《某生產(chǎn)基地通風(fēng)空調(diào)及氣體動力工程施工組織設(shè)計.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《某生產(chǎn)基地通風(fēng)空調(diào)及氣體動力工程施工組織設(shè)計.doc（131頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

目 錄 第1章 工程概況 2 第2章 編制依據(jù) 3 第3章 系統(tǒng)概況 4 第4章 施工部署 7 第5章 施工準(zhǔn)備 13 第6章 施工管理與協(xié)調(diào) 16 第7章 主要分項工程的施工方法 23 第8章 調(diào)試試運(yùn)行方案 66 第9章 進(jìn)度計劃\環(huán)境保護(hù) 85 第10章 工程質(zhì)量 89 第11章 安全消防及文明施工保障措施 111 第12章 工程建設(shè)檔案及工程服務(wù) 127 附錄:施工進(jìn)度計劃 第1章 工程概況 本工程為公司廠房項目，建筑內(nèi)容包括一期廠房、動力站、原材料庫、水泵房、門衛(wèi)及其他附屬建筑。施工范圍:液壓產(chǎn)品生產(chǎn)基地工程的暖通空調(diào)、氣體動力部分的全部圖紙施工內(nèi)容（含室外部分）及調(diào)試驗收（含精裝配合）、試運(yùn)行、維保。 1.1工程名稱:***液壓產(chǎn)品生產(chǎn)基地 1.2 工程地址:亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) 1.3 建設(shè)單位:***（北京）液壓有限公司 1.4 監(jiān)理單位:***項目管理有限公司 1.5 總包單位:北京***建設(shè)集團(tuán)有限公司 1.6 建設(shè)規(guī)模:32010.84平方米 1.7 結(jié)構(gòu)類型:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu) 1.8 建筑功能:工業(yè)廠房 1.9 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)質(zhì)工程 第2章 編制依據(jù) 2.1 提供的施工圖紙。 2.2 我國現(xiàn)行的各種規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集及等同標(biāo)準(zhǔn)。 2.2.1 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002 2.2.2 《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50316-2000 2.2.3 《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50274-98 2.2.4 《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275-98 2.2.5 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001 2.2.6 《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91 2.2.7 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2002 2.2.8 《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88 2.2.9 《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接 接施工及驗收規(guī)范》GB50236-98 2.2.10《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范通用規(guī)范》GB50231-98 2.2.11《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)程》GB50236-98 2.2.12《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-2003 2.2.13《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》DBJ01-62-2002 2.2.14《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99 2.2.15《管道穿墻、屋面防水套管圖》01R409 2.2.16《管道探傷要求》GB50316 2.2.17《室內(nèi)管道支吊架》95R417-1 2.2.18《管道保溫》98R418，98R419 2.2.19《建筑設(shè)備通用圖集--暖氣工程》91SB1 2.2.20《建筑設(shè)備通用圖集—給水工程》91SB3 2.2.21《建筑設(shè)備通用圖集—通風(fēng)與空調(diào)》91SB6-1（2005） 2.2.22《建筑設(shè)備通用圖集—制冷工程》91SB7 2.2.23《建筑設(shè)備通用圖集—熱力站工程》91SB9 2.2.24《建筑設(shè)備通用圖集—設(shè)備補(bǔ)充》91SB-X1 2.2.25《供熱采暖系統(tǒng)水質(zhì)及防腐技術(shù)規(guī)程》DBJ-619-2004 2.2.26《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程（第一至第八）》 2.2.27《建筑長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》DBJ01-69-2003 2.2.28《建筑工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》DBJ01-83-2003 2.2.29《通風(fēng)機(jī)安裝》K101-1~3 2.2.30《通風(fēng)機(jī)附件安裝》K110-1~3 2.2.31《風(fēng)管蝶閥》K120-1~3 2.2.32《風(fēng)帽及附件》K150-1~3 2.2.33《離心式水泵安裝》03K202 2.2.34《分（集）水器、分汽缸》05K232 2.2.35《衛(wèi)生間通風(fēng)器安裝圖》94K302 2.2.36《分體式空調(diào)器安裝》94K303 2.2.37《散熱器系統(tǒng)安裝》K402-1~2 2.2.38《風(fēng)機(jī)盤管安裝》01K403 2.2.39《民用建筑工程暖通空調(diào)及動力施工圖設(shè)計深度圖樣》04K601 2.2.40《熱交換站工程設(shè)計施工圖集》05R103 2.2.41《常壓密閉水箱》98R109 2.2.42《中央液態(tài)冷熱源環(huán)境系統(tǒng)設(shè)計施工圖集》03SR113 2.2.43《動力專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集水箱制作及管道附件安裝》R4（一） 2.2.44《動力專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集室內(nèi)熱力管道安裝》R4（二） 2.2.45《動力專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集室外熱力管道安裝》R4（三） 2.2.46《除污器》03R402 2.2.47《管道及設(shè)備保溫》98R418 2.2.48《管道及設(shè)備保冷》98R419 2.2.49《管道和設(shè)備保溫、防結(jié)露及電拌熱》03S402 2.2.50《建筑給水金屬管道安裝—銅管》03S407 2.3 有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章 第3章 系統(tǒng)概況 3.1 冷熱源選用蒸汽雙效溴化鋰?yán)渌畽C(jī)組，制冷量2000KW 2臺。 3.2 通風(fēng)系統(tǒng)包括工藝設(shè)備的局部排風(fēng)、全室排風(fēng)、事故排風(fēng)共18個通風(fēng)系統(tǒng)。 3.3 空調(diào)及降溫空調(diào)包括AHU3-1~5為主廠房空調(diào)降溫系統(tǒng)；辦 公區(qū) 空調(diào)方式為風(fēng)機(jī)盤管+新風(fēng)系統(tǒng)。 3.4 包括空壓站系統(tǒng)，壓縮空氣管道系統(tǒng)，輸送氨氣管道系統(tǒng)，丙烷、甲醇管道系統(tǒng)及氮?dú)夤艿老到y(tǒng)。 　 3.5 通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)簡介 1）主要功能房間設(shè)計計算參數(shù)： 空調(diào)系統(tǒng)加熱熱媒為90~45℃熱水，水管系統(tǒng)工作壓力0.8Mpa,由冷凍站提供。 生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)空調(diào)機(jī)組及新風(fēng)機(jī)組供熱通過混合泵將90~45℃熱水供給，混合泵布置在空調(diào)機(jī)房旁。 辦公用區(qū)風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)為四管，管通過混水泵將90~45℃熱水混合至90~45℃熱水供給。混水泵布置在空調(diào)機(jī)房。 2）空調(diào)冷熱源 機(jī)房置于105車間內(nèi)，夏季冷負(fù)荷選用2臺冷水機(jī)組，2臺提供制冷量4646Kw/h，每臺提供制冷量1212Kw/h。