150元 情節(jié)較重 罰款100元 罰款200元 罰款300元 17.各班班組成員必須服從班長(zhǎng)的管理和指揮。對(duì)不服從者,班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰,情況嚴(yán)重者班長(zhǎng)可將其交于車間,車間按下崗處理。 18.各班要認(rèn)真管好公用物品、消防器材及工具,丟失由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)賠償。 19.當(dāng)班人員取完樣后必須上鎖,鑰匙不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人,否則一次扣10元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分1分,丟失鑰匙者扣50元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分,扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分。 2008年9月28日- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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