制冷機(jī)組、冷凍水泵、冷卻水泵、冷卻塔匹配設(shè)置，冷卻塔3臺設(shè)置于屋頂，冷凍水供回水溫度70C／12 0C，經(jīng)分水器供至末瑞新風(fēng)機(jī)組及空調(diào)機(jī)組。 3）空調(diào)系統(tǒng) 空調(diào)供、回水每區(qū)各設(shè)5組總立管。各冷凍水系統(tǒng)分兩個區(qū)，采用兩管異程式系統(tǒng)?？照{(diào)系統(tǒng)采用全空空氣系統(tǒng)，設(shè)空調(diào)機(jī)組10臺，新風(fēng)機(jī)組101車間2層8臺,西區(qū)辦公室2臺； 4）通風(fēng)系統(tǒng) 本次通風(fēng)設(shè)計包括有：工藝設(shè)備的局部排風(fēng)、全室排風(fēng)、事故排風(fēng)共18個通風(fēng)系統(tǒng)，其中： ①EF-3-5~6為熱處理設(shè)備排風(fēng)，風(fēng)機(jī)一用一備，采用離心風(fēng)機(jī)，布置在屋面空調(diào)機(jī)房。由于熱處理設(shè)備采用LPG，因此EF-3-5~6系統(tǒng)兼為事故排風(fēng)系統(tǒng)。當(dāng)氣體報警后，兩臺風(fēng)機(jī)同時啟動，進(jìn)行事故排風(fēng)。事故排風(fēng)風(fēng)管應(yīng)引至設(shè)備用氣點(diǎn)附近區(qū)域，沿柱下立管接單層百葉風(fēng)口，百葉風(fēng)口距離地面為500MM，保證該區(qū)域內(nèi)排風(fēng)次數(shù)大于12次/小時。由于熱處理設(shè)備位置未定，因此本次設(shè)計僅將主風(fēng)管引入室內(nèi)，詳細(xì)接管待設(shè)備定位后進(jìn)行。 ②EF-3-4為噴漆車間排風(fēng)系統(tǒng)，排風(fēng)經(jīng)工藝設(shè)備自帶處理設(shè)備處理后排至室外，風(fēng)機(jī)采用防爆離心風(fēng)機(jī)，布置在屋面空調(diào)機(jī)房，排風(fēng)引至屋面排放，風(fēng)帽高出室外地面20M。 ③EF-1-2A/B為廚房一般兼事故排風(fēng)系統(tǒng)。一般排風(fēng)開啟一臺風(fēng)機(jī)排風(fēng)，當(dāng)煤氣泄漏報警后，開啟兩臺風(fēng)機(jī)進(jìn)行事故排風(fēng)。 ④EF-R-12A/B為廚房排油煙系統(tǒng)。采用廚房專用箱式排風(fēng)機(jī)，布置在屋面外，風(fēng)管采用焊接風(fēng)管。 其余風(fēng)管均為全室排風(fēng)系統(tǒng)。 5）空調(diào)及降溫空調(diào) ①AHV-3-1~5為主廠房空調(diào)降溫系統(tǒng)，所有送風(fēng)均接至總送風(fēng)管，空調(diào)采用置換風(fēng)口送風(fēng)，單層百葉風(fēng)口回風(fēng)?；仫L(fēng)機(jī)采用變頻風(fēng)機(jī)，AHU-3—3~5回風(fēng)機(jī)電機(jī)需防爆。AHU-3-3~5系統(tǒng)送回風(fēng)管穿樓板處應(yīng)用不燃材料封堵縫隙?？照{(diào)系統(tǒng)送風(fēng)圓風(fēng)管采用保溫型螺旋風(fēng)管，由專業(yè)廠家現(xiàn)場制作。 ②辦公區(qū)空調(diào)方式為風(fēng)機(jī)盤管+新風(fēng)系統(tǒng)。AHU-3-6、AHU-3-7為辦公區(qū)新風(fēng)系統(tǒng)，辦公區(qū)內(nèi)風(fēng)機(jī)盤管采用四管制，空調(diào)機(jī)房風(fēng)機(jī)盤管為兩管制，僅為冬季加熱使用。 ③AHU-3-8為更衣室空調(diào)降溫系統(tǒng)，空調(diào)送風(fēng)至更衣室。 以上空調(diào)均采熱回收裝置，空調(diào)系統(tǒng)采用雙風(fēng)機(jī)。 ④AHU-1-10為廚房補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)。 ⑤AHU-1-9為餐廳部分空調(diào)降溫系統(tǒng)。 ⑥AHU-1-11~15為精密測量間恒溫空調(diào)系統(tǒng)。采用機(jī)房專用風(fēng)冷恒溫怛濕精密空調(diào)，布置在室內(nèi)。空調(diào)機(jī)上接風(fēng)管引至吊頂內(nèi)旋流風(fēng)口上送風(fēng)，空調(diào)機(jī)下側(cè)回風(fēng)?？照{(diào)機(jī)采用電加熱，電極式加濕。 ⑦網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、配電間等房間空調(diào)采用風(fēng)冷分體式空調(diào)機(jī)組進(jìn)行降溫。 ⑧降溫空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)管系統(tǒng)的風(fēng)管（送風(fēng)管、回風(fēng)管、新風(fēng)管）均選用鍍鋅鋼板制作。 ⑨降溫空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)管穿越空調(diào)機(jī)房墻及樓板處應(yīng)設(shè)防火閥。 6）采暖水系統(tǒng) 采暖水泵、熱交換站設(shè)置于105車間，常用熱源引自市政熱源。 7）能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng) 冷熱源媒轉(zhuǎn)換設(shè)備設(shè)在105車間動力站。 7.4.2 用冷、熱量表： 名稱 冷量（KW） 熱量（KW） 生產(chǎn)區(qū)、輔助用房、辦公、門廳等 4700 3700 空調(diào)功能房間設(shè)計計算參數(shù) a、室外設(shè)計參數(shù)夏季t千=33.2℃ t濕=26.4℃ 冬季t千= -12℃ φ=45% 冬季采暖室外設(shè)計參數(shù): t千= -9℃ b、室內(nèi)計算參數(shù)空調(diào)機(jī)房、換熱間、報警閥組間以及其他輔助房間采用風(fēng)機(jī)盤管空調(diào)系統(tǒng)采暖，設(shè)計溫度為10 t千=10℃ 2）空調(diào)水系統(tǒng) 空調(diào)水系統(tǒng)分冷凍水系統(tǒng)、冷凝水排水系統(tǒng)。機(jī)房置于105車間動力站，選用3臺冷水機(jī)組，每臺提供制冷量2108Kw/h。冷卻塔3臺設(shè)置于屋頂層，每臺換熱能力2222Kw/h。冷凍水采系統(tǒng)立管用兩管同程式系統(tǒng)，平面水管為兩管異程式。 第4章 施工部署 4.1 總體策劃和施工部署的指導(dǎo)思想： 4.1.1本工程總體策劃將按照“人、財、機(jī)、料、法、環(huán)”六要素有機(jī)地結(jié)合，按部位、分專業(yè)、分工序有效地組織施工。即時實(shí)施工期、質(zhì)量、成本、安全四大控制。 4.1.2本工程施工方案將遵循“在充分把握工程內(nèi)容和理解設(shè)計圖紙、設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，應(yīng)用最合理的施工技術(shù)，選用最有戰(zhàn)斗力的勞務(wù)隊伍，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排合理的施工工序，采用科學(xué)的管理方法，創(chuàng)造內(nèi)部及外部的良好的環(huán)境，確保兌現(xiàn)各項目標(biāo)”的指導(dǎo)思想進(jìn)行施工總體部署. 4.2 質(zhì)量目標(biāo)： 4.2.1 通風(fēng)空調(diào)工程達(dá)到要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。同時配合總承包單位及甲方完成其制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（博世標(biāo)準(zhǔn)）。 4.2.2 現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹質(zhì)量保證程序文件，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定工程總體質(zhì)量計劃，確定工程施工關(guān)鍵工序，特殊工序及質(zhì)量控制措施，優(yōu)選施工作業(yè)勞務(wù)隊伍，嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”、“樣板制”、“三工序管理”、“隱檢”等行之有效的質(zhì)量管理制度，對作業(yè)班組定時、定點(diǎn)、定部位、層層把關(guān)，做好質(zhì)量驗評，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 4.3工期控制點(diǎn)設(shè)置 項目部管理人員及部分工人進(jìn)駐現(xiàn)場,確保在工程開工之前完成各項施工準(zhǔn)備(臨時辦公設(shè)施、工人食宿、臨時水電、加工場地、材料堆場、道路、通信、開工后所需的前期施工材料機(jī)具、圖紙會審等工作)，項目部工作應(yīng)立即進(jìn)入施工階段。 4.3.1工期保證措施： 制定分級控制保證計劃，根據(jù)總控計劃編制月控制計劃，根據(jù)月控制計劃編制周計劃，周計劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整后三天計劃并且制定下周計劃，實(shí)行3日保周、周保月、月?？偪赜媱澋墓芾矸绞?。 4.3.2根據(jù)進(jìn)度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計劃的要求完成任務(wù)。制定項目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。從項目經(jīng)理、專業(yè)工程師到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，定期按計劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。 4.3.3 每月向各方報送施工進(jìn)度計劃、甲供材料設(shè)備供應(yīng)計劃 、甲方限價材料審批及自供材料計劃、甲方分包工程進(jìn)場計劃和完成工程量月報。 4.3.4 加強(qiáng)操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率。達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率提高了，也就加快了施工速度，從而可以保證施工進(jìn)度。 4.3.5 在計劃確定后加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進(jìn)度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。 4.3.6 對本工程而言，影響工程進(jìn)度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為專業(yè)配合（尤其為喜利得支吊架的配合安裝），人力、機(jī)具、材料、技術(shù)協(xié)調(diào)和施工圖紙。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配置，使得人力、財力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。 4.4 施工資源供應(yīng)計劃及管理 4.4.1資源動態(tài)部署 4.4.1.1項目部根據(jù)施工進(jìn)度計劃優(yōu)化配置人力、機(jī)械、材料、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，并根據(jù)施工階段性要求，保證各生產(chǎn)要素及時進(jìn)退場，實(shí)現(xiàn)項目對施工資源的動態(tài)管理，特別是勞動力的動態(tài)管理。 4.4.1.2本工程我們將實(shí)行管理層和勞務(wù)層完全分離的管理體制，項目部對所承擔(dān)工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工負(fù)全部責(zé)任，項目部行使在聯(lián)合體內(nèi)部勞務(wù)市場的用工選擇權(quán)以及對勞務(wù)隊伍的考核、獎罰、撤換權(quán)。 4.4.1.3項目部在綜合考慮施工現(xiàn)場實(shí)際情況，如土建、鋼結(jié)構(gòu)及裝飾施工進(jìn)度、安裝工程具體特點(diǎn)等之后，細(xì)化機(jī)電安裝工程進(jìn)度計劃，根據(jù)該計劃編排出各生產(chǎn)要素進(jìn)退場計劃表(該部分計劃包括了施工前期預(yù)留預(yù)埋階段配備資源計劃)。對生產(chǎn)要素，項目部將配備業(yè)務(wù)熟練的人員、裝備性能良好的機(jī)械、采購質(zhì)優(yōu)價廉的材料等。 4.5 勞動力供應(yīng)計劃及管理 4.5.1勞動力供應(yīng)計劃 實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離的管理模式，建立了雙向選擇機(jī)制。結(jié)合施工總進(jìn)度計劃及各階段施工總體安排，根據(jù)本工程工作量大及各專業(yè)具體情況，優(yōu)先選擇曾參加過大型工程的技術(shù)過硬的工人，配備足夠的勞動力，根據(jù)現(xiàn)場分區(qū)域施工的具體情況及時調(diào)配至各區(qū)域，而且為保證工程質(zhì)量。根據(jù)施工進(jìn)度安排，采取“緊密配合，動態(tài)管理，合理穿插”的勞動力組織形式，在項目勞動力配置上，堅持“計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”的既定方針，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶，確保進(jìn)場施工人員的積極性，最大限度地發(fā)揮其主觀能動性，組織優(yōu)質(zhì)高速的施工，確保每一項計劃的完成。 4.5.2 勞動力計劃表 勞動力計劃表 工種 水暖工 通風(fēng)工 暫電 焊工 起重工 調(diào)試工 壯工 月匯總 11月 15 30 3 5 1 25 79 12月 25 45 2 10 10 36 128 1月 30 45 2 10 5 1 40 133 2月 20 30 2 3 3 3 25 86 3月 10 10 1 2 1 5 10 39 4.6施工機(jī)具計劃 主要施工機(jī)具計劃表 序號 名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 1 套絲機(jī) Z3T－R4（1/2”-2”） 臺 2 2 圓鋼套絲機(jī) SG20A 臺 2 3 彎管機(jī) WYQ27-108 臺 1 4 液壓彎管器 φ20-φ32 臺 2 5 交流電焊機(jī) AC-380VBX1－500 臺 4 6 焊條烤箱 ZYHC-150 臺 1 7 氣焊工具 套 3 8 通風(fēng)管道聯(lián)合加工設(shè)備 力豐 臺 1 9 電動卷揚(yáng)機(jī) JJMW5 臺 4 10 單平口咬口機(jī) YZL-12 臺 1 11 手拉葫蘆 5噸 套 6 12 液壓板料折彎機(jī) WB67Y-100 臺 2 13 手動折板機(jī) 臺 6 14 手動卷圓機(jī) 臺 1 15 壓筋機(jī) 臺 1 16 滑動腳手架 7M 個 6 17 移動門式架 2M 副 10 18 叉車 10T 輛 1 19 套絲機(jī) Z3T-R4 臺 1 20 聯(lián)合彎頭咬口機(jī) SAF-7 臺 1 21 電動試壓泵 臺 2 22 卡車 130 輛 2 23 吊車 50噸 輛 1 24 氧氣 瓶 12 25 乙炔 瓶 6 26 砂輪鋸 400 臺 2 27 臺鉆 13mm 臺 6 28 手電鉆 6-12mm J222 把 3 29 電錘 φ8—φ38 只 4 30 手砂輪 臺 4 31 鋁合金人字梯 9,11,13,15步 副 各2 32 水準(zhǔn)儀 Yi004/德國 臺 1 33 水平尺 600mm 把 4 34 鋼卷尺 30米 把 2 35 鋼卷尺 5米 把 4 36 鐵方尺 600mm 把 4 37 鋁角尺 200mm 把 6 38 鋼直尺 1000mm 把 4 39 鋼直尺 300mm 把 8 40 氧氣表 塊 5 41 乙炔表 塊 5 42 磁力線墜 塊 4 43 滾杠 φ76 長2.5米 根 40 44 道木 根 50 45 鋼絲繩 φ15 米 200 46 電動試壓泵 臺 2 47 手提交流電焊機(jī) 臺 2 48 手拉葫蘆 5T 套 4 49 手拉葫蘆 2T 套 6 50 轉(zhuǎn)速表 個 2 51 數(shù)顯點(diǎn)溫計 個 2 52 防火閥測試儀 個 2 53 風(fēng)管漏風(fēng)測試儀 Q89 個 1 54 臨時配電箱 臺 8 55 超聲波流量計 FLB2004/富士 塊 1 56 熱球式風(fēng)速儀 YI004 臺 5 57 數(shù)字萬用表 塊 5 58 磁力線墜 個 10 第5章 施工準(zhǔn)備 5.1 建立工程項目的管理組織機(jī)構(gòu) 科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此本工程將選撥精干力量，組建本工程項目管理班子。 5.2選擇專業(yè)技術(shù)工人隊伍，組織勞動力進(jìn)場 5.2.1選擇參加過同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊伍參加本工程的施工。 5.2.2對班組長和技術(shù)工人采取考核上崗方式，考核分實(shí)際操作和專業(yè)考試兩部分。電焊工等特種技術(shù)工人，須持勞動部門頒發(fā)的有效證件上崗。 5.2.3根據(jù)工期進(jìn)度安排，編制各專業(yè)詳細(xì)勞動力計劃，配備充足的專業(yè)技術(shù)工人，保障工程施工的基礎(chǔ)力量。 5.2.4做好勞動力的進(jìn)場教育 5.2.4.1參加本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員，在進(jìn)場前必須進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn)教育。內(nèi)容包括安全、文明施工、現(xiàn)場各項規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進(jìn)場施工。 5.2.4.2進(jìn)場場區(qū)工作人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，并對管理人員和施工操作分別配置安全帽。 5.3 物資準(zhǔn)備 5.3.1配合業(yè)主、總承包人、監(jiān)理單位，“保質(zhì)、保量、保工期”完成物資準(zhǔn)備工作。 5.3.2驗收原則： 5.3.2.1 與原樣本或樣品相符； 5.3.2.2根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范； 5.3.2.3驗收合格爭取達(dá)到100%； 5.3.2.4相關(guān)技術(shù)資料齊全。 5.4 技術(shù)準(zhǔn)備 5.4.1技術(shù)部門根據(jù)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真組織好圖紙自審、會審，領(lǐng)會圖紙施工內(nèi)容和要求，充分了解設(shè)計意圖并結(jié)合本工程各項目的特點(diǎn)和實(shí)際需要制定有針對性的施工方案。根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，做好對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備。 5.4.2施工前安排本工程的各專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前熟悉所安裝設(shè)備的性能，特點(diǎn)及合約規(guī)定，做到心中有數(shù)。 5.4.3通過認(rèn)真審核施工圖紙及有關(guān)施工資料，及時準(zhǔn)確地做好施工預(yù)算，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后由物資供應(yīng)部門籌備并列出供貨計劃。 5.4.4根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場情況，制訂有關(guān)技術(shù)、安全等詳細(xì)施工管理措施。 5.4.5作為施工專業(yè)承包單位，我們將對施工圖進(jìn)行放樣、配合喜利德支吊架專業(yè)承包進(jìn)行綜合管線圖紙布線、設(shè)備與土建綜合協(xié)調(diào)圖紙及設(shè)計說明，達(dá)到便于施工的要求。 5.5 現(xiàn)場臨時設(shè)施準(zhǔn)備及用水用電量計劃 5.5.1現(xiàn)場臨時設(shè)施 5.5.1.1我公司進(jìn)入現(xiàn)場后即著手聯(lián)系總承包單位有關(guān)部門搭設(shè)施工所必須的臨時設(shè)施，確定更為具體的臨設(shè)方案和進(jìn)場事宜，確保按合同確定的日期開工。 5.5.1.2 進(jìn)入現(xiàn)場后，按甲方的要求進(jìn)行調(diào)整，料場應(yīng)安全有效，地面墊高20CM，主要存放大宗管材、鋼材等。 5.5.1.3總承包單位所供設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場后應(yīng)立即就位安裝，為此我們根據(jù)本工程進(jìn)度安排精心編制了設(shè)備材料進(jìn)場計劃，確保其到貨的準(zhǔn)備時間。 5.5.2施工用水、用電量計劃： 5.5.2.1通風(fēng)空調(diào)及動力管理安裝工程的設(shè)施服從業(yè)主及總承包單位的統(tǒng)一部署，經(jīng)申報同意后使用土建的供水、供電設(shè)施?，F(xiàn)場生產(chǎn)用水主要為空調(diào)水系統(tǒng)沖洗、試壓，其余用水為生活用水。根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，施工用電高峰出現(xiàn)在2005年11月25日至2006年3月10日（具體應(yīng)根據(jù)總包進(jìn)度），月用電量計劃如下： 5.5.2.2主要大功率電器設(shè)備一覽表 序號 設(shè)備名稱 數(shù)量 合計功率 1 通風(fēng)管聯(lián)合加工設(shè)備 5 50 2 電焊機(jī) 5 100 3 加工機(jī)具 5 20 4 其它 若干 30 5 總計 200 5.6現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備 通風(fēng)空調(diào)工程承包方進(jìn)場后需要與建設(shè)單位、總承包單位與監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場的交底和交接。核對前期的預(yù)留預(yù)埋工作，為下一步工作的施工做好準(zhǔn)備。 第6章 施工管理與協(xié)調(diào) 6.1項目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 6.1.1我們將組建本工程項目經(jīng)理部，委派高素質(zhì)、精干，并具有同類型及大型工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員參加工程項目管理，全面配合監(jiān)理單位、設(shè)計單位及土建專業(yè)的工作，以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量保證體系，形成專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)體制、段質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項目管理目標(biāo)及對業(yè)主的承諾。依據(jù)ISO14001《環(huán)境管理體系》進(jìn)行環(huán)境管理，按照OHSAS18001《環(huán)境管理體系》進(jìn)行環(huán)境管理，按照OHSAS18001《職業(yè)健康安全管理體系》進(jìn)行安全管理。 6.1.2工程管理機(jī)構(gòu)職能 工程管理機(jī)構(gòu)對于本工程安裝的管理工作，應(yīng)具備指揮、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、控制等五項職能。 6.1.2.1指揮職能 工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)主、總承包方、監(jiān)理的要求，結(jié)合安裝工程特點(diǎn)，對工程進(jìn)行全面的統(tǒng)籌，制訂切實(shí)可行的計劃，建立健全各項規(guī)章制度，保證指揮的有效性。同時應(yīng)根據(jù)工程不同階段的特點(diǎn)，做出科學(xué)合理的決策，保證指揮的正確性。 6.1.2.2指導(dǎo)職能 工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定，按照政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)督、監(jiān)理的要求，對工程的各勞動單位在施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行方面進(jìn)行指導(dǎo)；對選用的材料、設(shè)備以及相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行指導(dǎo)，使工程有條不紊的進(jìn)行。 6.1.2.3組織職能 工程管理機(jī)構(gòu)必須根據(jù)工程各方面的要求將所涉及的各勞務(wù)隊伍組織在一起，以保證工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6.1.2.4協(xié)調(diào)職能 本工程涉及的專業(yè)多，存在著大量的結(jié)合部。因此，工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好與業(yè)主、總承包方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門及勞務(wù)隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與總承包方的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與其它專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)，充分利用協(xié)調(diào)職能將各方面的關(guān)系溝通，排除障礙，保證項目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 6.1.2.5控制職能 控制職能是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的保證手段。首先，工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對各勞務(wù)隊伍進(jìn)行控制，審核各勞務(wù)隊伍的施工資質(zhì)，并確定其可否進(jìn)場施工；其次，根據(jù)合同要求對工程所選用的材料、設(shè)備進(jìn)行控制；第三，根據(jù)工程總體進(jìn)行計劃和質(zhì)量目標(biāo)對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行控制；第四，對工程的總體成本進(jìn)行控制。 6.1.2.6工程管理機(jī)構(gòu)要通過五項職能的行使，對本工程進(jìn)行有效的管理，樹立良好的企業(yè)形象。更好的為業(yè)主服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿意。 6.2項目部各崗位的職責(zé)： 6.2.1項目經(jīng)理 6.2.1.1 法人授權(quán)代表，服從公司的管理，履行與業(yè)主簽訂的合 同，領(lǐng)導(dǎo)整個項目部正常運(yùn)行。 6.2.1.2 貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行總承包部方針策略，主動接受工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，確保完成項目各項指標(biāo)。 執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；制定項目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)并6.2.1.3貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署，保 證項目階段性質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6.2.1.4負(fù)責(zé)項目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、人事管理及各類 管理人員的崗位職責(zé)和項目管理的各項規(guī)章制度的建立。 6.2.1.5 針對本工程的特點(diǎn)以及工期要求，選擇施工作業(yè)人員，并對作業(yè)層的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等進(jìn)行有效的控制與管理，及時解決施工中出現(xiàn)的問題和偶發(fā)事件。制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等各項管理目標(biāo)、措施及保證體系，組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行ISO系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿于施工的全過程。 6.2.1.6 項目經(jīng)理為工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織編制、監(jiān)督和落實(shí)質(zhì)量以及安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量檢查一票否決制度。領(lǐng)導(dǎo)重大質(zhì)量事故、安全事故的處理工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 6.2.1.7 管理項目成本，組織、落實(shí)工程款的申請工作、物資付款工作及勞務(wù)費(fèi)支付工作及項目管理費(fèi)的資金流動平衡工作。參與與業(yè)主的談判工作。 6.2.1.8 根據(jù)預(yù)算成本劃分原則，領(lǐng)導(dǎo)編制項目制造成本實(shí)施計劃，領(lǐng)導(dǎo)成本控制實(shí)施工作。 6.2.1.9 總負(fù)責(zé)與協(xié)作單位的溝通，以及與業(yè)主、監(jiān)理單位的總體協(xié)調(diào)與溝通；落實(shí)項目部人員與公司各部門的協(xié)調(diào)工作。 6.2.1.10組織項目行政工作，根據(jù)項目部“管理人員崗位職責(zé)”，組織項目部人員管理考核工作。 6.2.2現(xiàn)場常務(wù)副經(jīng)理 6.2.2.1主管項目部的正常運(yùn)作工作。 6.2.2.2協(xié)助項目經(jīng)理的工作，參與制定和實(shí)施項目各項管理制度，是施工現(xiàn)場全面管理的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和指揮者，對各分項、分部的施工生產(chǎn)和進(jìn)度等工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 6.2.2.3協(xié)助項目經(jīng)理全面做好現(xiàn)場的管理和項目規(guī)劃工作及各專業(yè)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及總包的公關(guān)工作。匯總生產(chǎn)情況，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 6.2.2.4 組織編制項目的總進(jìn)度計劃、區(qū)域進(jìn)度計劃，編制季、月、周進(jìn)度計劃，監(jiān)督落實(shí)項目工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審定、考核單位月、周計劃。組織責(zé)任工程師貫徹執(zhí)行各類生產(chǎn)計劃，并定期進(jìn)行檢查。 6.2.2.5組織落實(shí)機(jī)具設(shè)備的使用計劃安排。組織施工現(xiàn)場的施工勞動力，機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和優(yōu)化配置。做好生產(chǎn)要素的平衡工作以及各專業(yè)交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保工期。 6.2.2.6 主管工程現(xiàn)場物資供應(yīng)工作，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、物資供貨保障。負(fù)責(zé)組織落實(shí)五項生產(chǎn)要素（人力、材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具、資金）的使用進(jìn)度計劃的編制、落實(shí)、檢查。組織落實(shí)甲供設(shè)備的審核、接受、保管工作。 6.2.2.7 領(lǐng)導(dǎo)組織各專業(yè)計劃統(tǒng)計人員進(jìn)行項目的各種報量工作，并對最終送出的報量進(jìn)行總審核。 6.2.2.8 組織工程調(diào)度、統(tǒng)計工作，及時收集整理各種施工技術(shù)材料，統(tǒng)計報表準(zhǔn)確、及時、全面，并認(rèn)真做好統(tǒng)計分析。 6.2.2.9主管項目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。 6.2.2.10對施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計劃的貫徹實(shí)施。 6.2.2.11協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程成本控制工作。 6.2.2.12協(xié)助項目經(jīng)理完成項目管理架構(gòu)的配置、調(diào)整工作及崗位責(zé)任制的落實(shí)及檢查工作。 6.2.2.13領(lǐng)導(dǎo)項目專業(yè)驗收與竣工驗收工作；領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)資料的管理工作；領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作；領(lǐng)導(dǎo)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝工作；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場試驗工作；領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作。 6.2.2.14嚴(yán)格執(zhí)行項目部綜合檢查制度管理辦法，負(fù)責(zé)項目部綜合檢查和評分的工作。 6.2.2.15負(fù)責(zé)安全、消防及后勤保衛(wèi)工作的管理，確保安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成。 6.2.2.16領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場文明施工并組織實(shí)施CI戰(zhàn)略，充分展示企業(yè)形象，提高社會信譽(yù)。 6.2.2.17領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的成品保護(hù)工作，檢查和督促各專業(yè)分項目部按照施工進(jìn)度情況制定成品保護(hù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。 6.2.3 質(zhì)檢員 6.2.3.1 協(xié)助項目經(jīng)理的工作，參與制定并實(shí)施項目部各項質(zhì)量管理制度，領(lǐng)導(dǎo)整個項目的質(zhì)量管理工作，對項目質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任。 6.2.3.2 嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6.2.3.3 編制項目質(zhì)量檢驗計劃，增加施工預(yù)控能力和過程檢查，使質(zhì)量問題消失在萌芽之中。 6.2.3.4 負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計劃。將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門，作為考評部門或個人工作的指標(biāo)。 組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作；負(fù)責(zé)填寫月、周質(zhì)量情況報表，上報公司技術(shù)部。 6.2.3.5 負(fù)責(zé)質(zhì)量評定的審核及質(zhì)量評定資料的收集整理工作。 監(jiān)督施工過程以及材料的檢驗結(jié)果和使用，負(fù)責(zé)物資進(jìn)場的檢驗監(jiān)督及重大設(shè)備或物資拆箱的檢驗監(jiān)督，負(fù)責(zé)過程試驗監(jiān)督。 6.2.3.6 結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施并監(jiān)督各專業(yè)的實(shí)施。 6.2.3.7 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，提出整改意見并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。 6.2.3.8 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量體系在本項目有效運(yùn)行。 6.2.3.9 加強(qiáng)施工過程控制管理，堅持每天對施工現(xiàn)場巡檢一次，及時解決施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量問題，并責(zé)令班組限期整改；配合業(yè)主、 6.2.3.10監(jiān)理的質(zhì)量檢查工作；參加分項、分部工程驗收工作。 作好與質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)資料整理工作，并匯總按期上報項目部。 6.2.4 專業(yè)工長 6.2.4.1 專業(yè)工長是施工現(xiàn)場專業(yè)管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織者與指揮者。負(fù)責(zé)與專業(yè)項目部的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作，管理和約束專業(yè)項目部的日常施工，并對本專業(yè)項目進(jìn)展?fàn)顩r及工程各方面的工作進(jìn)行監(jiān)督。 6.2.4.2 參與并審核編制施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案，組織并審核安全、技術(shù)措施的交底。 6.2.4.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目制造成本實(shí)施計劃，嚴(yán)格控制合約外用工及材料消耗，科學(xué)的組織施工，確保階段制造成本控制在計劃范圍內(nèi)；在會議上匯報所管轄專業(yè)成本執(zhí)行情況以及提出改善成本狀況的具體可行措施。 6.2.4.4 經(jīng)常巡查施工現(xiàn)場，詳細(xì)掌握工程進(jìn)展情況，解決現(xiàn)場各種問題，控制工程進(jìn)度，做好人力、機(jī)具、材料的調(diào)配工作；做好專業(yè)管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)要素綜合平衡工作以及與裝修工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作，確保工期如期實(shí)現(xiàn)。 6.2.4.5 對施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；對專業(yè)項目部的工程師和工長進(jìn)行技術(shù)交底，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。 6.2.4.6 負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量工作，解決本專業(yè)施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題。擔(dān)當(dāng)協(xié)調(diào)本專業(yè)相關(guān)機(jī)電專業(yè)施工的任務(wù)，檢查分項專業(yè)的施工與安裝。 6.2.4.7 全面負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)工作，主持本專業(yè)圖紙自審工作，組織并審核施工圖的現(xiàn)場細(xì)化與施工大樣、包涵其他專業(yè)安裝綜合布線等工作；全面掌握圖紙內(nèi)容，深刻領(lǐng)會圖紙內(nèi)涵，認(rèn)真細(xì)致地閱讀本專業(yè)的圖紙，發(fā)現(xiàn)問題主動找相關(guān)單位解決。 6.2.4.8 認(rèn)真組織與貫徹實(shí)施項目質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)對本專業(yè)施工工藝和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，對關(guān)鍵過程及影響安全、使用功能和觀感的施工質(zhì)量必須檢查和控制。 6.2.4.9 在施工過程中，一般質(zhì)量問題自行負(fù)責(zé)處理，并以口頭形式向項目經(jīng)理匯報；重大事故應(yīng)及時向項目經(jīng)理和總工匯報，參與調(diào)查工作并提出書面分析結(jié)果及處理意見呈報項目經(jīng)理。 6.2.4.10嚴(yán)格執(zhí)行項目部綜合檢查制度管理辦法，參與項目部綜合檢查、評分和總結(jié)工作。 6.2.4.11 負(fù)責(zé)對本專業(yè)階段性工作量進(jìn)行審核并簽字認(rèn)可；負(fù)責(zé)對本專業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度計劃、物資供應(yīng)計劃以及勞動力計劃進(jìn)行審核并簽字認(rèn)可。 6.2.4.12 負(fù)責(zé)組織并參與工程的分項、分部驗收以及竣工驗收工作；組織參與物資進(jìn)場檢驗和驗收工作；組織參與工程的各種過程檢驗、最終檢驗和調(diào)試工作；負(fù)責(zé)重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。 6.2.4.13 在生產(chǎn)過程中，組織本專業(yè)施工驗收資料搜集、整理工作，負(fù)責(zé)施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工物資資料、施工驗收資料等工程資料的審核及簽字，并協(xié)助項目部文檔管理人員完成工程資料管理工作。 6.2.4.14 加強(qiáng)索賠管理，建立索賠臺帳，積累完整的索賠資料交項目經(jīng)理；組織專業(yè)項目部人員進(jìn)行工程變更洽商的編制，負(fù)責(zé)審核并最終定稿。 6.2.4.15 組織落實(shí)日常由業(yè)主組織的生產(chǎn)、技術(shù)例會決議。 負(fù)責(zé)隊伍的管理工作，作好日常施工記錄，向項目部提供結(jié)款依據(jù)。 對所管轄專業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工及CI管理負(fù)責(zé)；對所管轄專業(yè)的成品保護(hù)工作負(fù)責(zé)。 6.2.5 計劃員 6.2.5.1 貫徹國家和地方關(guān)于施工生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行統(tǒng)計制度，遵守統(tǒng)計紀(jì)律。 6.2.5.2 協(xié)助項目經(jīng)理的工作，編制項目部的各種進(jìn)度計劃、統(tǒng)計報量等文件。 6.2.5.3 根據(jù)工程工期要求，匯總各專業(yè)實(shí)際情況，編制季、月、周生產(chǎn)計劃，并按時上報公司及相關(guān)部門。 6.2.5.4 根據(jù)專業(yè)分項統(tǒng)計資料，建立和健全統(tǒng)計臺帳，及時做好統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料，并向項目經(jīng)理呈報。 堅持合同指導(dǎo)施工的原則，協(xié)助項目經(jīng)理，視工程款到位情況統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，做好專業(yè)匯總統(tǒng)計報量的工作，為回收工程款創(chuàng)造條件。 6.2.6 資料管理員 6.2.6.1 配合總工和專業(yè)工長的工作，負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的資料的收集、整理，協(xié)助各部門做好工程技術(shù)資料整理工作。 6.2.6.2 負(fù)責(zé)工程驗收資料搜集、整理和編制工作及工程的檔案資料管理。 6.2.6.3 負(fù)責(zé)項目部所有內(nèi)外之間往來文件和圖紙的收發(fā)工作并作好所有收發(fā)文件和圖紙記錄工作，負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)各部門及時返還圖紙和文件。 6.2.6.4 負(fù)責(zé)保存所有收到的原件，按規(guī)定標(biāo)識發(fā)放、接受、整理和歸檔，做好統(tǒng)一管理工作。 6.2.6.5 協(xié)助項目經(jīng)理、做好文字、文件處理工作，文件復(fù)印、裝訂等工作。 6.3 工程管理保證體系 北京建工總機(jī)電設(shè)備安裝工程有限公司 博世力士樂工程項目部組織架構(gòu) 項目經(jīng)理 朱培毅 項目總工程師 史廣寬 現(xiàn)場常務(wù)副經(jīng)理 陳 海 耿慶華 資 料 員 馮金明 計 劃 員 程德軍 安 全 員 陳 海 質(zhì) 檢 員 譚合軍 通風(fēng)專業(yè)協(xié)調(diào) 安存平 通風(fēng)專業(yè)負(fù)責(zé)人 高素力 水專業(yè)負(fù)責(zé)人 石春才 水專業(yè)協(xié)調(diào) 施 工 班 組 第7章 施工方案和主要分項工程的施工方法 主要敘述通風(fēng)空調(diào)、氣體動力的施工方案及系統(tǒng)調(diào)試方案。 本工程施工的總體原則為：先地上后地下、先大后小、先繁后簡。先重點(diǎn)部位、后次要部位；管線敷設(shè)依次先高后低、先主干后分支；配管遵循先風(fēng)管后水管；先無壓后有壓的總原則。 7.1工程特點(diǎn)及主要施工技術(shù)關(guān)鍵 7.1.1 空調(diào)專業(yè)特點(diǎn) 7.1.1.1設(shè)計施工要求高，須進(jìn)一步完善設(shè)計功能，詳化施工圖紙 7.1.1.2安裝工期短，安裝施工配合難度大 本工程安裝工期95天。安裝工期短，給安裝施工配合帶來極大難度。因此，施工時必須認(rèn)真核對圖紙，密切配合土建及其他機(jī)電專業(yè)進(jìn)行施工，確保準(zhǔn)確無誤。為確保本工程工期，專業(yè)負(fù)責(zé)人與土建及其他機(jī)電專業(yè)的聯(lián)絡(luò)，而且在開工前要對圖紙會審并綜合會簽，以消除專業(yè)間“打架”，保證設(shè)備安裝一次到位。 7.1.1.3與各施工單體協(xié)調(diào)配合難度大 在施工期間就應(yīng)注重機(jī)器設(shè)備、給排水、動力電、暖通、消防、弱電六大系統(tǒng)圖紙是否匹配，以及系統(tǒng)的水源、風(fēng)源的接口問題，避免出現(xiàn)真空現(xiàn)象；在施工期間應(yīng)著重注意系統(tǒng)的凈高度，在施工前，專業(yè)施工人員均應(yīng)先了解避開輸送系統(tǒng)，以免有沖突現(xiàn)象；另外應(yīng)注重設(shè)備產(chǎn)品保護(hù)事宜，做好防水、防火工作以及避免高空墜物對設(shè)備產(chǎn)品的損傷。 7.2主要施工技術(shù)關(guān)鍵 7.2.1做好施工前圖紙深化設(shè)計工作尤其重要 同時注重深化設(shè)計圖紙，合理布局，施工期間，施工安裝必須配備強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)人員參與深化設(shè)計圖紙，成立專門的有設(shè)計資質(zhì)的深化協(xié)調(diào)小組，做好施工前圖紙深化工作，避免在施工后才發(fā)現(xiàn)專業(yè)交叉，造成返工，從而影響工期，增加成本。 7.2.2室外工程施工與設(shè)備材料運(yùn)輸?shù)慕徊? 按以往工程的特點(diǎn)，大量設(shè)備進(jìn)場之時，也是室外工程施工的高峰，為不影響設(shè)備進(jìn)場、運(yùn)輸、吊裝就位，應(yīng)合理地安排室外管線的施工進(jìn)度計劃擬分段、分區(qū)域、分系統(tǒng)施工，同時做好由于設(shè)備、機(jī)械設(shè)施的自重而影響總體管線負(fù)載，避免造成基礎(chǔ)下降，管線斷裂等現(xiàn)象。 7.2.3噪音的控制 系統(tǒng)噪音主要包括設(shè)備電機(jī)產(chǎn)生的噪音、設(shè)備震動產(chǎn)生的噪音及風(fēng)管氣流擾動產(chǎn)生的噪音等。為減少噪音的產(chǎn)生，在安裝過程中必須注意對消音器安裝、風(fēng)管制作、風(fēng)管及部件的安裝以及設(shè)備的安裝質(zhì)量進(jìn)行控制，對產(chǎn)生噪音的來源及噪音的傳播途徑進(jìn)行有效的控制。 7.2.4系統(tǒng)配置及設(shè)備節(jié)能要求 在完善、深化設(shè)計圖紙的同時，建議和協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備合理化配置，注重系統(tǒng)的配套完整性、統(tǒng)一性，以及所選用產(chǎn)品（設(shè)備及配套部件）的節(jié)能、環(huán)保、節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用、售后服務(wù)等因素，確保中央空調(diào)系統(tǒng)以良好穩(wěn)定的性能交付用戶使用。 7.2.5 系統(tǒng)的調(diào)試 空調(diào)系統(tǒng)等的調(diào)試能否達(dá)到設(shè)計及使用要求，將直接影響整個功能的有效發(fā)揮。因此，我司將組織精干專業(yè)的工程師帶領(lǐng)專業(yè)的調(diào)試隊伍，確保系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計及使用要求。 7.3預(yù)留、預(yù)埋方案 7.3.1 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)預(yù)留、預(yù)埋 7.3.1.1留預(yù)埋施工準(zhǔn)備工作 1）施工人員在開工前要認(rèn)真熟悉圖紙和技術(shù)資料，并做好審查工作，清理各機(jī)電設(shè)備管路系統(tǒng)之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，做好記錄，并移交業(yè)主工程師備案。 2）認(rèn)真詳細(xì)熟悉圖紙，充分了解掌握本專業(yè)預(yù)留預(yù)埋的位置、標(biāo)高、尺寸與土建留洞是否一致。 3）主動找相關(guān)專業(yè)設(shè)計師核對會審圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 4）預(yù)應(yīng)力樓、設(shè)備、風(fēng)管和吊裝預(yù)埋件做法。 5）在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，把本專業(yè)所預(yù)留預(yù)埋的位置在圖紙上標(biāo)出來。 6）組織與工程有關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，做到必須有上崗證的人員方可上崗。 7）提出預(yù)留預(yù)埋的材料和加工件的圖紙。 8）提前理順材料、設(shè)備的供貨渠道，保證及時供應(yīng)合格的材料和設(shè)備。 9）堅決執(zhí)行原材料檢驗制度，按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程實(shí)施質(zhì)量控制，確保優(yōu)質(zhì)工程。 10）對進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種材料應(yīng)有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。 7.3.1.2預(yù)留預(yù)埋方法和技術(shù)措施 1）通風(fēng)系統(tǒng)預(yù)埋施工方法： 有通風(fēng)管穿砌墻、穿砌樓板，均需在結(jié)構(gòu)圖上標(biāo)明，結(jié)構(gòu)圖遺漏的，審圖后應(yīng)向設(shè)計院提出補(bǔ)標(biāo)在結(jié)構(gòu)圖上，交由土建施工單位預(yù)留。 風(fēng)管預(yù)留孔洞尺寸應(yīng)滿足通風(fēng)管保溫和安裝要求，結(jié)構(gòu)圖標(biāo)注尺寸，不能滿足要求的請設(shè)計部門出變更通知更改留洞尺寸。 澆灌砌樓板下設(shè)備吊點(diǎn)，采用預(yù)留吊點(diǎn)方式。預(yù)埋吊點(diǎn)平面尺寸、吊點(diǎn)數(shù)量按有關(guān)圖紙和規(guī)范設(shè)計。 在預(yù)留預(yù)埋過程中，留洞人員和工程師日夜堅守現(xiàn)場，配合土建，并隨時核對尺寸、位置、標(biāo)高。 2）空調(diào)系統(tǒng)管道預(yù)埋做法： 穿墻處管道中間焊翼環(huán)進(jìn)行預(yù)埋；管道穿過結(jié)構(gòu)伸縮縫、抗震縫及沉降縫敷處，先預(yù)留孔洞。所有穿越墻體或樓板管道處應(yīng)設(shè)鋼制套管做法：鋼制套管應(yīng)與墻體飾面或樓板底部平齊，上部應(yīng)高出樓層地面20—50mm，并不得將套管作為管道支撐。 7.4 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng) 7.4.1 通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)簡介 　 通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)簡介 1）主要功能房間設(shè)計計算參數(shù)： 空調(diào)系統(tǒng)加熱熱媒為90~45℃熱水，水管系統(tǒng)工作壓力0.8Mpa,由冷凍站提供。 生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)空調(diào)機(jī)組及新風(fēng)機(jī)組供熱通過混合泵將90~45℃熱水供給，混合泵布置在空調(diào)機(jī)房旁。 辦公用區(qū)風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)為四管，管通過混水泵將90~45℃熱水混合至90~45℃熱水供給?；焖貌贾迷诳照{(diào)機(jī)房。 2）空調(diào)冷熱源 機(jī)房置于105車間內(nèi)，夏季冷負(fù)荷選用2臺冷水機(jī)組，2臺提供制冷量4646Kw/h，每臺提供制冷量1212Kw/h。制冷機(jī)組、冷凍水泵、冷卻水泵、冷卻塔匹配設(shè)置，冷卻塔3臺設(shè)置于屋頂，冷凍水供回水溫度70C／12 0C，經(jīng)分水器供至末瑞新風(fēng)機(jī)組及空調(diào)機(jī)組。 3）空調(diào)系統(tǒng) 空調(diào)供、回水于區(qū)各設(shè)5組總立管。各冷凍水系統(tǒng)分兩個區(qū)，采用兩管異程式系統(tǒng)?？照{(diào)系統(tǒng)采用全空空氣系統(tǒng)，設(shè)空調(diào)機(jī)組10臺，新風(fēng)機(jī)組101車間2層8臺,西區(qū)辦公室2臺； 4）通風(fēng)系統(tǒng) 本次通風(fēng)設(shè)計包括有：工藝設(shè)備的局部排風(fēng)、全室排風(fēng)、事故排風(fēng)共18個通風(fēng)系統(tǒng)，其中： ①EF-3-5~6為熱處理設(shè)備排風(fēng)，風(fēng)機(jī)一用一備，采用離心風(fēng)機(jī)，布置在屋面空調(diào)機(jī)房。由于熱處理設(shè)備采用LPG，因此EF-3-5~6系統(tǒng)兼為事故排風(fēng)系統(tǒng)。當(dāng)氣體報警后，兩臺風(fēng)機(jī)同時啟動，進(jìn)行事故排風(fēng)。事故排風(fēng)風(fēng)管應(yīng)引至設(shè)備用氣點(diǎn)附近區(qū)域，沿柱下立管接單層百葉風(fēng)口，百葉風(fēng)口距離地面為500MM，保證該區(qū)域內(nèi)排風(fēng)次數(shù)大于12次/小時。由于熱處理設(shè)備位置未定，因此本次設(shè)計僅將主風(fēng)管引入室內(nèi)，詳細(xì)接管待設(shè)備定位后進(jìn)行。 ②EF-3-4為噴漆車間排風(fēng)系統(tǒng)，排風(fēng)經(jīng)工藝設(shè)備自帶處理設(shè)備處理后排至室外，風(fēng)機(jī)采用防爆離心風(fēng)機(jī)，布置在屋面空調(diào)機(jī)房，排風(fēng)引至屋面排放，風(fēng)帽高出室外地面20M。 ③EF-1-2A/B為廚房一般兼事故排風(fēng)系統(tǒng)。一般排風(fēng)開啟一臺風(fēng)機(jī)排風(fēng)，當(dāng)煤氣泄漏報警后，開啟兩臺風(fēng)機(jī)進(jìn)行事故排風(fēng)。 ④EF-R-12A/B為廚房排油煙系統(tǒng)。采用廚房專用箱式排風(fēng)機(jī)，布置在屋面外，風(fēng)管采用焊接風(fēng)管。 其余風(fēng)管均為全室排風(fēng)系統(tǒng)。 5）空調(diào)及降溫空調(diào) ①AHV-3-1~5為主廠房空調(diào)降溫系統(tǒng)，所有送風(fēng)均接至總送風(fēng)管，空調(diào)采用置換風(fēng)口送風(fēng)，單層百葉風(fēng)口回風(fēng)。回風(fēng)機(jī)采用變頻風(fēng)機(jī)，AHU-3—3~5回風(fēng)機(jī)電機(jī)需防爆。AHU-3-3~5系統(tǒng)送回風(fēng)管穿樓板處應(yīng)用不燃材料封堵縫隙。空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)圓風(fēng)管采用保溫型螺旋風(fēng)管，由專業(yè)廠家現(xiàn)場制作。 ②辦公區(qū)空調(diào)方式為風(fēng)機(jī)盤管+新風(fēng)系統(tǒng)。AHU-3-6、AHU-3-7為辦公區(qū)新風(fēng)系統(tǒng)，辦公區(qū)內(nèi)風(fēng)機(jī)盤管采用四管制，空調(diào)機(jī)房風(fēng)機(jī)盤管為兩管制，僅為冬季加熱使用。 ③AHU-3-8為更衣室空調(diào)降溫系統(tǒng)，空調(diào)送風(fēng)至更衣室。 以上空調(diào)均采熱回收裝置，空調(diào)系統(tǒng)采用雙風(fēng)機(jī)。 ④AHU-1-10為廚房補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)。 ⑤AHU-1-9為餐廳部分空調(diào)降溫系統(tǒng)。 ⑥AHU-1-11~15為精密測量間恒溫空調(diào)系統(tǒng)。采用機(jī)房專用風(fēng)冷恒溫怛濕精密空調(diào)，布置在室內(nèi)?？照{(diào)機(jī)上接風(fēng)管引至吊頂內(nèi)旋流風(fēng)口上送風(fēng)，空調(diào)機(jī)下側(cè)回風(fēng)。空調(diào)機(jī)采用電加熱，電極式加濕。 ⑦網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、配電間等房間空調(diào)采用風(fēng)冷分體式空調(diào)機(jī)組進(jìn)行降溫。 ⑧降溫空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)管系統(tǒng)的風(fēng)管（送風(fēng)管、回風(fēng)管、新風(fēng)管）均選用鍍鋅鋼板制作。 ⑨降溫空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)管穿越空調(diào)機(jī)房墻及樓板處應(yīng)設(shè)防火閥。 6）采暖水系統(tǒng) 采暖水泵、熱交換站設(shè)置于105車間，常用熱源引自市政熱源。 7）能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng) 冷熱源媒轉(zhuǎn)換設(shè)備設(shè)在105車間動力站。 7.4.2 用冷、熱量表： 名稱 冷量（KW） 熱量（KW） 生產(chǎn)區(qū)、輔助用房、辦公、門廳等 4700 3700 空調(diào)功能房間設(shè)計計算參數(shù) a、室外設(shè)計參數(shù)夏季t千=33.2℃ t濕=26.4℃ 冬季t千= -12℃ φ=45% 冬季采暖室外設(shè)計參數(shù): t千= -9℃ b、室內(nèi)計算參數(shù)空調(diào)機(jī)房、換熱間、報警閥組間以及其他輔助房間采用風(fēng)機(jī)盤管空調(diào)系統(tǒng)采暖，設(shè)計溫度為10 t千=10℃ 2）空調(diào)水系統(tǒng) 空調(diào)水系統(tǒng)分冷凍水系統(tǒng)、冷凝水排水系統(tǒng)。機(jī)房置于105車間動力站，選用3臺冷水機(jī)組，每臺提供制冷量2108Kw/h。冷卻塔3臺設(shè)置于屋頂層，每臺換熱能力2222Kw/h。冷凍水采系統(tǒng)立管用兩管同程式系統(tǒng)，平面水管為兩管異程式。 7.5 冷水機(jī)組及其他設(shè)備的安裝 設(shè)備安裝應(yīng)遵循先大件后小件、先里后外的安裝原則。 7.5.1設(shè)備安裝主要施工程序（主要為冷水機(jī)組、空調(diào)機(jī)組及大型風(fēng)機(jī)）： 7.5.2基礎(chǔ)驗收 根據(jù)土建提供的有關(guān)設(shè)備基礎(chǔ)的資料，檢查基礎(chǔ)的縱、橫向中心基準(zhǔn)線，標(biāo)高及基準(zhǔn)點(diǎn)是否符合設(shè)計要求。檢查基礎(chǔ)外形有無裂縫、空洞、露筋和掉角等現(xiàn)象，對達(dá)不到要求的地方，通知土建單位進(jìn)行處理。驗收過程要填寫“設(shè)備基礎(chǔ)驗收記錄”，并經(jīng)有關(guān)人員會簽?；A(chǔ)驗收完成后，對基礎(chǔ)表面及預(yù)留孔內(nèi)雜物清除，灌漿處的基礎(chǔ)表面應(yīng)鑿成麻面，以保證灌漿質(zhì)量。 7.5.3設(shè)備拖運(yùn) 1）施工前熟悉施工現(xiàn)場設(shè)備布置平面圖，了解現(xiàn)場設(shè)備安裝位置和方向。 2）拖運(yùn)前查看設(shè)備的地點(diǎn)、外形尺寸和單件重量，了解拖運(yùn)路線，考慮能否順利通過，如需清理、平整、加固時，必須事先做好準(zhǔn)備。 3）拖運(yùn)前對設(shè)備進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有缺陷時，及時向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告。 4）設(shè)備拖運(yùn)中要保持平穩(wěn)，如沿斜坡拉下時，后面必須加尾繩，以防設(shè)備下滑，拖運(yùn)設(shè)備上重下輕時，必須采取措施，以防設(shè)備傾倒。 5）參加設(shè)備拖運(yùn)的人員必須時刻注意設(shè)備動向，手腳嚴(yán)禁接觸運(yùn)行中的牽引索具，人需站在安全的一側(cè)，拖運(yùn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)其他人員隨便進(jìn)出。 7.5.4 開箱檢查 所有設(shè)備在到貨后視現(xiàn)場的情況確定是否立即進(jìn)行開箱檢查。如立即進(jìn)行檢查的，在設(shè)備檢查完后，及時做好設(shè)備的保護(hù)工作。以防設(shè)備在搬運(yùn)、吊裝過程中損壞。設(shè)備開箱檢查要會同建設(shè)單位和設(shè)備供應(yīng)部門共同參加。首先檢查設(shè)備包裝外觀有無損壞和受潮，根據(jù)設(shè)計圖紙按設(shè)備的全稱核對名稱、規(guī)格型號。同時根據(jù)設(shè)備裝箱清單和技術(shù)文件，清點(diǎn)隨機(jī)附件、專用工具是否齊全，設(shè)備表面有無缺陷、損壞、銹蝕、受潮等現(xiàn)象。設(shè)備開箱檢查，要填寫“開箱檢查記錄”，并經(jīng)有關(guān)人員會簽。 7.5.5 設(shè)備吊裝 本工程通風(fēng)空調(diào)設(shè)備包括冷水機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)盤管、VRV變頻多聯(lián)機(jī)的室內(nèi)、外機(jī)等設(shè)備，由于冷水機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)的體積大，重量大，吊裝過程較為復(fù)雜。而風(fēng)機(jī)盤管、VRV變頻多聯(lián)機(jī)的室內(nèi)、外機(jī)及部分小型風(fēng)機(jī)的吊裝相對較為簡單，利用現(xiàn)場施工塔吊將設(shè)備運(yùn)至相應(yīng)樓層，采用液壓推車運(yùn)輸就位，進(jìn)行安裝。 設(shè)備吊裝前作好技術(shù)交底，嚴(yán)格按照施工規(guī)程進(jìn)行吊裝作業(yè)。施工中堅持自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的原則，對每一施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查合格后，方可進(jìn)行后序工作。 1）冷水機(jī)組的吊裝 本工程中最重的設(shè)備為2臺冷水機(jī)組。冷水機(jī)組設(shè)置在105車間，由于吊車距離遠(yuǎn)，故采用80噸汽車吊進(jìn)行吊裝。為了確保機(jī)組和吊機(jī)的絕對安全，須在吊裝時采取安全保護(hù)措施。具體做法是在機(jī)組的著地點(diǎn)處放置枕木垛，隨著機(jī)組的下落而隨時抽出下面的枕木，直至機(jī)組安全平穩(wěn)的落在最底層的拖排上。然后將設(shè)備下墊排子和滾杠，用卷揚(yáng)機(jī)將設(shè)備水平運(yùn)輸上位。如下頁示意圖所示。 設(shè)備 吊車 設(shè)備 吊裝孔 博世力士樂液壓生產(chǎn)基地冷凍機(jī)房設(shè)